- ⚫ Adaptatio Producti 1O1
- 1. Involucrum Consuetum
- 1. Genera Involucrorum
- 2. Technicae Impressionis et Earum Proprietates
- 3. Sumptus confectionis arcae colorum
- 4. Quomodo Quantitas Pretium Afficit Cum Capsas Colorum Facis
- Impressio Colorata 5.4 in Tabula Alba 300gsm cum Charta Corrugata
- 6. Quomodo impressio UV qualitatem capsulae auget
- 7. Impressio Digitalis pro Arca Exemplaris
- 8. Impressio Offset ad Productionem Capsarum Magnarum
- 9. Tempus Productionis Arcae Magnae
- 2. Impressio Consuetudinaria in Vestibus
- 3. Aperi Formam
- 6. Sumptus pro Forma Siliconea
- 7. MOQ Commune pro Forma Iniectionis
- 8. MOQ Commune pro Forma Flatura
- 9. MOQ Commune pro Forma Resinae
- 10. MOQ Commune pro Forma Siliconea
- 11. Tempus Requisitum ad Formam Iniectionis Fabricandam
- 12. Tempus Requisitum ad Formam Inflatam Fabricandam
- 13. Tempus Requisitum ad Formam Resinam Fabricandam
- 14. Tempus Requisitum ad Formam Siliconicam Fabricandam
- 1. Quid est Forma Aperta?
- 2. Genera Formarum
- 3. Sumptus pro Forma Iniectionis
- 4. Sumptus pro Forma Inflata
- 5. Sumptus pro Forma Resinacea
- 4. Materiae Consuetudinariae
- 1. Producta Plastica Ad Personam Facta: Colores, Materiae, Insignia, Involucra
- 2. Producta Lignea Consuetudinaria: Colores, Materiae, Insignia, Involucrum
- 3. Producta Textilia Consuetudinaria: Colores, Materiae, Insignia, Involucrum
- 4. Producta Metallica Consuetudinaria: Colores, Materiae, Insignia, Involucrum
- 5. Producta Composita Custom: Colores, Materiae, Insignia, Involucrum
- 6. Exemplum pro Productis Plasticis Consuetudinariis
- 7. Exemplum pro Productis Ligneis Consuetudinariis
- 8. Exemplum pro Productis Textilibus Consuetudinariis
- 9. Exemplum pro Productis Metallicis Consuetudinariis
- 10. Exemplum productorum compositorum ad usum fabricatorum
- 5. Electronica Consuetudinaria
- 1. Involucrum Consuetum
Quinque inclinationes praecipuae et proprietates conexae emptionum transfinium
Quinque inclinationes praecipuae et proprietates conexae emptionum transfinium
Emptio transfinis, quae etiam emptio internationalis appellatur, ad societates (organizationes) refertur quae opibus globalibus utuntur ad inveniendos praebitores toto orbe terrarum et productos (bona et officia) optima qualitate et pretiis rationabilibus quaerunt. Globalizatio oeconomica societates sinit superesse et evolvere in novo mundo celeriter mutante et novo ordine oeconomico. Modus emptionis factus est strategia magna societatibus. Quodammodo, emptio et administratio catenae commeatus societatem "cunabula" lucri facere possunt, vel etiam societatem "sepulcrum" lucri facere possunt.
Clarus oeconomus Americanus Christophorus hoc olim dixit: "In foro tantum catenae commeatus sunt, sed nullae societates. Vera aemulatio non est aemulatio inter societates, sed aemulatio inter catenas commeatus."
Ob globalizationem oeconomiae et ortum coetuum multinationalium, foedera strategica inter societates superiores et inferiores circa unum plurave producta societatis principalis (sive societas sit societas fabricatoria sive commercialis) formantur. Societates superiores et inferiores suppeditatores, fabricatores et distributores comprehendunt; hi suppeditatores, fabricatores et distributores possunt esse domestici sive externi, et fluxus negotiorum, logistica, fluxus informationum et fluxus capitalis inter has societates modo integrato operantur.
Haec notio catenae commeatus et exemplar operationis comparationem partem inseparabilem catenae commeatus in arte systematis facit. Emptores et praebitores non iam simplex relatio emptionis et venditionis sunt, sed societas strategica.
