Leave Your Message
בלאָג קאַטעגאָריעס
אויסגעצייכנט בלאָג
0102030405

וואָס איז סאַפּליי טשיין מאַנאַגעמענט?

2023-12-27
בלאָג096לל

עפעקטיווע פּראָדוקט פּאַקאַדזשינג איז דער חילוק צווישן שטיין אויף דער אויבערשטער פּאָליצע און זאַמלען שטויב אין אַ ווינקל. עס איז אויך דער חילוק צווישן מאַכן אַ געדענקווירדיקן ערשטן רושם אויף אַ קויפער און פאַרשווינדן אין דער טעגלעכער פֿאַרשווימעניש. ווען מען דיזיינט עפעקטיווע פּאַקאַדזשינג, איז וויכטיק צו פאָקוסירן אויף די באַדערפענישן פון די ענד-באַניצער ערשט, און דערנאָך אויף די באַדערפענישן פון אייערע דיסטריביאַטאָרן און אייער אייגענעם געשעפט. דאָס מיינט צו דיזיינען פּאַקאַדזשינג וואָס שאַפט צוגעלייגטע ווערט, מאַכט עס גרינג און ווינשעוודיק פֿאַר סוחרים צו געבן עס אַ בילכערדיקע אָרט, און דאַרף נישט קיין קליין געשעפט אַנטלייַען צו פּראָדוצירן. לייענט ווייטער צו געפֿינען ווי אַן אַגענטור גייט צו פּאַקאַדזשינג איין שריט אין אַ צייט צו דערגרייכן אַמייזינג רעזולטאַטן.

עפעקטיווע פּראָדוקט פּאַקאַדזשינג איז דער חילוק צווישן שטיין אויף דער אויבערשטער פּאָליצע און זאַמלען שטויב אין אַ ווינקל. עס איז אויך דער חילוק צווישן מאַכן אַ געדענקווירדיקן ערשטן רושם אויף אַ קויפער און פאַרשווינדן אין דער טעגלעכער פֿאַרשווימעניש. ווען מען דיזיינט עפעקטיווע פּאַקאַדזשינג, איז וויכטיק צו פאָקוסירן אויף די באַדערפענישן פון די ענד-באַניצער ערשט, און דערנאָך אויף די באַדערפענישן פון אייערע דיסטריביאַטאָרן און אייער אייגענעם געשעפט. דאָס מיינט צו דיזיינען פּאַקאַדזשינג וואָס שאַפט צוגעלייגטע ווערט, מאַכט עס גרינג און ווינשעוודיק פֿאַר סוחרים צו געבן עס אַ בילכערדיקע אָרט, און דאַרף נישט קיין קליין געשעפט אַנטלייַען צו פּראָדוצירן. לייענט ווייטער צו געפֿינען ווי אַן אַגענטור גייט צו פּאַקאַדזשינג איין שריט אין אַ צייט צו דערגרייכן אַמייזינג רעזולטאַטן.
וואָס איז אַ סאַפּליי קייט?
ערשטנס דאַרפן מיר וויסן וואָס מיר מיינען מיט צושטעל קייט. דאָס איז די נעץ וואָס מאַכט אויס יעדן טייל פון דיין פּראָדוקט, פון באַקומען מאַטעריאַלן ביז מאַכן, פאַרקויפן און דערגרייכן קאַסטאַמערז. עס איז צוזאַמענגעשטעלט פון יחידים, סאַפּלייערז, רעסורסן און אַלץ אַנדערש וואָס גייט אַרײַן אין צושטעלן דיין סחורה אָדער באַדינונגען, און איר וואָלט נישט זײַן אין ערגעץ אָן דעם. א צושטעל קייט ינוואַלווז אַ סעריע פון ​​טריט און פּראָצעסן צו באַקומען פון רוי מאַטעריאַלן צו פאַרטיק פּראָדוקטן, מיט מענטשן וואָס זוכן צו באַקומען די בעסטע ווערט און אויך פאַרלאָזלעכקייט פון יעדער בינע. עס קענען זיין פילע דיסראַפּשאַנז און פּראָבלעמען פון מאַנגל צו מלחמה וואָס קענען ווירקן דיין צושטעל קייט, אַזוי איר מוזט אויך פּרובירן צו דערלויבן פֿאַר די און האָבן קאַנטינדזשאַנסיז אין פּלאַץ. די און אנדערע סיבות וואָס ווירקן דיין צושטעל קייט ברענגען אונדז צו צושטעל קייט מאַנאַגעמענט.
