Kif tkun aġent tax-xiri għal klijenti barranin?

Ilbieraħ, attendejt laqgħa ta' skambju u kondiviżjoni ta' kummerċ barrani organizzata minn grupp ta' ħbieb u sibt li nofs l-SOHOs jaħdmu bħala Aġent tax-Xiris għall-klijenti. U dan il-klijent huwa bażikament l-akbar klijent disponibbli. Dan mhux biss jipproteġi l-ħajja, iżda jipproteġi wkoll ix-xogħol tas-SOHO!

Għal dawk ġodda li għadhom kemm qed jagħmlu kummerċ barrani, m'għandhomx ħafna kunċett dwar aġenti tax-xiri, għalhekk se nispjegah mill-perspettiva personali tiegħi hawn taħt. Għal SOHO tal-kummerċ barrani, nirrakkomanda ħafna li tikseb xogħol bħala aġent tax-xiri.

1/Aġent tax-xiri:

Jista' jinftiehem bħala li tagħmel xiri part-time jew full-time għal klijenti kbar, titlob ċertu salarju u kummissjoni, torbot sew mal-klijenti, u sservi lill-klijenti.

2/Karatteristiċi tal-klijent:

1. Il-volum tal-ordnijiet huwa kbir, il-prodotti fid-domanda huma sinjuri, u l-prodotti huma aġġornati malajr;
2. Il-klijent huwa ġeneruż, iħobb jiċċajta, għandu sens ta’ umoriżmu, u huwa avviċinabbli;

3/Karatteristiċi tax-xogħol:

B'xejn, mhux regolat, dħul tajjeb, vjaġġi ta' negozju okkażjonali, traduzzjoni għall-klijenti, żjarat lill-klijenti, imħaddma mill-fornituri, norqod sakemm inqum b'mod naturali.

4/Prospettivi ta' żvilupp:

A, huwa favorevoli għan-negozju SOHO personali, filwaqt li taqla’ l-pagi, filwaqt li tuża r-riżorsi tal-katina tal-provvista, filwaqt li tikseb aktar ordnijiet minn klijenti oħra;

1. Waqqaf kumpanija b'klijenti, iftaħ fabbriki, introduċi klijenti, u agħmilha akbar u aktar b'saħħitha;
2. Il-klijent huwa b'saħħtu u għandu l-opportunità li jiżviluppa barra minn pajjiżu.

5/Riskji tax-xogħol:

Jekk ma tagħmilx xogħol tajjeb, xogħlok se jitħassar f'minuta. Jekk tafda wisq lill-klijenti tiegħek, se tħallas ammont kbir bil-quddiem, u se tkun f'arretrati fil-pagi tiegħek, u dan se jikkawża telf kbir.

*Allura kif nista' nsir aġent tax-xiri ta' klijent?

*Il-ħbieb tiegħi spiss jistaqsuni jekk irridx inkun aġent tax-xiri għall-klijenti imma ma jafux kif nikkonvinċuhom?

Illum nixtieq naqsam l-esperjenzi u s-suġġerimenti tiegħi tal-passat:

Kondiviżjoni tal-esperjenza:

L-ewwel, stajt naħdem f'SOHO għax sibt xogħol bħala aġent tax-xiri għal klijent Amerikan. Fil-fatt kont naf lill-klijent għal inqas minn nofs sena u kont għamilt ftit ordnijiet. Huwa ħaseb li kont nitkellem bl-Ingliż tajjeb, onest u affidabbli, u mbagħad il-klijent stedinni l-Istati Uniti. Għamiltlu xirja, imma ma kontx familjari wisq magħha. Irrifjutajt, imma ħallas ringrazzjament ta' US$150 permezz ta' PayPal. Aktar tard, tlaqt mix-xogħol tiegħi u bdejt nixtri għalih fiċ-Ċina. Irċevejt pagi u kummissjonijiet għal sentejn. Mort ukoll l-Istati Uniti biex niltaqa' mal-BOSS.

It-tieni, fl-2019, iltqajt ma' klijent Tajlandiż fuq Alibaba li kien għadu kif beda n-negozju tiegħu stess. Talabni nixtri xi ħaġa, iżda t-tranżazzjoni ma tlestietx. Meta sirt naf li kien jagħmel kull tip ta' rigali, iddeċidejt li nippromwovi l-kapaċitajiet tax-xiri tiegħi miegħu. Huwa immedjatament tani ordni reali u talabni nsib fornitur. Malajr sibt fornitur li jaqbel għalih, u b'hekk iffrankajtlu l-flus. 15% tal-ispiża. Aktar tard qalli li ried jikkoopera miegħi u ġie ċ-Ċina. Aktar tard, ipproponejt metodu ta' kooperazzjoni. Kont inħallaslu l-pagi fil-bidu tax-xahar u nagħtih ċerta kummissjoni għall-ordnijiet. Imbagħad xogħli kien ikun li nsib fornituri u nżur fabbriki għalih. F'ħakka t'għajn, kienet il-ħames sena ta' kooperazzjoni, u l-kumpanija tiegħu qed tikber u tikber. Ir-relazzjoni tagħna saret bħal familja.

