နိုင်ငံတကာ ဝယ်ယူရေးမှာ ပါဝင်ပတ်သက်နေသူတွေက ပေးသွင်းသူတွေကို ဘယ်လိုရွေးချယ်ကြသလဲ

ပို့ကုန်ကုမ္ပဏီများ အီလက်ထရွန်းနစ်ကူးသန်းရောင်းဝယ်ရေး (e-commerce) ပဲဖြစ်ဖြစ်၊ ပြည်ပပရိုမိုးရှင်းတွေ လုပ်လုပ် ပြဿနာအများကြီးနဲ့ ကြုံတွေ့ရလေ့ရှိပါတယ်။ အီးမေးလ်တွေ အများကြီးပို့ခဲ့ပေမယ့် အကြောင်းပြန်မှု မရခဲ့ပါဘူး။ ဝယ်သူတွေနဲ့ ကောင်းကောင်း ဆက်သွယ်ပြောဆိုနိုင်ခဲ့ပေမယ့် နောက်ဆုံးမှာတော့ ဘာမှ မဖြစ်ခဲ့သလို ခံစားရပါတယ်။ အရည်အသွေးဆိုင်ရာ မေးမြန်းမှုတွေ အများကြီး ရခဲ့ပေမယ့် နောက်ဆုံးမှာတော့ သဘောတူညီချက် မရခဲ့ပါဘူး။ သူငယ်ချင်းတော်တော်များများက ဆက်သွယ်ပြောဆိုမှုမှာ ညံ့ဖျင်းတယ်လို့ ခံစားရပါတယ်။ ပြီးပြည့်စုံအောင် လုပ်ဆောင်ခဲ့ပေမယ့် အထက်ဖော်ပြပါ ပြဿနာတွေ ဘာကြောင့် ဆက်ဖြစ်နေရတာလဲ။

လောလောဆယ်တော့ ဈေးကွက်ရှာဖွေရေးနဲ့ ပရိုမိုးရှင်းနည်းပညာတွေကို ခဏထားလိုက်ပြီး ပြည်ပဝယ်သူတွေရဲ့ ရှုထောင့်ကနေ ပေးသွင်းသူတွေကို ရွေးချယ်ရာမှာ ပါဝင်တဲ့အချက်တွေကို ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာဆွေးနွေးကြရအောင်။ ဝယ်သူတွေကို လွမ်းဆွတ်ရတဲ့ အကြောင်းရင်းတွေက ဘာတွေလဲ။

1. ဈေးနှုန်းသည် တစ်ခုတည်းသော စံနှုန်းမဟုတ်ပါ

နိုင်ငံခြားကုန်သွယ်ရေးရောင်းချသူများစွာအတွက် "ကိုးကားချက်တစ်ခုတည်းက ကမ္ဘာကြီးကို လွှမ်းမိုးထားသည်" သည် အလုပ်လုပ်ရန် အရိုးရှင်းဆုံးနှင့် အလွယ်ကူဆုံးနည်းလမ်းဖြစ်နိုင်သည်။ သို့သော် ဖောက်သည်တုံ့ပြန်ချက်နှင့် စိုးရိမ်ပူပန်မှုများ ကြုံတွေ့ရသည်နှင့် အသုံးအများဆုံးနည်းလမ်းမှာ ဈေးနှုန်းကို တက်ကြွစွာလျှော့ချခြင်း သို့မဟုတ် တစ်ဖက်လူအား ပစ်မှတ်ဈေးနှုန်းတစ်ခု အဆိုပြုရန် တောင်းဆိုခြင်းဖြစ်သည်။ ၎င်းတို့က ၎င်းကိုလက်မခံပါက ဆက်လက်လုပ်ဆောင်နိုင်မည်မဟုတ်ပါ။ သို့သော် အမှန်တကယ်တွင် နိုင်ငံတကာကုန်သွယ်ရေးတွင် မတူညီသောဒေသများမှ ဝယ်ယူသူများသည် ဈေးနှုန်းအကဲဖြတ်စံနှုန်းများ အလွန်ကွဲပြားပြီး ဈေးနှုန်းသည် တစ်ခုတည်းသော ဆုံးဖြတ်ချက်ချသည့်အချက်မဟုတ်ပါ။

အနောက်ဥရောပနှင့် အမေရိကန်ဝယ်သူများ

အရည်အသွေးကို အမြဲတမ်း ဦးစားပေးပါတယ်

အနောက်ဥရောပနှင့် အမေရိကန်ပြည်ထောင်စုရှိ ဝယ်သူများသည် ပေးသွင်းသူများတွင် ကောင်းမွန်သော အသိအမှတ်ပြုလက်မှတ်စံနှုန်းများ၊ စီမံခန့်ခွဲမှုစနစ်များ၊ ထုတ်လုပ်မှုလုပ်ငန်းစဉ်များ၊ စစ်ဆေးရေးယန္တရားများ စသည်တို့ ရှိရန် လိုအပ်သည်။

ဥရောပ၏ ရှည်လျားသော စာချုပ်ယဉ်ကျေးမှုနှင့် တင်းကျပ်သော ဥပဒေစနစ်ကြောင့် အရည်အသွေးညံ့ဖျင်းသော ထုတ်ကုန်များကို ဈေးကွက်မှ လက်ခံနိုင်မည်မဟုတ်ပါ။ ပြဿနာတစ်ခု ဖြစ်ပေါ်လာသည်နှင့် ထုတ်ကုန်ကို ခြွင်းချက်မရှိ ပြန်လည်သိမ်းဆည်းမည်ဖြစ်ပြီး မြင့်မားသော လျော်ကြေးငွေ ပေးအပ်မည်ဖြစ်သည်။ ထို့ကြောင့် အရည်အသွေးသည် ဥရောပနှင့် အမေရိကန်ဈေးကွက်များအတွက် အဓိကနှင့် ဝိဥာဉ်ဖြစ်သည်။

ဥရောပနှင့် အမေရိကန်ဖောက်သည်များနှင့် ညှိနှိုင်းသည့်အခါ ဈေးနှုန်းကိုသာ အာရုံစိုက်မနေပါနှင့်။ အဘယ်ကြောင့်ဆိုသော် ဥရောပနှင့် အမေရိကန်ဝယ်ယူသူများအတွက် ဈေးနှုန်းမြင့်မားခြင်းသည် ပြဿနာမဟုတ်သော်လည်း ဈေးနှုန်းများ အဘယ်ကြောင့်မြင့်မားသည်ကို ရှင်းပြရမည်ဖြစ်သည်။ ထုတ်ကုန်၏ မြင့်မားသောတန်ဖိုး၊ အရည်အသွေး၏ အားသာချက်များနှင့် ဝန်ဆောင်မှု၏ အားသာချက်များကို မီးမောင်းထိုးပြရန် လိုအပ်ပြီး ရောင်းချသည့်အချက်များကို မီးမောင်းထိုးပြရန် လိုအပ်ပါသည်။ ဈေးနှုန်းလျှော့ချရန် ကြိုးပမ်းမှုထက် ၎င်းသည် ပိုမိုထိရောက်ပြီး ပိုမိုယုံကြည်စိတ်ချရစေပါသည်။

သူတို့ဟာ ထုတ်ကုန်ကို အချိန်မီပို့ဆောင်ပေးနိုင်မှု ရှိမရှိ၊ အရည်အသွေးပြဿနာတွေ ရှိမရှိ၊ သယ်ယူပို့ဆောင်ရေးအတွင်း ထုတ်ကုန်ပျက်စီးမှုနှုန်း၊ ဘယ်လိုရောင်းချပြီးနောက်ဝန်ဆောင်မှုပံ့ပိုးမှုမျိုး ပေးအပ်ထားသလဲ၊ ဖောက်သည်တိုင်ကြားချက်တွေ ရှိမရှိ စတာတွေကို ပိုပြီးအာရုံစိုက်ကြပါတယ်။

