അതിർത്തി കടന്നുള്ള സംഭരണത്തിന്റെ അഞ്ച് പ്രധാന പ്രവണതകളും അനുബന്ധ സവിശേഷതകളും

അതിർത്തി കടന്നുള്ള സംഭരണത്തിന്റെ അഞ്ച് പ്രധാന പ്രവണതകളും അനുബന്ധ സവിശേഷതകളും

അന്താരാഷ്ട്ര സംഭരണം എന്നും അറിയപ്പെടുന്ന അതിർത്തി കടന്നുള്ള സംഭരണം, ലോകമെമ്പാടുമുള്ള വിതരണക്കാരെ കണ്ടെത്തുന്നതിനും മികച്ച ഗുണനിലവാരവും ന്യായമായ വിലയുമുള്ള ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ (സാധനങ്ങളും സേവനങ്ങളും) തിരയുന്നതിനും ആഗോള വിഭവങ്ങൾ ഉപയോഗിക്കുന്ന കമ്പനികളെ (സ്ഥാപനങ്ങൾ) സൂചിപ്പിക്കുന്നു. സാമ്പത്തിക ആഗോളവൽക്കരണം സംരംഭങ്ങളെ അതിവേഗം മാറിക്കൊണ്ടിരിക്കുന്ന പുതിയ ലോകത്തിലും പുതിയ സാമ്പത്തിക ക്രമത്തിലും അതിജീവിക്കാനും വികസിപ്പിക്കാനും പ്രാപ്തമാക്കുന്നു. സംഭരണ ​​സ്വഭാവം സംരംഭങ്ങളുടെ ഒരു പ്രധാന തന്ത്രമായി മാറിയിരിക്കുന്നു. ഒരർത്ഥത്തിൽ, സംഭരണവും വിതരണ ശൃംഖല മാനേജ്മെന്റും ഒരു സംരംഭത്തെ ലാഭത്തിന്റെ "തൊട്ടിലിൽ" ആക്കും, അല്ലെങ്കിൽ അത് ഒരു സംരംഭത്തെ ലാഭത്തിന്റെ "ശവക്കുഴി" ആക്കും.

പ്രശസ്ത അമേരിക്കൻ സാമ്പത്തിക ശാസ്ത്രജ്ഞൻ ക്രിസ്റ്റഫർ ഒരിക്കൽ ഇങ്ങനെ പറഞ്ഞു: "വിപണിയിൽ വിതരണ ശൃംഖലകൾ മാത്രമേയുള്ളൂ, പക്ഷേ സംരംഭങ്ങളില്ല. യഥാർത്ഥ മത്സരം സംരംഭങ്ങൾ തമ്മിലുള്ള മത്സരമല്ല, മറിച്ച് വിതരണ ശൃംഖലകൾ തമ്മിലുള്ള മത്സരമാണ്."

സമ്പദ്‌വ്യവസ്ഥയുടെ ആഗോളവൽക്കരണവും ബഹുരാഷ്ട്ര ഗ്രൂപ്പുകളുടെ ഉയർച്ചയും കാരണം, അപ്‌സ്ട്രീം, ഡൗൺസ്ട്രീം സംരംഭങ്ങൾ തമ്മിലുള്ള തന്ത്രപരമായ സഖ്യങ്ങൾ ഒരു കോർ എന്റർപ്രൈസസിന്റെ ഒന്നോ അതിലധികമോ ഉൽപ്പന്നങ്ങളെ ചുറ്റിപ്പറ്റിയാണ് രൂപപ്പെടുന്നത് (എന്റർപ്രൈസ് ഒരു നിർമ്മാണ സംരംഭമോ വ്യാപാര സംരംഭമോ ആകട്ടെ). അപ്‌സ്ട്രീം, ഡൗൺസ്ട്രീം സംരംഭങ്ങളിൽ വിതരണക്കാർ, നിർമ്മാതാക്കൾ, വിതരണക്കാർ എന്നിവ ഉൾപ്പെടുന്നു, ഈ വിതരണക്കാർ, നിർമ്മാതാക്കൾ, വിതരണക്കാർ എന്നിവർ ആഭ്യന്തരമോ വിദേശമോ ആകാം, കൂടാതെ ഈ സംരംഭങ്ങൾക്കിടയിലുള്ള ബിസിനസ് ഫ്ലോ, ലോജിസ്റ്റിക്സ്, വിവര പ്രവാഹം, മൂലധന പ്രവാഹം എന്നിവ സംയോജിത രീതിയിലാണ് പ്രവർത്തിക്കുന്നത്.

ഈ വിതരണ ശൃംഖല ആശയവും പ്രവർത്തന മാതൃകയും സംഭരണത്തെ സിസ്റ്റം എഞ്ചിനീയറിംഗിൽ വിതരണ ശൃംഖലയുടെ അവിഭാജ്യ ഘടകമാക്കി മാറ്റുന്നു. വാങ്ങുന്നവരും വിതരണക്കാരും ഇനി ഒരു ലളിതമായ വാങ്ങൽ, വിൽപ്പന ബന്ധമല്ല, മറിച്ച് ഒരു തന്ത്രപരമായ പങ്കാളിത്തമാണ്.

അന്താരാഷ്ട്ര സംഭരണ ​​സംവിധാനത്തിൽ പ്രവേശിച്ച് ആഗോള വിതരണ ശൃംഖലയുടെ ഭാഗമാകുക. ഒരു എന്റർപ്രൈസസിന്റെ സ്വന്തം പ്രാദേശിക അല്ലെങ്കിൽ ആഗോള സംഭരണ ​​സംവിധാനം സ്ഥാപിക്കുക, ഒരു ബഹുരാഷ്ട്ര സംരംഭ ഗ്രൂപ്പിന്റെ വിതരണ ശൃംഖലയിൽ പ്രവേശിച്ച് ഒരു സ്ഥിരതയുള്ള വിതരണക്കാരനോ വിൽപ്പനക്കാരനോ ആകുക, ചൈനയിലെ ഒരു ബഹുരാഷ്ട്ര കമ്പനി സ്ഥാപിച്ച ഒരു സംഭരണ ​​കേന്ദ്രത്തിന്റെ വിതരണക്കാരനാകുക, അല്ലെങ്കിൽ ഐക്യരാഷ്ട്രസഭയുടെ സംഭരണ ​​വിതരണക്കാരനാകുക. വിതരണക്കാർ, അന്താരാഷ്ട്ര വാങ്ങൽ സംഘടനകൾക്കും അന്താരാഷ്ട്ര വാങ്ങൽ ബ്രോക്കർമാർക്കും വിതരണക്കാരാകുക. വിവിധ കാർഗോ ഉടമകളുടെ ആത്യന്തിക ലക്ഷ്യങ്ങളാണിവ. അന്താരാഷ്ട്ര സംഭരണ ​​സംവിധാനത്തിൽ പ്രവേശിക്കുന്നതിന്, സാഹചര്യത്തിനനുസരിച്ച് അന്താരാഷ്ട്ര സംഭരണ ​​വിപണിയിൽ പ്രവേശിക്കുന്നതിന് മുമ്പ് നിങ്ങൾ ആദ്യം അന്താരാഷ്ട്ര സംഭരണത്തിന്റെ സവിശേഷതകളും പ്രവണതകളും മനസ്സിലാക്കണം.