Systema emptionum internationale ingredi et pars catenae commeatus globalis fi. Sive systema emptionum regionale vel globale proprium societatis constituas, sive catenam commeatus coetus societatum multinationalium ingrediaris et stabilis venditor vel suppeditator fias, sive suppeditator centri emptionum a societate multinationali in Sinis constituti evadas, sive suppeditator emptionum Nationum Unitarum evadas, sive suppeditator societatum emptionum internationalium et mediatorum emptionum internationalium evadas. Haec sunt ultima studia variorum dominorum mercium. Ut systema emptionum internationalium ingrediaris, primum proprietates et inclinationes emptionum internationalium intellegere debes antequam mercatum emptionum internationalium pro condicionibus ingredi possis.
Proclivitas prima. Ab emptione pro inventario ad emptionem pro mandatis.
In condicione inopiae mercium, ut productio confirmetur, emptio secundum copiam necessaria est. Attamen, in hodierna condicione superfluae copiae, emptio secundum mandata regula ferrea facta est. Sub condicionibus oeconomiae mercatus, magna copia rerum in promptu radix omnium malorum est societatibus, et nulla copia vel parva electio inevitabilis facta est societatibus. Mandata fabricationis generantur a postulatis usorum. Mandatum fabricationis deinde mandatum emptionis impellit, quod vicissim venditorem impellit. Hoc exemplar "just-in-time" impulsum, mandatis impulsum, necessitatibus usorum tempestive respondere potest, ita sumptus copiae minuendo et celeritatem logisticorum necnon conversionem copiae augendo.
Systema productionis "just-in-time" (JIT, ex Anglico "JUST-INTIME") est novum systema administrationis productionis, quod societates Iaponenses per quadraginta annos proximos excogitaverunt. Prima societas hoc systemate usus est Toyota Motor Company, toto orbe terrarum nota. Systema JIT ad rationem societatis designandam et ad processum acquisitionis, productionis, et venditionis magnopere simplificandum, sub condicione automationis productionis et computatrationis, refertur, ut materiae primae in officinam ingredientiae et producta perfecta ex officina exeuntia et in mercatum ingredientia arcte coniungantur, et copia rerum quam maxime minuatur, ut systema productionis provectum consequatur, quod sumptus productorum minuat, qualitatem productorum plene emendet, productivitatem laboris augeat, et commoda oeconomica comprehensiva afferat.
Emptio JIT pars magni momenti systematis JIT est et materia magni momenti ad prosperam operationem systematis JIT – initium cycli systematis JIT; implementatio acquisitionis JIT est necessitas inevitabilis et praerequisitum ad implementationem productionis et operationis JIT. Secundum principium acquisitionis JIT, societas tantum debet materias necessarias ad locum requisitum emere cum opus est. Emptio JIT exemplar acquisitionis sumptibus parcens et efficax reddit.
Septem proprietates acquisitionis JIT sunt hae: rationaliter eligere venditores et societates strategicas cum eis instituere, coacto venditores ut in processum productionis fabricatoris ingrediantur; acquisitionem parvarum copiarum; assequi nullam vel minorem copiam; traditionem et normas involucri tempore constitutas; communicare informationes; curare educationem et disciplinam; strictam qualitatis moderationem et certificationem internationalem productorum.
Commoda ex emptione JIT instituenda sunt:
- Hoc potest copiam materiarum rudis aliarumque rerum significanter reducere. Notissima societas Americana Hewlett-Packard copiam suam quadraginta centesimis minuit uno anno post usum exemplaris emptionis JIT. Secundum computationes institutorum professionalum externorum, haec quadraginta centesimarum diminutio tantum gradus medius est, et pro quibusdam societatibus decrementum etiam octoginta quinque centesimas attingit; copiae copiae societatum fabricatricum diminutio minuendae et accelerandae est. Etiam conducit ad spatium a materiis inventariis, ut materiis rudis, occupatum conservandum, ita sumptus copiae minuendos.
- Qualitatem rerum emptarum auge. Aestimatur ut usus consilii emptionis JIT sumptus qualitatis 26%-63% minuere possit.
