- ⚫ ਉਤਪਾਦ ਅਨੁਕੂਲਤਾ 1O1
- 1. ਕਸਟਮ ਪੈਕੇਜਿੰਗ
- 1. ਪੈਕੇਜਿੰਗ ਕਿਸਮਾਂ
- 2. ਛਪਾਈ ਤਕਨੀਕਾਂ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ
- 3. ਰੰਗ ਬਾਕਸ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਲਾਗਤ
- 4. ਰੰਗਾਂ ਦੇ ਡੱਬੇ ਬਣਾਉਂਦੇ ਸਮੇਂ ਮਾਤਰਾ ਲਾਗਤ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰਦੀ ਹੈ
- 5.4 ਕੋਰੇਗੇਟਿਡ ਬੋਰਡ ਦੇ ਨਾਲ 300gsm ਵ੍ਹਾਈਟਬੋਰਡ 'ਤੇ ਰੰਗੀਨ ਪ੍ਰਿੰਟਿੰਗ
- 6. ਯੂਵੀ ਪ੍ਰਿੰਟਿੰਗ ਬਾਕਸ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਵਧਾਉਂਦੀ ਹੈ
- 7. ਸੈਂਪਲ ਬਾਕਸ ਲਈ ਡਿਜੀਟਲ ਪ੍ਰਿੰਟਿੰਗ
- 8. ਬਲਕ ਬਾਕਸ ਉਤਪਾਦਨ ਲਈ ਆਫਸੈੱਟ ਪ੍ਰਿੰਟਿੰਗ
- 9. ਬਲਕ ਬਾਕਸ ਉਤਪਾਦਨ ਲਈ ਲੀਡ ਟਾਈਮ
- 2. ਕੱਪੜਿਆਂ 'ਤੇ ਕਸਟਮ ਪ੍ਰਿੰਟਿੰਗ
- 3. ਓਪਨ ਮੋਲਡ
- 6. ਸਿਲੀਕੋਨ ਮੋਲਡ ਲਈ ਲਾਗਤਾਂ
- 7. ਇੰਜੈਕਸ਼ਨ ਮੋਲਡ ਲਈ ਆਮ MOQ
- 8. ਬਲੋ ਮੋਲਡ ਲਈ ਆਮ MOQ
- 9. ਰਾਲ ਮੋਲਡ ਲਈ ਆਮ MOQ
- 10. ਸਿਲੀਕੋਨ ਮੋਲਡ ਲਈ ਆਮ MOQ
- 11. ਇੰਜੈਕਸ਼ਨ ਮੋਲਡ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਲੋੜੀਂਦਾ ਸਮਾਂ
- 12. ਬਲੋ ਮੋਲਡ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਲੋੜੀਂਦਾ ਸਮਾਂ
- 13. ਰਾਲ ਮੋਲਡ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਲੋੜੀਂਦਾ ਸਮਾਂ
- 14. ਸਿਲੀਕੋਨ ਮੋਲਡ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਲੋੜੀਂਦਾ ਸਮਾਂ
- 1. ਓਪਨ ਮੋਲਡ ਕੀ ਹੈ?
- 2. ਮੋਲਡ ਕਿਸਮਾਂ
- 3. ਇੰਜੈਕਸ਼ਨ ਮੋਲਡ ਲਈ ਲਾਗਤਾਂ
- 4. ਬਲੋ ਮੋਲਡ ਲਈ ਲਾਗਤਾਂ
- 5. ਰਾਲ ਮੋਲਡ ਲਈ ਲਾਗਤਾਂ
- 4. ਕਸਟਮ ਸਮੱਗਰੀ
- 1. ਕਸਟਮ ਪਲਾਸਟਿਕ ਉਤਪਾਦ: ਰੰਗ, ਸਮੱਗਰੀ, ਲੋਗੋ, ਪੈਕੇਜਿੰਗ
- 2. ਕਸਟਮ ਲੱਕੜ ਦੇ ਉਤਪਾਦ: ਰੰਗ, ਸਮੱਗਰੀ, ਲੋਗੋ, ਪੈਕੇਜਿੰਗ
- 3. ਕਸਟਮ ਟੈਕਸਟਾਈਲ ਉਤਪਾਦ: ਰੰਗ, ਸਮੱਗਰੀ, ਲੋਗੋ, ਪੈਕੇਜਿੰਗ
- 4. ਕਸਟਮ ਧਾਤੂ ਉਤਪਾਦ: ਰੰਗ, ਸਮੱਗਰੀ, ਲੋਗੋ, ਪੈਕੇਜਿੰਗ
- 5. ਕਸਟਮ ਕੰਪੋਜ਼ਿਟ ਉਤਪਾਦ: ਰੰਗ, ਸਮੱਗਰੀ, ਲੋਗੋ, ਪੈਕੇਜਿੰਗ
- 6. ਕਸਟਮ ਪਲਾਸਟਿਕ ਉਤਪਾਦਾਂ ਲਈ ਉਦਾਹਰਣ
- 7. ਕਸਟਮ ਲੱਕੜ ਦੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਲਈ ਉਦਾਹਰਣ
- 8. ਕਸਟਮ ਟੈਕਸਟਾਈਲ ਉਤਪਾਦਾਂ ਲਈ ਉਦਾਹਰਣ