ട്രെൻഡ് 1. ഇൻവെന്ററിക്ക് വേണ്ടിയുള്ള വാങ്ങൽ മുതൽ ഓർഡറുകൾക്കായി വാങ്ങൽ വരെ.

സാധനങ്ങളുടെ ക്ഷാമം നിലനിൽക്കുന്ന സാഹചര്യത്തിൽ, ഉത്പാദനം ഉറപ്പാക്കുന്നതിന്, സാധനങ്ങൾ വാങ്ങുന്നത് അനിവാര്യമാണ്. എന്നിരുന്നാലും, ഇന്നത്തെ അമിത വിതരണ സാഹചര്യത്തിൽ, ഓർഡറുകൾക്കായി വാങ്ങുന്നത് ഒരു ഇരുമ്പുപണിയായി മാറിയിരിക്കുന്നു. വിപണി സമ്പദ്‌വ്യവസ്ഥയുടെ സാഹചര്യങ്ങളിൽ, സംരംഭങ്ങൾക്ക് എല്ലാ തിന്മകളുടെയും മൂലകാരണം വലിയ സാധന സാമഗ്രികളാണ്, കൂടാതെ പൂജ്യം സാധന സാമഗ്രികളോ കുറഞ്ഞ സാധന സാമഗ്രികളോ സംരംഭങ്ങൾക്ക് അനിവാര്യമായ ഒരു തിരഞ്ഞെടുപ്പായി മാറിയിരിക്കുന്നു. ഉപയോക്തൃ ഡിമാൻഡ് ഓർഡറുകളാൽ ഉൽ‌പാദന ഓർഡറുകൾ സൃഷ്ടിക്കപ്പെടുന്നു. തുടർന്ന് നിർമ്മാണ ഓർഡർ വാങ്ങൽ ഓർഡറിനെ നയിക്കുന്നു, അത് വിതരണക്കാരനെ നയിക്കുന്നു. കൃത്യസമയത്ത് ഓർഡർ-ഡ്രൈവൺ ചെയ്ത ഈ മോഡലിന് ഉപയോക്തൃ ആവശ്യങ്ങൾ നിറവേറ്റാൻ കഴിയും, അതുവഴി ഇൻവെന്ററി ചെലവുകൾ കുറയ്ക്കാനും ലോജിസ്റ്റിക്സ് വേഗതയും ഇൻവെന്ററി വിറ്റുവരവും മെച്ചപ്പെടുത്താനും കഴിയും.

ജസ്റ്റ്-ഇൻ-ടൈം പ്രൊഡക്ഷൻ സിസ്റ്റം JIT (JUST-INTIME) എന്നത് കഴിഞ്ഞ 40 വർഷത്തിനിടയിൽ ജാപ്പനീസ് കമ്പനികൾ മുൻകൈയെടുത്ത ഒരു പുതിയ പ്രൊഡക്ഷൻ മാനേജ്മെന്റ് സിസ്റ്റമാണ്. ഈ സംവിധാനം ആദ്യമായി ഉപയോഗിച്ച കമ്പനി ലോകപ്രശസ്തമായ ടൊയോട്ട മോട്ടോർ കമ്പനിയാണ്. JIT സിസ്റ്റം എന്നത് കമ്പനിയുടെ യുക്തിസഹമായ ആസൂത്രണത്തെയും പ്രൊഡക്ഷൻ ഓട്ടോമേഷന്റെയും കമ്പ്യൂട്ടറൈസേഷന്റെയും അവസ്ഥയിൽ സംഭരണം, ഉൽപ്പാദനം, വിൽപ്പന പ്രക്രിയ എന്നിവ വളരെയധികം ലളിതമാക്കുന്നതിനെയും സൂചിപ്പിക്കുന്നു, അതുവഴി ഫാക്ടറിയിലേക്ക് പ്രവേശിക്കുന്ന അസംസ്കൃത വസ്തുക്കളും ഫാക്ടറി വിട്ട് വിപണിയിലേക്ക് പ്രവേശിക്കുന്ന പൂർത്തിയായ ഉൽപ്പന്നങ്ങളും അടുത്ത് ബന്ധിപ്പിക്കാൻ കഴിയും, കൂടാതെ ഇൻവെന്ററി കഴിയുന്നത്ര കുറയ്ക്കാൻ കഴിയും, അങ്ങനെ നേടാനാകും. ഉൽപ്പന്ന ചെലവ് കുറയ്ക്കുകയും ഉൽപ്പന്ന ഗുണനിലവാരം സമഗ്രമായി മെച്ചപ്പെടുത്തുകയും തൊഴിൽ ഉൽപ്പാദനക്ഷമത മെച്ചപ്പെടുത്തുകയും സമഗ്രമായ സാമ്പത്തിക നേട്ടങ്ങൾ കൈവരിക്കുകയും ചെയ്യുന്ന ഒരു നൂതന ഉൽപ്പാദന സംവിധാനം.

JIT സംഭരണം JIT സിസ്റ്റത്തിന്റെ ഒരു പ്രധാന ഭാഗവും JIT സിസ്റ്റത്തിന്റെ സുഗമമായ പ്രവർത്തനത്തിനുള്ള ഒരു പ്രധാന ഉള്ളടക്കവുമാണ് - JIT സിസ്റ്റം സൈക്കിളിന്റെ ആരംഭ പോയിന്റ്; JIT സംഭരണം നടപ്പിലാക്കുന്നത് JIT ഉൽപ്പാദനത്തിന്റെയും പ്രവർത്തനത്തിന്റെയും നടപ്പാക്കലിന് അനിവാര്യമായ ആവശ്യകതയും മുൻവ്യവസ്ഥയുമാണ്. JIT സംഭരണ ​​തത്വമനുസരിച്ച്, ഒരു എന്റർപ്രൈസ് ആവശ്യമുള്ളപ്പോൾ മാത്രം ആവശ്യമായ വസ്തുക്കൾ ആവശ്യമുള്ള സ്ഥലത്ത് വാങ്ങുന്നു എന്നത് JIT സംഭരണത്തെ ചെലവ് കുറഞ്ഞതും കാര്യക്ഷമവുമായ ഒരു സംഭരണ ​​മാതൃകയാക്കുന്നു.

