Cúig phríomhthreocht agus tréithe gaolmhara soláthair trasteorann

Cúig phríomhthreocht agus tréithe gaolmhara soláthair trasteorann

Tagraíonn soláthar trasteorann, ar a dtugtar soláthar idirnáisiúnta freisin, do chuideachtaí (eagraíochtaí) a úsáideann acmhainní domhanda chun soláthraithe a aimsiú ar fud an domhain agus táirgí (earraí agus seirbhísí) den chaighdeán is fearr agus ar phraghsanna réasúnta a lorg. Cuireann domhandú eacnamaíoch ar chumas fiontar maireachtáil agus forbairt i ndomhan nua atá ag athrú go mear agus in ord eacnamaíoch nua. Tá iompar soláthair ina straitéis mhór d'fhiontair. Ar bhealach, is féidir le bainistíocht soláthair agus slabhra soláthair fiontar a dhéanamh ina "chliabhán" brabús, nó is féidir leis fiontar a dhéanamh ina "uaigh" brabús freisin.

Dúirt an t-eacnamaí Meiriceánach cáiliúil Christopher an méid seo uair amháin: "Níl ach slabhraí soláthair sa mhargadh ach níl aon fhiontair ann. Ní hé an iomaíocht idir fiontair an fhíor-iomaíocht, ach an iomaíocht idir slabhraí soláthair."

Mar gheall ar dhomhandú an gheilleagair agus ar ardú grúpaí ilnáisiúnta, cruthaítear comhghuaillíochtaí straitéiseacha idir fiontair suas an sruth agus iartheachtach timpeall ar tháirge amháin nó níos mó de chuid fiontair lárnacha (cibé acu is fiontar déantúsaíochta nó fiontar trádála an fiontar). Baineann na fiontair suas an sruth agus iartheachtach le Soláthraithe, monaróirí agus dáileoirí, féadfaidh na soláthraithe, na monaróirí agus na dáileoirí seo a bheith intíre nó thar lear, agus oibríonn an sreabhadh gnó, an lóistíocht, an sreabhadh faisnéise agus an sreabhadh caipitil idir na fiontair seo ar bhealach comhtháite.

A bhuíochas leis an gcoincheap agus an tsamhail oibríochta slabhra soláthair seo, is cuid doscartha den slabhra soláthair san innealtóireacht chórais an soláthar. Ní caidreamh ceannaigh agus díola simplí atá idir ceannaitheoirí agus soláthraithe a thuilleadh, ach comhpháirtíocht straitéiseach.

Téigh isteach sa chóras soláthair idirnáisiúnta agus bí i do bhall den slabhra soláthair domhanda. Cibé acu atá tú ag bunú córas soláthair réigiúnach nó domhanda féin do fhiontar, ag dul isteach i slabhra soláthair grúpa fiontar ilnáisiúnta agus ag éirí i do sholáthraí nó i do dhíoltóir cobhsaí, ag éirí i do sholáthraí d'ionad soláthair atá bunaithe ag cuideachta ilnáisiúnta sa tSín, nó ag éirí i do sholáthraí soláthair de chuid na Náisiún Aontaithe, ag éirí i do sholáthraithe d'eagraíochtaí ceannaigh idirnáisiúnta agus do bhróicéirí ceannaigh idirnáisiúnta. Is iad seo príomhchuspóirí úinéirí lastais éagsúla. Chun dul isteach sa chóras soláthair idirnáisiúnta, ní mór duit saintréithe agus treochtaí an tsoláthair idirnáisiúnta a thuiscint ar dtús sula bhféadfaidh tú dul isteach sa mhargadh soláthair idirnáisiúnta de réir na staide.

Treocht 1. Ó cheannach le haghaidh fardail go ceannach le haghaidh orduithe.

I gcás ganntanais earraí, chun táirgeadh a chinntiú, is dosheachanta ceannach le haghaidh fardail. Mar sin féin, i gcás rósholáthair an lae inniu, tá ceannach le haghaidh orduithe ina riail dhian. Faoi choinníollacha an gheilleagair mhargaidh, is é fardal mór fréamh an uilc go léir do ghnólachtaí, agus is rogha dosheachanta é fardal nialasach nó fardal íseal d'fhiontair. Gintear orduithe déantúsaíochta faoi thiomáint ag orduithe éilimh úsáideoirí. Ansin, tiomáineann an t-ordú déantúsaíochta an t-ordú ceannaigh, rud a thiomáineann an soláthraí ina dhiaidh sin. Is féidir leis an tsamhail seo atá bunaithe ar orduithe díreach in am freagairt do riachtanais úsáideoirí in am, rud a laghdaíonn costais fardail agus a fheabhsaíonn luas lóistíochta agus láimhdeachas fardail.