וואָס איז סאַפּליי טשיין מאַנאַגעמענט?
פּונקט ווי עס קלינגט, SCM פּרוּווט צענטראַל צו פאַרוואַלטן און אָרגאַניזירן די סאַפּליי טשיין צו רעדוצירן קאָסטן, שנעל צושטעלן פּראָדוקטן און אויך ויסמיידן פּראָבלעמען וואָס קענען אויפֿקומען. עס איז אַזוי וויכטיק אין היינטיקן מאַרק צו מאַכן זיכער אַז יעדער אַספּעקט פון דיין געשעפט שפּיגלט אָפּ דיין גוטן נאָמען און בראַנד. קלאַגעס, שלעכטע כעדליינז און פּראָדוקט ריקאָלס זענען אַלע טייַער און שעדלעך און זענען בעסטער צו ויסמיידן. א גוטער סאַפּליי טשיין פאַרוואַלטער וועט באַקומען איר אַלץ וואָס איר דאַרפֿן אָן עפּעס וואָס קען שפּעטער שאַפֿן פּראָבלעמען.
א צושטעל קייט האט א סך טיילן, און ביי יעדן שטאפל קען א פירמע שפארן געלט דורך שנעלקייט און עפעקטיווקייט, אדער פארלירן געלט מיטן מאנגל דערפון. מענטשלעכע טעותים, מאנגלען און לאנגזאמע ליפערונגען זענען נאר א פאר פון די מעגלעכע געלט אויסגאסן וואס קענען אויפקומען, ממילא פרובירט צו נעמען קאנטראל איבער די לאגיסטיק פון דער גאנצער אפעראציע אין אירע פינף הויפט שטאפלען:
• די געדאַנק, פּלאַן אָדער סטראַטעגיע
• באַקומען די רוי מאַטעריאַלן און אַלץ אַנדערש וואָס איז נויטיק
•פאַבריקאַציע
•ליפערונג
• צוריקקער
ביי יעדן פון די שטאפלען איז גרינג צו זען פארוואס עפעקטיווקייט איז וויכטיג. אן די רוי מאטעריאלן קען מען נישט מאכן דאס פראדוקט. אויב עס איז דא א סטרייק אדער אנדערע פארשפעטיגונג אין דער פאבריקאציע אדער ליפערונג, וועט דער קונה נישט באקומען זיין פראדוקט, און אויב עס איז נישטא קיין שנעלע סיסטעם פאר צוריקגעבן, קען א קליין פראבלעם זיך פארוואנדלען אין א פיל גרעסערע.
די אויפגאַבע פֿון אַ סאַפּליי טשיין מענעדזשער איז צו קאָנטראָלירן אויף יעדן שטאַפּל אַז די קאָסטן זענען אַזוי נידעריק ווי מעגלעך בשעת מען גיט נאָך דעם ריכטיקן לעוועל פֿון קוואַליטעט, און צו פּרובירן פֿאָרויסזאָגן, פֿאַרהיטן און אַנדערש אויסגלייַכן פֿאַר יעדן מאַנגל אָדער פּראָבלעמען וואָס קענען פּאַסירן.
דאָס קען געטאָן ווערן דורך טעכנאָלאָגישע סיסטעמען און פֿאַרבעסערונגען, אויטאָמאַטיזירן געוויסע פּראָצעסן און איבעריקייטן, און אויך נוצן דרויסנדיקע קאָמפּאַניעס צו זאָרגן פֿאַר אַלץ פֿאַר אײַך. עס קען זײַן גאָר נוצלעך צו נוצן די דערפֿאַרונג און עקספּערטיז פֿון אַן אַנדער מענעדזשער אין אַ געוויסן ראַיאָן, אָדער מיט געוויסע סאַפּלייערס און מאַטעריאַלן. זיי קענען זײַן אין אַ בעסערער פּאָזיציע צו פֿאָרויסזען פּאָטענציעלע פּראָבלעמען און האָבן וועגן צו רעאַגירן אָן די קאָסטן פֿון טרענירן עמעצן אין דער הויז צו נעמען קאָנטראָל.