- 9. ਕਸਟਮ ਧਾਤੂ ਉਤਪਾਦਾਂ ਲਈ ਉਦਾਹਰਣ
- 10. ਕਸਟਮ ਕੰਪੋਜ਼ਿਟ ਉਤਪਾਦਾਂ ਲਈ ਉਦਾਹਰਣ
- 5. ਕਸਟਮ ਇਲੈਕਟ੍ਰਾਨਿਕਸ
- 1. ਕਸਟਮ ਪੈਕੇਜਿੰਗ
ਅੱਠ ਸਾਲਾਂ ਦੀ ਖਰੀਦਦਾਰੀ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਮੈਂ ਇੱਕ ਬਹੁਤ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਸਿੱਟੇ 'ਤੇ ਪਹੁੰਚਿਆ ਹਾਂ।
ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਰਨ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਖਰੀਦ ਅੱਠ ਸਾਲਾਂ ਤੱਕ, ਮੈਂ ਇੱਕ ਬਹੁਤ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਸਿੱਟੇ 'ਤੇ ਪਹੁੰਚਿਆ: ਖਰੀਦਦਾਰੀ ਅਤੇ ਸਪਲਾਇਰਾਂ ਵਿਚਕਾਰ ਸਬੰਧ ਵਿਆਹ ਦੇ ਰਿਸ਼ਤੇ ਵਾਂਗ ਹੀ ਹੈ!
- ਖਰੀਦਦਾਰੀ ਕਰਦੇ ਸਮੇਂ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਸਪਲਾਇਰ ਵਿਕਸਤ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਇੱਕ ਪ੍ਰੇਮਿਕਾ ਲੱਭਣ ਵਾਂਗ ਹੈ।

ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਲੋਕ ਅਜਿਹੇ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਜੋ ਇੱਕ ਵਾਰ ਮਿਲਦੇ ਹੀ ਇੱਕ ਦੂਜੇ ਨਾਲ ਪਿਆਰ ਵਿੱਚ ਪੈ ਜਾਂਦੇ ਹਨ, ਪਰ ਬਾਅਦ ਵਿੱਚ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਪਤਾ ਲੱਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇਸ ਪ੍ਰੇਮਿਕਾ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਕਮੀਆਂ ਹਨ, ਜੋ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਹਰ ਰੋਜ਼ ਪਾਗਲ ਬਣਾਉਂਦੀਆਂ ਹਨ। -----ਇਸ ਲਈ, ਸਪਲਾਇਰ ਖਰੀਦਣ ਅਤੇ ਵਿਕਸਤ ਕਰਨ ਦੇ ਪਹਿਲੇ ਪੜਾਅ ਵਿੱਚ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਹੋਰ ਨਿਰੀਖਣ ਅਤੇ ਤੁਲਨਾ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ, ਪਹਿਲਾਂ ਗੱਲ ਕਰੋ, ਫਿਰ ਪਿਆਰ ਵਿੱਚ ਪੈ ਜਾਓ, ਫਿਰ ਪਿਆਰ ਵਿੱਚ ਪੈ ਜਾਓ। ਪਰ ਜਿਵੇਂ ਹੀ ਤੁਸੀਂ ਉਸ ਨਾਲ ਸੰਪਰਕ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਤੁਸੀਂ ਪਿਆਰ ਵਿੱਚ ਨਹੀਂ ਡਿੱਗ ਸਕਦੇ, ਵਿਆਹ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਅਤੇ ਇੱਕ ਸਪਲਾਇਰ ਨਹੀਂ ਬਣ ਸਕਦੇ। ਬੇਅੰਤ ਮੁਸੀਬਤਾਂ ਹੋਣਗੀਆਂ!