စာရင်းမှာ ဒုတိယအချက်ကတော့ တိကျတဲ့ ပို့ဆောင်မှုပါ။

အနောက်ဥရောပနှင့် အမေရိကန်ဈေးကွက်များအတွက် ၎င်းတို့၏ စီးပွားရေးပုံစံသည် "ကွင်းဆက်လည်ပတ်မှု" ပုံစံဖြစ်သည်။ ဥပမာအားဖြင့်၊ Carrefour၊ Wal-Mart နှင့် ကျွန်ုပ်တို့ပတ်ဝန်းကျင်ရှိ IKEA အပြင် စားသောက်ဆိုင်လုပ်ငန်းရှိ McDonald's နှင့် KFC အားလုံးသည် ဤပုံစံအတိုင်း လည်ပတ်ကြသည်။ ထို့နောက် သူ၏ အမြင့်ဆုံးလိုအပ်ချက်မှာ တိကျသော ပို့ဆောင်ချိန်ဖြစ်သည်။ တိကျသော ပို့ဆောင်ချိန်သာလျှင် ထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်တစ်ခုလုံး၏ တည်ငြိမ်မှုနှင့် ယုံကြည်စိတ်ချရမှုကို သေချာစေနိုင်ပြီး ချိတ်ဆက်မှုတိုင်းကို အချိန်နှင့်တပြေးညီ တိကျစွာ ပို့ဆောင်ပြီး လည်ပတ်နိုင်မည်ဖြစ်သည်။

ဝန်ဆောင်မှုသဘောတရားက တတိယနေရာမှာ ရှိနေပါတယ်။

ဈေးကွက်တစ်ခုလုံးရဲ့ ဝန်ဆောင်မှုသဘောတရားကို နားလည်ပါ။ ဈေးနှုန်းက မြင့်မားပေမယ့် သူ့ရဲ့ သဘောတရားက အနာဂတ်ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုအတွက် ပိုမိုကောင်းမွန်ပြီး ပိုမိုပြည့်စုံတဲ့ ဝန်ဆောင်မှုတွေကို ပေးစွမ်းနိုင်ပြီး ဒီအလားအလာရှိတဲ့ တန်ဖိုးက ယူနစ်ဈေးနှုန်းကွာခြားချက်ထက် အများကြီးပိုများပါတယ်။

ရုရှား၊ ယူကရိန်းနှင့် အခြားဆိုဗီယက်နိုင်ငံဟောင်းများအပြင် အရှေ့ဥရောပမှ ဝယ်ယူသူများ

၁၉၉၀ ပြည့်လွန်နှစ်များအစောပိုင်းတွင် ဤဒေသရှိ နိုင်ငံရေးစနစ်သည် အပြောင်းအလဲများစွာ ကြုံတွေ့ခဲ့ရသော်လည်း ဈေးနှုန်းသည် အလွန်အရေးကြီးပါသည်။ သို့သော်၊ ဒေသတွင်း စီးပွားရေးပုံစံနှင့် ဈေးကွက်လည်ပတ်မှုအလေ့အထများသည် လွန်ခဲ့သော ဆယ်စုနှစ်အနည်းငယ်အတွင်း ကြီးမားသော ဗဟိုချုပ်ကိုင်မှုဝယ်ယူမှု၊ ဗဟိုချုပ်ကိုင်မှုထုတ်လုပ်မှုနှင့် ဗဟိုချုပ်ကိုင်မှုဖြန့်ဖြူးမှုတို့၏ “အထူးကြပ်မတ်စီးပွားရေးပုံစံ” ဟုခေါ်သော ပုံစံကို ဆက်လက်ထိန်းသိမ်းထားဆဲဖြစ်သည်။

ထို့ကြောင့် ရုရှား၊ ယူကရိန်းနှင့် အရှေ့ဥရောပတို့တွင် ပြပွဲများတွင် ပါဝင်သည့်အခါ စိတ်ဝင်စားဖွယ်ကောင်းသော ဖြစ်စဉ်တစ်ခုကို ကျွန်ုပ်တို့ မကြာခဏ တွေ့ရလေ့ရှိသည်။ ပြသသူများနှင့် ဝယ်ယူသူများသည် အင်္ဂလိပ်စကားကို ကောင်းစွာ မပြောတတ်ကြပေ။ ၎င်းတို့အများစုသည် ထုတ်လုပ်သည့်နေရာမှ တိုက်ရိုက်ဝယ်ယူရန် စိတ်အားထက်သန်မှု မရှိကြဘဲ ၎င်းတို့အနီးရှိ အနီးဆုံး ပေးသွင်းသူများအတွက် ပိုမိုစိုးရိမ်ကြသည်။ ထို့ကြောင့် ဤဒေသမှ ဝယ်ယူသော မှာယူမှုပမာဏသည် ပုံမှန်အားဖြင့် အတော်လေး များပြားသော်လည်း တစ်ချိန်တည်းမှာပင် ဈေးနှုန်းလိုအပ်ချက်များသည် အလွန်မြင့်မားပါသည်။

မှာယူမှုပမာဏ များပြားသောကြောင့် ယူနစ်ဈေးနှုန်း အနည်းငယ်ပြောင်းလဲမှုသည် စုစုပေါင်းကုန်ကျစရိတ်တွင် သိသာထင်ရှားသော ပြောင်းလဲမှုများကို ဖြစ်စေပါသည်။ ထို့ကြောင့် ဝယ်ယူသူများသည် ပေးသွင်းသူများ၏ ဈေးနှုန်းများကို အဆက်မပြတ် လျှော့ချရန် ကြိုးစားကြပြီး နောက်ဆုံးတွင် အနိမ့်ဆုံးဈေးနှုန်းရှိသော ပေးသွင်းသူနှင့် ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်ကြမည်ဖြစ်သည်။ အရည်အသွေးနှင့် ပတ်သက်၍ ထိုကဲ့သို့သော တင်းကျပ်သော လိုအပ်ချက်များ မရှိပါ။

အရှေ့တောင်အာရှနှင့် အရှေ့အလယ်ပိုင်းနိုင်ငံအချို့ရှိ ဈေးကွက်များ

၎င်း၏ စီးပွားရေးအတိုင်းအတာ သေးငယ်သောကြောင့် တစ်ဖက်တွင် ဈေးနှုန်းလိုအပ်ချက်များစွာရှိသော်လည်း တစ်ချိန်တည်းမှာပင် အခြားမသေချာသောအချက်များစွာလည်း ရှိပါသည်။ စီမံကိန်းတင်ဒါခေါ်ယူခြင်း၊ ဆောက်လုပ်ရေးနှင့် စီးပွားဖြစ်ဝယ်ယူရေးတွင် လူမှုဆက်ဆံရေး၊ ကော်မရှင်များနှင့် ဒက်စ်တော့အောက်ရှိအချက်များသည် ငွေပေးငွေယူအောင်မြင်ခြင်းရှိမရှိကို မကြာခဏဆုံးဖြတ်ပေးပါသည်။ အောင်မြင်သောခေါင်းဆောင်မှု။ ဤနယ်ပယ်များရှိ ဖောက်သည်များအတွက် အကြံပြုချက်အချို့ကို စျေးကွက်ရှာဖွေရေးလုပ်ငန်းစဉ်တွင် အသုံးပြုနိုင်ပါသည်။

ဥပမာအားဖြင့်- ကျွန်ုပ်တို့၏ နိုင်ငံခြားကုန်သွယ်ရေးအရောင်းဝန်ထမ်းများသည် ဖောက်သည်များအား ဈေးနှုန်းများပေးပြီးနောက်၊ ၎င်းတို့သည် နောက်ထပ်ဖောက်သည်များနှင့် ဆက်သွယ်ရန် လက်ငင်းစကားပြောကိရိယာများ (MSN၊ Yahoo၊ Skype စသည်) ကို မကြာခဏအသုံးပြုလေ့ရှိသည်။ ဆက်သွယ်ရေးလုပ်ငန်းစဉ်အတွင်း၊ ၎င်းတို့သည် ဖောက်သည်များထံ နောက်ထပ်အကြောင်းအရာများကို ပေးပို့နိုင်သည်၊ ဥပမာ- ကျွန်ုပ်တို့၏ ဈေးနှုန်းတွင် ကော်မရှင် ၂-၃% ပါဝင်ပြီး တစ်ခါတစ်ရံတွင် ဤကော်မရှင်ပမာဏသည် တစ်ဖက်လူ၏လစာ၏ ၃-၅ လ သို့မဟုတ် ထို့ထက်ပို၍ပင်ဖြစ်သည်။ အော်ဒါပြီးစီးသွားသောအခါ၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် ကတိပေးထားသည့်အတိုင်း ကော်မရှင်ကို ပေးဆောင်ပါသည်။ အော်ဒါမပြီးမြောက်ပါက ကျွန်ုပ်တို့၏ကိုယ်ပိုင်အိတ်ကပ်မှ တစ်ဖက်လူထံ တစ်ပြားတစ်ချပ်မှ ပေးဆောင်ရန်မလိုအပ်ပါ။