טטר (2)טוודטטר (7)6שטטר (8)הנט
פארוואס איז סאַפּליי טשיין מאַנאַגעמענט וויכטיג?
קליינע און גרויסע געשעפטן שטייען היינט פאר אסאך שוועריקייטן מיטן אויסגלייכן קאסטן און קוואַליטעט מיט פראפיטן. די צושטעל קייט קען זיין א גרויסער אויסגאס אדער עס קען זיין אן אסעט, לויט ווי אזוי מען פירט עס. אין דער וועלט פון שנעלע 24-שעה נייעס און א גלאבאלע עקאנאמיע, זאל יעדער טייל פון אייער קייט זיין אומבאגרענעצט צו פארמיידן טייערע שלעכטע פרעסע און אפילו לעגאלע קלאגעס.
איר ווילט אויך נישט קיין אומצופרידענע קאסטומערס מיט שלעכט-קוואַליטעט פּראָדוקטן, אדער טאקע קאסטומערס וואָס קענען נישט באַקומען זייערע פּראָדוקטן אין אַ צייטיקן שטייגער. מאַנגלען און שטערונגען פּאַסירן טאַקע, און אויב אייער צושטעל קייט איז גענוג עפעקטיוו און גוט געראטן, זאָלן די זיין מינימאַל און נישט האָבן קיין השפּעה אויף אייער געשעפט אין סוף.
מסקנא
סופּליי טשיינס זענען שטענדיק געווען א טייל פון געשעפטן, אבער איצט איז עס וויכטיג אז איר זאלט ​​פירן און קאנטראלירן אייערע כדי צו באקומען דאס מערסטע פאר אייער פירמע. פון פארמיידן גרויסע פראבלעמען און לייזן פראבלעמען ביז פארגרעסערן פראפיטן און עפעקטיווקייט בשעתן פארקלענערן קאסטן און אפפאל, סופּליי טשיין מענעדזשמענט איז איצט א וויכטיגער טייל פון אייער געשעפט. קוקט ווי אייער אייגענע סופּליי טשיין קען זיין מער עפעקטיוו און ביליגער היינט.
וואָס איז קוואַליטעט קאָנטראָל?
קרעדיביליטעט איז איינער פון די וויכטיגסטע אַספּעקטן פון געשעפט ווען מען רעדט וועגן סאַסטיינאַביליטי און קאָנטינואַציע. דאָס איז ווייַל די אויפשטעלונג פון לאַנג-טערמין באַציאונגען מיט קאַסטאַמערז, סאַפּלייערז און דיסטריביאַטאָרס דעפּענדס אויף צוטרוי און בטחון אויף אַ געשעפט ס בראַנדינג. קוואַליטעט קאָנטראָל איז איינער פון די הויפּט סיבות וואָס מען דאַרף באַטראַכטן ווען מען קלייבט אַ סאַפּלייער. די נויט צו אויפשטעלן קרעדיביליטעט איז די אונטערלייגנדיקע סיבה פֿאַר קוואַליטעט קאָנטראָל.
