A beszerzési ügynökök előnyei és képességei

A beszerzés végső túlélésének kulcsa ügynök abban rejlik, hogy vajon a Beszerzési ügynök a vállalat olcsó és kiváló minőségű anyagokat vásárolhat ügyfelei számára. Ezért az alacsony költségű működés egy olyan stratégia, amelyet a beszerzési ügynökségi vállalatok gyakran alkalmaznak. Valójában a beszerzési ügynökségi vállalatok rendelkeznek ilyen előnyökkel és képességekkel. Van lehetőség a költségcsökkentésre

Vonatkozó adatok szerint hazám hagyományos anyagbeszerzési modelljében a beszerzési költségek a vállalkozások teljes beruházási költségeinek 60-65%-át teszik ki, míg külföldön ez az arány kevesebb, mint 40%. Más szóval, hazámban még legalább 20%-os mozgástér van az anyagbeszerzési költségek csökkentésére. Ha a vállalkozások javítani akarják a gazdasági hatékonyságot, az anyagbeszerzési költségek csökkentése nagyon is reális választás.

Beszerzési költségek megtakarítása

A beszerző ügynökségek az anyagok beszerzésére és elosztására szakosodtak. Elválasztják az anyagbeszerzés funkcióját a termelő vállalkozásoktól, és társadalmi munkamegosztást valósítanak meg. A munkamegosztás és a specializáció elmélete szerint a munkamegosztás hozzájárul a specializáció fejlődéséhez, a specializáció közvetlen hatása pedig a költségmegtakarítás. A beszerző ügynökségi vállalatok specializált anyagbeszerző vállalatok. Professzionális beszerzési és anyagelosztási csapatokkal rendelkeznek, amelyek hatékonyan csökkenthetik a beszerzési költségeket. Először is, egy bizonyos típusú vagy több típusú anyag beszerzésére specializálódott, és egyszerre több ügyfélnek is tud szolgáltatásokat nyújtani. Ezért működés közben általában nagy tételben vásárol. A nagy tételben történő beszerzések gyakran nagyobb árengedményekkel járnak, és több előnyt élvezhetnek, mint a hagyományos ügyfelek. Kedvező kedvezményekért. Másodszor, az ügynökségi beszerző vállalatok csak egy bizonyos típusú vagy több típusú anyag beszerzésével foglalkoznak. Gazdagabb információkkal rendelkeznek, mint a hagyományos vállalatok, ismerik a piaci viszonyokat ezen a területen, és gyorsan el tudják végezni a beszerzési feladatokat, amikor az ügyfelek beszerzési utasításokat adnak ki, ami sok pénzt takaríthat meg. Tranzakciós költségek, mint például az ellenőrzés és a tárgyalás. Az ügyfelek a beszerzési osztály napi költségeinek, a beszerző személyzet bérének, az anyagok készletköltségének és a beszerzési tranzakciós költségek megtakarítása mellett nagyobb hatékonysággal és alacsonyabb áron vásárolhatják meg a szükséges anyagokat. A vállalkozások teljes beszerzési folyamata egyszerűsödik és korszerűsödik, és a beszerzési költségek jelentősen csökkennek.

