Após oito anos de compras, cheguei a uma conclusão muito importante.

Após trabalhar em aquisição Durante oito anos, cheguei a uma conclusão muito importante: a relação entre compras e fornecedores é a mesma que a relação no casamento!

1. Na hora de comprar, você precisa desenvolver uma rede de fornecedores, o que é como procurar uma namorada.

Muitas pessoas se apaixonam à primeira vista, mas depois descobrem que a namorada tem muitos defeitos, o que as deixa irritadas todos os dias. ----- Portanto, na primeira etapa da compra e desenvolvimento de fornecedores, você deve realizar mais inspeções e comparações, conversar primeiro, depois se apaixonar e, por fim, se apaixonar de verdade. Mas você não pode se apaixonar, casar e se tornar um fornecedor assim que entrar em contato com ele. Isso trará inúmeros problemas!

2. O desenvolvimento de fornecedores às vezes exige uma boa combinação.

As coisas que compro são pequenas porções, sempre em grandes quantidades. Não consigo pagar em dia ou não tenho capital de giro suficiente. E gosto de ostentar. Dessa forma, deve ser muito cansativo para quem faz compras, assim como para algumas pessoas que não têm capital de giro suficiente. Culturalmente, uma garota pobre e sem atrativos é como uma rica herdeira: mesmo que se case com alguém de uma família rica, pode ser expulsa a qualquer momento! Se eu soubesse disso, por que teria feito isso desde o início?

Por que não se casar com alguém que tenha uma origem semelhante à sua e que te trate bem? Mesmo que vocês vivam uma vida de trabalho braçal, com homens cultivando a terra e mulheres tecendo, é melhor do que chorar todos os dias. Portanto, quando se trata de "compras ruins" de "produtos de baixa qualidade", você pode simplesmente encontrar um comerciante comum para resolver isso. Não custará muito mais, mas evitará muitos problemas!

3. Após o desenvolvimento dos fornecedores, é necessário cultivá-los.

Assim como após o casamento, precisamos ser tolerantes uns com os outros. Nenhum fornecedor é inerentemente bom. Após a confirmação da cooperação com os fornecedores, é necessário treinamento e capacitação contínuos. Isso inclui, passo a passo, até mesmo como agendar uma reunião com você. Você deve dizer a ele que, se quiser marcar uma reunião, deve enviar um e-mail para combinar com antecedência e definir o conteúdo da reunião previamente. Após a reunião, deve-se lavrar uma ata e realizar um acompanhamento posterior.

Por exemplo, a entrega deve incluir uma cópia do pedido, a embalagem precisa ser feita corretamente, como a embalagem deve ser feita, etc. Com o tempo, esse tipo de fornecedor pode se tornar um "bom fornecedor, esposa e mãe", facilitando muito o seu trabalho.

4. Após o desenvolvimento do fornecedor, é necessário desenvolver uma cooperação mais aprofundada.

Muitos compradores se deparam com um produto todos os dias e depois procuram fornecedores, mas não sabem que, se não desenvolverem uma rede de fornecedores, isso aumentará consideravelmente os custos de gestão. Na verdade, não precisa ser assim. É possível solicitar que seus fornecedores realizem diversas tarefas. O modelo atual de gestão de compras é muito diferente do passado. Muitas empresas estão reduzindo o número de fornecedores em vez de aumentá-lo.

5. Divorciar-se novamente se for forçado a fazê-lo.

Tenho um líder estrangeiro que diz que vai cooperar ou não sempre que o fornecedor não se sair bem. Essa é uma mentalidade típica de casamento europeu! Como chinês, não concordo em ameaçar fornecedores com a intenção de encerrar a parceria a qualquer momento, porque, nessas circunstâncias, os outros não serão leais a você. Quando você quer ter um relacionamento "único" com alguém, essa pessoa também quer ter um relacionamento "único" com você.

Portanto, se o preço ou o serviço são bons, não é o foco do pensamento dele. O que ela pensa é em como fazer fortuna. Dito isso, também existem mulheres que precisam do divórcio para serem forçadas a se tornarem boas esposas. Caros amigos compradores, tudo depende do tipo de esposa que vocês encontrarem.