- Pretium emptionis materiarum rudis aliarumque rerum minue. Exempli gratia, societas Americana Xerox, quae machinas photocopiatorias producit, pretium materiarum a societate emptarum 40%-50% minuit per rationem emptionis JIT adhibitam.
- Implementatio consilii acquisitionis JIT non solum opes in processu acquisitionis necessarias conservat (inter quas manus operariae, capitale, apparatum, et cetera), sed etiam productivitatem laboris societatis auget et adaptabilitatem societatis amplificat. Exempli gratia, postquam HP acquisitionem JIT instituit, productivitas laboris crevit. Ante implementationem 2% crevit.
Proclivitas II. Ab administratione bonorum emptorum ad administrationem opum externarum suppeditatorum.
Cum partes offerentes et postulantes societatem strategicam diuturnam et utrique utilis inierint, partes offerentes et postulantes informationes de productione, qualitate, servitio, et tempore transactionis tempestive communicare possunt, ut provisor res et servitia stricte prout requisitum est praebere possit, et secundum coordinationem productionis et postulationis cum consiliis provisorum ad acquisitionem "just-in-time" efficiendam. Denique, provisores in processum productionis et venditionis inducuntur ut condicionem utriusque utilitatis efficiant.
Ratio "sine vitiis" (vel "sine ullis vitiis") est strategia communis in hodierna administratione emptionum et catenarum commeatus societatum multinationalium. Haec ratio ad investigationem perfectorum venditorum refertur. Hic venditor potest esse fabricator vel distributor. Cum venditorem eligis, etiam ambitum ubi venditor situs est aestimare debes, quod saepe quattuor elementa fundamentalia emptionum transfinium appellamus, nempe fluxum valoris, fluxum servitii, fluxum informationis, et fluxum capitalis.
"Fluxus valoris" repraesentat fluxum valoris additi productorum et servitiorum a basi opum ad consumatorem finalem, inter quas actiones valoris additi ut modificatio, involucrum, customization singulorum, et subsidium servitiorum productorum et servitiorum a praebitoribus multi-graduum.
"Fluxus servitii" imprimis ad Servitium LogisticumSystema servitiorum post-venditionis et servitiorum post-venditionis in necessitatibus emptorum fundata, id est, fluxus celer et efficax productorum et servitiorum inter suppeditatores multi-graduales, societates principales et emptores, necnon fluxus inversus productorum, ut reditus, reparationes, recirculatio, revocationes productorum, etc.
"Fluxus informationis" ad constitutionem suggestus informationis transactionum refertur, ut fluxus bidirectionalis informationis de datis transactionum, dynamicis inventarii, etc., inter membra catenae commeatus assequatur.
"Fluxus pecuniae" imprimis ad celeritatem fluxus pecuniarii et rationem usus bonorum logisticorum refertur.
Proclivitas III. Emptio traditionalis ad emptionem electronicam
Modus emptionis traditionalis in ratione gerendarum negotiationum cum venditoribus versatur. Proprietas eius est quod plus attentionis comparationi pretiorum venditorum in processu transactionis tribuit, et eum qui infimum pretium habet ut socium eligit per diuturnam aemulationem inter venditores. Processus emptionis secundum modum emptionis traditionalem est typicus processus ludi informationis asymmetricae. Eius proprietates sunt: inspectio acceptationis est opus post-inspectionem magni momenti a sectione emptionis, et difficilis est qualitas moderari; relatio inter copiam et demandam est temporaria vel brevis temporis cooperatio, et maior est aemulatio quam cooperatio; facultas respondendi necessitatibus usorum tarda est.
Systema acquisitionis mercaturae electronicae hodie praecipue comprehendunt systemata divulgationis et acquisitionis informationum mercatus per interrete, systemata electronica solutionis et solutionis argentariae, systemata exonerationis vectigalium importationis et exportationis, et systemata logistica moderna.
Cum greges multinationales merces per interrete emunt, sequentes principales genera mercatuum electronicorum per interrete incipiuntur:
Auctio inversa Britannica (auctio Britannica): Prima auctio in Regno Unito orta est; in auctione Britannica, venditor pretium reservatum determinat et mercatum incipit. Mercatu progrediente, plures emptores pretia sua augere pergunt donec nulla amplius res supersit. Licitatio maior fit, mercatus clauditur, et qui plurimum licitat vincit.
