సరిహద్దు సేకరణ యొక్క ఐదు ప్రధాన ధోరణులు మరియు సంబంధిత లక్షణాలు

సరిహద్దు సేకరణ యొక్క ఐదు ప్రధాన ధోరణులు మరియు సంబంధిత లక్షణాలు

అంతర్జాతీయ సేకరణ అని కూడా పిలువబడే క్రాస్-బోర్డర్ ప్రొక్యూర్‌మెంట్, ప్రపంచవ్యాప్తంగా సరఫరాదారులను కనుగొనడానికి మరియు ఉత్తమ నాణ్యత మరియు సహేతుకమైన ధరలతో ఉత్పత్తులను (వస్తువులు మరియు సేవలు) వెతుకుతున్న ప్రపంచ వనరులను ఉపయోగించే కంపెనీలను (సంస్థలు) సూచిస్తుంది. ఆర్థిక ప్రపంచీకరణ వేగంగా మారుతున్న కొత్త ప్రపంచం మరియు కొత్త ఆర్థిక క్రమంలో సంస్థలు మనుగడ సాగించడానికి మరియు అభివృద్ధి చెందడానికి వీలు కల్పిస్తుంది. సేకరణ ప్రవర్తన సంస్థలకు ఒక ప్రధాన వ్యూహంగా మారింది. ఒక కోణంలో, సేకరణ మరియు సరఫరా గొలుసు నిర్వహణ ఒక సంస్థను లాభాల "ఊయల"గా మార్చగలదు లేదా అది ఒక సంస్థను లాభాల "సమాధి"గా కూడా మార్చగలదు.

ప్రఖ్యాత అమెరికన్ ఆర్థికవేత్త క్రిస్టోఫర్ ఒకసారి ఇలా అన్నాడు: "మార్కెట్లో సరఫరా గొలుసులు మాత్రమే ఉన్నాయి కానీ సంస్థలు లేవు. నిజమైన పోటీ సంస్థల మధ్య పోటీ కాదు, సరఫరా గొలుసుల మధ్య పోటీ."

ఆర్థిక వ్యవస్థ యొక్క ప్రపంచీకరణ మరియు బహుళజాతి సమూహాల పెరుగుదల కారణంగా, అప్‌స్ట్రీమ్ మరియు డౌన్‌స్ట్రీమ్ సంస్థల మధ్య వ్యూహాత్మక పొత్తులు ఒక ప్రధాన సంస్థ యొక్క ఒకటి లేదా అంతకంటే ఎక్కువ ఉత్పత్తుల చుట్టూ ఏర్పడతాయి (సంస్థ తయారీ సంస్థ అయినా లేదా వాణిజ్య సంస్థ అయినా). అప్‌స్ట్రీమ్ మరియు డౌన్‌స్ట్రీమ్ సంస్థలలో సరఫరాదారులు, తయారీదారులు మరియు పంపిణీదారులు ఉంటారు, ఈ సరఫరాదారులు, తయారీదారులు మరియు పంపిణీదారులు దేశీయంగా లేదా విదేశాలలో ఉండవచ్చు మరియు ఈ సంస్థల మధ్య వ్యాపార ప్రవాహం, లాజిస్టిక్స్, సమాచార ప్రవాహం మరియు మూలధన ప్రవాహం సమగ్ర పద్ధతిలో పనిచేస్తాయి.

ఈ సరఫరా గొలుసు భావన మరియు ఆపరేషన్ నమూనా సేకరణను వ్యవస్థ ఇంజనీరింగ్‌లో సరఫరా గొలుసులో విడదీయరాని భాగంగా చేస్తుంది. కొనుగోలుదారులు మరియు సరఫరాదారులు ఇకపై సాధారణ కొనుగోలు మరియు అమ్మకాల సంబంధం కాదు, కానీ వ్యూహాత్మక భాగస్వామ్యం.

అంతర్జాతీయ సేకరణ వ్యవస్థలోకి ప్రవేశించి ప్రపంచ సరఫరా గొలుసులో భాగం అవ్వండి. అది ఒక సంస్థ యొక్క స్వంత ప్రాంతీయ లేదా ప్రపంచ సేకరణ వ్యవస్థను స్థాపించడం, బహుళజాతి సంస్థ సమూహం యొక్క సరఫరా గొలుసులోకి ప్రవేశించడం మరియు స్థిరమైన సరఫరాదారు లేదా విక్రేతగా మారడం, చైనాలో బహుళజాతి సంస్థ ఏర్పాటు చేసిన సేకరణ కేంద్రానికి సరఫరాదారుగా మారడం లేదా ఐక్యరాజ్యసమితి సేకరణ సరఫరాదారుగా మారడం. సరఫరాదారులు, అంతర్జాతీయ కొనుగోలు సంస్థలు మరియు అంతర్జాతీయ కొనుగోలు బ్రోకర్లకు సరఫరాదారులుగా మారడం. ఇవి వివిధ కార్గో యజమానుల అంతిమ లక్ష్యాలు. అంతర్జాతీయ సేకరణ వ్యవస్థలోకి ప్రవేశించడానికి, మీరు పరిస్థితికి అనుగుణంగా అంతర్జాతీయ సేకరణ మార్కెట్‌లోకి ప్రవేశించే ముందు మీరు ముందుగా అంతర్జాతీయ సేకరణ యొక్క లక్షణాలు మరియు ధోరణులను అర్థం చేసుకోవాలి.