Is córas bainistíochta táirgeachta nua é córas táirgthe díreach in am JIT (JUST-INTIME) a ​​thosaigh cuideachtaí Seapánacha le 40 bliain anuas. Ba í Toyota Motor Company, a bhfuil cáil dhomhanda air, an chéad chuideachta a d'úsáid an córas seo. Tagraíonn an córas JIT do phleanáil réasúnach na cuideachta agus do shimpliú mór an phróisis soláthair, táirgthe agus díolacháin faoi choinníollacha uathoibrithe táirgthe agus ríomhairithe, ionas gur féidir na hamhábhair a théann isteach sa mhonarcha agus na táirgí críochnaithe a fhágann an mhonarcha agus a théann isteach sa mhargadh a nascadh go dlúth, agus gur féidir fardal a laghdú a oiread agus is féidir, chun córas táirgthe chun cinn a bhaint amach a laghdaíonn costais táirgí, a fheabhsaíonn cáilíocht táirgí go cuimsitheach, a fheabhsaíonn táirgiúlacht saothair agus a bhaineann leasanna eacnamaíocha cuimsitheacha amach.

Is cuid thábhachtach den chóras JIT é soláthar JIT agus is ábhar tábhachtach é chun go n-oibreoidh an córas JIT go réidh - pointe tosaigh thimthriall an chórais JIT; is riachtanas agus réamhriachtanas dosheachanta é cur i bhfeidhm an tsoláthair JIT chun táirgeadh agus oibriú JIT a chur i bhfeidhm. De réir phrionsabal an tsoláthair JIT, ní gá d’fhiontar na hábhair riachtanacha a cheannach chuig an suíomh riachtanach ach amháin nuair is gá, rud a fhágann gur samhail soláthair cost-éifeachtach agus éifeachtúil é soláthar JIT.

Is iad seacht saintréith an tsoláthair JIT: soláthraithe a roghnú go réasúnach agus comhpháirtíochtaí straitéiseacha a bhunú leo, ag ceangal ar sholáthraithe dul isteach i bpróiseas táirgthe an mhonaróra; soláthar baisce beag; fardal nialasach nó níos lú a bhaint amach; caighdeáin seachadta agus pacáistithe in am; comhroinnt faisnéise; béim ar oideachas agus oiliúint; rialú cáilíochta dian agus deimhniú idirnáisiúnta táirgí.

Is iad na buntáistí a bhaineann le soláthar JIT a chur i bhfeidhm ná:

1. Féadann sé fardal amhábhar agus ábhar eile a laghdú go suntasach. Laghdaigh an chuideachta aitheanta Meiriceánach Hewlett-Packard a fardal 40% bliain amháin tar éis dóibh samhail soláthair JIT a chur i bhfeidhm. De réir ríomhanna ó institiúidí gairmiúla eachtracha, níl an laghdú 40% ach meánleibhéal, agus sroicheann an laghdú i gcás roinnt cuideachtaí 85% fiú; tá laghdú fardail cuideachtaí déantúsaíochta tar éis cabhrú le húsáid caipitil oibre a laghdú agus luasghéarú a dhéanamh ar láimhdeachas caipitil oibre. Cuidíonn sé freisin le spás a shábháil atá á úsáid ag ábhair fardail amhail amhábhair, rud a laghdaíonn costais fardail.

2. Feabhas a chur ar cháilíocht na n-earraí a ceannaíodh. Meastar gur féidir le cur i bhfeidhm straitéis soláthair JIT costais cháilíochta a laghdú faoi 26%-63%.

3. Laghdaigh praghas ceannaigh amhábhar agus ábhar eile. Mar shampla, laghdaigh an American Xerox Company, a tháirgeann fótachóipeálaithe, praghas na n-ábhar a cheannaigh an chuideachta faoi 40%-50% trí straitéis soláthair JIT a chur i bhfeidhm.