קוואַליטעט קאָנטראָל באַציט זיך צום פּראָצעס פון אויספאָרשן וועלכע פּראָדוקטן אין דער מאַנופאַקטורינג אָדער פּראָדוקציע ליניע וואָלטן דורכגעגאַנגען דעם קומענדיקן פּראָצעס אָדער פאַרשפּרייטונג קאַנאַל. דאָס באַשטייט פון אויספאָרשן וועלכע זאכן אין דער פּראָדוקציע זענען גוט גענוג צו דורכגיין דעם קומענדיקן פּראָצעס אָדער זענען ווייניקער ווי געוואונטשן און וואָלטן זיין אונטערטעניק צו באַזייַטיקונג אָדער איבעראַרבעטונג. קוואַליטעט קאָנטראָל איז געווען אָנהייב אַ פּראָצעס צו נאָכקומען מיט די עקזיסטירנדיקע געזעצן און רעגולאַציעס. למשל, קוואַליטעט קאָנטראָל אויף עלעקטרישע אַפּפּליאַנסעס איז געווען אין פּלאַץ צוליב שטרענגע פייער זיכערהייט קאָודז. עס איז אָנהייב באַטראַכט געוואָרן ווי אַ קאָסטן פון טאָן געשעפט, גאָרנישט מער. הייַנט, עס האָט אָנגעהויבן צו זיין אַ ווערט-צוגעגעבענער קאָסטן פֿאַר גרעסערע קאָמפּאַניעס מיט קאָמפּליצירטע אָפּעראַציעס. נעסטלע, למשל, האָט אַ קוואַליטעט קאָנטראָל פונקט פֿאַר יעדן פֿאַרטיקן פּראָדוקט וואָס זיי ברענגען אַרײַן. חוץ זיכער מאַכן אַז גוטע פּראָדוקטן דערגרייכן דעם מאַרק, עס העלפֿט זיי אויך שפּאָרן קאָסטן אויף פּראָדוקט צוריקקער אָדער ווערן געקלאָגט פֿאַר געזונט געפֿאַרן. מיט דער צײַט, ווי די קוואַליטעט פון פּראָדוקטן דערגרייכן דעם מאַרק, וואָלטן קאָנסומערס און דיסטריביאַטאָרן אָנגעהויבן צו פֿאַרטרױען די קאָנסיסטענץ פון דעם פּראָדוקט. ווען מען זוכט פּראָדוקט סאַפּלייערז פון אַ געוויסן פּראָדוקט, וואָלט עס זײַן וויכטיק צו באַקומען אַן אידעע פון ​​די פּראָדוצירער'ס קוואַליטעט קאָנטראָל פּראָצעדורן צו זיכער מאַכן אַז עס איז אַ פאַרלאָזלעך פּראָדוקט מקור. דאָס וואָלט געהאָלפֿן באַשטעטיקן די קרעדיביליטעט פֿון דעם פּראָדוקט וואָס ווערט פֿאַרקויפֿט איבער דער גאַנצער פֿאַרקויף־ליניע.
ווען מען רעדט וועגן קוואַליטעט קאָנטראָל, זאָל מען קוקן אויף דער אַלגעמיינער פּאָליטיק פֿון גאַנץ קוואַליטעט פאַרוואַלטונג (TQM) פֿונעם סאַפּלייער. דאָס ווערט געוויינטלעך אויסגעשריבן אין עפֿנטלעכע באַריכטן וועגן פֿירמעס, אַזוי עס וואָלט געווען אַ פּראַקטישע מקור פֿון אינפֿאָרמאַציע וועגן קוואַליטעט קאָנטראָל. אין TQM וועט די פֿירמע אַנטוויקלען אַ בודזשעט באַזירט אויף פֿאַרגאַנגענע פּערפֿאָרמאַנס. וואַריאַנסן וואָלטן ווערן אידענטיפֿיצירט צווישן דער אַקטועלער פּערפֿאָרמאַנס און די דעוועלאָפּירטע בודזשעטן. די פּראָדוקט וואַריאַנסן פֿאַרבונדן מיט געוויסע פֿאַקטאָרן פֿון פּראָדוקציע וואָלטן ווערן אידענטיפֿיצירט אין באַצוג צו די סטאַנדאַרדן וואָס די פֿירמע האָט דעוועלאָפּירט. וואַריאַנסן קענען זיין פֿאַרבונדן מיט מאַטעריאַלן אָדער אַרבעט. פֿאַר יעדן פֿאַקטאָר וואָלטן די וואַריאַנסן ווערן צעטיילט אין פּרייז וואַריאַנסן אָדער קוואַנטיטעט וואַריאַנסן. דאָס וואָלט זיי דערלויבט צו צעטיילן די איצטיקע פּראָבלעמען מיט פּראָדוקציע. עמעצער וואָס איז פֿאַראַנטוואָרטלעך פֿאַר פּראָדוקט סאָרסינג זאָל קענען אידענטיפֿיצירן אַ פֿירמע מיט סטאַבילע קוואַליטעט קאָנטראָל פּאָליטיק נאָר דורך זען ווי גוט זיי פֿאַרוואַלטן די וואַריאַבאַלן.