JIT സംഭരണത്തിന്റെ ഏഴ് സവിശേഷതകൾ ഇവയാണ്: യുക്തിസഹമായി വിതരണക്കാരെ തിരഞ്ഞെടുത്ത് അവരുമായി തന്ത്രപരമായ പങ്കാളിത്തം സ്ഥാപിക്കുക, നിർമ്മാതാവിന്റെ ഉൽ‌പാദന പ്രക്രിയയിൽ വിതരണക്കാരെ ഉൾപ്പെടുത്തുക; ചെറിയ ബാച്ച് സംഭരണം; പൂജ്യം അല്ലെങ്കിൽ അതിൽ കുറവ് ഇൻവെന്ററി കൈവരിക്കുക; കൃത്യസമയത്ത് ഡെലിവറി, പാക്കേജിംഗ് മാനദണ്ഡങ്ങൾ; വിവരങ്ങൾ പങ്കിടൽ; വിദ്യാഭ്യാസത്തിനും പരിശീലനത്തിനും ഊന്നൽ; കർശനമായ ഗുണനിലവാര നിയന്ത്രണവും അന്താരാഷ്ട്ര ഉൽപ്പന്ന സർട്ടിഫിക്കേഷനും.

JIT സംഭരണം നടപ്പിലാക്കുന്നതിന്റെ ഗുണങ്ങൾ ഇവയാണ്:

1. അസംസ്കൃത വസ്തുക്കളുടെയും മറ്റ് വസ്തുക്കളുടെയും ഇൻവെന്ററി ഗണ്യമായി കുറയ്ക്കാൻ ഇതിന് കഴിയും. പ്രശസ്ത അമേരിക്കൻ ഹ്യൂലറ്റ്-പാക്കാർഡ് കമ്പനി JIT സംഭരണ ​​മാതൃക നടപ്പിലാക്കി ഒരു വർഷത്തിനുശേഷം അതിന്റെ ഇൻവെന്ററി 40% കുറച്ചു. വിദേശ പ്രൊഫഷണൽ സ്ഥാപനങ്ങളുടെ കണക്കുകൂട്ടലുകൾ അനുസരിച്ച്, 40% കുറവ് ഒരു ശരാശരി നില മാത്രമാണ്, ചില കമ്പനികളുടെ കുറവ് 85% വരെ എത്തുന്നു; നിർമ്മാണ കമ്പനികളുടെ ഇൻവെന്ററി കുറവ് പ്രവർത്തന മൂലധനത്തിന്റെ അധിനിവേശം കുറയ്ക്കുന്നതിനും പ്രവർത്തന മൂലധനത്തിന്റെ വിറ്റുവരവ് ത്വരിതപ്പെടുത്തുന്നതിനും ഇത് സഹായകമാണ്. അസംസ്കൃത വസ്തുക്കൾ പോലുള്ള ഇൻവെന്ററി വസ്തുക്കൾ കൈവശപ്പെടുത്തിയിരിക്കുന്ന സ്ഥലം ലാഭിക്കുന്നതിനും അതുവഴി ഇൻവെന്ററി ചെലവ് കുറയ്ക്കുന്നതിനും ഇത് സഹായകമാണ്.

2. വാങ്ങിയ ഇനങ്ങളുടെ ഗുണനിലവാരം മെച്ചപ്പെടുത്തുക. JIT സംഭരണ ​​തന്ത്രം നടപ്പിലാക്കുന്നതിലൂടെ ഗുണനിലവാര ചെലവ് 26%-63% വരെ കുറയ്ക്കാൻ കഴിയുമെന്ന് കണക്കാക്കപ്പെടുന്നു.

3. അസംസ്കൃത വസ്തുക്കളുടെയും മറ്റ് വസ്തുക്കളുടെയും വാങ്ങൽ വില കുറയ്ക്കുക. ഉദാഹരണത്തിന്, ഫോട്ടോകോപ്പിയറുകൾ നിർമ്മിക്കുന്ന അമേരിക്കൻ സിറോക്സ് കമ്പനി, ഒരു JIT സംഭരണ ​​തന്ത്രം നടപ്പിലാക്കുന്നതിലൂടെ കമ്പനി വാങ്ങുന്ന വസ്തുക്കളുടെ വില 40%-50% വരെ കുറച്ചു.

4. JIT സംഭരണ ​​തന്ത്രം നടപ്പിലാക്കുന്നത് സംഭരണ ​​പ്രക്രിയയിൽ ആവശ്യമായ വിഭവങ്ങൾ (മാനവശേഷി, മൂലധനം, ഉപകരണങ്ങൾ മുതലായവ ഉൾപ്പെടെ) ലാഭിക്കുക മാത്രമല്ല, എന്റർപ്രൈസസിന്റെ തൊഴിൽ ഉൽപ്പാദനക്ഷമത മെച്ചപ്പെടുത്തുകയും എന്റർപ്രൈസസിന്റെ പൊരുത്തപ്പെടുത്തൽ വർദ്ധിപ്പിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. ഉദാഹരണത്തിന്, HP JIT സംഭരണം നടപ്പിലാക്കിയതിനുശേഷം, തൊഴിൽ ഉൽപ്പാദനക്ഷമത വർദ്ധിച്ചു. നടപ്പിലാക്കുന്നതിന് മുമ്പ് ഇത് 2% വർദ്ധിച്ചു.

ട്രെൻഡ് 2. വാങ്ങിയ സാധനങ്ങളുടെ മാനേജ്മെന്റ് മുതൽ വിതരണക്കാരുടെ ബാഹ്യ വിഭവങ്ങളുടെ മാനേജ്മെന്റ് വരെ.

വിതരണ, ഡിമാൻഡ് കക്ഷികൾ ദീർഘകാല, പരസ്പര പ്രയോജനകരമായ തന്ത്രപരമായ പങ്കാളിത്തം സ്ഥാപിച്ചതിനാൽ, വിതരണ, ഡിമാൻഡ് കക്ഷികൾക്ക് ഉൽപ്പാദനം, ഗുണനിലവാരം, സേവനം, ഇടപാട് കാലയളവ് വിവരങ്ങൾ സമയബന്ധിതമായി പങ്കിടാൻ കഴിയും, അതുവഴി വിതരണക്കാരന് കർശനമായി ആവശ്യാനുസരണം ഉൽപ്പന്നങ്ങളും സേവനങ്ങളും നൽകാൻ കഴിയും, കൂടാതെ ഉൽപ്പാദനത്തിനനുസരിച്ച് വിതരണക്കാരുടെ പദ്ധതികളുമായി കൃത്യസമയത്ത് സംഭരണം നേടുന്നതിനുള്ള ഡിമാൻഡ് ഏകോപനം. ആത്യന്തികമായി, വിജയ-വിജയ സാഹചര്യം കൈവരിക്കുന്നതിന് വിതരണക്കാരെ ഉൽപ്പാദന പ്രക്രിയയിലേക്കും വിൽപ്പന പ്രക്രിയയിലേക്കും കൊണ്ടുവരുന്നു.

