- ⚫ Keɓance Samfura 1O1
- 1. Marufi na Musamman
- 1. Nau'in Marufi
- 2. Dabaru na Bugawa da Siffofinsu
- 3. Kudin yin Akwatin Launi
- 4. Yadda Yawa Ke Shafar Farashi Lokacin Yin Akwatunan Launi
- Buga Launi 5.4 akan Farar Allo mai girman 300gsm tare da Allon Corrugated
- 6. Yadda buga UV ke inganta ingancin akwatin
- 7. Bugawa ta Dijital don Akwatin Samfura
- 8. Bugawa don Samar da Akwatin Girma
- 9. Lokacin Girki don Samar da Akwatin Girma
- 2. Bugawa ta Musamman akan Tufafi
- 3. Buɗe Mould
- 6. Kuɗin da ake kashewa don Silicone Mold
- 7.Common MOQ don Allura Mould
- 8.Common MOQ don Ku hura Mould
- 9.Common MOQ don Guduro Mould
- 10.Common MOQ don Silicone Mould
- 11. Lokacin da ake buƙata don yin allurar Mold
- 12. Lokacin da ake buƙata don yin Mod ɗin Busawa
- 13. Lokacin da ake buƙata don yin Muldin Guduro
- 14. Lokacin da ake buƙata don yin Silikon Molding
- 1. Menene Buɗaɗɗen Mould?
- 2. Nau'in Mould
- 3. Kudin da ake kashewa wajen allurar Mold
- 4.Kudin da za a kashe don busa Mould
- 5.Kudin da ake kashewa wajen amfani da Guduro Mold
- 4. Kayan Aiki na Musamman
- 1. Kayayyakin filastik na musamman: Launuka, Kayan aiki, Tambayoyi, Marufi
- 2. Kayayyakin Katako na Musamman: Launuka, Kayan Aiki, Tambayoyi, Marufi
- 3. Kayayyakin Yadi na Musamman: Launuka, Kayan Aiki, Tambayoyi, Marufi
- 4. Kayayyakin Karfe na Musamman: Launuka, Kayan Aiki, Tambayoyi, Marufi
- 5. Kayayyakin Haɗaɗɗen Musamman: Launuka, Kayan Aiki, Tambayoyi, Marufi
- 6. Misali ga Kayayyakin Roba na Musamman
- 7. Misali don Kayayyakin Katako na Musamman
- 8. Misali ga Kayayyakin Yadi na Musamman
- 9. Misali ga Kayayyakin Karfe na Musamman
- 10. Misali don samfuran Haɗaɗɗen Musamman
- 5. Kayan Lantarki na Musamman
- 1. Marufi na Musamman
Manyan halaye guda biyar da halaye masu alaƙa da siyan kaya tsakanin ƙasashe
Manyan halaye guda biyar da halaye masu alaƙa da siyan kaya tsakanin ƙasashe
Sayen kaya daga ƙasashen waje, wanda kuma ake kira sayayya daga ƙasashen waje, yana nufin kamfanoni (ƙungiyoyi) da ke amfani da albarkatun duniya don nemo masu samar da kayayyaki a faɗin duniya da kuma neman kayayyaki (kayayyaki da ayyuka) masu inganci da farashi mai ma'ana. Duniyar tattalin arziki ta duniya tana ba wa kamfanoni damar rayuwa da ci gaba a cikin sabuwar duniya da sabuwar tsarin tattalin arziki mai saurin canzawa. Halin sayayya ya zama babban dabara ga kamfanoni. A wata ma'ana, kula da sarkar sayayya da wadata na iya sanya kasuwanci ya zama "tushen" riba, ko kuma yana iya sanya kasuwanci ya zama "kabari" na riba.
Shahararren masanin tattalin arziki na Amurka Christopher ya taɓa faɗin haka: "Sassan samar da kayayyaki ne kawai a kasuwa amma babu kamfanoni. Gasar da ake yi a zahiri ba gasa ce tsakanin kamfanoni ba, amma gasa ce tsakanin sassan samar da kayayyaki."