၎င်းသည် အချက်အလက်များစုဆောင်းရန်နှင့် နောက်ဆုံးကုန်သွယ်ရေးသဘောတူညီချက်ကို လွယ်ကူချောမွေ့စေရန် ထိရောက်သောဆက်သွယ်ရေးကို မြှင့်တင်ရန် မည်သည့်ငွေကြေးမျှ မသုံးဘဲ ကျွန်ုပ်တို့၏ ညှိနှိုင်းရေးပြိုင်ဘက်များကြားတွင် ကျွန်ုပ်တို့၏ကိုယ်ပိုင်တစ်ဦးကို နေရာချထားခြင်းနှင့် ညီမျှပါသည်။

ထို့ကြောင့် အရောင်းဝန်ထမ်းတစ်ဦးအနေဖြင့် ဖောက်သည်နှင့် ဈေးနှုန်းကို ဆွေးနွေးရုံဖြင့် မလုံလောက်ပါ။ ဖောက်သည်နှင့် ဆက်သွယ်ရေးကို အားကောင်းစေသင့်ပြီး၊ တစ်ဖက်လူ နားလည်နိုင်သော ဘာသာစကားကို အသုံးပြုသင့်ပြီး၊ ပိုမိုပွင့်လင်းသော မေးခွန်းများကို မေးမြန်းသင့်ပြီး၊ ဖောက်သည်၏ ကွဲပြားခြားနားမှုများကို ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာသင့်ပြီး၊ ဖောက်သည်ကို ပစ်မှတ်ထားသင့်ပါသည်။ နိုင်ငံတကာကုန်သွယ်မှုကို လွှမ်းမိုးနိုင်ရန် မတူညီသော ဒေသများနှင့် မတူညီသော သဘောသဘာဝရှိသော ဖောက်သည်များသည် မတူညီသော ဗျူဟာများကို လက်ခံကျင့်သုံးကြသည်။ ဖောက်သည်များကို တွေးခေါ်ပြီး ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာရာတွင် ကျွမ်းကျင်မှသာ ကျွန်ုပ်တို့သည် ပစ်မှတ်ထားခံရနိုင်ပြီး အနိုင်မခံအရှုံးမပေးသော အခြေအနေတွင် ရှိနေနိုင်မည်ဖြစ်သည်။

2. ထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်၏ တည်ငြိမ်မှုနှင့် ယုံကြည်စိတ်ချရမှု

ပြည်ပဝယ်သူတစ်ယောက်အနေနဲ့ သင်အမျှော်လင့်ဆုံးကတော့ ကိုယ်ပိုင်စက်ရုံတွေရှိတဲ့ ထုတ်လုပ်သူတွေ ဒါမှမဟုတ် ကုန်သည်တွေနဲ့ ဆက်ဆံပြီး အကောင်းဆုံးဈေးနှုန်းနဲ့ အကောင်းဆုံးဝန်ဆောင်မှုကို ရရှိဖို့အတွက် အလယ်အလတ်ချိတ်ဆက်မှုတွေကို တတ်နိုင်သမျှ လျှော့ချဖို့ပါပဲ။ ဒါဟာ ဝယ်သူတွေအနေနဲ့ သူတို့ရဲ့ နောက်ဆုံးလုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်ကို ရွေးချယ်ဖို့အတွက် လိုအပ်တဲ့ ပြန်လည်သုံးသပ်မှုအဆင့်တစ်ခု ဖြစ်ပါတယ်။

နိုင်ငံခြားကုန်သွယ်ရေးရောင်းချသူများသည် ပြည်ပဝယ်သူများနှင့် ဆက်သွယ်နေချိန်တွင် တစ်ဖက်လူက ကျွန်ုပ်တို့ကို စက်ရုံလား၊ ကုန်သည်လားဟု မေးမြန်းလေ့ရှိပါသည်။ စက်ရုံ၏ထူးခြားသောအားသာချက်မှာ ၎င်းတွင် နည်းပညာအရင်းအမြစ်များ ပိုမိုကောင်းမွန်ခြင်း၊ ဖောက်သည်လိုအပ်ချက်များအရ နည်းပညာဆိုင်ရာတိုးတက်မှုများနှင့် အဆင့်မြှင့်တင်မှုများကို အချိန်နှင့်တပြေးညီ ပြုလုပ်နိုင်ခြင်း၊ ထုတ်လုပ်မှုစက်ဝန်းကို ပိုမိုကောင်းမွန်စွာ ထိန်းချုပ်နိုင်ခြင်း၊ ကုန်ကျစရိတ်များကို ထိန်းချုပ်နိုင်ခြင်း စသည်တို့ဖြစ်သည်။

ဒါပေမယ့် ကုန်သည်တွေအတွက်တော့ ထုတ်လုပ်သူတွေမှာ မရှိတဲ့ ထူးခြားတဲ့ အားသာချက်တွေလည်း ရှိပါတယ်။ ကုန်သည်တွေဟာ နိုင်ငံခြားကုန်သွယ်မှု အသိပညာနဲ့ နိုင်ငံခြားကုန်သွယ်မှု အန္တရာယ်ထိန်းချုပ်မှုမှာ ပိုပြီး ပရော်ဖက်ရှင်နယ်ဆန်လေ့ရှိပါတယ်။ ပို့ကုန်လုပ်ငန်းစဉ်အတွင်းမှာ မှာယူမှု ၈၀% နီးပါးဟာ ပုဂ္ဂိုလ်ရေးအရဖြစ်စေ၊ ရည်ရွယ်ချက်ရှိရှိဖြစ်စေ ပြဿနာတစ်မျိုးမျိုးနဲ့ ရင်ဆိုင်ရလေ့ရှိပါတယ်။ နိုင်ငံခြားကုန်သွယ်မှုကုမ္ပဏီတွေဟာ အချိန်နဲ့တပြေးညီဆုံးနဲ့ ပရော်ဖက်ရှင်နယ်ဆုံး ဖြေရှင်းချက်တွေကို အမြဲပေးစွမ်းနိုင်ပါတယ်။ ထို့အပြင် မှာယူမှုတစ်ခုဟာ one-to-many mode မှာရှိနေတဲ့အခါ နိုင်ငံခြားကုန်သွယ်မှုကုမ္ပဏီနဲ့ ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်ခြင်းအားဖြင့် အခြေအနေနဲ့ လုပ်ငန်းစဉ်တစ်ခုလုံးကို ထိန်းချုပ်ဖို့ ပိုမိုလွယ်ကူပါတယ်။ ထုတ်လုပ်မှုစက်ဝန်း၊ ပို့ဆောင်ချိန်၊ ထုပ်ပိုးချိန်စတာတွေကို ဘယ်လိုညှိနှိုင်းဆောင်ရွက်မလဲဆိုတာဟာ ပြည်ပဝယ်သူတွေ ရှောင်ရှားလို့မရတဲ့ ပြဿနာတစ်ခုပါ။ ဒါကြောင့် နောက်ဆုံးဖြေရှင်းချက်ကတော့ ကုန်သည်တစ်ယောက်နဲ့ ကုန်သွယ်မှုလုပ်ဖို့ပါပဲ။ ကုန်သွယ်မှုလုပ်ငန်းစဉ်တစ်ခုလုံးကို အတည်ပြုပုံစံနဲ့ ပို့ကုန်စာရွက်စာတမ်းအစုံနဲ့ ပြီးမြောက်အောင် လုပ်ဆောင်ပါတယ်။ ကုန်သည်တွေဟာ စက်ရုံအားလုံးအတွက် ငွေပေးချေမှု၊ ညှိနှိုင်းဆောင်ရွက်မှုနဲ့ ပို့ကုန်စီစဉ်မှုတွေလိုမျိုး လိုအပ်တဲ့ ချိတ်ဆက်မှုအားလုံးအတွက် တာဝန်ရှိပါတယ်။ နောက်ဆုံးဈေးနှုန်းက ပေးသွင်းသူထံ ပေးဆောင်တဲ့ အေဂျင်စီကြေး ၂% သာ ဖြစ်ပါတယ်။

ထို့ကြောင့် ပြည်ပဝယ်သူတစ်ဦးအနေဖြင့် ထုတ်လုပ်သူ သို့မဟုတ် ကုန်သည်တစ်ဦးကို ရွေးချယ်သည်ဖြစ်စေ အရေးကြီးဆုံးအချက်မှာ ကုန်သွယ်မှုလုပ်ငန်းစဉ်တစ်လျှောက်လုံးတွင် တည်ငြိမ်မှုနှင့် ယုံကြည်စိတ်ချရမှုကို သေချာစေရန်ဖြစ်သည်။