4. Ní hamháin go sábhálann cur i bhfeidhm straitéis soláthair JIT na hacmhainní a theastaíonn sa phróiseas soláthair (lena n-áirítear daonchumhacht, caipiteal, trealamh, srl.), ach feabhsaíonn sé táirgiúlacht saothair an fhiontair agus cuireann sé le hoiriúnaitheacht an fhiontair freisin. Mar shampla, tar éis do HP soláthar JIT a chur i bhfeidhm, mhéadaigh táirgiúlacht saothair. Mhéadaigh sé 2% roimh an gcur i bhfeidhm.

Treocht 2. Ó bhainistiú earraí ceannaithe go bainistíocht acmhainní seachtracha soláthraithe.

Ós rud é go bhfuil comhpháirtíocht straitéiseach fhadtéarmach, frithpháirteach tairbheach bunaithe ag na páirtithe soláthair agus éilimh, is féidir leis na páirtithe soláthair agus éilimh faisnéis faoi tháirgeadh, cáilíocht, seirbhís agus tréimhse idirbhirt a roinnt go tráthúil, ionas gur féidir leis an soláthraí táirgí agus seirbhísí a sholáthar go díreach de réir mar is gá, agus de réir chomhordú an éilimh táirgeachta le pleananna na soláthraithe chun soláthar díreach in am a bhaint amach. Sa deireadh, tugtar soláthraithe isteach sa phróiseas táirgthe agus sa phróiseas díolacháin chun staid buaite a bhaint amach.

Is straitéis choitianta í an straitéis soláthraí nialasach i mbainistíocht reatha soláthair agus slabhra soláthair cuideachtaí ilnáisiúnta. Tagraíonn sí don tóir ar sholáthraithe foirfe. Is féidir leis an soláthraí seo a bheith ina mhonaróir nó ina dháileoir. Agus soláthraí á roghnú agat, ní mór duit an timpeallacht ina bhfuil an soláthraí lonnaithe a mheas freisin, agus is é sin a thugaimid go minic ar na ceithre ghné bhunúsacha de sholáthar trasteorann, eadhon sreabhadh luacha, sreabhadh seirbhíse, sreabhadh faisnéise, agus sreabhadh caipitil.

Léiríonn "sruth luacha" sreabhadh breisluacha táirgí agus seirbhísí ón mbonn acmhainní go dtí an tomhaltóir deiridh, lena n-áirítear gníomhaíochtaí breisluacha amhail modhnú, pacáistiú, saincheapadh aonair, agus tacaíocht seirbhíse do tháirgí agus do sheirbhísí ag soláthraithe il-leibhéil.

Tagraíonn "sreabhadh seirbhíse" go príomha do Seirbhís Loighisticecórais seirbhíse iar-díolacháin agus seirbhíse iar-díolacháin bunaithe ar riachtanais na gcustaiméirí, is é sin, sreabhadh ardluais agus éifeachtach táirgí agus seirbhísí i measc soláthraithe il-leibhéil, príomhfhiontair agus custaiméirí, chomh maith le sreabhadh droim ar ais táirgí, amhail tuairisceáin, deisiúcháin, athchúrsáil, aisghairmeacha táirgí, etc.

Tagraíonn "sreabhadh faisnéise" do bhunú ardáin faisnéise idirbheart chun sreabhadh débhealaigh faisnéise ar shonraí idirbheart, dinimic fardail, etc. a chinntiú i measc bhaill an tslabhra soláthair.

Tagraíonn "sreabhadh ciste" go príomha do luas an tsreafa airgid agus ráta úsáide sócmhainní lóistíochta.

Treocht 3. Ó sholáthar traidisiúnta go soláthar ríomhthráchtála

Díríonn an tsamhail sholáthair thraidisiúnta ar conas idirbhearta tráchtála a dhéanamh le soláthraithe. Is é an tréith atá leis ná go dtugann sé aird níos mó ar chomparáid praghsanna soláthraithe le linn an phróisis idirbhirt, agus go roghnaítear an ceann leis an bpraghas is ísle mar chomhpháirtí trí iomaíocht fhadtéarmach i measc soláthraithe. Is próiseas tipiciúil cluiche faisnéise neamhshiméadrach é próiseas soláthair an tsamhail sholáthair thraidisiúnta. Is iad a shaintréithe ná gur obair iar-sheiceála thábhachtach den roinn ceannaigh í an chigireacht ghlactha, agus go bhfuil an rialú cáilíochta deacair; gur caidreamh comhoibritheach sealadach nó gearrthéarmach é an caidreamh soláthair agus éilimh, agus go bhfuil níos mó iomaíochta ná comhair ann; go bhfuil an cumas chun freagairt do riachtanais úsáideoirí mall.