Saboda dunkulewar tattalin arziki a duniya da kuma karuwar ƙungiyoyin ƙasa da ƙasa, ana kafa ƙawance mai mahimmanci tsakanin kamfanoni na sama da na ƙasa dangane da samfura ɗaya ko fiye na babban kamfani (ko kamfanin masana'antu ne ko kuma kasuwancin kasuwanci). Kamfanonin sama da na ƙasa sun haɗa da Masu Kaya, masana'antu da masu rarrabawa, waɗannan masu samar da kayayyaki, masana'antu da masu rarrabawa na iya zama na cikin gida ko na ƙasashen waje, kuma kwararar kasuwanci, jigilar kayayyaki, kwararar bayanai da kwararar jari tsakanin waɗannan kamfanoni suna aiki cikin haɗin kai.
Wannan tsarin sarkar samar da kayayyaki da tsarin aiki ya sanya sayayya wani ɓangare ne da ba za a iya raba shi ba a cikin sarkar samar da kayayyaki a fannin injiniyan tsarin. Masu siye da masu samar da kayayyaki ba su da alaƙa ta siye da siyarwa mai sauƙi, amma haɗin gwiwa ne na dabaru.
Shiga tsarin sayayya na duniya kuma ka zama wani ɓangare na sarkar samar da kayayyaki ta duniya. Ko dai kafa tsarin sayayya na yanki ko na duniya na wani kamfani ne, shiga sarkar samar da kayayyaki ta ƙungiyar kamfanoni na ƙasashe da dama da zama mai samar da kayayyaki ko mai siyarwa mai ɗorewa, zama mai samar da cibiyar sayayya da wani kamfani na ƙasashen duniya ya kafa a China, ko zama mai samar da kayayyaki na Majalisar Dinkin Duniya, zama mai samar da kayayyaki ga ƙungiyoyin sayayya na ƙasashen duniya da dillalan sayayya na ƙasashen duniya. Waɗannan su ne manyan abubuwan da masu kaya daban-daban ke yi. Don shiga tsarin sayayya na ƙasashen duniya, dole ne ka fara fahimtar halaye da yanayin sayayya na ƙasashen duniya kafin ka iya shiga kasuwar sayayya ta duniya bisa ga yanayin.
Yanayi na 1. Daga siyan kaya zuwa siyan oda.
A cikin yanayin ƙarancin kayayyaki, domin tabbatar da samarwa, siyan kaya ba makawa ne. Duk da haka, a cikin yanayin da ake ciki na yawan wadata a yau, siyan kaya don oda ya zama ƙa'ida mai ƙarfi. A ƙarƙashin yanayin tattalin arzikin kasuwa, manyan kaya shine tushen dukkan mugunta ga kamfanoni, kuma babu kaya ko ƙarancin kaya ya zama zaɓi na dole ga kamfanoni. Umarnin samarwa ana samar da su ne ta hanyar umarnin buƙatar mai amfani. Umarnin kera kaya yana jagorantar odar siye, wanda hakan ke jagorantar mai samar da kaya. Wannan tsarin da aka tsara bisa ga tsari zai iya amsa buƙatun mai amfani akan lokaci, ta haka rage farashin kaya da inganta saurin jigilar kaya da kuma jujjuyawar kaya.
Tsarin samar da kayayyaki cikin lokaci JIT (JUST-INTIME) sabon tsarin kula da samarwa ne da kamfanonin Japan suka fara amfani da shi a cikin shekaru 40 da suka gabata. Kamfanin farko da ya fara amfani da wannan tsarin shine Kamfanin Toyota Motor Company wanda ya shahara a duniya. Tsarin JIT yana nufin tsarin kamfanin mai hankali da kuma sauƙaƙa tsarin saye, samarwa da tallace-tallace a ƙarƙashin yanayin sarrafa kansa da kwamfuta, ta yadda kayan da aka gama da ke shiga masana'antar da kayayyakin da aka gama da ke barin masana'antar da shiga kasuwa za su iya kasancewa da alaƙa, kuma za a iya rage kaya gwargwadon iko, don cimma tsarin samar da kayayyaki mai ci gaba wanda ke rage farashin kayayyaki, inganta ingancin samfura gaba ɗaya, inganta yawan aiki da fa'idodin tattalin arziki gaba ɗaya.