3. ကြီးမားသော ပို့ကုန်စွမ်းရည်များ ပြည်ပဝယ်သူများအတွက် မိတ်ဖက်များသည် ကြီးမားသော ထုတ်ကုန်များကို ပံ့ပိုးပေးနိုင်သည့် အလားအလာရှိသည်ဟု မျှော်လင့်ပါသည်။ ထုတ်လုပ်သူ၏ ပို့ကုန်ပမာဏနှင့် ရောင်းအားသည် ၎င်း၏ထုတ်ကုန်များ၏ တန်ဖိုး၊ ၎င်း၏ စားသုံးသူအခြေခံ မည်မျှကျယ်ပြန့်သည်နှင့် အလားအလာရှိသော ဈေးကွက် မည်မျှနက်ရှိုင်းနိုင်သည်ကို ဓမ္မဓိဋ္ဌာန်ကျကျ သရုပ်ဖော်ပါသည်။ ဝယ်သူများစွာသည် သတ်မှတ်ထားသော ပို့ကုန်စွမ်းရည်ရှိသော ကုမ္ပဏီများနှင့် ရင်းနှီးပြီး ယုံကြည်ကြသည်။

လက်ရှိနိုင်ငံတကာကုန်သွယ်မှုသည် ရေရှည်နှင့် ရေရှည်ပုံစံဖြင့်တည်ရှိနေပါသည်။ ဆိုလိုသည်မှာ ပြည်ပဝယ်သူတစ်ဦးအတွက် သူ့အတွက် ထုတ်လုပ်ရန် ပေးသွင်းသူတစ်ဦးတည်းသာရှိရန် မဖြစ်နိုင်သကဲ့သို့ အလားတူပင် ပေးသွင်းသူတစ်ဦးအတွက် ဝယ်သူတစ်ဦးတည်းသာရှိရန် မဖြစ်နိုင်ပါ၊ မဟုတ်ပါက စီးပွားရေးအန္တရာယ်များ မြင့်မားလာမည်ဖြစ်သည်။ မိတ်ဖက်များနှင့် ပြဿနာတစ်စုံတစ်ရာဖြစ်ပွားပါက ဖျက်ဆီးရေးအကျပ်အတည်းတစ်ခု ဖြစ်ပေါ်လာမည်ဖြစ်သည်။ ထို့ကြောင့် ဝယ်သူများသည် ပေးသွင်းသူများသည် ၎င်းတို့ထဲမှ တစ်ဦးအတွက်သာ ထုတ်လုပ်၍မရကြောင်း ကောင်းစွာသိကြသည်။ ပေးသွင်းသူ၏ ထုတ်လုပ်မှုပမာဏသည် သေးငယ်ပါက မှာယူမှု၏ လိုအပ်ချက်ကို ဖြည့်ဆည်းပေးနိုင်မည်မဟုတ်ပါ။ အခြားဝယ်သူများ၏ မှာယူမှုများကို ဖြည့်ဆည်းရန် အလျင်စလိုလုပ်ဆောင်ပြီးသည်နှင့် ပို့ဆောင်ချိန် နှောင့်နှေးသွားမည်ဖြစ်သည်။ ၎င်းသည် ဖောက်သည်အများစုအတွက် လက်မခံနိုင်စရာဖြစ်ပြီး ယခင်အကြောင်းအရာသို့ ပြန်သွားပြီး ထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်၏ တည်ငြိမ်မှုနှင့် ယုံကြည်စိတ်ချရမှုကို ထိန်းသိမ်းနိုင်မည်မဟုတ်ပါ။

အခြားတစ်ဖက်တွင်မူ ထုတ်ကုန်တစ်ခုကို ပစ်မှတ်ဈေးကွက်သို့ မရောင်းချရသေးသည့်အခါ မည်သို့ဖြစ်လာမည်ကို မည်သူမျှ ခန့်မှန်းနိုင်မည်မဟုတ်ပါ။ ရောင်းအားပမာဏ အလွန်ကောင်းမွန်ပါက နောက်ဆက်တွဲမှာယူမှုအရေအတွက်သည် ယခင်မှာယူမှုများထက် အဆပေါင်းများစွာ များပြားလာဖွယ်ရှိသည်။ ပေးသွင်းသူ၏ ထုတ်လုပ်မှုစကေး အကန့်အသတ်ရှိပါက ဈေးကွက်ဝယ်လိုအားကို ဖြည့်ဆည်းပေးနိုင်မည်မဟုတ်ပါ။ အထူးသဖြင့် တရုတ်ပေးသွင်းသူများ၏ လက်ရှိထုတ်လုပ်မှုနှင့် လုပ်ငန်းစဉ်စွမ်းရည်များသည် နိုင်ငံတကာစံနှုန်းများထက် နောက်ကျနေဆဲဖြစ်သည်။ စက်ရုံနှစ်ရုံ သို့မဟုတ် စက်ရုံတစ်ရုံတည်းရှိ ထုတ်လုပ်မှုအဖွဲ့နှစ်ဖွဲ့သည်ပင် တူညီသောပုံဆွဲမှုကို အသုံးပြု၍ အလွန်ကွဲပြားသော ထုတ်ကုန်များကို ထုတ်လုပ်နိုင်သည်။ နောက်ဆုံးခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှုမှာ စံသတ်မှတ်ချက်အဆင့်နှင့် ပစ္စည်းကိရိယာများ၏ တိကျမှုသည် အတော်လေးနောက်ကျနေဆဲဖြစ်ပြီး လူသားအချက်များသည် ထုတ်လုပ်မှုလုပ်ငန်းစဉ်တွင် ကြီးမားသောအချိုးအစားအဖြစ် ရှိနေဆဲဖြစ်သည်။ ထို့ကြောင့် ထိုကဲ့သို့သောအခြေအနေများတွင် ပြည်ပဝယ်သူများသည် ကြီးမားသောထုတ်လုပ်မှုစွမ်းရည်ရှိသော ကုမ္ပဏီကို ၎င်းတို့၏တည်ငြိမ်သောပေးသွင်းသူအဖြစ် ရွေးချယ်လေ့ရှိကြသည်။ အသေးစားနှင့် အလတ်စားစီးပွားရေးလုပ်ငန်းများစွာအတွက် ၎င်းတို့၏ထုတ်လုပ်မှုစကေးနှင့် စွမ်းရည်များကို အတန်အသင့်ချဲ့ကားခြင်းဖြင့် ပြည်ပဝယ်သူများ၏ ယုံကြည်မှုကို ရရှိနိုင်သော်လည်း အလွန်အကျွံချဲ့ကားခြင်းမပြုရန် သတိထားပါ။

4. ပေးသွင်းသူများ ဝင်ရောက်ခဲ့သော ဈေးကွက်များ

ပြည်ပဝယ်သူများအတွက် ဈေးနှုန်းနှင့် ပို့ဆောင်ချိန်ကဲ့သို့သော အခြေခံအချက်များအပြင်၊ ပေးသွင်းသူများ ဝင်ရောက်လာသော ဈေးကွက်များနှင့် သက်ဆိုင်ရာပစ်မှတ်ဈေးကွက်များရှိ ၎င်းတို့၏ ရောင်းအားမှတ်တမ်းများကို နားလည်ရန် အရေးကြီးပါသည်။

အထွေထွေကုန်သွယ်မှုဖြစ်စေ၊ OEM (Original Equipment Manufacturer) ဝန်ဆောင်မှုဖြစ်စေ ထုတ်ကုန်တစ်ခုသည် ပစ်မှတ်ဈေးကွက်သို့ ဝင်ရောက်သောအခါ ဈေးကွက်မှ လက်ခံမှုနှင့် လိုက်လျောညီထွေဖြစ်အောင် လုပ်ဆောင်ခြင်း လုပ်ငန်းစဉ်တစ်ခု လိုအပ်ပါသည်။ ထို့ကြောင့် ပစ်မှတ်ဈေးကွက်တွင် အရောင်းမှတ်တမ်းများရှိခြင်းသည် ပေးသွင်းသူများအတွက် အထိရောက်ဆုံးသော မမြင်နိုင်သော လက်မှတ်ဖြစ်လာပါသည်။ ၎င်းသည် ဝယ်ယူသူများအား ပေးသွင်းသူ၏ ထုတ်ကုန်အရည်အသွေး၊ ထုတ်လုပ်မှုလုပ်ငန်းစဉ်အဆင့်၊ သက်ဆိုင်ရာစံနှုန်းများ၊ ကုန်အမှတ်တံဆိပ်များနှင့် အမှတ်တံဆိပ်ဝင်ရောက်ခွင့်နှင့် အခြားအချက်အလက်များကို အတိုဆုံးအချိန်အတွင်း သဘောတရားအရ နားလည်နိုင်စေပါသည်။ ယေဘုယျအားဖြင့် ပြည်ပဝယ်သူများသည် ၎င်းတို့၏လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များ၏ ဝယ်ယူမှုအတွေ့အကြုံကို ပိုမိုယုံကြည်နိုင်ဖွယ်ရှိသည်။