ట్రెండ్ 1. ఇన్వెంటరీ కోసం కొనుగోలు చేయడం నుండి ఆర్డర్‌ల కోసం కొనుగోలు చేయడం వరకు.

వస్తువుల కొరత ఉన్న పరిస్థితిలో, ఉత్పత్తిని నిర్ధారించడానికి, జాబితా కోసం కొనుగోలు చేయడం అనివార్యం. అయితే, నేటి అధిక సరఫరా పరిస్థితిలో, ఆర్డర్‌ల కోసం కొనుగోలు చేయడం కఠినమైన నియమంగా మారింది. మార్కెట్ ఆర్థిక వ్యవస్థ పరిస్థితులలో, పెద్ద జాబితా సంస్థలకు అన్ని చెడులకు మూలం, మరియు సున్నా జాబితా లేదా తక్కువ జాబితా సంస్థలకు అనివార్యమైన ఎంపికగా మారింది. తయారీ ఆర్డర్‌లు వినియోగదారు డిమాండ్ ఆర్డర్‌ల ద్వారా ఉత్పత్తి చేయబడతాయి. అప్పుడు తయారీ ఆర్డర్ కొనుగోలు ఆర్డర్‌ను నడిపిస్తుంది, ఇది సరఫరాదారుని నడిపిస్తుంది. ఈ జస్ట్-ఇన్-టైమ్ ఆర్డర్-ఆధారిత మోడల్ వినియోగదారు అవసరాలకు సకాలంలో స్పందించగలదు, తద్వారా జాబితా ఖర్చులను తగ్గిస్తుంది మరియు లాజిస్టిక్స్ వేగం మరియు జాబితా టర్నోవర్‌ను మెరుగుపరుస్తుంది.

జస్ట్-ఇన్-టైమ్ ప్రొడక్షన్ సిస్టమ్ JIT (JUST-INTIME) అనేది గత 40 సంవత్సరాలలో జపనీస్ కంపెనీలు ప్రారంభించిన కొత్త ఉత్పత్తి నిర్వహణ వ్యవస్థ. ఈ వ్యవస్థను ఉపయోగించిన మొదటి కంపెనీ ప్రపంచ ప్రఖ్యాత టయోటా మోటార్ కంపెనీ. JIT వ్యవస్థ అనేది కంపెనీ యొక్క హేతుబద్ధమైన ప్రణాళికను సూచిస్తుంది మరియు ఉత్పత్తి ఆటోమేషన్ మరియు కంప్యూటరీకరణ పరిస్థితిలో సేకరణ, ఉత్పత్తి మరియు అమ్మకాల ప్రక్రియను చాలా సులభతరం చేస్తుంది, తద్వారా ఫ్యాక్టరీలోకి ప్రవేశించే ముడి పదార్థాలు మరియు ఫ్యాక్టరీ నుండి బయలుదేరి మార్కెట్‌లోకి ప్రవేశించే తుది ఉత్పత్తులను దగ్గరగా అనుసంధానించవచ్చు మరియు జాబితాను వీలైనంత వరకు తగ్గించవచ్చు, తద్వారా సాధించవచ్చు. ఉత్పత్తి ఖర్చులను తగ్గించే, ఉత్పత్తి నాణ్యతను సమగ్రంగా మెరుగుపరిచే, కార్మిక ఉత్పాదకతను మరియు సమగ్ర ఆర్థిక ప్రయోజనాలను మెరుగుపరిచే అధునాతన ఉత్పత్తి వ్యవస్థ.

JIT సేకరణ అనేది JIT వ్యవస్థలో ఒక ముఖ్యమైన భాగం మరియు JIT వ్యవస్థ యొక్క సజావుగా పనిచేయడానికి ఒక ముఖ్యమైన కంటెంట్ - JIT వ్యవస్థ చక్రం యొక్క ప్రారంభ స్థానం; JIT సేకరణ అమలు అనేది JIT ఉత్పత్తి మరియు కార్యకలాపాల అమలుకు అనివార్యమైన అవసరం మరియు ముందస్తు అవసరం. JIT సేకరణ సూత్రం ప్రకారం, ఒక సంస్థ అవసరమైనప్పుడు మాత్రమే అవసరమైన ప్రదేశానికి అవసరమైన పదార్థాలను కొనుగోలు చేయడం JIT సేకరణను ఖర్చు-సమర్థవంతమైన మరియు సమర్థవంతమైన సేకరణ నమూనాగా చేస్తుంది.