Sayen JIT muhimmin ɓangare ne na tsarin JIT kuma muhimmin abun ciki ne don gudanar da tsarin JIT cikin sauƙi - wurin farawa na zagayowar tsarin JIT; aiwatar da sayen JIT buƙata ce da ba makawa kuma sharadin aiwatar da samarwa da aiki na JIT. A cewar ƙa'idar saye na JIT, kamfani yana da Sayen kayan da ake buƙata zuwa wurin da ake buƙata kawai lokacin da ake buƙata yana sa saye na JIT ya zama samfurin saye mai araha da inganci.
Halaye bakwai na siyan JIT sune: zaɓar masu samar da kayayyaki cikin hikima da kuma kafa haɗin gwiwa mai mahimmanci da su, yana buƙatar masu samar da kayayyaki su shiga tsarin samar da kayayyaki na masana'anta; ƙaramin siyan kaya; cimma sifili ko ƙasa da haka; isar da kaya akan lokaci da ƙa'idodin marufi; Raba bayanai; mai da hankali kan ilimi da horo; kula da inganci mai tsauri da kuma takardar shaidar samfuran ƙasashen duniya.
Fa'idodin aiwatar da siyan JIT sune:
- Zai iya rage yawan kayan aiki da sauran kayan aiki sosai. Shahararren Kamfanin Hewlett-Packard na Amurka ya rage kayan aikinsa da kashi 40% shekara guda bayan aiwatar da tsarin siyan JIT. A cewar kididdigar cibiyoyin ƙwararru na ƙasashen waje, raguwar kashi 40% matsakaici ne kawai, kuma raguwar wasu kamfanoni ma ta kai kashi 85%; raguwar kaya na kamfanonin masana'antu yana da amfani wajen rage yawan aiki da kuma hanzarta yawan aiki. Hakanan yana da amfani wajen adana sararin da kayan aiki kamar kayan aiki ke mamaye, ta haka ne rage farashin kaya.
- Inganta ingancin kayayyakin da aka saya. An kiyasta cewa aiwatar da dabarun siyan JIT na iya rage farashin inganci da kashi 26%-63%.
- Rage farashin siyan kayan masarufi da sauran kayayyaki. Misali, Kamfanin American Xerox, wanda ke samar da kwafi, ya rage farashin kayan da kamfanin ya saya da kashi 40%-50% ta hanyar aiwatar da dabarun siyan kayan JIT.
- Aiwatar da dabarun siyan JIT ba wai kawai yana adana albarkatun da ake buƙata a tsarin siyan kaya ba (gami da ma'aikata, jari, kayan aiki, da sauransu), har ma yana inganta yawan aiki na kamfanin kuma yana haɓaka daidaitawar kamfanin. Misali, bayan HP ta aiwatar da siyan JIT, yawan aiki ya ƙaru. Ya ƙaru da kashi 2% kafin aiwatarwa.
Yanayi na 2. Daga kula da kayan da aka saya zuwa kula da albarkatun masu samar da kayayyaki na waje.
Tunda ɓangarorin samar da kayayyaki da buƙata sun kafa haɗin gwiwa mai dorewa, mai amfani ga juna, ɓangarorin samar da kayayyaki da buƙata za su iya raba bayanai game da samarwa, inganci, sabis, da lokacin ciniki cikin lokaci, ta yadda mai samar da kayayyaki zai iya samar da kayayyaki da ayyuka kamar yadda ake buƙata, kuma bisa ga samarwa. Haɗin kai tsakanin buƙatu da shirye-shiryen masu samar da kayayyaki don cimma sayayya cikin lokaci. A ƙarshe, ana shigar da masu samar da kayayyaki cikin tsarin samarwa da tsarin tallace-tallace don cimma yanayi mai amfani ga kowa.