မတူညီသော စက်မှုလုပ်ငန်းများနှင့် ထုတ်ကုန်အမျိုးအစားများအတွက်၊ ပြည်ပဝယ်သူများသည် ပေးသွင်းသူများ၏ အရောင်းမှတ်တမ်းများနှင့်ပတ်သက်၍ မတူညီသော စိုးရိမ်မှုများရှိသည်။ စက်ယန္တရားများ၊ လေးလံသောစက်မှုလုပ်ငန်း၊ အခြေခံအဆောက်အအုံစနစ်များ စသည်တို့ကဲ့သို့သော စက်မှုလုပ်ငန်းများတွင်၊ နိုင်ငံအသီးသီးရှိ စက်မှုလုပ်ငန်းများ၏ သက်ဆိုင်ရာစံနှုန်းများတွင် ကြီးမားသော ကွာခြားချက်များကြောင့်၊ ဥပမာအားဖြင့်၊ ကျွန်ုပ်တို့နိုင်ငံတွင် အသုံးပြုသော စံနှုန်းများမှာ GB (အမျိုးသားစံနှုန်း) သို့မဟုတ် JB (စက်မှုဝန်ကြီးဌာန စံနှုန်းများ) ဖြစ်သည်။ စက်မှုထုတ်ကုန်ဒီဇိုင်းနှင့် ထုတ်လုပ်မှုအားလုံး၊ ၎င်းတို့အားလုံးကို ဤစံနှုန်းများနှင့်အညီ အကောင်အထည်ဖော်ပြီး သက်ဆိုင်ရာ GB ကုဒ်များဖြစ်သည့် GB 4573-H ရှိသည်။ အခြားဖွံ့ဖြိုးပြီးနိုင်ငံများတွင်လည်း ASTM (အမေရိကန်ပြည်ထောင်စု)၊ BS (ယူနိုက်တက်ကင်းဒမ်း)၊ DIN (ဂျာမနီ)၊ JIS (ဂျပန်)၊ GOST-R (ရုရှား) စသည်တို့ကဲ့သို့သော ၎င်းတို့၏ကိုယ်ပိုင်အမျိုးသားစံနှုန်းများရှိသည်။ ကျွန်ုပ်တို့နိုင်ငံ၏ အမျိုးသားစံနှုန်းများနှင့် နှိုင်းယှဉ်ပါက ဤစံနှုန်းအချို့သည် တသမတ်တည်းရှိနိုင်သော်လည်း အများစုမှာ အလွန်ကွာခြားပါသည်။ ထို့ကြောင့်၊ ပြည်ပမှာယူမှုများကို ထုတ်လုပ်သည့်အခါ၊ သက်ဆိုင်ရာစံနှုန်းများနှင့် လုပ်ငန်းစဉ်များနှင့်အညီ ထုတ်လုပ်မှုကို ဆောင်ရွက်ရန် လိုအပ်ပါသည်။ သို့သော်၊ အသေးစားစီးပွားရေးလုပ်ငန်းများစွာတွင် ဤအဆင့်ရှိ ပစ္စည်းကိရိယာများနှင့် ထုတ်လုပ်မှုစွမ်းရည်များ မရှိသောကြောင့်၊ ၎င်းတို့သည် အခွင့်အရေးယူသည့်နည်းလမ်းများကို မကြာခဏ အသုံးပြုကြသည်။

ရေနှင့် ရေနံသန့်စင်စနစ်များကို ဥပမာအဖြစ်ယူလျှင် ပိုက်လိုင်းများတွင် အသုံးပြုသော အဆို့ရှင်များနှင့် ပန့်များအတွက် စံနှုန်းအမျိုးမျိုးရှိပါသည်။ ဥပမာအားဖြင့် စနစ်တစ်ခုလုံးသည် DIN3352 ဂျာမန်စံနှုန်းနှင့် ကိုက်ညီသောကြောင့် တစ်ဦးချင်း စက်ပစ္စည်းအားလုံးသည် ထိုကဲ့သို့သော စံနှုန်းများနှင့် ကိုက်ညီရန် လိုအပ်ပါသည်။ ကျွန်ုပ်တို့၏ လုပ်ငန်းငယ်အချို့တွင် ထိုကဲ့သို့သော မှိုများနှင့် ထုတ်လုပ်မှုစွမ်းရည်များ မရှိသောကြောင့် အော်ဒါကို မစွန့်လွှတ်လိုသောကြောင့် ချိတ်ဆက်ထားသော အစိတ်အပိုင်းအားလုံး၏ အနားကွပ်များကိုသာ ဤစံနှုန်းအရ ထုတ်လုပ်ကြပြီး တစ်ခုလုံးမှာ GB စံနှုန်းအတိုင်း ဖြစ်သည်။ ၎င်းသည် ဖောက်သည်များအတွက် အခက်အခဲများစွာ ဖြစ်စေသည်။ အနားကွပ်စံနှုန်းများကို ချိတ်ဆက်နိုင်ပုံရသော်လည်း၊ အမှန်တကယ်တွင်၊ တရုတ်စံနှုန်း၏ ဖွဲ့စည်းပုံအရှည်သည် ဂျာမန်စံနှုန်းထက် ပိုကြီးသောကြောင့် ဤစက်ပစ္စည်းကို ပိုက်ကွန်ရက်စနစ်တွင် မထားနိုင်ပါ။ ၎င်းသည် ရောင်းချသူအတွက် အချိန်နှင့် ပြုပြင်မွမ်းမံမှုကုန်ကျစရိတ်များစွာကို ဖြုန်းတီးရုံသာမက ပြင်းထန်သော ဆိုးကျိုးများလည်း ရှိခဲ့သည်။

ထို့ကြောင့် ဤထုတ်ကုန်အမျိုးအစားအတွက် ဦးတည်ရာနိုင်ငံတွင် ပေးသွင်းသူ၏ အရောင်းမှတ်တမ်းသည် အလွန်အရေးကြီးပြီး ၎င်း၏ ထုတ်လုပ်မှုစွမ်းရည်နှင့် လုပ်ငန်းစဉ်အဆင့်ကို တိုက်ရိုက်ထင်ဟပ်စေသည်။ ဖောက်သည်က မေးမြန်းခဲ့သည်ဖြစ်စေ မမေးမြန်းခဲ့သည်ဖြစ်စေ ထိုကဲ့သို့သော မေးမြန်းမှုကို ကျွန်ုပ်တို့လက်ခံရရှိသည့်အခါ ကျွန်ုပ်တို့၏ အရောင်းမှတ်တမ်းများကို ကြိုတင်မိတ်ဆက်နိုင်ပါက ဖောက်သည်အတွက် အထောက်အကူဖြစ်စေမည်ဖြစ်ပြီး ကျွန်ုပ်တို့၏ အရောင်းပမာဏကိုလည်း တိုက်ရိုက်တိုးမြှင့်နိုင်သည်။ ပြည်ပဝယ်သူများ၏ စိတ်ထဲရှိ အထင်ကြီးမှု။

အဝတ်အစား၊ ပရိဘောဂ၊ ဖက်ရှင်လုပ်ငန်း စသည်တို့အတွက်။ ဤထုတ်ကုန်အမျိုးအစားအတွက်၊ ရောင်းချသူ၏ ဦးတည်ရာနိုင်ငံတွင် ပေးသွင်းသူ၏ အရောင်းမှတ်တမ်းသည် ထုတ်ကုန်အမျိုးအစားခွဲ၏ ဈေးကွက်အလားအလာနှင့် တူညီသောလုပ်ငန်းမှ ယှဉ်ပြိုင်မှုဖိအားတို့နှင့် တိုက်ရိုက်ဆက်စပ်နေသည်။ ခေတ်မီထုတ်ကုန်အသစ်များကို ဝယ်ယူသူတိုင်းသည် “တစ်ချက်တည်းဖြင့် ဦးဆောင်ပြီး ကမ္ဘာတစ်ဝှမ်းတွင် စားသုံးရန်” မျှော်လင့်ကြသည်။

