Πλεονεκτήματα και δυνατότητες των πρακτόρων αγορών

Το κλειδί για την απόλυτη επιβίωση μιας αγοράς μέσο έγκειται στο αν το Πράκτορας Αγορών Η εταιρεία μπορεί να αγοράσει φθηνά και υψηλής ποιότητας υλικά για τους πελάτες της. Επομένως, η χαμηλού κόστους λειτουργία είναι μια στρατηγική που εφαρμόζεται συνήθως από εταιρείες πρακτορείων προμηθειών. Στην πραγματικότητα, οι εταιρείες πρακτορείων προμηθειών έχουν τέτοια πλεονεκτήματα και δυνατότητες. Υπάρχει περιθώριο για συμπίεση κόστους.

Σύμφωνα με σχετικά στοιχεία, στο παραδοσιακό μοντέλο προμήθειας υλικών της χώρας μου, το κόστος προμηθειών αντιπροσωπεύει το 60% έως 65% του συνολικού επενδυτικού κόστους των επιχειρήσεων, ενώ σε χώρες του εξωτερικού, το ποσοστό αυτό είναι μικρότερο από 40%. Με άλλα λόγια, υπάρχει ακόμη περιθώριο συμπίεσης τουλάχιστον 20% στο κόστος προμήθειας υλικών της χώρας μου. Εάν οι επιχειρήσεις θέλουν να βελτιώσουν την οικονομική τους αποδοτικότητα, η μείωση του κόστους προμήθειας υλικών είναι μια πολύ ρεαλιστική επιλογή.

Επιτύχετε εξοικονόμηση κόστους προμηθειών

Τα πρακτορεία προμηθειών ειδικεύονται στην προμήθεια και διανομή υλικών. Διαχωρίζουν τη λειτουργία της προμήθειας υλικών από τις επιχειρήσεις παραγωγής και πραγματοποιούν τον κοινωνικό καταμερισμό της εργασίας. Σύμφωνα με τη θεωρία του καταμερισμού της εργασίας και της εξειδίκευσης, ο καταμερισμός της εργασίας συμβάλλει στην ανάπτυξη της εξειδίκευσης και ο άμεσος αντίκτυπος της εξειδίκευσης είναι η εξοικονόμηση κόστους. Οι εταιρείες πρακτορείων προμηθειών είναι εξειδικευμένες εταιρείες προμήθειας υλικών. Διαθέτουν επαγγελματικές ομάδες προμηθειών και διανομής υλικών που μπορούν να μειώσουν αποτελεσματικά το κόστος προμηθειών. Πρώτον, ειδικεύονται στην αγορά ενός συγκεκριμένου τύπου ή περισσότερων τύπων υλικών και μπορούν να παρέχουν υπηρεσίες σε πολλούς πελάτες ταυτόχρονα. Επομένως, συνήθως αγοράζουν χύμα κατά τη λειτουργία. Οι αγορές χύμα συχνά έχουν μεγαλύτερες εκπτώσεις τιμών και μπορούν να απολαύσουν περισσότερα οφέλη από τους συνηθισμένους πελάτες. Δεύτερον, οι εταιρείες πρακτορείων προμηθειών ασχολούνται μόνο με την προμήθεια ενός συγκεκριμένου τύπου ή περισσότερων τύπων υλικών. Έχουν πλουσιότερες πληροφορίες από τις συνηθισμένες εταιρείες, είναι εξοικειωμένες με τις συνθήκες της αγοράς σε αυτόν τον τομέα και μπορούν να ολοκληρώσουν γρήγορα τις εργασίες προμήθειας όταν οι πελάτες εκδίδουν οδηγίες προμήθειας, κάτι που μπορεί να εξοικονομήσει πολλά χρήματα. Κόστος συναλλαγής όπως η επιθεώρηση και η διαπραγμάτευση. Για τους πελάτες, εκτός από την εξοικονόμηση των καθημερινών εξόδων του τμήματος προμηθειών, των μισθών του προσωπικού αγορών, του κόστους αποθεμάτων των υλικών και του κόστους συναλλαγών κατά την αγορά, μπορούν επίσης να αγοράσουν τα απαραίτητα υλικά με υψηλότερη απόδοση και χαμηλότερες τιμές. Ολόκληρη η διαδικασία προμηθειών των επιχειρήσεων τείνει να απλοποιηθεί και να βελτιστοποιηθεί, και το κόστος προμηθειών μειώνεται σημαντικά.