קוואַליטעט קאָנטראָל באַשטייט פון שטעלן דורכקוק פונקטן איבער דער גאנצער פּראָדוקציע ליניע צו מאַכן זיכער אַז וויכטיקע פּראָצעסן ווערן אָנגעווענדט אויף די פּראָדוקטן. עס באַשטייט פון די עוואַלואַציע פון ​​די פּראָדוקטן וואָס גייען דורך געוויסע פּראָצעסן צו מאַכן זיכער אַז קיין אונטערשטע זאַכן וועלן נישט דערגרייכן דעם מאַרק. כאָטש דורכקוק פונקטן זענען אָנהייב באַהאַנדלט געוואָרן ווי אַ שטערונג, איז זייער ווערט פֿאַר געשעפטן געשטיגן אין די לעצטע יאָרן. די גרינדונג פון עטלעכע דורכקוק פונקטן איבער דעם פּראָדוקציע פּראָצעס אַלאַוז פירמעס צו דעטעקטירן מער טייפּס פון חסרונות וואָס קענען דערגרייכן דעם מאַרק אויב נישט באַמערקט. עס העלפּס אויך צו ידענטיפיצירן מער ספּעציפֿישע פּראָבלעמען אין דער פּראָדוקציע ליניע. למשל, האָבן באַזונדערע דורכקוק פונקטן פֿאַר אַן אַסעמבלי ליניע און פּאַקינג ליניע וואָלט העלפֿן מאַנאַדזשערז ידענטיפיצירן אויב די פּראָדוקציע פּראָבלעמען קומען פון דער אַסעמבלי ליניע אָדער דער פּאַקינג ליניע. חוץ דעם, פּאָטענציעלע פֿאַרבעסערונגען אין דער קוואַליטעט פון דעם פּראָדוקט וואָלטן אויך ימפּלאַמענטאַד ווערן אויב די איצטיקע פּראָצעס חסרונות זענען געווען יידענטאַפייד. דורכקוק פונקטן קענען זיין גאַנץ טייַער אין טערמינען פון קאָסטן, צייט און אַרבעט, וואָס איז וואָס די זאָל אויך זיין גרינדט קלוג, צו ענשור אַז קוואַליטעט קאָנטראָל וועט נישט קאָסטן מער ווי עס וואָלט צושטעלן בענעפיץ.
כאָטש עטלעכע פון ​​די זאכן זענען צו ספּעציפֿיש און ספּעציאַליזירט צו דיסקוטירן צו אַ ברייטער באַפעלקערונג, דער אונטערלייגנדיקער פונקט דאָ איז אַז וויסן צי אַ פּאָליטיק פֿאַר קוואַליטעט קאָנטראָל איז אין פּלאַץ. האָבן אַ גרונטלעכע פֿאַרשטאַנד פון די אויבן דערמאָנטע קאָנצעפּטן וואָלט העלפֿן צושטעלן מאַנאַדזשערז אין פּראָדוקט סאָרסינג מער עפעקטיוולי. וויסן וועגן קוואַליטעט קאָנטראָל איז גאַנץ וויכטיק ווייַל עס ימפּלאַנטיז צוטרוי אין די מחשבות פון קאָנסומערס. ווען פּראָדוקט סאָרסינג, איז עס וויכטיק צו געפֿינען אַ פּראָדוקט וואָס קען ווערן געזען ווי אַ ווערטפול קויפן. אויף דעם וועג, וואָלט עס זיין די ערשטע אָפּציע פֿאַר רובֿ קאָנסומערס אין איינעם ס קונה באַזע.