Pärast kaheksat aastat ostlemist olen jõudnud väga olulise järelduseni

Pärast töötamist hanke kaheksa aasta jooksul jõudsin väga olulise järelduseni: hanke ja tarnijate vaheline suhe on sama, mis abielu vaheline suhe!

1. Ostmisel peate arendama tarnijaid, mis on nagu tüdruksõbra leidmine.

Paljud inimesed armuvad teineteisesse kohe pärast kohtumist, kuid hiljem avastavad nad, et sellel tüdruksõbral on nii palju puudusi, mis ajab neid iga päevaga marru. ----- Seega peate tarnijate ostmise ja arendamise esimeses etapis läbi viima rohkem kontrolle ja võrdlusi, kõigepealt rääkima, seejärel armuda ja siis armuda. Kuid te ei saa armuda, abielluda ja tarnijaks saada kohe, kui temaga ühendust võtate. Probleeme tuleb lõputult!

2. Tarnijate arendamine nõuab mõnikord head sobivust

Ostan iga kord vaid tükkhaaval asju ja summad pole suured. Ma ei saa õigeaegselt maksta või mul pole piisavalt käibekapitali. Ja mulle meeldib suure rahaga kaasas käia. Sel moel peab see olema väga väsitav neile, kes ostlevad, just nagu mõnele inimesele, kellel pole piisavalt käibekapitali. Kultuur, vaene ja ebaatraktiivne tüdruk on nagu rikas teise põlvkonna tüdruk, isegi kui ta abiellub jõukasse perekonda, võidakse ta igal ajal jõukast perekonnast välja visata! Kui ma oleksin seda teadnud, miks ma seda üldse tegin?

Miks mitte abielluda kellegagi, kellel on sinuga sarnane taust ja kes kohtleb sind hästi? Isegi kui elad meeste ja naiste elu, kus nad tegelevad põllundusega ja naiste kudumisega, on see parem kui iga päev nutta. Seega, kui asi puudutab "halbade toodete" "halbade ostude" tegemist, võid lihtsalt leida tavalise kaupmehe, kes sellega tegeleb. See ei maksa palju rohkem, aga säästab palju vaeva!

3. Pärast tarnijate väljatöötamist tuleb neid arendada

Nii nagu pärast abiellumist, peame olema üksteise suhtes tolerantsed. Ükski tarnija pole loomupäraselt hea. Pärast tarnijatega koostöö kinnitamist on vaja pidevat koolitust ja haridust. Samm-sammult käsitletakse isegi seda, kuidas teiega kohtumine kokku leppida. Te ütlete talle, et kui ta soovib teiega kohtumise kokku leppida, peab ta kirjutama e-kirja, et aeg eelnevalt kokku leppida ja kohtumise sisu kindlaks määrata. Pärast kohtumist tuleb kohtumine protokollida ja järelkontroll läbi viia;

Teise näitena peab kohaletoimetaja kaasa võtma tellimuse koopia, pakend tuleb pakkida, kuidas pakend peab olema jne. Aja jooksul saab sellisest tarnijast kasvatada "hea naise ja ema tarnija", et teie tööd saaks tehtud. Selle alustamine võib olla väga lihtne.

4. Pärast tarnijate arendamist tuleb arendada põhjalikku koostööd

Paljud ostjad puutuvad iga päev kokku mingi tootega ja pöörduvad seejärel tarnijate poole, kuid nad ei tea, et kui nad uut tarnijat ei leia, suurenevad halduskulud märkimisväärselt. Tegelikult ei pea see nii olema. Tegelikult saate oma tarnijatelt palju asju paluda. Praegune hankejuhtimise mudel erineb varasemast väga. Paljud ettevõtted vähendavad tarnijate arvu suurendamise asemel.

5. Lahutus uuesti, kui see on sunnitud

Mul on üks välismaine juht, kes ütleb, et ta ei tee koostööd või teeb koostööd iga kord, kui tarnijal hästi ei lähe. See on tüüpiline Euroopa abielumentaliteet! Hiinlasena ei nõustu ma tarnijaid ähvardama kavatsusega partnerlus igal ajal lõpetada, sest sellistel asjaoludel ei ole teised sulle lojaalsed. Kui sa tahad kellegagi "ühekordset" suhet, siis nad tahavad ka mina sinuga "ühekordset" suhet luua.

Seega ei ole tema mõtlemise keskmes see, kas hind on hea või teenindus hea. Tema mõte on hoopis sellest, kuidas varandust teenida. Seda öeldes on ka naisi, kes vajavad lahutust, et sundida neid heaks naiseks saama. Kallid ostjasõbrad, kõik sõltub sellest, millise naisega te kohtute.