Vantaġġi u kapaċitajiet tal-aġenti tax-xiri

Iċ-ċavetta għas-sopravivenza aħħarija ta' xiri aġent tinsab f'jekk il- Aġent tax-Xiri kumpanija tista' tixtri materjali rħas u ta' kwalità għolja għall-klijenti tagħha. Għalhekk, operazzjoni bi prezz baxx hija strateġija implimentata b'mod komuni mill-kumpaniji tal-aġenzija tal-akkwist. Fil-fatt, il-kumpaniji tal-aġenzija tax-xiri għandhom vantaġġi u kapaċitajiet bħal dawn. Hemm lok għal tnaqqis fl-ispejjeż

Skont id-dejta rilevanti, fil-mudell tradizzjonali tal-akkwist tal-materjali f'pajjiżi, l-ispejjeż tal-akkwist jammontaw għal 60% sa 65% tal-ispejjeż totali tal-investiment tal-intrapriżi, filwaqt li f'pajjiżi barranin, dan il-proporzjon huwa inqas minn 40%. Fi kliem ieħor, għad hemm mill-inqas 20% lok għal kompressjoni fl-ispejjeż tal-akkwist tal-materjali f'pajjiżi. Jekk l-intrapriżi jridu jtejbu l-effiċjenza ekonomika, it-tnaqqis tal-ispejjeż tal-akkwist tal-materjali hija għażla realistika ħafna.

Irrealizza ffrankar fl-ispejjeż tal-akkwist

L-aġenziji tal-akkwist jispeċjalizzaw fl-akkwist u d-distribuzzjoni ta' materjali. Huma jisseparaw il-funzjoni tal-akkwist tal-materjal mill-intrapriżi tal-produzzjoni u jirrealizzaw diviżjoni soċjali tax-xogħol. Skont it-teorija tad-diviżjoni tax-xogħol u l-ispeċjalizzazzjoni, id-diviżjoni tax-xogħol tikkontribwixxi għall-iżvilupp tal-ispeċjalizzazzjoni, u l-impatt dirett tal-ispeċjalizzazzjoni huwa l-iffrankar tal-ispejjeż. Il-kumpaniji tal-aġenziji tal-akkwist huma kumpaniji speċjalizzati fl-akkwist ta' materjali. Għandhom timijiet professjonali ta' akkwist u distribuzzjoni ta' materjali li jistgħu jnaqqsu b'mod effettiv l-ispejjeż tal-akkwist. L-ewwelnett, jispeċjalizzaw fix-xiri ta' ċertu tip jew diversi tipi ta' materjali u jistgħu jipprovdu servizzi lil diversi klijenti fl-istess ħin. Għalhekk, ġeneralment jixtru bl-ingrossa waqt l-operazzjoni. Ix-xiri bl-ingrossa spiss ikollu skontijiet akbar fil-prezzijiet u jista' jgawdi minn aktar benefiċċji minn klijenti ordinarji għal skontijiet favorevoli. It-tieni nett, il-kumpaniji tal-akkwist tal-aġenziji jinvolvu ruħhom biss fl-akkwist ta' ċertu tip jew diversi tipi ta' materjali. Għandhom informazzjoni aktar rikka minn kumpaniji ordinarji, huma familjari mal-kundizzjonijiet tas-suq f'dan il-qasam, u jistgħu jlestu malajr il-kompiti tal-akkwist meta l-klijenti joħorġu struzzjonijiet ta' akkwist, li jistgħu jiffrankaw ħafna flus. Spejjeż ta' tranżazzjoni bħall-ispezzjoni u n-negozjar. Għall-klijenti, minbarra li jiffrankaw l-ispejjeż ta' kuljum tad-dipartiment tax-xiri, il-pagi tal-persunal tax-xiri, l-ispejjeż tal-inventarju tal-materjali, u l-ispejjeż tat-tranżazzjonijiet fix-xiri, jistgħu wkoll jixtru l-materjali meħtieġa b'effiċjenza ogħla u prezzijiet aktar baxxi. Il-proċess kollu tal-akkwist tal-intrapriżi għandu t-tendenza li jkun simplifikat u effiċjenti, u l-ispejjeż tal-akkwist jitnaqqsu ħafna.