Inquisitio et interrogatio: Mercatus inquisitionis interretialis similis est mercato Britannico auctionis inversae, sed regulae certaminis mercatus laxiores sunt. Praeter pretium aestimatum (et volumen aestimatum), venditores etiam alias condiciones additionales (velut pro transactionibus) submittere possunt. Certa requisita et obligationes pro servitio post-venditionis. Hae condiciones additionales saepe emptori encryptatae et ab aliis licitatoribus secreto servantur. Tempus silentii constituitur antequam mercatus inquisitionis clauditur ut emptores condiciones additionales venditoris considerare et aestimare possint (ergo, non necessario significat eum qui infimum pretium habet mercatum vincere).
Mercatus Apertus et Mercatus Clausus: In auctione (Britannica), propter magnum gradum apertitudinis operationum mercatus, mores competitorum mercatus quodammodo carent independentia, id est, informationes de pretiis et quantitate emptoris cuiusdam statim ab omnibus licitatoribus adhibentur. Ut omnes sciunt, ad independentiam morum licitatorum mercatus firmandam et rixas malignas vitandas, mercatus auctionis clausus (auction) ortus est, in quo informationes de pretiis et volumine cuiusque participantis ab aliis participantibus secreto servantur (exempli gratia: Hae informationes per inscriptionem electronicam encryptatam mitti possunt). Organizatores huius mercatus clausi consilium certaminis mercatus stricte sequi debent ad victorem determinandum. In mercato electronico, huiusmodi organizator saepe a computatro (servo retiario) suscipitur, quod programmata secundum regulas certaminis mercatus compilata currit, mercatum automatice incipit, certamen mercatus continuat, donec mercatus purgatus est, et tandem victorem mercatus determinat et violatores eliminat.
Auctio inversa unius rei et auctio inversa fasciculata: Cum commercium internationale per interrete unam tantum rem implicat, hoc genus commercii internationalis commercium unius rei (mercis) appellatur. Cum commercium internationale plures merces implicat, commercium (mercis) fasciculatum appellatur. Proprietates principales commercii internationalis fasciculati per interrete comparati cum commercio singulari rei per interrete sunt:
Emptores tempus servare, efficaciam augere et sumptus minuere possunt. Ad plures merces convasandas et emendas, semel tantum opus est mercatum interretialem aperire et transactionem uno modo perficere. Hoc emptori multum temporis et laboris conservat, comparatione facta cum variarum mercium separatim emendo et mercatum interretialem pluries aperiendo ad plures praebitores (venditores) quaerendos. (vel: ...et energiam conservat, et efficaciam emptionis auget.)
Venditoribus plus spatii est ad certandum. In commercio fasciculorum, emptor tantum pretium fasciculi (pretium emptionis totius fasciculi) et quantitatem emptionis variarum mercium offert. Venditor varias combinationes pretiorum unitariorum mercium facere et licitationes interretiales secundum sua commoda agere potest. Hoc maior spatium certationis emptores magis libenter in licitationibus interretialibus participandum facit.
Certamen in foro acrius fit. Essentia fori est certamen. Intensitas certaminis exprimi potest per quotientem numeri totius pretii per unitatem temporis (exempli gratia, intra horam) et numeri participantium fori.
Modus 4. Modi emptionis a communibus ad diversificatos fiunt.
Methodi et viae acquisitionis traditionales relative simplices sunt, sed nunc celeriter in directionem diversificatam evolvuntur, quod primum in coniunctione acquisitionis globalis et acquisitionis localis reflectitur.
Dispositio regionalis actionum productionis societatum multinationalium magis congruit cum commodis comparativis regionalibus cuiusque nationis, et actiones acquisitionis earum etiam acquisitiones globales reflectunt, id est, societates mercatum globalem ut ambitum selectionis utuntur ad inveniendos praebitores aptissimos, potius quam ad certam nationem circumscribantur. Regionem scilicet.