It-tielet, fil-fatt hemm xi klijenti żgħar oħra li għenu b'xi xogħol sempliċi ta' xiri u rċevew salarju żgħir, iżda ma damux ħafna, għalhekk mhux se niżżelhom wieħed wieħed, u mhux rakkomandat li tqatta' ħafna ħin fuq klijenti tassew żgħar.

suġġeriment personali:

1/Il-pjattaforma tax-xogħol hija importanti ħafna. Huwa aktar faċli għal kumpanija tajba u prodotti tajbin li jaqblu ma' klijenti ta' kwalità għolja, u klijenti ta' kwalità għolja huma aktar probabbli li jinbidlu f'klijenti ta' aġenti tax-xiri. Irridu nagħmlu xogħol tajjeb b'mod prattiku u nakkumulawh għal żmien twil, tliet snin, ħames snin jew saħansitra għaxar snin. Kun sinċier, attent u speċjali. Jekk tipprovdi servizz tajjeb lil klijenti potenzjali li għandhom l-opportunità li jsiru aġenti tax-xiri, ipprovdihom b'xi għajnuna żejda ta' valur għall-flus, u ġegħelhom iħossu li int ħabib antik u li tista' tafdahom.

2/Ħiliet tajbin ta' komunikazzjoni f'lingwi barranin. Il-kitba fluwenti f'lingwi barranin u l-ħiliet ta' espressjoni huma aktar importanti. Barra minn hekk, irid ikollok għarfien għani, tkun interessanti iżda mhux maledukat fil-konverżazzjoni, u tkun kapaċi tikkumplimenta lil ħaddieħor. Jekk klijent ikollu konverżazzjoni pjaċevoli miegħek, naturalment ikun faċli li tirbaħ il-favur tal-klijent. Tista' wkoll tifhem malajr x'għandu jesprimi l-klijent, u b'hekk tgħin lill-klijent jiffranka l-ispejjeż tal-komunikazzjoni;

3/Familjari mas-suq domestiku. Mhux biss il-prodotti li tagħmel, iżda wkoll l-oqsma kollha tal-ħajja għandhom ikunu mifhuma. Tista' tikseb aktar għarfien dwar il-prodott permezz ta' 1688, swieq tal-komoditajiet offline, żjarat fil-fabbriki, wirjiet u kanali oħra.

4/ Innegozja u negozja. Trid tkun sensittiv għall-prezzijiet tal-prodotti. Meta tiltaqa' ma' prodotti ġodda, tista' titgħallem malajr dwarhom online u tikseb il-firxa tal-prezzijiet. Imbagħad, qabel ma tagħmel ordni formali, innegozja mal-fornitur biex tiżgura l-kwalità u l-kwantità, u sib prodotti u prodotti b'rendiment aħjar fl-ispejjeż. Il-fornituri għandhom jgħinu lill-klijenti jiffrankaw l-ispejjeż;

Din hija prijorità ewlenija!!!

5/Iffranka l-ispejjeż tal-loġistika u tejjeb l-effiċjenza tat-tbaħħir. Peress li l-klijent huwa barrani u ma jafx l-ispejjeż tal-loġistika domestika, nistgħu nagħtu lill-klijent xi suġġerimenti reali biex ngħinuh isib soluzzjoni loġistika aħjar. Speċjalment f'xi postijiet fejn l-iżdoganar huwa diffiċli, huwa saħansitra aktar importanti li ssib persuna responsabbli u kapaċi. Kumpanija tal-loġistika.

6/Prevenzjoni u kontroll tar-riskju. Prinċipalment meta l-fornituri jiltaqgħu ma' problemi ta' kwalità wara l-bejgħ, nuqqasijiet, eċċ., jargumentaw il-fornituri. Bħala aġent tax-xiri tal-klijenti, nista' nikkomunika aħjar mal-fornituri domestiċi biex ngħin lill-klijenti jimmassimizzaw il-profitti tagħhom u jimminimizzaw it-telf. Biex nevita r-riskji tal-ħlas, kemm jekk ikun trasferiment TT jew trasferiment RMB, xi kultant meta niltaqa' ma' negozjanti bla skrupli, il-flus jistgħu jinħlew, għalhekk l-aġenti tax-xiri jistgħu jifhmu lill-fornituri minn qabel u jħallsu online biex inaqqsu t-telf bla bżonn.

7/ Tkellem dwar l-imħabba mingħajr ma tweġġa’ s-sentimenti tiegħek. Tibżax titkellem dwar il-flus, għax ħafna barranin li jridu l-għajnuna tiegħek huma lesti li jħallsu, allura meta tesprimi l-valur li tista’ ġġib lill-klijenti, allura għandek titkellem dwar il-flus. Prezz raġonevoli se jġiegħel lill-klijenti jħossuhom sodisfatti. L-għajnuna tagħkom se tkun aktar siewja u l-ebda dejn ma jkun dovut ma’ xulxin. M’hemm l-ebda standard għal dan. Huwa stabbilit abbażi tas-saħħa tal-klijent, il-ħila personali, u l-ħin. Il-kummissjoni tista’ tiġi diskussa aktar tard, għax l-affarijiet jinbidlu wara l-kooperazzjoni, inkluż li jkollok ordni, allura m’għandekx għalfejn tinkwieta dwar li ma taqlax flus.

Dawn huma s-suġġerimenti personali tiegħi. Naħseb li jekk tagħmel il-punti ta' hawn fuq, il-klijenti naturalment jagħrfuk aktar, ikollok biżżejjed fiduċja fik innifsek, u l-opportunitajiet naturalment jiġuk bla mistenni!