၂၀၀၇ ခုနှစ်တွင် ထိုင်းနိုင်ငံရှိ လူသိများသော အိမ်သုံးပရိဘောဂဆိုင်ခွဲတစ်ခုသည် တရုတ်နိုင်ငံမှ ဒီဇိုင်းထုတ်ထားသော PE ထမင်းစားခုံအသစ်တစ်လုံးကို တစ်လလျှင် ၃၀၀၀ ခုနှုန်းဖြင့် ဝယ်ယူခဲ့သည်။ CIF ဈေးနှုန်းမှာ အမေရိကန်ဒေါ်လာ ၁၂ ဒေါ်လာခန့်ရှိပြီး ဒေသတွင်းရောင်းချမှုဈေးနှုန်းမှာ အမေရိကန်ဒေါ်လာ ၁၃၅ ထက် ၁၀ ဆကျော်ရှိသည်။ သုံးလအကြာတွင် အလားတူပုံစံတူများ ဈေးကွက်သို့ ဝင်ရောက်လာခဲ့ပြီး မူလဈေးနှုန်း ၁၃၅ ဒေါ်လာမှ ၆၀ ဒေါ်လာခန့်အထိ ကျဆင်းသွားခဲ့သည်။ နှစ်လအတွင်း ဤထမင်းစားခုံကို ရောင်းချတော့မည်မဟုတ်ဘဲ အခြားထုတ်ကုန်အသစ်များအဖြစ် ပြောင်းလဲထုတ်လုပ်သွားမည်ဖြစ်သည်။ အဘယ်ကြောင့်ဆိုသော် ဖက်ရှင်လုပ်ငန်းအတွက် ထုတ်ကုန်အသစ်များ၏ အမြတ်အစွန်းသည် သာမန်ထုတ်ကုန်များထက် များစွာပိုမိုမြင့်မားသောကြောင့်ဖြစ်သည်။

ဤထုတ်ကုန်အမျိုးအစားအတွက် ၎င်း၏လူကြိုက်များမှုနှင့် သီးသန့်ဖြစ်မှုကြောင့် ကျွန်ုပ်တို့သည် ထုတ်ကုန်အသစ်များမှတစ်ဆင့် ပြည်ပဝယ်သူများ၏စိတ်ဝင်စားမှုကို နှိုးဆွပေးနိုင်ပြီး သီးသန့်အေဂျင်စီမှတစ်ဆင့် ပစ်မှတ်ဈေးကွက်ကို လည်ပတ်နိုင်ပါသည်။ ကျွန်ုပ်တို့ ကောင်းစွာနားလည်နိုင်သရွေ့ ရောင်းအား၏အမြတ်အစွန်းကို တိုးမြှင့်နိုင်ပါသည်။ သင်သည် သင်၏ကိုယ်ပိုင် ပြည်ပစျေးကွက်ရှာဖွေရေးနှင့် ဆက်ဆံရေးကွန်ရက်ကိုလည်း တဖြည်းဖြည်းတည်ဆောက်နိုင်ပါသည်။

5. ပြီးပြည့်စုံသော အသိအမှတ်ပြုလက်မှတ်စနစ်

ပြည်ပဝယ်သူအများစုသည် ISO၊ SGS၊ DNV စသည်တို့ကဲ့သို့သော နိုင်ငံတကာအသိအမှတ်ပြုစနစ်များကို အောင်မြင်ပြီးသော ကုမ္ပဏီများနှင့် ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်ရန် မျှော်လင့်ကြသည်။ ဥပမာအားဖြင့် ဥရောပဝယ်သူအများစုသည် တင်သွင်းလာသော ထုတ်ကုန်အများစုသည် CE အသိအမှတ်ပြုလက်မှတ်ရရှိရန် လိုအပ်ပြီး အချို့နိုင်ငံများတွင် ထုတ်ကုန်အမျိုးအစားပေါ် မူတည်၍ ပရော်ဖက်ရှင်နယ်အသိအမှတ်ပြုလက်မှတ်အချို့ လိုအပ်ပါသည်။ ဥပမာ- ဗြိတိသျှ BS မီးဘေးကာကွယ်ရေးမှတ်ပုံတင်လက်မှတ်၊ ဂျာမနီ၏ GS ဂျာမန်စံနှုန်းအသိအမှတ်ပြုလက်မှတ် စသည်တို့ဖြစ်သည်။ အမေရိကန်ဝယ်သူများအတွက် ISO အရည်အသွေးနှင့် စီမံခန့်ခွဲမှုစနစ်အသိအမှတ်ပြုလက်မှတ်သည် ပိုမိုအရေးကြီးပါသည်။ ထို့အပြင် အမေရိကန်ဈေးကွက်တွင် စက်မှုလုပ်ငန်းအသင်းအဖွဲ့များသည် ယုံကြည်စိတ်ချရပြီး အခွင့်အာဏာရှိသည်။ ထို့နောက် သက်ဆိုင်ရာစက်မှုလုပ်ငန်းအသင်းအဖွဲ့အသိအမှတ်ပြုလက်မှတ်အချို့သည် ဝယ်သူများအတွက် ပေးသွင်းသူများကို ရွေးချယ်ရန် ရည်ညွှန်းချက်တစ်ခုဖြစ်သည်။ ဥပမာ- API (အမေရိကန်ဓာတ်ဆီအင်စတီကျု) အမေရိကန်ရေနံအင်စတီကျုအသိအမှတ်ပြုလက်မှတ်၊ AWWA အမေရိကန်ရေလုပ်ငန်းအသင်းအသိအမှတ်ပြုလက်မှတ် စသည်တို့ဖြစ်သည်။ အရှေ့တောင်အာရှ၊ အရှေ့အလယ်ပိုင်းရှိ နိုင်ငံအချို့နှင့် အာဖရိကရှိ ဒေသအချို့ကဲ့သို့သော ဖွံ့ဖြိုးမှုနည်းသောဒေသအချို့တွင် ပုံမှန်အသိအမှတ်ပြုလက်မှတ်စံနှုန်းများမှာ ISO ဖြစ်သည်။ တစ်ချိန်တည်းမှာပင်၊ တရုတ်အသိအမှတ်ပြုလက်မှတ်စံနှုန်းအချို့ကိုလည်း လက်ခံနိုင်သည်၊ ဥပမာ- CQC၊ CCIC၊ CCC စသည်တို့ဖြစ်သည်။

ထို့အပြင်၊ အသိအမှတ်ပြုလက်မှတ်စနစ်အောက်တွင် ကော်ပိုရိတ်အရည်အချင်းများနှင့် အရည်အသွေးစစ်ဆေးခြင်းဆိုင်ရာ အသိအမှတ်ပြုလက်မှတ်ယန္တရားအတွက် ပရော်ဖက်ရှင်နယ်လိုအပ်ချက်များလည်း ရှိပါသည်။ ပြည်ပဝယ်သူများအတွက်၊ ပြင်ပအသိအမှတ်ပြုလက်မှတ်ယန္တရားသည် တရားမျှတပြီး လွတ်လပ်ကာ မကြာခဏအသုံးပြုသော စစ်ဆေးရေးယန္တရားတစ်ခုဖြစ်သည်။ အောက်ပါနည်းလမ်းများရှိလေ့ရှိသည်- ထုတ်ကုန်အရည်အသွေး၊ ထုတ်လုပ်မှုနည်းပညာ၊ ကုမ္ပဏီအရည်အချင်းများစသည်တို့ကို စစ်ဆေးရန် QC (အရည်အသွေးထိန်းချုပ်မှုအေးဂျင့်) အဖြစ် ပြင်ပပုဂ္ဂိုလ်တစ်ဦးအား ခွင့်ပြုခြင်း။