JIT సేకరణ యొక్క ఏడు లక్షణాలు: సరఫరాదారులను హేతుబద్ధంగా ఎంచుకోవడం మరియు వారితో వ్యూహాత్మక భాగస్వామ్యాలను ఏర్పరచడం, సరఫరాదారులు తయారీదారు ఉత్పత్తి ప్రక్రియలోకి ప్రవేశించాల్సిన అవసరం; చిన్న బ్యాచ్ సేకరణ; సున్నా లేదా తక్కువ జాబితాను సాధించడం; సకాలంలో డెలివరీ మరియు ప్యాకేజింగ్ ప్రమాణాలు; సమాచార భాగస్వామ్యం; విద్య మరియు శిక్షణపై ప్రాధాన్యత; కఠినమైన నాణ్యత నియంత్రణ మరియు అంతర్జాతీయ ఉత్పత్తి ధృవీకరణ.

JIT సేకరణను అమలు చేయడం వల్ల కలిగే ప్రయోజనాలు:

1. ఇది ముడి పదార్థాలు మరియు ఇతర పదార్థాల జాబితాను గణనీయంగా తగ్గించగలదు. ప్రసిద్ధ అమెరికన్ హ్యూలెట్-ప్యాకర్డ్ కంపెనీ JIT సేకరణ నమూనాను అమలు చేసిన ఒక సంవత్సరం తర్వాత దాని జాబితాను 40% తగ్గించింది. విదేశీ వృత్తిపరమైన సంస్థల లెక్కల ప్రకారం, 40% తగ్గుదల సగటు స్థాయి మాత్రమే, మరియు కొన్ని కంపెనీలకు తగ్గుదల 85%కి కూడా చేరుకుంటుంది; తయారీ సంస్థల జాబితా తగ్గింపు వర్కింగ్ క్యాపిటల్ ఆక్రమణను తగ్గించడానికి మరియు వర్కింగ్ క్యాపిటల్ టర్నోవర్‌ను వేగవంతం చేయడానికి అనుకూలంగా ఉంటుంది. ముడి పదార్థాల వంటి ఇన్వెంటరీ మెటీరియల్స్ ఆక్రమించిన స్థలాన్ని ఆదా చేయడానికి, తద్వారా ఇన్వెంటరీ ఖర్చులను తగ్గించడానికి కూడా ఇది అనుకూలంగా ఉంటుంది.

2. కొనుగోలు చేసిన వస్తువుల నాణ్యతను మెరుగుపరచండి. JIT సేకరణ వ్యూహాన్ని అమలు చేయడం వల్ల నాణ్యత ఖర్చులు 26%-63% తగ్గుతాయని అంచనా.

3. ముడి పదార్థాలు మరియు ఇతర పదార్థాల కొనుగోలు ధరను తగ్గించండి. ఉదాహరణకు, ఫోటోకాపియర్లను ఉత్పత్తి చేసే అమెరికన్ జిరాక్స్ కంపెనీ, JIT సేకరణ వ్యూహాన్ని అమలు చేయడం ద్వారా కంపెనీ కొనుగోలు చేసిన పదార్థాల ధరను 40%-50% తగ్గించింది.

4. JIT సేకరణ వ్యూహాన్ని అమలు చేయడం వలన సేకరణ ప్రక్రియలో అవసరమైన వనరులు (మానవశక్తి, మూలధనం, పరికరాలు మొదలైనవి) ఆదా అవుతాయి, అంతేకాకుండా సంస్థ యొక్క కార్మిక ఉత్పాదకత కూడా మెరుగుపడుతుంది మరియు సంస్థ యొక్క అనుకూలతను పెంచుతుంది. ఉదాహరణకు, HP JIT సేకరణను అమలు చేసిన తర్వాత, కార్మిక ఉత్పాదకత పెరిగింది. అమలుకు ముందు ఇది 2% పెరిగింది.

ట్రెండ్ 2. కొనుగోలు చేసిన వస్తువుల నిర్వహణ నుండి సరఫరాదారుల బాహ్య వనరుల నిర్వహణ వరకు.

సరఫరా మరియు డిమాండ్ పార్టీలు దీర్ఘకాలిక, పరస్పరం ప్రయోజనకరమైన వ్యూహాత్మక భాగస్వామ్యాన్ని ఏర్పరచుకున్నందున, సరఫరా మరియు డిమాండ్ పార్టీలు ఉత్పత్తి, నాణ్యత, సేవ మరియు లావాదేవీ కాల సమాచారాన్ని సకాలంలో పంచుకోవచ్చు, తద్వారా సరఫరాదారు ఉత్పత్తులు మరియు సేవలను ఖచ్చితంగా అవసరమైన విధంగా అందించగలడు మరియు ఉత్పత్తి ప్రకారం సరఫరాదారుల ప్రణాళికలతో డిమాండ్ సమన్వయం సరైన సమయంలో సేకరణను సాధించవచ్చు. అంతిమంగా, గెలుపు-గెలుపు పరిస్థితిని సాధించడానికి సరఫరాదారులను ఉత్పత్తి ప్రక్రియ మరియు అమ్మకాల ప్రక్రియలోకి తీసుకువస్తారు.

