سپلائي چين مئنيجمينٽ ڇا آهي؟

اثرائتي پراڊڪٽ پيڪنگنگ مٿين شيلف تي بيهڻ ۽ پوئين ڪنڊ ۾ مٽي گڏ ڪرڻ جي وچ ۾ فرق آهي. اهو خريد ڪندڙ تي هڪ يادگار پهريون تاثر ٺاهڻ ۽ روزاني ڌنڌلي ۾ غائب ٿيڻ جي وچ ۾ پڻ فرق آهي. اثرائتي پيڪنگنگ ڊيزائن ڪرڻ وقت، اهو ضروري آهي ته پهرين آخري صارف جي ضرورتن تي ڌيان ڏنو وڃي ۽ پوءِ توهان جي ورهائيندڙن ۽ توهان جي پنهنجي ڪاروبار جي ضرورتن تي. ان جو مطلب آهي ته پيڪنگنگ ڊزائين ڪرڻ جيڪا اضافي قدر پيدا ڪري، واپارين لاءِ ان کي ترجيحي جڳهه ڏيڻ آسان ۽ گهربل بڻائي، ۽ پيداوار لاءِ ننڍي ڪاروباري قرض جي ضرورت نه پوي. اهو معلوم ڪرڻ لاءِ پڙهو ته ڪيئن هڪ ايجنسي شاندار نتيجا حاصل ڪرڻ لاءِ هڪ وقت ۾ هڪ قدم پيڪنگنگ ڏانهن رجوع ڪري ٿي.

سڀ کان پهريان اسان کي اهو ڄاڻڻ گهرجي ته سپلائي چين مان اسان جو مطلب ڇا آهي. هي اهو نيٽ ورڪ آهي جيڪو توهان جي پيداوار جو هر حصو ٺاهيندو آهي، مواد جي سورسنگ کان وٺي ٺاهڻ، وڪڻڻ ۽ گراهڪن تائين پهچڻ تائين. اهو فردن، سپلائرز، وسيلن ۽ ڪنهن به شيءِ تي مشتمل آهي جيڪو توهان جي سامان يا خدمتن کي فراهم ڪرڻ ۾ وڃي ٿو، ۽ توهان ان کان سواءِ ڪٿي به نه هوندا. هڪ سپلائي چين ۾ خام مال کان تيار ٿيل شين تائين پهچڻ لاءِ قدمن ۽ عملن جو هڪ سلسلو شامل آهي، جنهن ۾ ماڻهو هر مرحلي مان بهترين قيمت ۽ اعتبار حاصل ڪرڻ جي ڪوشش ڪندا آهن. قلت کان وٺي جنگ تائين ڪيتريون ئي رڪاوٽون ۽ مسئلا ٿي سگهن ٿا جيڪي توهان جي سپلائي چين تي اثر انداز ٿي سگهن ٿا، تنهن ڪري توهان کي انهن جي اجازت ڏيڻ جي ڪوشش ڪرڻ گهرجي ۽ انهن کي يقيني بڻائڻ گهرجي. اهي ۽ ٻيا عنصر جيڪي توهان جي سپلائي چين کي متاثر ڪن ٿا اسان کي سپلائي چين مئنيجمينٽ ڏانهن آڻين ٿا.

بلڪل ائين جيئن اهو لڳي ٿو، ايس سي ايم سپلائي چين کي مرڪزي طور تي منظم ۽ منظم ڪرڻ جي ڪوشش ڪري ٿو ته جيئن خرچ گهٽجي وڃن، پراڊڪٽس جلدي پهچائي سگهجن ۽ پيدا ٿيندڙ مسئلن کان بچي سگهجي. اڄ جي مارڪيٽ ۾ اهو تمام ضروري آهي ته پڪ ڪيو وڃي ته توهان جي ڪاروبار جو هر پهلو توهان جي سٺي نالي ۽ برانڊ کي ظاهر ڪري. ڪيس، خراب سرخيون ۽ پراڊڪٽ ريڪال سڀ مهانگا ۽ نقصانڪار آهن ۽ انهن کان بچڻ بهتر آهي. هڪ سٺو سپلائي چين مئنيجر توهان کي هر شيءِ فراهم ڪندو جيڪا توهان کي ضرورت آهي بغير ڪنهن به شيءِ جي جيڪا بعد ۾ توهان کي مسئلا پيدا ڪري سگهي ٿي.