ബഹുരാഷ്ട്ര കമ്പനികളുടെ നിലവിലുള്ള സംഭരണത്തിലും വിതരണ ശൃംഖല മാനേജ്‌മെന്റിലും സീറോ ഡിഫെക്റ്റ് സപ്ലയർ തന്ത്രം ഒരു സാധാരണ തന്ത്രമാണ്. ഇത് തികഞ്ഞ വിതരണക്കാരെ പിന്തുടരുന്നതിനെ സൂചിപ്പിക്കുന്നു. ഈ വിതരണക്കാരൻ ഒരു നിർമ്മാതാവോ വിതരണക്കാരനോ ആകാം. ഒരു വിതരണക്കാരനെ തിരഞ്ഞെടുക്കുമ്പോൾ, വിതരണക്കാരൻ സ്ഥിതിചെയ്യുന്ന പരിസ്ഥിതിയും നിങ്ങൾ വിലയിരുത്തണം, അതിർത്തി കടന്നുള്ള സംഭരണത്തിന്റെ നാല് അടിസ്ഥാന ഘടകങ്ങൾ എന്ന് നമ്മൾ പലപ്പോഴും വിളിക്കുന്നത് മൂല്യ പ്രവാഹം, സേവന പ്രവാഹം, വിവര പ്രവാഹം, മൂലധന പ്രവാഹം എന്നിവയാണ്. 

"മൂല്യ പ്രവാഹം" എന്നത് ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെയും സേവനങ്ങളുടെയും ഉറവിട അടിത്തറയിൽ നിന്ന് അന്തിമ ഉപഭോക്താവിലേക്കുള്ള മൂല്യവർദ്ധിത ഒഴുക്കിനെ പ്രതിനിധീകരിക്കുന്നു, ഇതിൽ പരിഷ്കരണം, പാക്കേജിംഗ്, വ്യക്തിഗത ഇഷ്ടാനുസൃതമാക്കൽ, മൾട്ടി-ലെവൽ വിതരണക്കാരുടെ ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെയും സേവനങ്ങളുടെയും സേവന പിന്തുണ തുടങ്ങിയ മൂല്യവർദ്ധിത പ്രവർത്തനങ്ങൾ ഉൾപ്പെടുന്നു.

"സേവന പ്രവാഹം" പ്രധാനമായും സൂചിപ്പിക്കുന്നത് ലോജിസ്റ്റിക്സ് സേവനംഉപഭോക്തൃ ആവശ്യങ്ങൾ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ള വിൽപ്പനാനന്തര സേവന സംവിധാനങ്ങൾ, അതായത്, മൾട്ടി-ലെവൽ വിതരണക്കാർ, പ്രധാന സംരംഭങ്ങൾ, ഉപഭോക്താക്കൾ എന്നിവർക്കിടയിൽ ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെയും സേവനങ്ങളുടെയും ഉയർന്ന വേഗതയേറിയതും ഫലപ്രദവുമായ ഒഴുക്ക്, അതുപോലെ തന്നെ റിട്ടേണുകൾ, അറ്റകുറ്റപ്പണികൾ, പുനരുപയോഗം, ഉൽപ്പന്ന തിരിച്ചുവിളിക്കൽ തുടങ്ങിയ ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ വിപരീത പ്രവാഹം.

"വിവരപ്രവാഹം" എന്നത് വിതരണ ശൃംഖലയിലെ അംഗങ്ങൾക്കിടയിൽ ഇടപാട് ഡാറ്റ, ഇൻവെന്ററി ഡൈനാമിക്സ് മുതലായവയെക്കുറിച്ചുള്ള വിവരങ്ങളുടെ ദ്വിമുഖ ഒഴുക്ക് ഉറപ്പാക്കുന്നതിന് ഒരു ഇടപാട് വിവര പ്ലാറ്റ്‌ഫോം സ്ഥാപിക്കുന്നതിനെയാണ് സൂചിപ്പിക്കുന്നത്.

"ഫണ്ട് ഫ്ലോ" പ്രധാനമായും പണമൊഴുക്കിന്റെ വേഗതയെയും ലോജിസ്റ്റിക്സ് ആസ്തികളുടെ ഉപയോഗ നിരക്കിനെയും സൂചിപ്പിക്കുന്നു.

ട്രെൻഡ് 3. പരമ്പരാഗത സംഭരണം മുതൽ ഇ-കൊമേഴ്‌സ് സംഭരണം വരെ

പരമ്പരാഗത സംഭരണ ​​മാതൃക വിതരണക്കാരുമായി വാണിജ്യ ഇടപാടുകൾ എങ്ങനെ നടത്താമെന്നതിലാണ് ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്നത്. ഇടപാട് പ്രക്രിയയിൽ വിതരണക്കാരുടെ വില താരതമ്യത്തിൽ കൂടുതൽ ശ്രദ്ധ ചെലുത്തുകയും വിതരണക്കാർക്കിടയിലെ ദീർഘകാല മത്സരത്തിലൂടെ ഏറ്റവും കുറഞ്ഞ വിലയുള്ള ഒരാളെ പങ്കാളിയായി തിരഞ്ഞെടുക്കുകയും ചെയ്യുന്നു എന്നതാണ് സവിശേഷത. പരമ്പരാഗത സംഭരണ ​​മാതൃക സംഭരണ ​​പ്രക്രിയ ഒരു സാധാരണ അസമമായ വിവര ഗെയിം പ്രക്രിയയാണ്. സ്വീകാര്യത പരിശോധന വാങ്ങൽ വകുപ്പിന്റെ ഒരു പ്രധാന പോസ്റ്റ്-ചെക്കിംഗ് ജോലിയാണെന്നും ഗുണനിലവാര നിയന്ത്രണം ബുദ്ധിമുട്ടാണ് എന്നുമാണ് ഇതിന്റെ സവിശേഷതകൾ; വിതരണ-ഡിമാൻഡ് ബന്ധം ഒരു താൽക്കാലിക അല്ലെങ്കിൽ ഹ്രസ്വകാല സഹകരണ ബന്ധമാണെന്നും സഹകരണത്തേക്കാൾ കൂടുതൽ മത്സരമുണ്ടെന്നും; ഉപയോക്തൃ ആവശ്യങ്ങളോട് പ്രതികരിക്കാനുള്ള കഴിവ് മന്ദഗതിയിലാണെന്നും ഇതിന്റെ സവിശേഷതകൾ പറയുന്നു.