လုပ်ငန်းကို စစ်ဆေးရန် ယုံကြည်စိတ်ချရသော ပြင်ပကုမ္ပဏီတစ်ခုကို ခွင့်ပြုပါ။ ပုံမှန်အားဖြင့် ကုမ္ပဏီသည် လုပ်ငန်း၏ အရည်အချင်းများ၊ ထုတ်ကုန်များ၊ ထုတ်လုပ်မှုစွမ်းရည်များ စသည်တို့အပြင် ၎င်း၏ အားသာချက်များနှင့် အားနည်းချက်များကို ပိုမိုကောင်းမွန်စွာ နားလည်ပါသည်။ သို့သော် ဤနည်းလမ်းကို တရုတ်နိုင်ငံတွင် အကောင်အထည်ဖော်ရန် အတော်လေးခက်ခဲပါသည်။ တရုတ်ပြည်သူများ၏ ထူးခြားသော အလေ့အထများကြောင့် ဝယ်သူများသည် ၎င်းတို့၏ ကုမ္ပဏီများ၏ ထုတ်ကုန်များနှင့် လည်ပတ်မှုအခြေအနေများအကြောင်း မေးမြန်းသောအခါတွင် ၎င်းတို့သည် တရားမျှတသော အဖြေများ မရနိုင်ပါ။ အသိအမှတ်ပြုလက်မှတ်ကို SGS၊ BV စသည်တို့ကဲ့သို့သော ပြင်ပနိုင်ငံတကာ အသိအမှတ်ပြုလက်မှတ်အဖွဲ့အစည်းများမှ ဆောင်ရွက်ပါသည်။

နိုင်ငံခြားကုန်သွယ်ရေးအတွေ့အကြုံကြွယ်ဝမှုနှင့် ပရော်ဖက်ရှင်နယ်အရည်အချင်းများ ပြည်ပဝယ်သူများသည် နိုင်ငံခြားကုန်သွယ်ရေးအတွေ့အကြုံရှိသော မိတ်ဖက်များနှင့် ရင့်ကျက်သောလုပ်ငန်းလည်ပတ်မှုအဖွဲ့များ လိုအပ်ပါသည်။ ၎င်းတို့လိုအပ်သည်မှာ ပရော်ဖက်ရှင်နယ်နိုင်ငံခြားကုန်သွယ်ရေးဗဟုသုတသာမက ပို့ကုန်လုပ်ငန်းစဉ်တွင် သက်ဆိုင်ရာလုပ်ငန်းလည်ပတ်မှုအတွေ့အကြုံ၊ စံသတ်မှတ်ထားသောစီးပွားရေးစာရွက်စာတမ်းများပြင်ဆင်ခြင်းနှင့် ထိရောက်သောဘာသာစကားပေါင်းစုံဆက်သွယ်ရေးစွမ်းရည်များစသည်တို့နှင့် ရင်းနှီးကျွမ်းဝင်မှုလည်း လိုအပ်ပါသည်။ ၎င်းသည် ထုတ်ကုန်များကို အပြည့်အဝမိတ်ဆက်ခြင်း၊ နားလည်ခြင်း၊ လက်ခံခြင်းနှင့် ပြည်ပဈေးကွက်များသို့ ရောင်းချခြင်းတို့ကို သေချာစေနိုင်ပါသည်။ ၂၁ ရာစုတွင် စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများအတွက် ထုတ်ကုန်များသည် အရင်းအမြစ်များဖြစ်ပြီး ရန်ပုံငွေများသည် အရင်းအမြစ်များဖြစ်သော်လည်း အရေးကြီးဆုံးအရင်းအမြစ်မှာ အရည်အချင်းဖြစ်သည်။

၂၀၀၄ ခုနှစ်တွင် ရှန်ဒေါင်းပြည်နယ်၊ ဒုံယင်းမြို့တွင် တိကျသော စက်မှုလုပ်ငန်းသုံး ကိရိယာများ ထုတ်လုပ်သည့် စက်ရုံနှစ်ရုံကို တည်ထောင်ခဲ့သည်။ ၎င်းတို့အနက် တစ်ခုမှာ မှတ်ပုံတင်ထားသော အရင်းအနှီး သန်း ၂၀ ရှိပြီး နောက်တစ်ခုမှာ ၈ သန်းသာ ရှိသည်။ ရလဒ်ကို အင်အားဖြင့် ဆုံးဖြတ်ပါက ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှု ပိုမိုများပြားသော စက်ရုံသည် အလွန်လျင်မြန်စွာ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်လာမည်ဖြစ်ပြီး ဒေသတွင်းတွင် လုပ်ငန်းဦးဆောင်သူ ဖြစ်လာရန်ပင် မျှော်လင့်ရသည်။ သို့သော် လက်တွေ့ဘဝသည် မျှော်လင့်ချက်များနှင့် မကြာခဏ ကွဲပြားလေ့ရှိသည်။ ၂၀၀၇ ခုနှစ်တွင် ဤကုမ္ပဏီနှစ်ခုသို့ ထပ်မံလာရောက်လည်ပတ်ရန် ဖိတ်ကြားခံရသောအခါ ဤကုမ္ပဏီကြီး၏ ထုတ်လုပ်မှုစွမ်းရည်၏ ၆၀% ကျော်သည် နှိုင်းယှဉ်ချက်အရ သေးငယ်သော ကုမ္ပဏီအတွက် လုပ်ဆောင်နေသည်ကို တွေ့ရှိခဲ့သည်။ အကြောင်းရင်းကို နားလည်ပြီးနောက် ဤကုမ္ပဏီငယ်တွင် အလွန်ထူးချွန်သော နိုင်ငံခြားကုန်သွယ်ရေး အရောင်းအဖွဲ့တစ်ခုရှိပြီး လက်ခံရရှိသော အော်ဒါအရေအတွက်သည် ၎င်း၏ကိုယ်ပိုင်စက်ရုံ၏ ထုတ်လုပ်မှုစွမ်းရည်ထက် များစွာကျော်လွန်နေသောကြောင့်ဖြစ်သည်။ ထို့ကြောင့် ၅ နှစ် သို့မဟုတ် ထို့ထက်တိုသော နှစ်အတွင်း ဤစက်ရုံကြီးသည် ပေါင်းစည်းနိုင်သည် သို့မဟုတ် ပေါင်းစည်းနိုင်သည်ကို မြင်ယောင်ကြည့်ပါ။ အကြီးမားဆုံးသော အရင်းခံအကြောင်းရင်းမှာ ပါရမီရှင်တွင် တည်ရှိသည်။ ဆိုရိုးစကားအတိုင်း လူတစ်ဦးသည် နိုင်ငံတစ်နိုင်ငံကို တည်ဆောက်နိုင်လျှင် လူတစ်ဦးသည် စက်ရုံတစ်ရုံကိုလည်း တည်ဆောက်နိုင်သည်။

၂၁ ရာစုတွင် စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများအတွက် အရည်အချင်းများ၏ အရေးပါမှုကို အဆက်မပြတ် အလေးပေးဖော်ပြလျက်ရှိပြီး စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများ၏ အဓိကယှဉ်ပြိုင်နိုင်စွမ်း ဖြစ်လာပါသည်။ ကျွန်ုပ်တို့၏ နိုင်ငံခြားကုန်သွယ်ရေး အရောင်းဝန်ထမ်းတစ်ဦးအနေဖြင့် ဖောက်သည်များနှင့် ညှိနှိုင်းရာတွင်နှင့် အီးမေးလ်များမှတစ်ဆင့် ဆက်သွယ်ရာတွင် တာဝန်ယူမှုရှိရမည်။ အဘယ်ကြောင့်ဆိုသော် သင်ပေးပို့သော အီးမေးလ်တိုင်းနှင့် သင်ပြောသော စာကြောင်းတိုင်းသည် ကိုယ့်ကိုယ်ကိုယ်သာမက သင့်နောက်ကွယ်ရှိ ကုမ္ပဏီကိုပါ ကိုယ်စားပြုသောကြောင့်ဖြစ်သည်။ ပြည်ပဝယ်သူများသည် ကျွန်ုပ်တို့၏ အရောင်းဝန်ထမ်းများနှင့် ဆက်သွယ်ခြင်းဖြင့် ကုမ္ပဏီ၏ အစွမ်းသတ္တိကို နားလည်ကြပြီး၊ ပိုမိုနက်ရှိုင်းသော ဆက်သွယ်မှုကို ဆက်လက်လုပ်ဆောင်ရန် ဆုံးဖြတ်ကာ နောက်ဆုံးဝယ်ယူမှု ရည်ရွယ်ချက်များကို ရေးဆွဲကြသည်။ ထို့ကြောင့် ကျွန်ုပ်တို့၏ နိုင်ငံခြားကုန်သွယ်ရေး အရောင်းဝန်ထမ်းတစ်ဦးစီသည် ၎င်းတို့၏ စီးပွားရေးအဆင့်၊ အသိပညာ သိုလှောင်မှုနှင့် မူဝါဒများကို နားလည်မှုတို့ကို မှန်မှန် ပြန်လည်သုံးသပ်ပြီး ၎င်းတို့ကိုယ်တိုင် ပိုမိုကောင်းမွန်စွာ ကြွယ်ဝတိုးတက်စေရန်နှင့် စီးပွားရေးဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှု၏ လိုအပ်ချက်များနှင့် ကိုက်ညီမှုရှိမရှိ ကြည့်ရှုသင့်သည်။