బహుళజాతి కంపెనీల ప్రస్తుత సేకరణ మరియు సరఫరా గొలుసు నిర్వహణలో జీరో-డిఫెక్ట్ సరఫరాదారు వ్యూహం ఒక సాధారణ వ్యూహం. ఇది పరిపూర్ణ సరఫరాదారులను అనుసరించడాన్ని సూచిస్తుంది. ఈ సరఫరాదారు తయారీదారు లేదా పంపిణీదారు కావచ్చు. సరఫరాదారుని ఎన్నుకునేటప్పుడు, సరఫరాదారు ఉన్న వాతావరణాన్ని కూడా మీరు అంచనా వేయాలి, దీనిని మేము తరచుగా సరిహద్దు సేకరణ యొక్క నాలుగు ప్రాథమిక అంశాలు అని పిలుస్తాము, అవి విలువ ప్రవాహం, సేవా ప్రవాహం, సమాచార ప్రవాహం మరియు మూలధన ప్రవాహం. 

"విలువ ప్రవాహం" అనేది వనరుల స్థావరం నుండి తుది వినియోగదారునికి ఉత్పత్తులు మరియు సేవల విలువ-జోడించిన ప్రవాహాన్ని సూచిస్తుంది, ఇందులో బహుళ-స్థాయి సరఫరాదారులచే మార్పులు, ప్యాకేజింగ్, వ్యక్తిగత అనుకూలీకరణ మరియు ఉత్పత్తులు మరియు సేవల సేవా మద్దతు వంటి విలువ-జోడించిన కార్యకలాపాలు ఉంటాయి.

"సేవా ప్రవాహం" ప్రధానంగా సూచిస్తుంది లాజిస్టిక్స్ సర్వీస్కస్టమర్ అవసరాల ఆధారంగా s మరియు అమ్మకాల తర్వాత సేవా వ్యవస్థలు, అంటే, బహుళ-స్థాయి సరఫరాదారులు, ప్రధాన సంస్థలు మరియు కస్టమర్ల మధ్య ఉత్పత్తులు మరియు సేవల యొక్క అధిక-వేగవంతమైన మరియు ప్రభావవంతమైన ప్రవాహం, అలాగే రిటర్న్‌లు, మరమ్మతులు, రీసైక్లింగ్, ఉత్పత్తి రీకాల్‌లు మొదలైన ఉత్పత్తుల రివర్స్ ప్రవాహం.

"సమాచార ప్రవాహం" అనేది సరఫరా గొలుసు సభ్యులలో లావాదేవీ డేటా, జాబితా డైనమిక్స్ మొదలైన వాటిపై సమాచారం యొక్క రెండు-మార్గం ప్రవాహాన్ని నిర్ధారించడానికి లావాదేవీ సమాచార వేదికను ఏర్పాటు చేయడాన్ని సూచిస్తుంది.

"నిధి ప్రవాహం" ప్రధానంగా నగదు ప్రవాహ వేగాన్ని మరియు లాజిస్టిక్స్ ఆస్తుల వినియోగ రేటును సూచిస్తుంది.

ట్రెండ్ 3. సాంప్రదాయ సేకరణ నుండి ఇ-కామర్స్ సేకరణ వరకు

సాంప్రదాయ సేకరణ నమూనా సరఫరాదారులతో వాణిజ్య లావాదేవీలను ఎలా నిర్వహించాలనే దానిపై దృష్టి పెడుతుంది. లావాదేవీ ప్రక్రియలో సరఫరాదారుల ధర పోలికపై ఇది ఎక్కువ శ్రద్ధ చూపుతుంది మరియు సరఫరాదారుల మధ్య దీర్ఘకాలిక పోటీ ద్వారా అత్యల్ప ధర ఉన్న వ్యక్తిని భాగస్వామిగా ఎంచుకుంటుంది. సాంప్రదాయ సేకరణ నమూనా సేకరణ ప్రక్రియ ఒక సాధారణ అసమాన సమాచార గేమ్ ప్రక్రియ. దీని లక్షణాలు ఏమిటంటే అంగీకార తనిఖీ అనేది కొనుగోలు విభాగం యొక్క ముఖ్యమైన పోస్ట్-చెకింగ్ పని, మరియు నాణ్యత నియంత్రణ కష్టం; సరఫరా మరియు డిమాండ్ సంబంధం తాత్కాలిక లేదా స్వల్పకాలిక సహకార సంబంధం, మరియు సహకారం కంటే ఎక్కువ పోటీ ఉంటుంది; వినియోగదారు అవసరాలకు ప్రతిస్పందించే సామర్థ్యం నెమ్మదిగా ఉంటుంది.