Tsarin samar da kayayyaki marasa lahani wata dabara ce da aka saba amfani da ita a tsarin saye da kuma kula da sarkar samar da kayayyaki na kamfanonin da ke da cibiyoyi daban-daban. Yana nufin neman masu samar da kayayyaki masu inganci. Wannan mai samar da kayayyaki zai iya zama mai ƙera kaya ko mai rarrabawa. Lokacin zabar mai samar da kaya, dole ne ku kuma tantance yanayin da mai samar da kayayyaki yake, wanda shine abin da muke kira abubuwa guda huɗu na asali na saye a kan iyakoki, wato kwararar ƙima, kwararar ayyuka, kwararar bayanai, da kwararar jari.
"Rafin Ƙima" yana wakiltar kwararar kayayyaki da ayyuka masu darajar daga tushen albarkatu zuwa ga mabukaci na ƙarshe, gami da ayyukan da aka ƙara ƙima kamar gyare-gyare, marufi, keɓancewa na mutum ɗaya, da tallafin sabis na samfura da ayyuka daga masu samar da kayayyaki masu matakai da yawa.
"Gudanar da sabis" galibi yana nufin Sabis na Jakadancitsarin sabis na s da bayan tallace-tallace bisa ga buƙatun abokan ciniki, wato, kwararar kayayyaki da ayyuka masu sauri da inganci tsakanin masu samar da kayayyaki masu matakai da yawa, manyan kamfanoni da abokan ciniki, da kuma kwararar kayayyaki ta baya, kamar dawowa, gyare-gyare, sake amfani da su, sake dawo da kayayyaki, da sauransu.
"Gudun bayanai" yana nufin kafa wani dandamali na bayanai na ciniki don tabbatar da kwararar bayanai ta hanyoyi biyu kan bayanai kan ciniki, yanayin kaya, da sauransu tsakanin membobin sarkar samar da kayayyaki.
"Gudun kuɗi" galibi yana nufin saurin kwararar kuɗi da kuma yawan amfani da kadarorin jigilar kaya.
Yanayi na 3. Sayayya ta gargajiya zuwa siyan kayan kasuwanci ta yanar gizo
Tsarin siyayya na gargajiya yana mai da hankali kan yadda ake gudanar da mu'amala ta kasuwanci da masu samar da kayayyaki. Siffar ita ce yana mai da hankali sosai kan kwatanta farashi na masu samar da kayayyaki yayin tsarin ciniki, kuma yana zaɓar wanda ke da mafi ƙarancin farashi a matsayin abokin tarayya ta hanyar gasa ta dogon lokaci tsakanin masu samar da kayayyaki. Tsarin siyayya na gargajiya na tsarin siyayya wani tsari ne na wasan bayanai mara daidaituwa. Halayensa su ne cewa duba karɓa muhimmin aiki ne bayan duba sashen siyayya, kuma kula da inganci yana da wahala; dangantakar wadata da buƙata dangantaka ce ta haɗin gwiwa ta ɗan lokaci ko ta ɗan gajeren lokaci, kuma akwai gasa fiye da haɗin gwiwa; ikon amsa buƙatun masu amfani yana da jinkiri.
Tsarin siyan kasuwancin e-commerce a halin yanzu ya haɗa da tsarin fitar da bayanai kan kasuwa ta yanar gizo da tsarin siyan kaya, tsarin biyan kuɗi na banki ta hanyar lantarki, tsarin share fage na kwastam na shigo da kaya da fitarwa, da kuma tsarin jigilar kayayyaki na zamani.