Áirítear ar chórais soláthair ríomhthráchtála faoi láthair córais scaoilte agus soláthair faisnéise margaidh ar líne, córais socraíochta agus íocaíochta bainc leictreonacha, córais imréitigh custaim trádála allmhairithe agus onnmhairithe, agus córais lóistíochta nua-aimseartha.

Nuair a cheannaíonn grúpaí ilnáisiúnta earraí ar líne, seoltar na príomhchineálacha margaí leictreonacha ar líne seo a leanas:

Ceant droim ar ais Briotanach (ceant Briotanach): Tháinig an chéad cheant chun cinn sa Ríocht Aontaithe; i gceant Briotanach, socraíonn an díoltóir an praghas forchoimeádta agus cuireann sé tús leis an margadh. De réir mar a leanann an margadh ar aghaidh, leanann ceannaitheoirí iolracha ag méadú a bpraghsanna ceannaigh go dtí nach bhfuil aon tairiscint níos airde ann a thuilleadh. Tarlaíonn tairiscint níos airde, dúnann an margadh, agus buaileann an tairgeoir is airde.

Fiosrúchán agus fiosrúchán: Tá an margadh fiosrúcháin ar líne cosúil le margadh ceant droim ar ais na Breataine, ach tá rialacha iomaíochta an mhargaidh níos scaoilte. Chomh maith leis an luachan (agus an méid luaite), is féidir le díoltóirí coinníollacha breise eile a chur isteach freisin (amhail le haghaidh idirbhearta). ceanglais agus gealltanais áirithe maidir le seirbhís iar-díolacháin). Is minic a thuairiscítear na coinníollacha breise seo don cheannaitheoir go criptithe agus coimeádtar iad faoi rún ó thairgeoirí eile. Socraítear tréimhse chiúin sula ndúnann an margadh fiosrúcháin ionas gur féidir le ceannaitheoirí coinníollacha breise an díoltóra a mheas agus a mheas (dá bhrí sin, ní chiallaíonn sé sin go mbuafaidh an ceann leis an bpraghas is ísle an margadh).

Margadh oscailte agus margadh dúnta: I gceant (Briotanach), mar gheall ar an leibhéal ard oscailteachta in oibríochtaí margaidh, bíonn easpa neamhspleáchais ag baint le hiompar iomaitheoirí margaidh go pointe áirithe, is é sin, úsáideann na tairgeoirí go léir faisnéis luachana agus cainníochta ceannaitheora áirithe láithreach. Mar is eol do chách, chun neamhspleáchas iompraíochta margaidh na dtairgeoirí a neartú agus chun círéibeacha mailíseacha a sheachaint, tá margadh ceant dúnta (auction) tagtha chun cinn, ina gcoinnítear faisnéis luachana agus toirte gach rannpháirtí faoi rún ó rannpháirtithe eile (mar shampla: Is féidir an fhaisnéis seo a sheoladh trí ríomhphost criptithe). Caithfidh eagraithe an mhargaidh dhúnta seo plean iomaíochta an mhargaidh a leanúint go docht chun an buaiteoir a chinneadh. Sa mhargadh leictreonach, is minic a dhéanann ríomhaire (freastalaí líonra) an cineál seo eagraithe, a ritheann bogearraí atá tiomsaithe de réir rialacha iomaíochta margaidh, a thosaíonn an margadh go huathoibríoch, a leanann ar aghaidh leis an iomaíocht mhargaidh, go dtí go nglanfar an margadh, agus a chinneann buaiteoir an mhargaidh sa deireadh agus a dhíchealaíonn na sáraitheoirí.