Εξασφαλίστε την ποιότητα των υλικών

Οι εταιρείες πρακτορείων προμηθειών μπορούν να επιβιώσουν και να αναπτυχθούν επειδή υπόκεινται σε έναν αόρατο περιορισμό, δηλαδή στις ευθύνες τους απέναντι στους πελάτες. Μόνο όταν οι πελάτες τις εμπιστεύονται και είναι πρόθυμοι να τους εμπιστευτούν την επιχείρηση προμηθειών υλικών, μπορούν να επιβιώσουν και να αναπτυχθούν. Επομένως, πρέπει να στέκονται στη θέση του πελάτη, να σκέφτονται τι σκέφτονται οι πελάτες και να ανησυχούν για το τι ανησυχούν οι πελάτες. Πρέπει να παραμένουν σε εγρήγορση ανά πάσα στιγμή, επειδή σε μια κοινωνία με υψηλό βαθμό κυκλοφορίας πληροφοριών, μια μεμονωμένη παράλειψη ή απάτη (όπως τα κακής ποιότητας προϊόντα) όχι μόνο θα την κάνει να χάσει έναν πελάτη για πάντα, αλλά μπορεί επίσης να επιφέρει μια καταστροφική καταστροφή στον εαυτό της. Υπό αυτή την έννοια, οι εταιρείες πρακτορείων προμηθειών έχουν μεγαλύτερο αίσθημα ευθύνης και κρίσης από το τμήμα αγορών του ίδιου του πελάτη και είναι περισσότερο παρακινημένες να αναζητούν υλικά υψηλής ποιότητας και χαμηλού κόστους. Επιπλέον, οι εταιρείες πρακτορείων προμηθειών ειδικεύονται στην προμήθεια ενός ή περισσότερων τύπων υλικών, διαθέτουν πιο επαγγελματικό προσωπικό αγορών, έχουν πιο ακριβή κατανόηση των συνθηκών της αγοράς και είναι πιο ικανές να εντοπίζουν την ποιότητα των σχετικών υλικών. Επομένως, οι πράκτορες προμηθειών είναι σε καλύτερη θέση να αγοράζουν υλικά που ανταποκρίνονται στις απαιτήσεις των πελατών. Αυτή η πιο εξειδικευμένη ικανότητα για έναν συγκεκριμένο τύπο ή διάφορους τύπους υλικών είναι απαραίτητο μέσο για την επιβίωση και την ανάπτυξη των οργανισμών προμηθειών και, για τους πελάτες, ουσιαστικά εξοικονομεί κόστος προμηθειών.

Παρέχετε γρήγορη εξυπηρέτηση

Οι εταιρείες πρακτορείων αγορών διαθέτουν επαγγελματικές ομάδες διανομής υλικών, οι οποίες έχουν την ικανότητα να παραδίδουν με ακρίβεια τα υλικά που χρειάζονται οι πελάτες στην καθορισμένη τοποθεσία του πελάτη σε σύντομο χρονικό διάστημα. Επιπλέον, όσοι ασχολούνται με τη διανομή ενός συγκεκριμένου τύπου υλικού ή πολλών τύπων υλικών για μεγάλο χρονικό διάστημα έχουν καλύτερη κατανόηση των απαιτήσεων απόδοσης και μεταφοράς των υλικών που διανέμονται, μειώνοντας έτσι την απώλεια υλικών κατά τη φόρτωση, την εκφόρτωση και τη μεταφορά, και εξοικονομώντας κόστος. Για τις εταιρείες-πελάτες, εφόσον η παραγγελία αγοράς εκδοθεί πριν από εύλογο χρονικό διάστημα σύμφωνα με την πρόοδο της παραγωγής, τα απαιτούμενα υλικά μπορούν να παραδοθούν εγκαίρως. Επομένως, δεν υπάρχει ανάγκη κράτησης μεγάλης ποσότητας υλικών. Απαιτείται μόνο μια μικρή ποσότητα αποθέματος ή μηδενικό απόθεμα για την αποφυγή συσσώρευσης πρώτων υλών και υλικών, αποτρέποντας έτσι τη συσσώρευση πρώτων υλών και υλικών. Μειώστε το κόστος αποθεμάτων.

Πρόληψη της διαφθοράς στις προμήθειες

Στο παραδοσιακό μοντέλο προμήθειας υλικών, το προσωπικό προμηθειών συχνά χρειάζεται να διεξάγει επιτόπιους ελέγχους προμηθευτών προκειμένου να προσδιορίσει τους προμηθευτές, και αυτό είναι συνήθως ένας κρίκος στη διαδικασία προμηθειών που είναι επιρρεπής σε διαφθορά. Στην πραγματικότητα, για να αποκτήσουν τα προσόντα για την προμήθεια υλικών, ορισμένοι προμηθευτές ξοδεύουν πολλά χρήματα για να κερδίσουν το προσωπικό προμηθειών ή υπόσχονται μυστικές εκπτώσεις. Αλλά το μαλλί προέρχεται από τα πρόβατα και το αποτέλεσμα της απληστίας του προσωπικού προμηθειών για μικρά κέρδη είναι ότι οι επιχειρήσεις πληρώνουν υψηλότερο κόστος. Προκειμένου να αποτραπεί η εμφάνιση απάτης στη διαδικασία προμηθειών, οι εταιρείες έχουν θεσπίσει μια σειρά από μηχανισμούς εποπτείας. Ωστόσο, κρίνοντας από τα πραγματικά αποτελέσματα εφαρμογής, οι εταιρείες όχι μόνο δαπάνησαν υψηλό κόστος για αυτό, αλλά το αποτέλεσμα δεν είναι προφανές. Το μοντέλο του οργανισμού προμηθειών διαχωρίζει τη λειτουργία της προμήθειας υλικών από το εσωτερικό της επιχείρησης, καθιστώντας τη σχέση μεταξύ της επιχείρησης του οργανισμού προμηθειών και των πελατών της ανοιχτή και σαφή. Για τις εταιρείες-πελάτες, μειώνει τον αριθμό των βημάτων στην προμήθεια υλικών, μειώνοντας έτσι την πιθανότητα διαφθοράς στην προμήθεια υλικών στην πηγή και μειώνοντας σημαντικά το κόστος εποπτείας στην προμήθεια υλικών. Ως νέο μοντέλο προμήθειας υλικών, η υπηρεσία προμηθειών θα αναγνωρίζεται από όλο και περισσότερες επιχειρήσεις λόγω των φθηνών, αποτελεσματικών και γρήγορων χαρακτηριστικών της και θα γίνει μια νέα επιλογή για πολλές επιχειρήσεις για τη μείωση του κόστους προμηθειών.