Lokacin da ƙungiyoyin ƙasa da ƙasa ke siyan kaya ta yanar gizo, ana ƙaddamar da manyan nau'ikan kasuwannin lantarki na kan layi masu zuwa:
Gwanjon baya na Burtaniya (gwanjon Burtaniya): Gwanjon farko ya samo asali ne daga Burtaniya; a cikin gwanjon Burtaniya, mai siyarwa yana ƙayyade farashin ajiya kuma yana fara kasuwa. Yayin da kasuwa ke ci gaba, masu siye da yawa suna ci gaba da ƙara farashin siyan su har sai babu ƙarin tayin. An sami ƙarin tayin, kasuwa ta rufe, kuma mafi girman mai siyarwa ya yi nasara.
Tambaya da Tambaya: Kasuwar bincike ta yanar gizo tana kama da kasuwar gwanjo ta Birtaniya, amma ƙa'idodin gasar kasuwa sun fi sassauta. Baya ga ƙimar farashi (da adadin da aka ambata), masu siyarwa kuma za su iya gabatar da wasu ƙarin sharuɗɗa (kamar don ma'amaloli). wasu buƙatu da alƙawarin sabis na bayan-tallace). Waɗannan ƙarin sharuɗɗa galibi ana ba da rahoton su ga mai siye a ɓoye kuma a ɓoye su daga wasu masu siyarwa. Ana saita lokacin shiru kafin kasuwar bincike ta rufe don masu siye su iya la'akari da kuma kimanta ƙarin sharuɗɗan mai siyarwa (saboda haka, ba lallai ba ne ya nuna cewa wanda ke da mafi ƙarancin farashi ya lashe kasuwa).
Kasuwa a Buɗaɗɗiya da Kasuwa a Rufe: A cikin gwanjon (Birtaniya), saboda yawan buɗewar ayyukan kasuwa, halayen masu fafatawa a kasuwa ba su da 'yancin kai har zuwa wani mataki, wato, duk masu tayin suna amfani da bayanan ƙididdigewa da adadi na wani mai siye nan take. Kamar yadda kowa ya sani, domin ƙarfafa 'yancin halayen masu tayin da kuma guje wa jayayya mai ban tsoro, kasuwar gwanjo a rufe ta bayyana, inda ake ɓoye bayanan ƙididdigewa da yawan mahalarta daga sauran mahalarta (misali: Ana iya aika wannan bayanin ta amfani da imel ɗin da aka ɓoye). Masu shirya wannan kasuwar a rufe dole ne su bi tsarin gasar kasuwa sosai don tantance wanda ya yi nasara. A cikin kasuwar lantarki, irin wannan mai shiryawa galibi kwamfuta ce (uwar garken hanyar sadarwa), wacce ke gudanar da software da aka tattara bisa ga ƙa'idodin gasar kasuwa, tana fara kasuwa ta atomatik, tana ci gaba da gasar kasuwa, har sai an share kasuwa, kuma a ƙarshe ta tantance wanda ya yi nasara a kasuwa kuma ta kawar da waɗanda suka karya doka.
Gwanjon kaya ɗaya da kuma gwanjon kaya ɗaya da aka shirya: Idan cinikin ƙasa da ƙasa na kan layi ya ƙunshi kaya ɗaya kawai, ana kiran wannan nau'in cinikin ƙasa da ƙasa cinikin kaya ɗaya. Idan cinikin ƙasa da ƙasa ya ƙunshi kayayyaki da yawa, ana kiransa cinikin kaya ɗaya da aka shirya. Babban halayen cinikin ƙasa da ƙasa da aka shirya akan layi idan aka kwatanta da cinikin kaya ɗaya da na kan layi sune:
Masu saye za su iya adana lokaci, inganta inganci da rage farashi. Don tattarawa da siyan kayayyaki da yawa, kuna buƙatar ƙaddamar da kasuwar kan layi sau ɗaya kawai kuma ku kammala ciniki cikin haɗin kai. Wannan yana adana lokaci da ƙoƙari mai yawa idan aka kwatanta da siyan kayayyaki daban-daban daban-daban da kuma ƙaddamar da kasuwar kan layi sau da yawa don neman masu samar da kayayyaki da yawa (masu siyarwa). kuzari da inganta ingancin siye.