ఇ-కామర్స్ సేకరణ వ్యవస్థలలో ప్రస్తుతం ప్రధానంగా ఆన్‌లైన్ మార్కెట్ సమాచార విడుదల మరియు సేకరణ వ్యవస్థలు, ఎలక్ట్రానిక్ బ్యాంక్ సెటిల్‌మెంట్ మరియు చెల్లింపు వ్యవస్థలు, దిగుమతి మరియు ఎగుమతి వాణిజ్య కస్టమ్స్ క్లియరెన్స్ వ్యవస్థలు మరియు ఆధునిక లాజిస్టిక్స్ వ్యవస్థలు ఉన్నాయి.

బహుళజాతి సమూహాలు ఆన్‌లైన్‌లో వస్తువులను కొనుగోలు చేసినప్పుడు, ఈ క్రింది ప్రధాన రకాల ఆన్‌లైన్ ఎలక్ట్రానిక్ మార్కెట్లు ప్రారంభించబడతాయి:

బ్రిటిష్ రివర్స్ వేలం (బ్రిటిష్ వేలం): మొట్టమొదటి వేలం యునైటెడ్ కింగ్‌డమ్‌లో ప్రారంభమైంది; బ్రిటిష్ వేలంలో, విక్రేత రిజర్వ్ ధరను నిర్ణయించి మార్కెట్‌ను ప్రారంభిస్తాడు. మార్కెట్ కొనసాగుతున్నప్పుడు, బహుళ కొనుగోలుదారులు తమ కొనుగోలు ధరలను పెంచుతూనే ఉంటారు, ఇకపై అధిక బిడ్ సంభవించే వరకు, మార్కెట్ ముగుస్తుంది మరియు అత్యధిక బిడ్డర్ గెలుస్తాడు.

విచారణ మరియు విచారణ: ఆన్‌లైన్ విచారణ మార్కెట్ బ్రిటిష్ రివర్స్ వేలం మార్కెట్‌ను పోలి ఉంటుంది, కానీ మార్కెట్ పోటీ నియమాలు మరింత సడలించబడ్డాయి. కోట్ (మరియు కోట్ చేయబడిన వాల్యూమ్) తో పాటు, విక్రేతలు ఇతర అదనపు షరతులను (లావాదేవీల కోసం) కూడా సమర్పించవచ్చు. అమ్మకాల తర్వాత సేవ కోసం కొన్ని అవసరాలు మరియు నిబద్ధతలు). ఈ అదనపు షరతులు తరచుగా కొనుగోలుదారునికి గుప్తీకరించబడి, ఇతర బిడ్డర్ల నుండి గోప్యంగా ఉంచబడతాయి. విచారణ మార్కెట్ ముగిసే ముందు నిశ్శబ్ద వ్యవధిని ఏర్పాటు చేస్తారు, తద్వారా కొనుగోలుదారులు విక్రేత యొక్క అదనపు షరతులను పరిగణించవచ్చు మరియు మూల్యాంకనం చేయవచ్చు (అందువల్ల, అత్యల్ప ధర ఉన్న వ్యక్తి మార్కెట్‌ను గెలుస్తాడని దీని అర్థం కాదు).

ఓపెన్ మార్కెట్ మరియు క్లోజ్డ్ మార్కెట్: (బ్రిటిష్) వేలంలో, మార్కెట్ కార్యకలాపాల యొక్క అధిక స్థాయి బహిరంగత కారణంగా, మార్కెట్ పోటీదారుల ప్రవర్తన కొంతవరకు స్వాతంత్ర్యం లోపిస్తుంది, అంటే, ఒక నిర్దిష్ట కొనుగోలుదారు యొక్క కొటేషన్ మరియు పరిమాణ సమాచారాన్ని అన్ని బిడ్డర్లు వెంటనే ఉపయోగిస్తారు. అందరికీ తెలిసినట్లుగా, బిడ్డర్ల మార్కెట్ ప్రవర్తన యొక్క స్వాతంత్ర్యాన్ని బలోపేతం చేయడానికి మరియు హానికరమైన తగాదాలను నివారించడానికి, ఒక క్లోజ్డ్ వేలం (వేలం) మార్కెట్ ఉద్భవించింది, దీనిలో ప్రతి పాల్గొనేవారి కొటేషన్ మరియు వాల్యూమ్ సమాచారం ఇతర పాల్గొనేవారి నుండి గోప్యంగా ఉంచబడుతుంది (ఉదాహరణకు: ఈ సమాచారాన్ని ఎన్‌క్రిప్టెడ్ ఇమెయిల్ ఉపయోగించి పంపవచ్చు). ఈ క్లోజ్డ్ మార్కెట్ నిర్వాహకులు విజేతను నిర్ణయించడానికి మార్కెట్ పోటీ ప్రణాళికను ఖచ్చితంగా పాటించాలి. ఎలక్ట్రానిక్ మార్కెట్‌లో, ఈ రకమైన నిర్వాహకుడిని తరచుగా కంప్యూటర్ (నెట్‌వర్క్ సర్వర్) చేపడుతుంది, ఇది మార్కెట్ పోటీ నియమాల ప్రకారం సంకలనం చేయబడిన సాఫ్ట్‌వేర్‌ను అమలు చేస్తుంది, స్వయంచాలకంగా మార్కెట్‌ను ప్రారంభిస్తుంది, మార్కెట్ క్లియర్ అయ్యే వరకు మార్కెట్ పోటీని కొనసాగిస్తుంది మరియు చివరకు మార్కెట్ విజేతను నిర్ణయిస్తుంది మరియు ఉల్లంఘించినవారిని తొలగిస్తుంది.