هڪ سپلائي چين ۾ ڪيترائي حصا هوندا آهن، ۽ هر مرحلي تي هڪ ڪمپني رفتار ۽ ڪارڪردگي ذريعي پئسا بچائي سگهي ٿي، يا ان جي کوٽ سان پئسا وڃائي سگهي ٿي. انساني غلطي، کوٽ ۽ سست ترسيل صرف ڪجهه امڪاني پئسن جي نيڪال آهن جيڪي ظاهر ٿي سگهن ٿيون، تنهن ڪري سپلائي چين مئنيجمينٽ پنهنجي پنجن اهم مرحلن ۾ پوري آپريشن جي رسد جو ڪنٽرول وٺڻ جي ڪوشش ڪري ٿو:

• خيال، منصوبو يا حڪمت عملي

• خام مال ۽ ٻيو ڪجهه جيڪو گهربل هجي ان جي حاصلات

• پيداوار

• پهچائڻ

• واپسي

انهن مان هر هڪ مرحلي تي اهو سمجهڻ آسان آهي ته ڪارڪردگي ڇو اهم آهي. خام مال کان سواءِ پيداوار نه ٿي سگهي. جيڪڏهن پيداوار يا ترسيل ۾ هڙتال يا ٻي دير ٿئي ٿي، ته گراهڪ کي پنهنجو پراڊڪٽ نه ملندو، ۽ جيڪڏهن واپسي لاءِ تڪڙو نظام موجود نه آهي ته هڪ ننڍڙو مسئلو تمام وڏو مسئلو بڻجي سگهي ٿو.

سپلائي چين مئنيجر جو ڪم هر مرحلي تي جانچڻ آهي ته قيمت ممڪن حد تائين گهٽ آهي جڏهن ته اڃا تائين معيار جي صحيح سطح فراهم ڪري رهي آهي، ۽ ڪنهن به گهٽتائي يا مسئلن جي اڳڪٿي ڪرڻ، روڪڻ ۽ ٻي صورت ۾ ان کي پورو ڪرڻ جي ڪوشش ڪرڻ آهي.

اهو ٽيڪنالاجي سسٽم ۽ بهتري، ڪجهه عملن ۽ بي ترتيبي کي خودڪار ڪرڻ، ۽ ٻاهرين ڪمپنين کي توهان جي لاءِ هر شيءِ جو خيال رکڻ لاءِ استعمال ڪندي ڪري سگهجي ٿو. ڪنهن خاص علائقي ۾، يا ڪجهه سپلائرز ۽ مواد سان ٻئي مئنيجر جي تجربي ۽ مهارت کي استعمال ڪرڻ ناقابل يقين حد تائين مددگار ثابت ٿي سگهي ٿو. اهي امڪاني مسئلن جي اڳڪٿي ڪرڻ لاءِ بهتر پوزيشن ۾ هوندا ۽ گهر ۾ ڪنهن کي چارج وٺڻ جي تربيت ڏيڻ جي خرچ کان سواءِ جواب ڏيڻ جا طريقا هوندا.

ننڍڙا ۽ وڏا ڪاروبار اڄ قيمتن ۽ معيار کي منافعي سان متوازن ڪرڻ ۾ ڪيتريون ئي مشڪلاتن کي منهن ڏئي رهيا آهن. سپلائي چين هڪ وڏو پاڻي نيڪال ٿي سگهي ٿو يا اهو هڪ اثاثو ٿي سگهي ٿو ان تي منحصر آهي ته ان کي ڪيئن منظم ڪيو وڃي ٿو. فوري 24 ڪلاڪ خبرن ۽ عالمي معيشت جي هن دنيا ۾، توهان جي زنجير جو هر حصو ملامت کان مٿانهون هجڻ گهرجي ته جيئن مهانگي خراب پريس ۽ قانوني ڪارروائي کان بچي سگهجي.

توهان اهو به نٿا چاهيو ته خراب معيار جي شين سان ناخوش گراهڪ هجن، يا حقيقت ۾ اهڙا گراهڪ جيڪي پنهنجون شيون بروقت حاصل ڪرڻ جي قابل نه هجن. کوٽ ۽ رڪاوٽون ضرور ٿينديون آهن، ۽ جيڪڏهن توهان جو سپلائي چين مناسب طور تي ڪارآمد ۽ سٺي نموني سان منظم آهي، ته پوءِ اهي گهٽ ۾ گهٽ هجڻ گهرجن ۽ آخر ۾ توهان جي ڪاروبار تي اثر انداز نه ٿين.