ဆန့်ကျင်ဘက်အနေနဲ့ စီးပွားရေးမန်နေဂျာနဲ့ အော်ပရေတာတစ်ယောက်အနေနဲ့ ကောင်းမွန်တဲ့ တည်ငြိမ်တဲ့အဖွဲ့တစ်ဖွဲ့ကို ရွေးချယ်ထိန်းသိမ်းဖို့၊ အဖွဲ့ဝင်တစ်ဦးချင်းစီရဲ့ အလားအလာနဲ့ စိတ်အားထက်သန်မှုကို လှုံ့ဆော်ပေးနိုင်ဖို့ လုံလောက်တဲ့ အတွေ့အကြုံ၊ ဗဟုသုတနဲ့ စီမံခန့်ခွဲမှုအနုပညာ ရှိပါသလား။ ဒါမှသာ အကြီးမားဆုံးစွမ်းရည်တွေကို ထုတ်ဖော်ပြသနိုင်မှာပါ။ ဒါဟာ နျူကလီးယားသုတေသနမှာ အရေးတကြီးစဉ်းစားရမယ့် အကြောင်းအရာတစ်ခုပါ။

7. ရိုးသားသော စီးပွားရေးပုံစံ သမာဓိနှင့် ယုံကြည်စိတ်ချရမှုသည် လူများနှင့် ဆက်ဆံရာတွင် ကိုယ်ကျင့်တရားစံနှုန်းများဖြစ်သည်။ သမာဓိသည် စီးပွားရေးလုပ်ငန်း၏ နှလုံးသားနှင့် ဝိညာဉ်ဖြစ်သည်။ သမာဓိမရှိလျှင် အမှန်တကယ် အောင်မြင်သော စီးပွားရေးလုပ်ငန်း မဖြစ်နိုင်ပါ။ ရှေးတရုတ်စကားပုံတစ်ခုရှိသည်- အစပိုင်းတွင် လူ့သဘာဝသည် မွေးရာပါကောင်းမွန်သည်။ သို့သော်၊ လူမှုဆက်ဆံရေးတွင် သမာဓိအပေါ် ကျွန်ုပ်တို့၏ အသိပညာမှာ အထူးသဖြင့် စီးပွားရေးလုပ်ငန်းစဉ်တွင် ချို့တဲ့နေပါသည်။ တရုတ်လူမျိုးများသည် ပထမဆုံးအကြိမ် ညှိနှိုင်းသောအခါ၊ တစ်ဖက်လူသည် လှည့်စားနေသလား၊ စကားလုံးတိုင်း၏နောက်ကွယ်တွင် ထောင်ချောက်များရှိမရှိကို ဦးစွာစဉ်းစားလေ့ရှိသည်။ များသောအားဖြင့် ရှည်လျားသော အပြန်အလှန်ဆက်ဆံမှုများပြီးနောက်၊ ဤသူသည် သင်ပထမဆုံးထင်မြင်ယူဆထားသလောက် မဆိုးကြောင်း နိဂုံးချုပ်ရလိမ့်မည်။ အနောက်တိုင်းယဉ်ကျေးမှုမှာမူ ဆန့်ကျင်ဘက်ဖြစ်သည်။ အနောက်တိုင်းအတွေးအခေါ်က လူတိုင်းသည် မွေးရာပါအပြစ်ရှိသည်ဟု ယုံကြည်သောကြောင့် ၎င်းတို့၏အပြစ်များအတွက် မကြာခဏ ပေးဆပ်ပြီး နောင်တရရမည်။ သို့သော် သူစိမ်းများနှင့် ဆက်ဆံရာတွင် အနောက်တိုင်းလူမျိုးများတွင် ပထမဆုံးယုံကြည်ချက်မှာ ယုံကြည်မှုဖြစ်သည်။ သင်ဘာပဲပြောပြော သူသည် သင့်ကို ယုံကြည်လိမ့်မည်၊ သို့သော် သင်သူ့ကို လိမ်ညာခဲ့သည်ကို မသိစေပါနှင့်။

ကျွန်ုပ်တို့၏ကုမ္ပဏီများစွာသည် ချက်ချင်းအမြတ်အစွန်းအနည်းငယ်ရရှိရန်အတွက် အရည်အသွေးနှင့် အခြားရှုထောင့်များအကြောင်း ၎င်းတို့ပြောသည့်အရာကို လျှော့တွက်ပြီး လက်တွေ့မကျသောကတိများပေးကြသည်။ စီးပွားရေးလုပ်ငန်းရှင်အချို့သည် ဖောက်သည်ထံမှ ငွေသွင်းပြီးသည်နှင့် ကျွန်ဘဝမှ ဘုရားသခင်အဖြစ်သို့ ပြောင်းလဲသွားသည်ဟုပင် ယုံကြည်ကြသည်။ ပြည်ပဝယ်သူများစွာက တရုတ်ကုမ္ပဏီအချို့သည် ငွေသွင်းပြီးသည်နှင့် မူလကတိပေးထားသည့်အတိုင်း မလုပ်ဆောင်နိုင်လျှင်ပင် ၎င်းတို့၏အိတ်ကပ်ထဲမှ ငွေကို ဘယ်တော့မှ ထုတ်ယူမည်မဟုတ်ကြောင်း ဖော်ပြခဲ့ကြသည်။ ၎င်းသည် ဖောက်သည်များ၏ယုံကြည်မှုကို ကြီးမားစွာထိခိုက်စေပြီး တရုတ်နိုင်ငံထုတ်ထုတ်ကုန်များနှင့် တရုတ်ထုတ်လုပ်ရေးကုမ္ပဏီများ၏ နိုင်ငံတကာဂုဏ်သတင်းကိုလည်း အလွန်အမင်းထိခိုက်စေခဲ့သည်။

ပြည်ပမှ ဝယ်ယူသူများအတွက်မူ ၎င်းတို့သည် ပူးတွဲသုတေသနပြုလုပ်ပြီး တိုးတက်ကောင်းမွန်အောင် လုပ်ဆောင်နိုင်သောကြောင့် အရည်အသွေးချို့ယွင်းချက်များကို ခံနိုင်ရည်ရှိကြသည်။ ၎င်းတို့ကို အတူတကွ ဆွေးနွေးနိုင်သောကြောင့် ဒီဇိုင်းချို့ယွင်းချက်များကိုလည်း ခံနိုင်ရည်ရှိကြသည်။ သို့သော် လှည့်စားမှုကို သည်းမခံနိုင်ပါ။ တစ်နေရာတည်းတွင် လှည့်စားခံရကြောင်း တွေ့ရှိပါက အခြားနေရာများတွင်လည်း လှည့်စားမှုများ ရှိနေနိုင်သည်။ ထို့ကြောင့် နောက်တစ်ကြိမ် အခွင့်အရေး လုံးဝမရှိတော့ပါ။ ထို့ကြောင့် နေရာသေးငယ်သော်လည်း သင့်ဖောက်သည်များကို လှည့်စားရန် မကြိုးစားပါနှင့်။

အားလုံးကို ခြုံငုံကြည့်လျှင် ကျွန်ုပ်တို့၏ တရုတ်ကုမ္ပဏီများ၏ ပြည်ပတွင် မြှင့်တင်ရေးတွင် ပိုမိုကောင်းမွန်အောင် လုပ်ဆောင်နိုင်ရန်အတွက် ကျွန်ုပ်တို့၏ အားနည်းချက်များနှင့် ဝယ်သူများနှင့် ဆက်သွယ်ရေးနှင့် စျေးကွက်ရှာဖွေရေး လုပ်ငန်းစဉ်များတွင် တိုးတက်ရန် လိုအပ်သည့်နေရာများကို မကြာခဏ ဆင်ခြင်သုံးသပ်သင့်သည်။ ကိုယ့်ကိုယ်ကိုယ်နှင့် ရန်သူကို သိရှိခြင်းဖြင့်သာ တိုက်ပွဲတိုင်းကို အောင်နိုင်မည်ဖြစ်သည်။