ഇ-കൊമേഴ്‌സ് സംഭരണ ​​സംവിധാനങ്ങളിൽ നിലവിൽ പ്രധാനമായും ഓൺലൈൻ മാർക്കറ്റ് വിവര പ്രകാശനവും സംഭരണ ​​സംവിധാനങ്ങളും, ഇലക്ട്രോണിക് ബാങ്ക് സെറ്റിൽമെന്റ്, പേയ്‌മെന്റ് സംവിധാനങ്ങൾ, ഇറക്കുമതി, കയറ്റുമതി വ്യാപാര കസ്റ്റംസ് ക്ലിയറൻസ് സംവിധാനങ്ങൾ, ആധുനിക ലോജിസ്റ്റിക് സംവിധാനങ്ങൾ എന്നിവ ഉൾപ്പെടുന്നു.

ബഹുരാഷ്ട്ര ഗ്രൂപ്പുകൾ ഓൺലൈനായി സാധനങ്ങൾ വാങ്ങുമ്പോൾ, താഴെപ്പറയുന്ന പ്രധാന തരം ഓൺലൈൻ ഇലക്ട്രോണിക് വിപണികൾ ആരംഭിക്കുന്നു:

ബ്രിട്ടീഷ് റിവേഴ്സ് ലേലം (ബ്രിട്ടീഷ് ലേലം): യുണൈറ്റഡ് കിംഗ്ഡത്തിലാണ് ആദ്യകാല ലേലം ആരംഭിച്ചത്; ഒരു ബ്രിട്ടീഷ് ലേലത്തിൽ, വിൽപ്പനക്കാരൻ കരുതൽ വില നിർണ്ണയിക്കുകയും വിപണി ആരംഭിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. വിപണി തുടരുമ്പോൾ, ഒന്നിലധികം വാങ്ങുന്നവർ അവരുടെ വാങ്ങൽ വില വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നത് തുടരുന്നു. ഉയർന്ന ബിഡ് ഉണ്ടാകുന്നതുവരെ, മാർക്കറ്റ് അവസാനിക്കുകയും, ഏറ്റവും ഉയർന്ന ബിഡ് ചെയ്യുന്നയാൾ വിജയിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു.

അന്വേഷണവും അന്വേഷണവും: ഓൺലൈൻ അന്വേഷണ മാർക്കറ്റ് ബ്രിട്ടീഷ് റിവേഴ്സ് ലേല മാർക്കറ്റിന് സമാനമാണ്, എന്നാൽ മാർക്കറ്റ് മത്സര നിയമങ്ങൾ കൂടുതൽ അയവുള്ളതാണ്. ക്വട്ടേഷനു പുറമേ (ഉദ്ധരിച്ച വോള്യവും), വിൽപ്പനക്കാർക്ക് മറ്റ് അധിക വ്യവസ്ഥകളും (ഇടപാടുകൾക്ക് പോലുള്ളവ) സമർപ്പിക്കാൻ കഴിയും. വിൽപ്പനാനന്തര സേവനത്തിനുള്ള ചില ആവശ്യകതകളും പ്രതിബദ്ധതകളും). ഈ അധിക വ്യവസ്ഥകൾ പലപ്പോഴും എൻക്രിപ്റ്റ് ചെയ്ത രൂപത്തിൽ വാങ്ങുന്നയാൾക്ക് റിപ്പോർട്ട് ചെയ്യുകയും മറ്റ് ബിഡ്ഡർമാരിൽ നിന്ന് രഹസ്യമായി സൂക്ഷിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. അന്വേഷണ മാർക്കറ്റ് അവസാനിക്കുന്നതിന് മുമ്പ് ഒരു നിശബ്ദ കാലയളവ് സജ്ജീകരിച്ചിരിക്കുന്നു, അതുവഴി വാങ്ങുന്നവർക്ക് വിൽപ്പനക്കാരന്റെ അധിക വ്യവസ്ഥകൾ പരിഗണിക്കാനും വിലയിരുത്താനും കഴിയും (അതിനാൽ, ഏറ്റവും കുറഞ്ഞ വിലയുള്ളയാൾ വിപണി ജയിക്കുമെന്ന് ഇതിനർത്ഥമില്ല).

തുറന്ന വിപണിയും അടച്ച വിപണിയും: (ബ്രിട്ടീഷ്) ലേലത്തിൽ, വിപണി പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ ഉയർന്ന തോതിലുള്ള തുറന്ന സ്വഭാവം കാരണം, വിപണി എതിരാളികളുടെ പെരുമാറ്റത്തിന് ഒരു പരിധിവരെ സ്വാതന്ത്ര്യമില്ല, അതായത്, ഒരു നിശ്ചിത വാങ്ങുന്നയാളുടെ ഉദ്ധരണിയും അളവും സംബന്ധിച്ച വിവരങ്ങൾ എല്ലാ ബിഡ്ഡർമാരും ഉടനടി ഉപയോഗിക്കുന്നു. എല്ലാവർക്കും അറിയാവുന്നതുപോലെ, ലേലക്കാരുടെ വിപണി പെരുമാറ്റത്തിന്റെ സ്വാതന്ത്ര്യം ശക്തിപ്പെടുത്തുന്നതിനും ക്ഷുദ്രകരമായ വഴക്കുകൾ ഒഴിവാക്കുന്നതിനും, ഒരു അടച്ച ലേല (ലേല) മാർക്കറ്റ് ഉയർന്നുവന്നിട്ടുണ്ട്, അതിൽ ഓരോ പങ്കാളിയുടെയും ഉദ്ധരണിയും വോളിയം വിവരങ്ങളും മറ്റ് പങ്കാളികളിൽ നിന്ന് രഹസ്യമായി സൂക്ഷിക്കുന്നു (ഉദാഹരണത്തിന്: എൻക്രിപ്റ്റ് ചെയ്ത ഇമെയിൽ ഉപയോഗിച്ച് ഈ വിവരങ്ങൾ അയയ്ക്കാം). വിജയിയെ നിർണ്ണയിക്കാൻ ഈ അടച്ച വിപണിയുടെ സംഘാടകർ മാർക്കറ്റ് മത്സര പദ്ധതി കർശനമായി പാലിക്കണം. ഇലക്ട്രോണിക് വിപണിയിൽ, ഇത്തരത്തിലുള്ള ഓർഗനൈസർ പലപ്പോഴും ഒരു കമ്പ്യൂട്ടർ (നെറ്റ്‌വർക്ക് സെർവർ) ഏറ്റെടുക്കുന്നു, അത് മാർക്കറ്റ് മത്സര നിയമങ്ങൾക്കനുസൃതമായി സമാഹരിച്ച സോഫ്റ്റ്‌വെയർ പ്രവർത്തിപ്പിക്കുകയും, മാർക്കറ്റ് യാന്ത്രികമായി ആരംഭിക്കുകയും, മാർക്കറ്റ് ക്ലിയർ ചെയ്യുന്നതുവരെ മാർക്കറ്റ് മത്സരം തുടരുകയും, ഒടുവിൽ വിപണിയുടെ വിജയിയെ നിർണ്ണയിക്കുകയും നിയമലംഘകരെ ഇല്ലാതാക്കുകയും ചെയ്യുന്നു.