ఒకే వస్తువు రివర్స్ వేలం మరియు ప్యాకేజ్డ్ రివర్స్ వేలం: ఆన్‌లైన్ అంతర్జాతీయ వాణిజ్యం ఒకే వస్తువును కలిగి ఉన్నప్పుడు, ఈ రకమైన అంతర్జాతీయ వాణిజ్యాన్ని ఒకే వస్తువు (వస్తువు) వాణిజ్యం అంటారు. అంతర్జాతీయ వాణిజ్యంలో బహుళ వస్తువులు ఉన్నప్పుడు, దానిని (వస్తువు) ప్యాకేజ్డ్ వాణిజ్యం అంటారు. ఆన్‌లైన్ సింగిల్-వస్తువు వాణిజ్యంతో పోలిస్తే ఆన్‌లైన్ ప్యాకేజ్డ్ అంతర్జాతీయ వాణిజ్యం యొక్క ప్రధాన లక్షణాలు:

కొనుగోలుదారులు సమయాన్ని ఆదా చేసుకోవచ్చు, సామర్థ్యాన్ని మెరుగుపరచుకోవచ్చు మరియు ఖర్చులను తగ్గించుకోవచ్చు. బహుళ వస్తువులను ప్యాకేజీ చేయడానికి మరియు కొనుగోలు చేయడానికి, మీరు ఆన్‌లైన్ మార్కెట్‌ను ఒకసారి ప్రారంభించి, లావాదేవీని ఏకీకృత పద్ధతిలో పూర్తి చేయాలి. వివిధ వస్తువులను విడిగా కొనుగోలు చేయడం మరియు బహుళ సరఫరాదారులను (విక్రేతలను) వెతకడానికి ఆన్‌లైన్ మార్కెట్‌ను అనేకసార్లు ప్రారంభించడంతో పోలిస్తే ఇది కొనుగోలుదారుకు చాలా సమయం మరియు కృషిని ఆదా చేస్తుంది. శక్తి మరియు కొనుగోలు సామర్థ్యాన్ని మెరుగుపరుస్తుంది.​

విక్రేతలకు పోటీ పడటానికి ఎక్కువ స్థలం ఉంటుంది. ప్యాకేజీ ట్రేడింగ్ సమయంలో, కొనుగోలుదారు ప్యాకేజీ ధర (మొత్తం ప్యాకేజీ కొనుగోలు ధర) మరియు వివిధ వస్తువుల కొనుగోలు పరిమాణాన్ని మాత్రమే అందిస్తాడు. విక్రేత వివిధ వస్తువుల యూనిట్ ధరల యొక్క వివిధ కలయికలను చేయవచ్చు మరియు అతని స్వంత ప్రయోజనాలకు అనుగుణంగా ఆన్‌లైన్ బిడ్డింగ్ నిర్వహించవచ్చు. ఈ గొప్ప పోటీ స్థలం కొనుగోలుదారులను ఆన్‌లైన్ బిడ్డింగ్‌లో పాల్గొనడానికి మరింత ఇష్టపడేలా చేస్తుంది.​

మార్కెట్ పోటీ మరింత తీవ్రమవుతోంది. మార్కెట్ యొక్క సారాంశం పోటీ. మార్కెట్ పోటీ యొక్క తీవ్రతను యూనిట్ సమయానికి మొత్తం కోట్‌ల సంఖ్య (ఉదాహరణకు, ఒక గంటలోపు) మరియు మార్కెట్ పాల్గొనేవారి సంఖ్య ద్వారా వ్యక్తీకరించవచ్చు.

ట్రెండ్ 4. కొనుగోలు పద్ధతులు ఏకీకృతం చేయబడ్డాయి మరియు వైవిధ్యభరితంగా ఉంటాయి.