Ceant droim ar ais earra aonair agus ceant droim ar ais pacáistithe: Nuair nach mbíonn ach tráchtearra amháin i gceist le trádáil idirnáisiúnta ar líne, tugtar trádáil (tráchtearra) earra aonair ar an gcineál seo trádála idirnáisiúnta. Nuair a bhíonn il-thráchtearraí i gceist le trádáil idirnáisiúnta, tugtar trádáil phacáistithe (tráchtearra) air. Is iad seo a leanas príomhthréithe na trádála idirnáisiúnta pacáistithe ar líne i gcomparáid le trádáil earra aonair ar líne:

Is féidir le ceannaitheoirí am a shábháil, éifeachtúlacht a fheabhsú agus costais a laghdú. Chun il-thráchtearraí a phacáistiú agus a cheannach, ní gá duit ach an margadh ar líne a sheoladh uair amháin agus an t-idirbheart a chríochnú ar bhealach aontaithe. Sábhálann sé seo go leor ama agus iarrachta don cheannaitheoir i gcomparáid le tráchtearraí éagsúla a cheannach ar leithligh agus an margadh ar líne a sheoladh arís agus arís eile chun il-sholáthraithe (díoltóirí) a lorg, fuinneamh agus éifeachtúlacht cheannaigh a fheabhsú.

Tá níos mó spáis ag díoltóirí chun dul san iomaíocht. Le linn trádála pacáiste, ní thairgeann an ceannaitheoir ach praghas an phacáiste (praghas ceannaigh an phacáiste iomláin) agus cainníocht cheannaigh na dtráchtearraí éagsúla. Is féidir leis an díoltóir teaglamaí éagsúla de phraghsanna aonaid tráchtearraí éagsúla a dhéanamh agus tairiscintí ar líne a dhéanamh de réir a bhuntáistí féin. Fágann an spás iomaíoch níos mó seo go bhfuil ceannaitheoirí níos toilteanaí páirt a ghlacadh i dtairiscintí ar líne.

Tá an iomaíocht sa mhargadh ag éirí níos déine. Is í an iomaíocht croílár an mhargaidh. Is féidir déine na hiomaíochta margaidh a chur in iúl trí chomhréir líon iomlán na luachana in aghaidh an aonaid ama (mar shampla, laistigh d'uair an chloig) agus líon na rannpháirtithe sa mhargadh.

Treocht 4. Is ó aonfhoirmeach go héagsúil modhanna ceannaigh.

Is réasúnta aonair na modhanna agus na bealaí soláthair traidisiúnta, ach anois tá siad ag forbairt go mear i dtreo éagsúlaithe, rud a léirítear den chéad uair i gcomhcheangal an tsoláthair dhomhanda agus an tsoláthair áitiúil.

Tá leagan amach réigiúnach ghníomhaíochtaí táirgthe cuideachtaí ilnáisiúnta níos mó i gcomhréir le buntáistí comparáideacha réigiúnacha gach tíre, agus léiríonn a ngníomhaíochtaí soláthair soláthar domhanda freisin, is é sin, úsáideann cuideachtaí an margadh domhanda mar raon feidhme roghnúcháin chun na soláthraithe is oiriúnaí a aimsiú, seachas a bheith teoranta do thír áirithe. Réigiún.

Is é an dara léiriú ná an meascán de sholáthar láraithe agus soláthar díláraithe. Braitheann sé ar an staid iarbhír an nglacfar le soláthar láraithe nó soláthar díláraithe agus ní féidir ginearálú a dhéanamh air. Is é an treocht ghinearálta reatha: is gnách go mbíonn feidhmeanna soláthair níos láraithe; úsáideann cuideachtaí seirbhíse soláthar láraithe níos mó ná cuideachtaí déantúsaíochta; úsáideann gnólachtaí beaga soláthar láraithe Tá níos mó cuideachtaí ann ná cuideachtaí móra; le cumaisc agus éadálacha trasteorann ar scála mór cuideachtaí, tá níos mó cuideachtaí ag glacadh le modhanna soláthair láraithe agus díláraithe; mar thoradh ar leacú struchtúr eagraíochtúil beidh scaipeadh cearta rialaithe corparáideacha mar thoradh go dosheachanta, agus mar sin tá scaipthe síos ar chearta soláthair an mhargaidh áitiúil go pointe áirithe; soláthar láraithe do na riachtanais agus na seirbhísí gnáthaimh chéanna.

Is é an tríú ceann an teaglaim de sholáthraithe iolracha agus soláthraí aonair.