ഒറ്റ ഇന റിവേഴ്സ് ലേലവും പാക്കേജ്ഡ് റിവേഴ്സ് ലേലവും: ഓൺലൈൻ അന്താരാഷ്ട്ര വ്യാപാരത്തിൽ ഒരു ചരക്ക് മാത്രമേ ഉൾപ്പെട്ടിട്ടുള്ളൂവെങ്കിൽ, ഈ തരത്തിലുള്ള അന്താരാഷ്ട്ര വ്യാപാരത്തെ ഒറ്റ ഇന (ചരക്ക്) വ്യാപാരം എന്ന് വിളിക്കുന്നു. ഒരു അന്താരാഷ്ട്ര വ്യാപാരത്തിൽ ഒന്നിലധികം ചരക്കുകൾ ഉൾപ്പെടുമ്പോൾ, അതിനെ (ചരക്ക്) പാക്കേജ്ഡ് വ്യാപാരം എന്ന് വിളിക്കുന്നു. ഓൺലൈൻ സിംഗിൾ-ഇന വ്യാപാരവുമായി താരതമ്യപ്പെടുത്തുമ്പോൾ ഓൺലൈൻ പാക്കേജ്ഡ് അന്താരാഷ്ട്ര വ്യാപാരത്തിന്റെ പ്രധാന സവിശേഷതകൾ ഇവയാണ്:

വാങ്ങുന്നവർക്ക് സമയം ലാഭിക്കാനും കാര്യക്ഷമത മെച്ചപ്പെടുത്താനും ചെലവ് കുറയ്ക്കാനും കഴിയും. ഒന്നിലധികം സാധനങ്ങൾ പാക്കേജ് ചെയ്യാനും വാങ്ങാനും, നിങ്ങൾ ഒരിക്കൽ മാത്രം ഓൺലൈൻ മാർക്കറ്റ് ആരംഭിക്കുകയും ഏകീകൃത രീതിയിൽ ഇടപാട് പൂർത്തിയാക്കുകയും വേണം. വിവിധ സാധനങ്ങൾ വെവ്വേറെ വാങ്ങുന്നതിനേക്കാളും ഒന്നിലധികം വിതരണക്കാരെ (വിൽപ്പനക്കാരെ) അന്വേഷിക്കാൻ ഒന്നിലധികം തവണ ഓൺലൈൻ മാർക്കറ്റ് ആരംഭിക്കുന്നതിനേക്കാളും ഇത് വാങ്ങുന്നയാൾക്ക് ധാരാളം സമയവും പരിശ്രമവും ലാഭിക്കുന്നു. ഊർജ്ജവും വാങ്ങൽ കാര്യക്ഷമതയും മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നു.

വിൽപ്പനക്കാർക്ക് മത്സരിക്കാൻ കൂടുതൽ ഇടമുണ്ട്. പാക്കേജ് വ്യാപാര സമയത്ത്, വാങ്ങുന്നയാൾ പാക്കേജ് വിലയും (മുഴുവൻ പാക്കേജിന്റെയും വാങ്ങൽ വില) വിവിധ ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ വാങ്ങൽ അളവും മാത്രമേ വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്നുള്ളൂ. വിൽപ്പനക്കാരന് വിവിധ ഉൽപ്പന്ന യൂണിറ്റ് വിലകളുടെ വിവിധ കോമ്പിനേഷനുകൾ ഉണ്ടാക്കാനും സ്വന്തം നേട്ടങ്ങൾക്കനുസരിച്ച് ഓൺലൈൻ ബിഡ്ഡിംഗ് നടത്താനും കഴിയും. ഈ വലിയ മത്സര ഇടം വാങ്ങുന്നവരെ ഓൺലൈൻ ബിഡ്ഡിംഗിൽ പങ്കെടുക്കാൻ കൂടുതൽ സന്നദ്ധരാക്കുന്നു.

വിപണി മത്സരം കൂടുതൽ രൂക്ഷമാവുകയാണ്. വിപണിയുടെ സാരാംശം മത്സരമാണ്. ഒരു യൂണിറ്റ് സമയത്തിലെ ആകെ ഉദ്ധരണികളുടെ എണ്ണത്തിന്റെയും (ഉദാഹരണത്തിന്, ഒരു മണിക്കൂറിനുള്ളിൽ) വിപണി പങ്കാളികളുടെ എണ്ണത്തിന്റെയും ഘടകത്താൽ വിപണി മത്സരത്തിന്റെ തീവ്രത പ്രകടിപ്പിക്കാൻ കഴിയും.

ട്രെൻഡ് 4. വാങ്ങൽ രീതികൾ ഏകീകൃതവും വൈവിധ്യപൂർണ്ണവുമാണ്.

പരമ്പരാഗത സംഭരണ ​​രീതികളും ചാനലുകളും താരതമ്യേന ഒറ്റയ്ക്കാണ്, എന്നാൽ ഇപ്പോൾ അവ വൈവിധ്യമാർന്ന ദിശയിൽ അതിവേഗം വികസിച്ചുകൊണ്ടിരിക്കുന്നു, ഇത് ആദ്യം ആഗോള സംഭരണത്തിന്റെയും പ്രാദേശിക സംഭരണത്തിന്റെയും സംയോജനത്തിൽ പ്രതിഫലിക്കുന്നു.