సాంప్రదాయ సేకరణ పద్ధతులు మరియు మార్గాలు సాపేక్షంగా ఒకే విధంగా ఉంటాయి, కానీ ఇప్పుడు అవి వైవిధ్యభరితమైన దిశలో వేగంగా అభివృద్ధి చెందుతున్నాయి, ఇది మొదట ప్రపంచ సేకరణ మరియు స్థానిక సేకరణల కలయికలో ప్రతిబింబిస్తుంది.

బహుళజాతి కంపెనీల ఉత్పత్తి కార్యకలాపాల ప్రాంతీయ లేఅవుట్ ప్రతి దేశం యొక్క ప్రాంతీయ తులనాత్మక ప్రయోజనాలకు అనుగుణంగా ఉంటుంది మరియు వారి సేకరణ కార్యకలాపాలు ప్రపంచ సేకరణను కూడా ప్రతిబింబిస్తాయి, అంటే, కంపెనీలు ఒక నిర్దిష్ట దేశానికి పరిమితం కాకుండా, అత్యంత అనుకూలమైన సరఫరాదారులను కనుగొనడానికి ప్రపంచ మార్కెట్‌ను ఎంపిక పరిధిగా ఉపయోగిస్తాయి.

రెండవ అభివ్యక్తి కేంద్రీకృత సేకరణ మరియు వికేంద్రీకృత సేకరణల కలయిక. కేంద్రీకృత సేకరణను స్వీకరించాలా లేదా వికేంద్రీకృత సేకరణను స్వీకరించాలా అనేది వాస్తవ పరిస్థితిపై ఆధారపడి ఉంటుంది మరియు సాధారణీకరించబడదు. ప్రస్తుత సాధారణ ధోరణి ఏమిటంటే: సేకరణ విధులు మరింత కేంద్రీకృతమై ఉంటాయి; సేవా సంస్థలు తయారీ సంస్థల కంటే కేంద్రీకృత సేకరణను ఎక్కువగా ఉపయోగిస్తాయి; చిన్న వ్యాపారాలు కేంద్రీకృత సేకరణను ఉపయోగిస్తాయి పెద్ద కంపెనీల కంటే ఎక్కువ కంపెనీలు ఉన్నాయి; పెద్ద ఎత్తున సరిహద్దు విలీనాలు మరియు కంపెనీల సముపార్జనలతో, మరిన్ని కంపెనీలు కేంద్రీకృత మరియు వికేంద్రీకృత సేకరణ పద్ధతులను అవలంబిస్తున్నాయి; సంస్థాగత నిర్మాణాలను చదును చేయడం అనివార్యంగా కార్పొరేట్ నియంత్రణ హక్కుల చెదరగొట్టడానికి దారితీస్తుంది, కాబట్టి స్థానికీకరించిన మార్కెట్ సేకరణ హక్కులు కొంతవరకు క్రిందికి చెదరగొట్టబడ్డాయి; అదే సాధారణ అవసరాలు మరియు సేవల కోసం కేంద్రీకృత సేకరణ.

మూడవది బహుళ సరఫరాదారులు మరియు ఒకే సరఫరాదారు కలయిక.

సాధారణ పరిస్థితులలో, బహుళజాతి కంపెనీలు బహుళ-వనరుల సరఫరా లేదా బహుళ-సరఫరాదారు వ్యూహాన్ని అవలంబిస్తాయి. ఒక సరఫరాదారు నుండి కొనుగోలు ఆర్డర్ మొత్తం డిమాండ్‌లో 25% మించదు. ఇది ప్రధానంగా నష్టాలను నివారించడానికి, కానీ ఎక్కువ మంది సరఫరాదారులు ఉంటే మంచిదని దీని అర్థం కాదు. 

నాల్గవది తయారీదారు సేకరణ మరియు పంపిణీదారుల సేకరణ కలయిక.

పెద్ద సంస్థలు తరచుగా తయారీదారుల నుండి నేరుగా కొనుగోలు చేస్తాయి ఎందుకంటే వాటి డిమాండ్ ఎక్కువగా ఉంటుంది, అయితే బ్లాంకెట్ సరఫరా ఒప్పందాలు లేదా JIT సేకరణ (అంటే జస్ట్-ఇన్-టైమ్ సేకరణ నమూనా) తరచుగా పెద్ద సంఖ్యలో చిన్న ఆర్డర్‌లను కేంద్రంగా ప్రాసెస్ చేయడానికి బలమైన పంపిణీదారులపై ఆధారపడతాయి. 

చివరి మార్గం ఏమిటంటే, స్వీయ-నిర్వహణ సేకరణ మరియు అవుట్‌సోర్సింగ్ సేకరణను కలపడం.