Żgura l-kwalità tal-materjali

Il-kumpaniji tal-aġenziji tal-akkwist jistgħu jgħixu u jiżviluppaw għax huma soġġetti għal restrizzjoni inviżibbli, jiġifieri, ir-responsabbiltajiet tagħhom lejn il-klijenti. Huwa biss meta l-klijenti jafdawha u jkunu lesti li jafdaw in-negozju tal-akkwist tal-materjali tagħhom li jistgħu jgħixu u jikbru. Għalhekk, iridu joqogħdu fil-pożizzjoni tal-klijent, jaħsbu dwar x'jaħsbu l-klijenti, u jkunu anzjużi dwar dak li l-klijenti huma anzjużi dwaru. Iridu jibqgħu mqajmin il-ħin kollu, għax f'soċjetà b'livell għoli ta' ċirkolazzjoni ta' informazzjoni, żball wieħed jew frodi (bħal oġġetti ta' kwalità baxxa) mhux biss se jikkawżaw li jitilfu klijent għal dejjem, iżda jistgħu wkoll iġibu diżastru devastanti għaliha nnifisha. F'dan is-sens, il-kumpaniji tal-aġenziji tax-xiri għandhom sens akbar ta' responsabbiltà u kriżi mid-dipartiment tax-xiri tal-klijent stess, u huma aktar motivati ​​biex ifittxu materjali ta' kwalità għolja u bi prezz baxx. Barra minn hekk, il-kumpaniji tal-aġenziji tax-xiri jispeċjalizzaw fl-akkwist ta' tip wieħed jew aktar ta' materjali, għandhom persunal tax-xiri aktar professjonali, għandhom fehim aktar preċiż tal-kundizzjonijiet tas-suq, u huma aktar kapaċi jidentifikaw il-kwalità tal-materjali relatati. Għalhekk, l-aġenti tax-xiri huma f'pożizzjoni aħjar biex jixtru materjali li jissodisfaw ir-rekwiżiti tal-klijenti. Din il-ħila aktar speċjalizzata għal ċertu tip jew diversi tipi ta’ materjali hija mezz neċessarju għas-sopravivenza u l-iżvilupp tal-aġenziji tal-akkwist; u għall-klijenti, din kważi tiffranka l-ispejjeż tal-akkwist.

Ipprovdi servizz veloċi

Il-kumpaniji tal-aġenzija tax-xiri għandhom timijiet professjonali ta' distribuzzjoni ta' materjali, li għandhom il-ħila li jwasslu b'mod preċiż il-materjali meħtieġa mill-klijenti fil-post magħżul mill-klijent fi żmien qasir. Barra minn hekk, dawk li ilhom involuti fid-distribuzzjoni ta' ċertu tip ta' materjal jew diversi tipi ta' materjali għal żmien twil għandhom fehim aħjar tal-prestazzjoni u r-rekwiżiti tat-trasport tal-materjali li qed jiġu distribwiti, u b'hekk inaqqsu t-telf ta' materjali waqt it-tagħbija, il-ħatt u t-trasport, u jiffrankaw l-ispejjeż. Għall-kumpaniji tal-klijenti, sakemm l-ordni tax-xiri tinħareġ qabel żmien raġonevoli skont il-progress tal-produzzjoni, il-materjali meħtieġa jistgħu jiġu fornuti fil-ħin. Għalhekk, m'hemmx bżonn li jiġi riżervat ammont kbir ta' materjali. Huwa meħtieġ biss ammont żgħir ta' inventarju jew inventarju żero biex jiġi evitat l-akkumulazzjoni ta' materja prima u materjali, u b'hekk jiġi evitat l-akkumulazzjoni ta' materja prima u materjali. Inaqqsu l-ispejjeż tal-inventarju.

Prevenzjoni tal-korruzzjoni fl-akkwist pubbliku

Fil-mudell tradizzjonali tal-akkwist tal-materjal, il-persunal tal-akkwist spiss ikollu bżonn iwettaq spezzjonijiet fuq il-post tal-fornituri sabiex jiddetermina min huma, u dan ġeneralment huwa rabta fil-proċess tal-akkwist li hija suxxettibbli għall-korruzzjoni. Fir-realtà, sabiex jiksbu kwalifiki tal-provvista tal-materjal, xi fornituri jonfqu ħafna flus biex jirbħu lill-persunal tax-xiri, jew iwiegħdu skontijiet sigrieti. Iżda s-suf ġej min-nagħaġ, u r-riżultat tar-regħba tal-persunal tax-xiri għal profitti żgħar huwa li l-intrapriżi jħallsu spejjeż ogħla. Sabiex jipprevjenu l-okkorrenza ta' frodi fil-proċess tal-akkwist, il-kumpaniji stabbilew serje ta' mekkaniżmi ta' superviżjoni. Madankollu, meta wieħed jiġġudika mir-riżultati attwali tal-implimentazzjoni, il-kumpaniji mhux biss nefqu spejjeż għoljin għal dan, iżda l-effett mhux ovvju. Il-mudell tal-aġenzija tal-akkwist jissepara l-funzjoni tal-akkwist tal-materjal minn ġewwa l-intrapriża, u jagħmel ir-relazzjoni bejn l-intrapriża tal-aġenzija tal-akkwist u l-klijenti tagħha miftuħa u ċara. Għall-kumpaniji klijenti, dan inaqqas l-għadd ta' passi fl-akkwist tal-materjal, u b'hekk inaqqas il-possibbiltà ta' korruzzjoni fl-akkwist tal-materjal fis-sors u jnaqqas ħafna l-ispiża tas-superviżjoni fl-akkwist tal-materjal. Bħala mudell ġdid ta' akkwist tal-materjal, l-aġenzija tal-akkwist se tkun rikonoxxuta minn aktar u aktar intrapriżi minħabba l-karatteristiċi rħas, effiċjenti u veloċi tagħha, u se ssir għażla ġdida għal ħafna intrapriżi biex inaqqsu l-ispejjeż tal-akkwist.