سپلائي چين هميشه ڪاروبار جو حصو رهيا آهن، پر هاڻي اهو ضروري آهي ته توهان پنهنجي ڪمپني لاءِ وڌ کان وڌ فائدو حاصل ڪرڻ لاءِ پنهنجون شيون منظم ۽ ڪنٽرول ڪريو. وڏن مسئلن کي روڪڻ ۽ مسئلن کي حل ڪرڻ کان وٺي خرچ ۽ فضول گهٽائڻ سان گڏ منافعو ۽ ڪارڪردگي وڌائڻ تائين، سپلائي چين مئنيجمينٽ هاڻي توهان جي ڪاروبار جو هڪ اهم حصو آهي. ڏسو ته اڄ توهان جي پنهنجي سپلائي چين ڪيئن وڌيڪ اثرائتي ۽ گهٽ مهانگي ٿي سگهي ٿي.

جڏهن استحڪام ۽ تسلسل بابت ڳالهايو وڃي ٿو ته اعتبار ڪاروبار جي سڀ کان اهم پهلوئن مان هڪ آهي. اهو ئي سبب آهي ته گراهڪن، سپلائرز ۽ ورهائيندڙن سان ڊگهي مدت جا لاڳاپا قائم ڪرڻ ڪاروبار جي برانڊنگ تي اعتماد ۽ اعتماد تي منحصر آهي. سپلائر چونڊڻ وقت معيار جو ڪنٽرول هڪ اهم عنصر آهي جنهن تي غور ڪرڻ جي ضرورت آهي. اعتبار قائم ڪرڻ جي ضرورت معيار جي ڪنٽرول جو بنيادي سبب آهي.

معيار ڪنٽرول مان مراد اهو جانچڻ جو عمل آهي ته پيداوار يا پيداوار واري لائن ۾ ڪهڙيون شيون ايندڙ عمل يا ورڇ چينل مان گذرنديون. ان ۾ اهو جانچڻ شامل آهي ته پيداوار ۾ ڪهڙيون شيون ڪافي سٺيون آهن ايندڙ عمل مان گذرنديون يا گهربل کان گهٽ هونديون ۽ ضايع ڪرڻ يا ٻيهر ڪم ڪرڻ جي تابع هونديون. معيار ڪنٽرول شروعات ۾ موجوده قانونن ۽ ضابطن جي تعميل جو عمل هو. مثال طور، سخت فائر سيفٽي ڪوڊس جي ڪري برقي سامان تي معيار ڪنٽرول موجود هو. ان کي شروعات ۾ ڪاروبار ڪرڻ جي قيمت سمجهيو ويندو هو، وڌيڪ ڪجهه به نه. اڄ، اهو پيچيده آپريشن سان وڏين ڪمپنين لاءِ هڪ ويليو ايڊڊ لاڳت ٿيڻ شروع ٿيو. مثال طور، نيسلي وٽ هر تيار ٿيل پراڊڪٽ لاءِ هڪ معيار ڪنٽرول پوائنٽ آهي جيڪو اهي متعارف ڪرائيندا آهن. اهو يقيني بڻائڻ کان علاوه ته سٺيون پراڊڪٽس مارڪيٽ ۾ اچن ٿيون، اهو انهن کي پراڊڪٽ جي واپسي تي خرچ بچائڻ يا صحت جي خطرن لاءِ ڪيس ٿيڻ ۾ پڻ مدد ڪري ٿو. وقت سان گڏ، جيئن پراڊڪٽس جو معيار مارڪيٽ ۾ اچي ٿو، صارف ۽ ورهائيندڙ پراڊڪٽ جي تسلسل تي ڀروسو ڪرڻ شروع ڪندا. جڏهن پراڊڪٽ ڪنهن خاص شيءِ جي سپلائرز کي سورس ڪري رهيا آهن، ته اهو ضروري هوندو ته پيدا ڪندڙ جي معيار ڪنٽرول جي طريقيڪار جو خيال حاصل ڪيو وڃي ته جيئن اهو يقيني بڻائي سگهجي ته اهو هڪ قابل اعتماد پراڊڪٽ ذريعو آهي. هي سيلز لائن ۾ وڪرو ٿيندڙ شيءِ جي اعتبار کي قائم ڪرڻ ۾ مدد ڪندو.