ట్రెండ్ 5. సాధారణంగా వస్తువులను కొనుగోలు చేసేటప్పుడు సామాజిక బాధ్యత వాతావరణంపై శ్రద్ధ వహించండి

గణాంకాల ప్రకారం, ప్రపంచవ్యాప్తంగా 200 కంటే ఎక్కువ బహుళజాతి కంపెనీలు కార్పొరేట్ సామాజిక బాధ్యత కోడ్‌లను రూపొందించి అమలు చేశాయి, సరఫరాదారులు మరియు కాంట్రాక్ట్ కార్మికులు కార్మిక ప్రమాణాలకు కట్టుబడి ఉండాలని మరియు కంపెనీ ఉద్యోగులను ఏర్పాటు చేయడం లేదా స్వతంత్ర ఆడిట్ సంస్థలను వారి కాంట్రాక్ట్ కర్మాగారాల యొక్క సాధారణ ఆన్-సైట్ అంచనాలను నిర్వహించడానికి అప్పగించడం, వీటిని మేము తరచుగా ఫ్యాక్టరీ సర్టిఫికేషన్ లేదా ఫ్యాక్టరీ తనిఖీ అని చెబుతాము. వాటిలో, క్యారీఫోర్, నైక్, రీబాక్, అడిడాస్, డిస్నీ, మాట్టెల్, అవాన్ మరియు జనరల్ ఎలక్ట్రిక్ వంటి 50 కంటే ఎక్కువ కంపెనీలు చైనాలో సామాజిక బాధ్యత ఆడిట్‌లను నిర్వహించాయి. కొన్ని కంపెనీలు చైనాలో కార్మిక మరియు సామాజిక బాధ్యత వ్యవహారాల విభాగాలను కూడా స్థాపించాయి. నిపుణుల అంచనాల ప్రకారం, ప్రస్తుతం, చైనా తీరప్రాంతాలలో 8,000 కంటే ఎక్కువ కంపెనీలు ఇటువంటి ఆడిట్‌లకు గురయ్యాయి మరియు 50,000 కంటే ఎక్కువ కంపెనీలు ఎప్పుడైనా తనిఖీ చేయబడతాయి.

కొన్ని ఎగుమతి కంపెనీలు కూడా ఈ రోజుల్లో, కార్మిక ప్రమాణాలను మెరుగుపరచకుండా (కార్మికుల వయస్సు, కార్మికుల వేతనాలు, ఓవర్ టైం గంటలు, క్యాంటీన్ మరియు వసతి గృహ పరిస్థితులు మరియు ఇతర మానవ హక్కులతో సహా) పెద్ద కంపెనీలతో వ్యాపారం చేయడం దాదాపు అసాధ్యం అని తీవ్ర భావోద్వేగంతో అన్నారు. ప్రస్తుతం, యూరోపియన్ మరియు అమెరికన్ దేశాలకు చైనా దుస్తులు, బొమ్మలు, పాదరక్షలు, ఫర్నిచర్, క్రీడా పరికరాలు, రోజువారీ హార్డ్‌వేర్ మరియు ఇతర ఉత్పత్తులను ఎగుమతి చేయడం కార్మిక ప్రమాణాలకు లోబడి ఉంటుంది.

దేశీయ ఉత్పత్తుల దిగుమతి కోసం యునైటెడ్ స్టేట్స్, ఫ్రాన్స్, ఇటలీ మరియు ఇతర సాంప్రదాయ చైనీస్ లైట్ ఇండస్ట్రీ ట్రేడ్ ఆర్గనైజేషన్లు అన్ని చైనీస్ వస్త్రాలు, దుస్తులు, బొమ్మలు, పాదరక్షలు మరియు ఇతర ఉత్పత్తుల కంపెనీలు SA8000 ప్రమాణం (అంటే సామాజిక బాధ్యత అంతర్జాతీయ ప్రమాణ ధృవీకరణ) ద్వారా ముందుగానే ధృవీకరించబడాలని కోరుతూ ఒక ఒప్పందంపై చర్చిస్తున్నాయి, లేకుంటే వారు దిగుమతులను బహిష్కరిస్తారు. SA8000 సామాజిక బాధ్యత ప్రమాణ ధృవీకరణ అనేది కార్పొరేట్ నీతిపై ప్రపంచంలోనే మొట్టమొదటి అంతర్జాతీయ ప్రమాణం. గ్రీన్ బారియర్ తర్వాత అభివృద్ధి చెందిన దేశాలు ఏర్పాటు చేసిన మరొక కొత్త నాన్-టారిఫ్ వాణిజ్య అవరోధం కూడా ఇది. తయారీదారులు మరియు సరఫరాదారులు అందించే ఉత్పత్తులు సామాజిక బాధ్యత ప్రమాణాల అవసరాలను తీరుస్తాయని స్పష్టం చేయడం దీని ఉద్దేశ్యం, అభివృద్ధి చెందుతున్న దేశాలలో ఉత్పత్తుల ఉత్పత్తి ఖర్చులను పెంచడం మరియు అభివృద్ధి చెందిన దేశాలలో కొన్ని ఉత్పత్తులు అధిక కార్మిక ధరల కారణంగా పోటీతత్వం లేని ప్రతికూల పరిస్థితిని తిప్పికొట్టడం దీని ఉద్దేశ్యం.