Masu siyarwa suna da ƙarin sarari don yin gasa. A lokacin cinikin fakiti, mai siye yana bayar da farashin fakiti kawai (farashin siyan fakitin gaba ɗaya) da adadin siyan kayayyaki daban-daban. Mai siyarwa zai iya yin haɗuwa daban-daban na farashin raka'a daban-daban na kayayyaki kuma ya gudanar da tayin kan layi bisa ga fa'idodinsa. Wannan babban sararin gasa yana sa masu siye su fi son shiga cikin tayin kan layi.
Gasar kasuwa tana ƙara yin ƙarfi. Babban abin da ke cikin kasuwar shine gasa. Ana iya bayyana ƙarfin gasar kasuwa ta hanyar jimlar adadin ƙididdiga a kowane lokaci (misali, cikin awa ɗaya) da kuma adadin mahalarta kasuwa.
Yanayi na 4. An haɗa hanyoyin siye zuwa nau'ikan daban-daban.
Hanyoyin siye da hanyoyin sadarwa na gargajiya ba su da bambanci, amma yanzu suna ci gaba da bunƙasa cikin sauri a cikin al'adu daban-daban, wanda aka fara nuna shi ta hanyar haɗakar sayayya ta duniya da sayayya ta gida.
Tsarin yanki na ayyukan samar da kamfanonin ƙasashen duniya ya fi dacewa da fa'idodin kwatancen yanki na kowace ƙasa, kuma ayyukan siyan su kuma suna nuna sayayya ta duniya, wato, kamfanoni suna amfani da kasuwar duniya a matsayin iyakokin zaɓi don nemo masu samar da kayayyaki mafi dacewa, maimakon iyakance ga wata ƙasa. Yankin.
Bayyana ta biyu ita ce haɗakar sayayya ta tsakiya da kuma sayayya ta tsakiya. Ko a rungumi sayayya ta tsakiya ko kuma a rungumi sayayya ta tsakiya ya dogara da ainihin yanayin kuma ba za a iya faɗaɗa shi ba. Yanayin gabaɗaya na yanzu shine: ayyukan sayayya sun fi zama na tsakiya; kamfanonin sabis suna amfani da sayayya ta tsakiya fiye da kamfanonin masana'antu; ƙananan kasuwanci suna amfani da sayayya ta tsakiya Akwai kamfanoni da yawa fiye da manyan kamfanoni; tare da haɗakar manyan kan iyakoki da sayayya na kamfanoni, ƙarin kamfanoni suna amfani da hanyoyin sayayya ta tsakiya da ta tsakiya; lalacewar tsarin ƙungiyoyi ba makawa zai haifar da wargajewar haƙƙin sarrafa kamfanoni, don haka haƙƙin sayayya na kasuwa na gida yana cikin Rarrabawa zuwa wani mataki; sayayya ta tsakiya don buƙatu da ayyuka iri ɗaya na yau da kullun.
Na uku shine haɗin masu samar da kayayyaki da yawa da kuma mai samar da kayayyaki guda ɗaya.
A cikin yanayi na yau da kullun, kamfanoni na ƙasashen duniya suna amfani da dabarun samar da kayayyaki masu yawa ko kuma dabarun samar da kayayyaki masu yawa. Odar sayayya daga mai samar da kayayyaki ɗaya ba zai wuce kashi 25% na jimillar buƙata ba. Wannan galibi don hana haɗari ne, amma ba yana nufin cewa yawan masu samar da kayayyaki, mafi kyau.
Na huɗu shine haɗakar siyan masana'anta da siyan masu rarrabawa.