Faoi ghnáththosca, glacann cuideachtaí ilnáisiúnta straitéis soláthair ilfhoinsí nó ilsoláthraithe. Ní rachaidh an t-ordú ceannaigh ó sholáthraí amháin thar 25% den éileamh iomlán. Is chun rioscaí a chosc den chuid is mó atá sé seo, ach ní chiallaíonn sé sin gur fearr dá mhéad soláthraithe atá ann.

Is é an ceathrú ceann an teaglaim de sholáthar monaróirí agus soláthar dáileora.

Is minic a cheannaíonn fiontair mhóra go díreach ó mhonaróirí mar gheall ar a n-éileamh mór, agus bíonn conarthaí soláthair brataithe nó soláthar JIT (i.e. samhail soláthair díreach in am) ag brath go minic ar dháileoirí láidre chun líon mór orduithe beaga a phróiseáil go lárnach.

Is é an bealach deireanach ná soláthar féinoibrithe agus soláthar foinsiú allamuigh a chomhcheangal.

Treocht 5. Tabhair aird i gcoitinne ar an timpeallacht freagrachta sóisialta a bhaineann le hearraí a cheannach

De réir staitisticí, tá cóid freagrachta sóisialta corparáidí ceaptha agus curtha i bhfeidhm ag breis is 200 cuideachta ilnáisiúnta ar fud an domhain, ag ceangal ar sholáthraithe agus ar oibrithe conartha cloí le caighdeáin saothair, agus ag socrú fostaithe cuideachtaí nó ag cur muinín i n-institiúidí iniúchóireachta neamhspleácha chun measúnuithe rialta ar an láthair a dhéanamh ar a monarchana conartha, ar a dtugaimid deimhniú monarchan nó cigireacht monarchan go minic. Ina measc, tá iniúchtaí freagrachta sóisialta déanta ag breis is 50 cuideachta ar nós Carrefour, Nike, Reebok, Adidas, Disney, Mattel, Avon, agus General Electric sa tSín. Tá ranna gnóthaí saothair agus freagrachta sóisialta bunaithe ag roinnt cuideachtaí sa tSín freisin. De réir meastacháin saineolaithe, faoi láthair, tá iniúchtaí den sórt sin déanta ag breis is 8,000 cuideachta i gceantair chósta na Síne, agus déanfar cigireacht ar bhreis is 50,000 cuideachta ag am ar bith.

Dúirt roinnt cuideachtaí onnmhairithe le mothúcháin dhomhain freisin go bhfuil sé beagnach dodhéanta gnó a dhéanamh le cuideachtaí móra sa lá atá inniu ann gan feabhas a chur ar chaighdeáin saothair (lena n-áirítear aois oibrithe, pá oibrithe, uaireanta ragobair, coinníollacha ceaintíní agus brúnna codlata agus cearta daonna eile). Faoi láthair, tá onnmhairí éadaí, bréagán, coisbheart, troscán, trealamh spóirt, crua-earraí laethúla agus táirgí eile na Síne chuig tíortha Eorpacha agus Mheiriceá faoi réir chaighdeáin saothair.

Tá na Stáit Aontaithe, an Fhrainc, an Iodáil agus eagraíochtaí trádála tionscail éadroma traidisiúnta na Síne le haghaidh allmhairiú táirgí intíre ag plé comhaontú a cheanglaíonn ar gach cuideachta teicstíle, éadaigh, bréagán, coisbheart agus táirgí eile na Síne a bheith deimhnithe roimh ré de réir chaighdeán SA8000 (i.e. deimhniú caighdeánach idirnáisiúnta freagrachta sóisialta), nó déanfaidh siad baghcat ar allmhairí. Is é deimhniú caighdeánach freagrachta sóisialta SA8000 an chéad chaighdeán idirnáisiúnta ar domhan maidir le heitic chorparáideach. Is bacainn trádála neamhtharaife nua eile é freisin a bhunaigh tíortha forbartha i ndiaidh an bhacainn ghlas. Is é an cuspóir atá leis soiléiriú a dhéanamh go gcomhlíonann na táirgí a sholáthraíonn monaróirí agus soláthraithe ceanglais na gcaighdeán freagrachta sóisialta, agus costais táirgthe táirgí i dtíortha i mbéal forbartha á méadú agus an staid mhíbhuntáisteach a aisiompú nach bhfuil roinnt táirgí i dtíortha forbartha iomaíoch mar gheall ar phraghsanna arda saothair.