ബഹുരാഷ്ട്ര കമ്പനികളുടെ ഉൽപ്പാദന പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ പ്രാദേശിക രൂപരേഖ ഓരോ രാജ്യത്തിന്റെയും പ്രാദേശിക താരതമ്യ നേട്ടങ്ങളുമായി കൂടുതൽ യോജിക്കുന്നു, കൂടാതെ അവരുടെ സംഭരണ ​​പ്രവർത്തനങ്ങൾ ആഗോള സംഭരണത്തെയും പ്രതിഫലിപ്പിക്കുന്നു, അതായത്, കമ്പനികൾ ഒരു പ്രത്യേക രാജ്യത്ത് പരിമിതപ്പെടുത്തുന്നതിനുപകരം ഏറ്റവും അനുയോജ്യമായ വിതരണക്കാരെ കണ്ടെത്തുന്നതിന് ആഗോള വിപണിയെ തിരഞ്ഞെടുക്കാനുള്ള സാധ്യതയായി ഉപയോഗിക്കുന്നു. ഒരു പ്രദേശം.

രണ്ടാമത്തെ പ്രകടനം കേന്ദ്രീകൃത സംഭരണത്തിന്റെയും വികേന്ദ്രീകൃത സംഭരണത്തിന്റെയും സംയോജനമാണ്. കേന്ദ്രീകൃത സംഭരണമോ വികേന്ദ്രീകൃത സംഭരണമോ സ്വീകരിക്കണോ എന്നത് യഥാർത്ഥ സാഹചര്യത്തെ ആശ്രയിച്ചിരിക്കുന്നു, അത് സാമാന്യവൽക്കരിക്കാനാവില്ല. നിലവിലെ പൊതുവായ പ്രവണത ഇതാണ്: സംഭരണ ​​പ്രവർത്തനങ്ങൾ കൂടുതൽ കേന്ദ്രീകൃതമാണ്; സേവന കമ്പനികൾ നിർമ്മാണ കമ്പനികളേക്കാൾ കൂടുതൽ കേന്ദ്രീകൃത സംഭരണം ഉപയോഗിക്കുന്നു; ചെറുകിട ബിസിനസുകൾ കേന്ദ്രീകൃത സംഭരണം ഉപയോഗിക്കുന്നു വലിയ കമ്പനികളേക്കാൾ കൂടുതൽ കമ്പനികളുണ്ട്; കമ്പനികളുടെ വലിയ തോതിലുള്ള അതിർത്തി കടന്നുള്ള ലയനങ്ങളും ഏറ്റെടുക്കലുകളും ഉള്ളതിനാൽ, കൂടുതൽ കമ്പനികൾ കേന്ദ്രീകൃതവും വികേന്ദ്രീകൃതവുമായ സംഭരണ ​​രീതികൾ സ്വീകരിക്കുന്നു; സംഘടനാ ഘടനകളുടെ നിരപ്പാക്കൽ അനിവാര്യമായും കോർപ്പറേറ്റ് നിയന്ത്രണ അവകാശങ്ങളുടെ വ്യാപനത്തിലേക്ക് നയിക്കും, അതിനാൽ പ്രാദേശികവൽക്കരിച്ച വിപണി സംഭരണ ​​അവകാശങ്ങൾ ഒരു പരിധിവരെ താഴേക്ക് ചിതറിക്കിടക്കുന്നു; ഒരേ പതിവ് ആവശ്യങ്ങൾക്കും സേവനങ്ങൾക്കും കേന്ദ്രീകൃത സംഭരണം.

മൂന്നാമത്തേത് ഒന്നിലധികം വിതരണക്കാരുടെയും ഒരു വിതരണക്കാരന്റെയും സംയോജനമാണ്.

സാധാരണ സാഹചര്യങ്ങളിൽ, ബഹുരാഷ്ട്ര കമ്പനികൾ മൾട്ടി-സോഴ്‌സ് സപ്ലൈ അല്ലെങ്കിൽ മൾട്ടി-സപ്ലയർ തന്ത്രം സ്വീകരിക്കുന്നു. ഒരു വിതരണക്കാരനിൽ നിന്നുള്ള വാങ്ങൽ ഓർഡർ മൊത്തം ഡിമാൻഡിന്റെ 25% കവിയരുത്. ഇത് പ്രധാനമായും അപകടസാധ്യതകൾ തടയുന്നതിനാണ്, എന്നാൽ കൂടുതൽ വിതരണക്കാർ, നല്ലത് എന്ന് അർത്ഥമാക്കുന്നില്ല. നല്ലത്. 

നാലാമത്തേത് നിർമ്മാതാവിൽ നിന്നുള്ള സംഭരണത്തിന്റെയും വിതരണക്കാരിൽ നിന്നുള്ള സംഭരണത്തിന്റെയും സംയോജനമാണ്.

വലിയ സംരംഭങ്ങൾ പലപ്പോഴും നിർമ്മാതാക്കളിൽ നിന്ന് നേരിട്ട് വാങ്ങുന്നത് അവരുടെ വലിയ ഡിമാൻഡ് മൂലമാണ്, അതേസമയം ബ്ലാങ്കറ്റ് സപ്ലൈ കരാറുകൾ അല്ലെങ്കിൽ ജെഐടി സംഭരണം (അതായത് ജസ്റ്റ്-ഇൻ-ടൈം സംഭരണ ​​മാതൃക) പലപ്പോഴും വലിയ എണ്ണം ചെറിയ ഓർഡറുകൾ കേന്ദ്രീകൃതമായി പ്രോസസ്സ് ചെയ്യുന്നതിന് ശക്തമായ വിതരണക്കാരെ ആശ്രയിക്കുന്നു. 

അവസാനത്തെ മാർഗം സ്വയം പ്രവർത്തിപ്പിക്കുന്ന സംഭരണവും ഔട്ട്‌സോഴ്‌സിംഗ് സംഭരണവും സംയോജിപ്പിക്കുക എന്നതാണ്.