Manyan kamfanoni galibi suna saye kai tsaye daga masana'antun saboda yawan buƙatunsu, yayin da kwangilolin samar da kayayyaki ko siyan JIT (watau samfurin siye-siye na kan lokaci) galibi suna dogara ne akan masu rarrabawa masu ƙarfi don sarrafa adadi mai yawa na ƙananan oda.
Hanya ta ƙarshe ita ce haɗa sayayya da ake gudanarwa da kanta da kuma siyan kayan da ake bayarwa daga waje.
Yanayi na 5. Gabaɗaya a kula da yanayin ɗaukar nauyin zamantakewa na siyan kaya
A bisa kididdiga, kamfanoni sama da 200 na ƙasashen duniya sun tsara kuma sun aiwatar da ka'idojin alhakin zamantakewa na kamfanoni, suna buƙatar masu samar da kayayyaki da ma'aikatan kwangila su bi ƙa'idodin aiki, da kuma shirya ma'aikatan kamfani ko kuma a ba wa cibiyoyin bincike masu zaman kansu damar gudanar da kimantawa akai-akai a masana'antun kwangilar su, wanda galibi muke cewa takardar shaidar masana'antu ko duba masana'antu. Daga cikinsu, kamfanoni sama da 50 kamar Carrefour, Nike, Reebok, Adidas, Disney, Mattel, Avon, da General Electric sun gudanar da binciken alhakin zamantakewa a China. Wasu kamfanoni sun kuma kafa sassan kula da ayyukan kwadago da zamantakewa a China. A cewar alkaluman ƙwararru, A halin yanzu, kamfanoni sama da 8,000 a yankunan bakin teku na China sun yi irin wannan binciken, kuma za a duba kamfanoni sama da 50,000 a kowane lokaci.
Wasu kamfanonin fitar da kayayyaki zuwa ƙasashen waje sun kuma ce cikin tsananin damuwa cewa a zamanin yau, kusan ba zai yiwu a yi kasuwanci da manyan kamfanoni ba tare da inganta matakan aiki ba (gami da shekarun ma'aikata, albashin ma'aikata, lokutan aiki na ƙarin lokaci, yanayin kanti da ɗakin kwanan dalibai da sauran haƙƙin ɗan adam). A halin yanzu, fitar da kayayyaki, kayan wasa, takalma, kayan daki, kayan wasanni, kayan aiki na yau da kullun da sauran kayayyaki zuwa ƙasashen Turai da Amurka suna ƙarƙashin ƙa'idodin aiki.
Amurka, Faransa, Italiya da sauran ƙungiyoyin kasuwanci na gargajiya na masana'antar haske ta kasar Sin don shigo da kayayyakin cikin gida suna tattaunawa kan wata yarjejeniya da ke buƙatar dukkan kamfanonin yadi, tufafi, kayan wasa, takalma da sauran kayayyaki na kasar Sin su sami takardar shaidar farko ta ma'aunin SA8000 (watau takardar shaidar nauyin zamantakewa ta kasa da kasa ta kasa da kasa), in ba haka ba za su kaurace wa shigo da kayayyaki. Takardar shaidar nauyin zamantakewa ta SA8000 ita ce ma'aunin farko na duniya kan ɗabi'un kamfanoni. Haka kuma wani sabon shingen kasuwanci wanda ba na haraji ba ne da ƙasashe masu tasowa suka kafa bayan shingen kore. Manufarta ita ce a fayyace cewa kayayyakin da masana'antu da masu samar da kayayyaki ke bayarwa sun cika buƙatun ƙa'idodin alhakin zamantakewa, yayin da ake ƙara farashin samar da kayayyaki a ƙasashe masu tasowa da kuma mayar da martani ga mummunan yanayi da cewa wasu kayayyaki a ƙasashen da suka ci gaba ba sa gasa saboda hauhawar farashin ma'aikata.