Altera manifestatio est coniunctio emptionum centralizatarum et emptionum decentralizatarum. Utrum emptiones centralizatas an decentralizatas adhibendae sint, a condicione actuali pendet nec generaliter dici potest. Haec est inclinatio generalis: functiones emptionum magis centralizatae sunt; societates officiorum emptionibus centralizatis magis quam societates fabricatoriae utuntur; parvae societates emptionibus centralizatis utuntur. Plures societates sunt quam magnae; cum magnae fusiones et acquisitiones trans fines societatum fiunt, plures societates modos emptionum centralizatas et decentralizatas adoptant; applanatio structurarum organizationalium inevitabiliter ad dispersionem iurium potestatis societatum ducet, ita iura emptionum in foro locali quodammodo deorsum dispersa sunt; emptiones centralizatae ad easdem necessitates et officia cotidiana destinantur.
Tertium est coniunctio plurium suppeditatorum et unius suppeditatoris.
Sub condicionibus normalibus, societates multinationales strategiam multi-fontis suppeditandi vel multi-prebitoris adoptant. Mandatum emptionis ab uno praebitore non excedet 25% totius postulationis. Hoc praecipue fit ad pericula vitanda, sed non significat quo plures praebitores, eo melius.
Quartum est coniunctio acquisitionis fabricatoris et acquisitionis distributoris.
Magnae societates saepe directe a fabricatoribus emunt propter eorum magnam postulationem, dum contractus generales copiarum vel emptiones JIT (id est, exemplar emptionum just-in-time) saepe a distributoribus validis nituntur ad centraliter tractandum magnum numerum parvorum ordinum.
Postrema via est comparationes proprias et comparationes externas coniungere.
Modus Quintus. Generaliter ad ambitum responsabilitatis socialis in emptione bonorum attende.
Secundum statisticas, plus quam ducentae societates multinationales toto orbe terrarum leges responsabilitatis socialis constituerunt et instituerunt, quibus et praebitores et operarii contractus normas laboris observare coguntur, et operarios societatum ordinant vel institutis revisionis independentibus mandant ut aestimationes regulares in situ officinarum suarum contractarum perficiant, quod saepe certificationem officinarum vel inspectionem officinarum dicimus. Inter eas, plus quam quinquaginta societates, ut Carrefour, Nike, Reebok, Adidas, Disney, Mattel, Avon, et General Electric, revisiones responsabilitatis socialis in Sinis perfecerunt. Nonnullae societates etiam officia laboris et responsabilitatis socialis in Sinis constituerunt. Secundum aestimationes peritorum, hoc tempore, plus quam octo milia societatum in regionibus maritimis Sinarum tales revisiones subierunt, et plus quam quinquaginta milia societatum quovis tempore inspicientur.
Nonnullae societates exportatrices etiam magna cum affectione dixerunt hodie fere impossibile esse cum magnis societatibus negotia gerere sine melioratione normarum laboris (inter quas aetas operariorum, merces operariorum, horae extraordinariae, condiciones popinae et dormitoriorum, aliaque iura humana). Nunc, exportationes Sinarum vestimentorum, ludicrorum, calceamentorum, supellectilis, instrumentorum athleticorum, ferramentarum quotidianarum, aliarumque rerum ad terras Europaeas et Americanas subiiciuntur normis laboris.
Civitates Foederatae Americae, Francia, Italia, aliaeque societates mercatoriae Sinenses traditionales industriae levis ad importationem productorum domesticorum de pacto deliberant quod omnes societates Sinenses textiles, vestimentorum, ludicrorum, calceorum, aliorumque productorum antea secundum normam SA8000 (id est, certificationem normae internationalis responsabilitatis socialis) certificentur, alioquin importationes abhorrent. Certificatio normae responsabilitatis socialis SA8000 est prima norma internationalis de ethica societatum in mundo. Est etiam aliud novum impedimentum commerciale non-tariffarium, a nationibus progressis post impedimentum viride constitutum. Eius propositum est declarare producta a fabricatoribus et praebitoribus oblata requisitis normarum responsabilitatis socialis satisfacere, simul augendo sumptus productionis productorum in nationibus progressis et invertendo condicionem incommodam qua quaedam producta in nationibus progressis propter pretia laboris alta non sunt competitiva.