ട്രെൻഡ് 5. സാധാരണയായി സാധനങ്ങൾ വാങ്ങുന്നതിന്റെ സാമൂഹിക ഉത്തരവാദിത്ത അന്തരീക്ഷത്തിൽ ശ്രദ്ധ ചെലുത്തുക

സ്ഥിതിവിവരക്കണക്കുകൾ പ്രകാരം, ലോകമെമ്പാടുമുള്ള 200-ലധികം ബഹുരാഷ്ട്ര കമ്പനികൾ കോർപ്പറേറ്റ് സോഷ്യൽ റെസ്‌പോൺസിബിലിറ്റി കോഡുകൾ രൂപപ്പെടുത്തുകയും നടപ്പിലാക്കുകയും ചെയ്തിട്ടുണ്ട്, വിതരണക്കാരും കരാർ തൊഴിലാളികളും തൊഴിൽ മാനദണ്ഡങ്ങൾ പാലിക്കണമെന്ന് ആവശ്യപ്പെടുന്നു, കൂടാതെ കമ്പനി ജീവനക്കാരെ ക്രമീകരിക്കുകയോ സ്വതന്ത്ര ഓഡിറ്റ് സ്ഥാപനങ്ങളെ അവരുടെ കരാർ ഫാക്ടറികളുടെ പതിവ് ഓൺ-സൈറ്റ് വിലയിരുത്തലുകൾ നടത്താൻ ഏൽപ്പിക്കുകയോ ചെയ്യുന്നു, ഇതിനെ ഞങ്ങൾ പലപ്പോഴും ഫാക്ടറി സർട്ടിഫിക്കേഷൻ അല്ലെങ്കിൽ ഫാക്ടറി പരിശോധന എന്ന് വിളിക്കുന്നു. അവയിൽ, കാരിഫോർ, നൈക്ക്, റീബോക്ക്, അഡിഡാസ്, ഡിസ്നി, മാറ്റൽ, ആവോൺ, ജനറൽ ഇലക്ട്രിക് തുടങ്ങിയ 50-ലധികം കമ്പനികൾ ചൈനയിൽ സോഷ്യൽ റെസ്‌പോൺസിബിലിറ്റി ഓഡിറ്റുകൾ നടത്തിയിട്ടുണ്ട്. ചില കമ്പനികൾ ചൈനയിൽ ലേബർ, സോഷ്യൽ റെസ്‌പോൺസിബിലിറ്റി അഫയേഴ്‌സ് വകുപ്പുകളും സ്ഥാപിച്ചിട്ടുണ്ട്. വിദഗ്ദ്ധരുടെ കണക്കുകൾ പ്രകാരം, നിലവിൽ, ചൈനയുടെ തീരപ്രദേശങ്ങളിലെ 8,000-ത്തിലധികം കമ്പനികൾ അത്തരം ഓഡിറ്റുകൾക്ക് വിധേയമായിട്ടുണ്ട്, കൂടാതെ 50,000-ത്തിലധികം കമ്പനികൾ എപ്പോൾ വേണമെങ്കിലും പരിശോധിക്കപ്പെടും.

തൊഴിൽ നിലവാരം (തൊഴിലാളികളുടെ പ്രായം, തൊഴിലാളികളുടെ വേതനം, ഓവർടൈം സമയം, കാന്റീനിലെയും ഡോർമിറ്ററിയിലെയും സാഹചര്യങ്ങൾ, മറ്റ് മനുഷ്യാവകാശങ്ങൾ എന്നിവ ഉൾപ്പെടെ) മെച്ചപ്പെടുത്താതെ വലിയ കമ്പനികളുമായി ബിസിനസ്സ് ചെയ്യുന്നത് ഇക്കാലത്ത് അസാധ്യമാണെന്ന് ചില കയറ്റുമതി കമ്പനികൾ ആഴത്തിലുള്ള വികാരത്തോടെ പറഞ്ഞു. നിലവിൽ, യൂറോപ്യൻ, അമേരിക്കൻ രാജ്യങ്ങളിലേക്കുള്ള ചൈനയുടെ വസ്ത്രങ്ങൾ, കളിപ്പാട്ടങ്ങൾ, പാദരക്ഷകൾ, ഫർണിച്ചറുകൾ, കായിക ഉപകരണങ്ങൾ, ദൈനംദിന ഹാർഡ്‌വെയർ, മറ്റ് ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ എന്നിവയുടെ കയറ്റുമതി തൊഴിൽ മാനദണ്ഡങ്ങൾക്ക് വിധേയമാണ്.

ആഭ്യന്തര ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ ഇറക്കുമതിക്കായുള്ള യുണൈറ്റഡ് സ്റ്റേറ്റ്സ്, ഫ്രാൻസ്, ഇറ്റലി, മറ്റ് പരമ്പരാഗത ചൈനീസ് ലൈറ്റ് ഇൻഡസ്ട്രി ട്രേഡ് ഓർഗനൈസേഷനുകൾ എന്നിവ എല്ലാ ചൈനീസ് തുണിത്തരങ്ങൾ, വസ്ത്രങ്ങൾ, കളിപ്പാട്ടങ്ങൾ, പാദരക്ഷകൾ, മറ്റ് ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ എന്നിവയുമായി ബന്ധപ്പെട്ട കമ്പനികളും SA8000 സ്റ്റാൻഡേർഡ് (അതായത് സോഷ്യൽ റെസ്‌പോൺസിബിലിറ്റി ഇന്റർനാഷണൽ സ്റ്റാൻഡേർഡ് സർട്ടിഫിക്കേഷൻ) മുൻകൂട്ടി സാക്ഷ്യപ്പെടുത്തണമെന്ന് ആവശ്യപ്പെടുന്ന ഒരു കരാറിനെക്കുറിച്ച് ചർച്ച ചെയ്യുന്നു, അല്ലാത്തപക്ഷം അവർ ഇറക്കുമതി ബഹിഷ്‌കരിക്കും. കോർപ്പറേറ്റ് ധാർമ്മികതയെക്കുറിച്ചുള്ള ലോകത്തിലെ ആദ്യത്തെ അന്താരാഷ്ട്ര മാനദണ്ഡമാണ് SA8000 സോഷ്യൽ റെസ്‌പോൺസിബിലിറ്റി സ്റ്റാൻഡേർഡ് സർട്ടിഫിക്കേഷൻ. ഗ്രീൻ ബാരിയറിന് ശേഷം വികസിത രാജ്യങ്ങൾ സ്ഥാപിച്ച മറ്റൊരു പുതിയ നോൺ-താരിഫ് വ്യാപാര തടസ്സം കൂടിയാണിത്. നിർമ്മാതാക്കളും വിതരണക്കാരും നൽകുന്ന ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ സാമൂഹിക ഉത്തരവാദിത്ത മാനദണ്ഡങ്ങളുടെ ആവശ്യകതകൾ നിറവേറ്റുന്നുണ്ടെന്ന് വ്യക്തമാക്കുക, അതേസമയം വികസ്വര രാജ്യങ്ങളിലെ ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ ഉൽപാദനച്ചെലവ് വർദ്ധിപ്പിക്കുകയും വികസിത രാജ്യങ്ങളിലെ ചില ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ ഉയർന്ന തൊഴിൽ വില കാരണം മത്സരക്ഷമതയില്ലാത്തതാണെന്ന പ്രതികൂല സാഹചര്യം മാറ്റുകയും ചെയ്യുക എന്നതാണ് ഇതിന്റെ ഉദ്ദേശ്യം.