Biztosítsa az anyagok minőségét

A beszerzési ügynökségi cégek azért tudnak fennmaradni és fejlődni, mert egy láthatatlan korlátnak vannak kitéve, nevezetesen az ügyfelekkel szembeni felelősségüknek. Csak akkor tudnak fennmaradni és növekedni, ha az ügyfelek megbíznak bennük, és hajlandóak rájuk bízni az anyagbeszerzési üzletágukat. Ezért a vevő helyébe kell állniuk, figyelembe kell venniük, hogy mit gondolnak az ügyfelek, és szorongniuk kell amiatt, ami miatt az ügyfelek aggódnak. Folyamatosan ébren kell maradniuk, mert egy magas fokú információáramlású társadalomban egyetlen figyelmetlenség vagy csalás (például silány áru) nemcsak az ügyfél örökre történő elvesztését okozza, hanem pusztító katasztrófát is okozhat magának. Ebben az értelemben a beszerzési ügynökségi cégek nagyobb felelősségtudattal és válságérzettel rendelkeznek, mint az ügyfél saját beszerzési osztálya, és jobban motiváltak a kiváló minőségű és alacsony árú anyagok keresésére. Ezenkívül a beszerzési ügynökségi cégek egy vagy több típusú anyag beszerzésére specializálódtak, professzionálisabb beszerző személyzettel rendelkeznek, pontosabban ismerik a piaci viszonyokat, és jobban képesek azonosítani a kapcsolódó anyagok minőségét. Ezért a beszerzési ügynökök jobban képesek olyan anyagokat vásárolni, amelyek megfelelnek az ügyfelek igényeinek. Ez a speciálisabb képesség egy bizonyos típusú vagy több típusú anyagra a beszerző ügynökségek túlélésének és fejlődésének szükséges eszköze; az ügyfelek számára pedig gyakorlatilag beszerzési költségeket takarít meg.

Gyors kiszolgálást nyújtani

A beszerzési ügynökségi cégek professzionális anyagelosztó csapatokkal rendelkeznek, amelyek képesek az ügyfelek által igényelt anyagokat rövid időn belül, pontosan kiszállítani az ügyfél által megadott helyszínre. Ezenkívül azok, akik régóta foglalkoznak egy bizonyos típusú anyag vagy többféle anyag forgalmazásával, jobban megértik a forgalmazott anyagok teljesítmény- és szállítási követelményeit, ezáltal csökkentve az anyagveszteséget a berakodás, kirakodás és szállítás során, és költségeket takarítva meg. Az ügyfél cégek számára, amennyiben a beszerzési megrendelést a termelési folyamathoz képest ésszerű időn belül kiadják, a szükséges anyagok időben szállíthatók. Ezért nincs szükség nagy mennyiségű anyag lefoglalására. Csak kis mennyiségű vagy nulla készlet szükséges az alapanyagok és anyagok felhalmozódásának elkerülése érdekében, ezáltal megelőzve a alapanyagok és anyagok felhalmozódását. Csökkentik a készletköltségeket.

A korrupció megelőzése a közbeszerzésben

A hagyományos anyagbeszerzési modellben a beszerző személyzetnek gyakran helyszíni ellenőrzéseket kell végeznie a beszállítóknál a beszállítók meghatározása érdekében, és ez általában a beszerzési folyamat korrupcióra hajlamos láncszeme. A valóságban egyes beszállítók sok pénzt költenek a beszerző személyzet megnyerésére, vagy titkos kedvezményeket ígérnek az anyagbeszerzési minősítések megszerzése érdekében. De a gyapjú a juhoktól származik, és a beszerző személyzet kis profitra való vágya miatt a vállalkozások magasabb költségeket fizetnek. A beszerzési folyamatban előforduló csalások megelőzése érdekében a vállalatok egy sor felügyeleti mechanizmust hoztak létre. A tényleges megvalósítás eredményei alapján azonban a vállalatok nemcsak magas költségeket költöttek erre, de a hatás nem is egyértelmű. A beszerző ügynökségi modell elválasztja az anyagbeszerzés funkcióját a vállalaton belülitől, így a beszerző ügynökségi vállalkozás és ügyfelei közötti kapcsolat nyílt és egyértelmű. Az ügyfélcégek számára csökkenti az anyagbeszerzés lépéseinek számát, ezáltal mérsékelve az anyagbeszerzésben a korrupció lehetőségét a forrásnál, és jelentősen csökkentve az anyagbeszerzés felügyeletének költségeit. Új anyagbeszerzési modellként a beszerzési ügynökséget egyre több vállalkozás fogja elismerni olcsó, hatékony és gyors tulajdonságai miatt, és számos vállalkozás számára új választási lehetőséget kínál a beszerzési költségek csökkentésére.