جڏهن ڪوالٽي ڪنٽرول بابت ڳالهايو وڃي ته، سپلائر جي ڪل ڪوالٽي مئنيجمينٽ (TQM) جي جنرل پاليسي تي نظر رکڻ گهرجي. اهو عام طور تي ڪمپنين بابت عوامي رپورٽن ۾ بيان ڪيو ويندو آهي، تنهن ڪري اهو ڪوالٽي ڪنٽرول بابت معلومات جو هڪ عملي ذريعو هوندو. TQM ۾، ڪمپني ماضي جي ڪارڪردگي جي بنياد تي هڪ بجيٽ تيار ڪندي. حقيقي ڪارڪردگي ۽ ترقي يافته بجيٽ جي وچ ۾ فرق جي سڃاڻپ ڪئي ويندي. پيداوار جي ڪجهه عنصرن سان لاڳاپيل پراڊڪٽ جي فرق کي ڪمپني پاران تيار ڪيل معيارن جي نسبت سان سڃاڻپ ڪيو ويندو. فرق يا ته مواد يا محنت سان لاڳاپيل ٿي سگهي ٿو. هر عنصر لاءِ، فرق کي قيمت جي فرق يا مقدار جي فرق ۾ ورهايو ويندو. اهو انهن کي پيداوار سان موجوده مسئلن کي ٽوڙڻ ڏيندو. پراڊڪٽ سورسنگ جي انچارج ڪنهن کي صرف اهو ڏسي ته اهي انهن متغيرن کي ڪيتري سٺي طريقي سان منظم ڪن ٿا، مستحڪم معيار ڪنٽرول پاليسين سان ڪمپني جي سڃاڻپ ڪرڻ جي قابل هوندو.

معيار جي ڪنٽرول ۾ پيداوار واري لائن ۾ معائنو پوائنٽس رکڻ شامل آهي ته جيئن اهو يقيني بڻائي سگهجي ته شين تي لاڳو ٿيندڙ اهم عمل. ان ۾ ڪجهه عملن مان گذرندڙ شين جو جائزو شامل آهي ته جيئن پڪ ڪري سگهجي ته ڪو به غير معياري شيون مارڪيٽ تائين نه پهچن. جڏهن ته معائنو پوائنٽس کي شروعات ۾ رڪاوٽ سمجهيو ويندو هو، پر تازن سالن ۾ ڪاروبار لاءِ انهن جي قيمت وڌي وئي آهي. پيداوار جي عمل ۾ ڪيترن ئي معائنو پوائنٽس جي قيام ڪمپنين کي وڌيڪ قسمن جي خرابين کي ڳولڻ جي اجازت ڏئي ٿي جيڪي جيڪڏهن ڌيان نه ڏنو وڃي ته مارڪيٽ تائين پهچي سگهن ٿيون. اهو پيداوار واري لائن ۾ وڌيڪ مخصوص مسئلن جي سڃاڻپ ۾ پڻ مدد ڪري ٿو. مثال طور، اسيمبلي لائن ۽ پيڪنگ لائن لاءِ الڳ معائنو پوائنٽس هجڻ سان مئنيجرن کي اهو سڃاڻڻ ۾ مدد ملندي ته پيداوار جا مسئلا اسيمبلي لائن يا پيڪنگ لائن مان اچي رهيا آهن. ان کان علاوه، جيڪڏهن موجوده عمل جي خرابين جي نشاندهي ڪئي وئي آهي ته پيداوار جي معيار ۾ امڪاني بهتري پڻ لاڳو ڪئي ويندي. انسپيڪشن پوائنٽس قيمت، وقت ۽ محنت جي لحاظ کان ڪافي مهانگا ٿي سگهن ٿا، ان ڪري انهن کي پڻ عقلمندي سان قائم ڪيو وڃي، انهي کي يقيني بڻائڻ لاءِ ته معيار جو ڪنٽرول فائدن کان وڌيڪ خرچ نه ڪندو.

جڏهن ته انهن مان ڪجهه شيون تمام گهڻيون مخصوص ۽ خاص آهن ته عام ماڻهن سان بحث نه ڪري سگهجي، هتي بنيادي نقطو اهو آهي ته اهو ڄاڻڻ ته ڇا معيار جي ڪنٽرول لاءِ پاليسي موجود آهي. مٿي ذڪر ڪيل تصورن جي بنيادي سمجھ هجڻ سان سپلائي مئنيجرز کي پراڊڪٽ سورسنگ ۾ وڌيڪ اثرائتي طريقي سان ليس ڪرڻ ۾ مدد ملندي. معيار جي ڪنٽرول بابت ڄاڻڻ تمام ضروري آهي ڇاڪاڻ ته اهو صارفين جي ذهنن ۾ اعتماد پيدا ڪري ٿو. پراڊڪٽ سورسنگ ڪرڻ وقت، هڪ اهڙي پراڊڪٽ ڳولڻ ضروري آهي جيڪا هڪ قيمتي خريداري جي طور تي ڏسي سگهجي. هن طريقي سان، اهو ڪنهن جي گراهڪ بنياد ۾ گهڻن صارفين لاءِ پهريون آپشن هوندو.