- ਸਪਲਾਇਰ ਵਿਕਾਸ ਲਈ ਕਈ ਵਾਰ ਇੱਕ ਚੰਗੇ ਮੇਲ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ
ਮੈਂ ਜੋ ਚੀਜ਼ਾਂ ਖਰੀਦਦਾ ਹਾਂ ਉਹ ਹਰ ਵਾਰ ਟੁਕੜੇ-ਟੁਕੜੇ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ, ਅਤੇ ਰਕਮ ਵੱਡੀ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੀ। ਮੈਂ ਸਮੇਂ ਸਿਰ ਭੁਗਤਾਨ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦਾ ਜਾਂ ਮੇਰੇ ਕੋਲ ਕਾਫ਼ੀ ਕਾਰਜਸ਼ੀਲ ਪੂੰਜੀ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਅਤੇ ਮੈਨੂੰ ਵੱਡੇ ਪੈਸੇ ਨਾਲ ਜਾਣਾ ਪਸੰਦ ਹੈ। ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ, ਇਹ ਉਨ੍ਹਾਂ ਲਈ ਬਹੁਤ ਥਕਾਵਟ ਵਾਲਾ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਜੋ ਖਰੀਦਦਾਰੀ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਜਿਵੇਂ ਕੁਝ ਲੋਕਾਂ ਕੋਲ ਕਾਫ਼ੀ ਕਾਰਜਸ਼ੀਲ ਪੂੰਜੀ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੀ। ਸੱਭਿਆਚਾਰ, ਇੱਕ ਗਰੀਬ ਅਤੇ ਗੈਰ-ਆਕਰਸ਼ਕ ਕੁੜੀ ਇੱਕ ਅਮੀਰ ਦੂਜੀ ਪੀੜ੍ਹੀ ਦੀ ਕੁੜੀ ਵਰਗੀ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਭਾਵੇਂ ਉਹ ਅਮੀਰ ਪਰਿਵਾਰ ਵਿੱਚ ਵਿਆਹ ਕਰ ਲਵੇ, ਉਸਨੂੰ ਕਿਸੇ ਵੀ ਸਮੇਂ ਅਮੀਰ ਪਰਿਵਾਰ ਵਿੱਚੋਂ ਬਾਹਰ ਕੱਢ ਦਿੱਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ! ਜੇ ਮੈਨੂੰ ਇਹ ਪਤਾ ਹੁੰਦਾ, ਤਾਂ ਮੈਂ ਇਹ ਪਹਿਲਾਂ ਕਿਉਂ ਕੀਤਾ?
ਕਿਉਂ ਨਾ ਸਿਰਫ਼ ਕਿਸੇ ਅਜਿਹੇ ਵਿਅਕਤੀ ਨਾਲ ਵਿਆਹ ਕਰੋ ਜਿਸਦਾ ਪਿਛੋਕੜ ਤੁਹਾਡੇ ਵਰਗਾ ਹੋਵੇ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਨਾਲ ਚੰਗਾ ਵਿਵਹਾਰ ਕਰੇ? ਭਾਵੇਂ ਤੁਸੀਂ ਮਰਦਾਂ ਵਾਂਗ ਖੇਤੀ ਕਰਦੇ ਅਤੇ ਔਰਤਾਂ ਵਾਂਗ ਬੁਣਾਈ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਜੀਵਨ ਬਤੀਤ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਇਹ ਹਰ ਰੋਜ਼ ਰੋਣ ਨਾਲੋਂ ਬਿਹਤਰ ਹੈ। ਇਸ ਲਈ, ਜਦੋਂ "ਮਾੜੇ ਉਤਪਾਦਾਂ" ਦੀ "ਮਾੜੀ ਖਰੀਦਦਾਰੀ" ਦੀ ਗੱਲ ਆਉਂਦੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਇਸਨੂੰ ਸੰਭਾਲਣ ਲਈ ਇੱਕ ਆਮ ਵਪਾਰੀ ਲੱਭ ਸਕਦੇ ਹੋ। ਇਸਦੀ ਕੀਮਤ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਨਹੀਂ ਹੋਵੇਗੀ, ਪਰ ਇਹ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀ ਮੁਸੀਬਤ ਬਚਾਏਗਾ!
- ਸਪਲਾਇਰ ਵਿਕਸਤ ਹੋਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਕਾਸ਼ਤ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ
ਜਿਵੇਂ ਵਿਆਹ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਸਾਨੂੰ ਇੱਕ ਦੂਜੇ ਪ੍ਰਤੀ ਸਹਿਣਸ਼ੀਲ ਹੋਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ। ਕੋਈ ਵੀ ਸਪਲਾਇਰ ਸੁਭਾਵਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਚੰਗਾ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ। ਸਪਲਾਇਰਾਂ ਨਾਲ ਸਹਿਯੋਗ ਦੀ ਪੁਸ਼ਟੀ ਕਰਨ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਨਿਰੰਤਰ ਸਿਖਲਾਈ ਅਤੇ ਸਿੱਖਿਆ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਕਦਮ-ਦਰ-ਕਦਮ, ਇਸ ਵਿੱਚ ਇਹ ਵੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਨਾਲ ਮੁਲਾਕਾਤ ਕਿਵੇਂ ਕਰਨੀ ਹੈ। ਤੁਸੀਂ ਉਸਨੂੰ ਦੱਸਦੇ ਹੋ ਕਿ ਜੇਕਰ ਉਹ ਤੁਹਾਡੇ ਨਾਲ ਮੁਲਾਕਾਤ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਉਸਨੂੰ ਪਹਿਲਾਂ ਤੋਂ ਪ੍ਰਬੰਧ ਕਰਨ ਅਤੇ ਮੀਟਿੰਗ ਦੀ ਸਮੱਗਰੀ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਈਮੇਲ ਲਿਖਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ। ਮੁਲਾਕਾਤ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਮੀਟਿੰਗ ਦੇ ਮਿੰਟ ਲਏ ਜਾਣੇ ਚਾਹੀਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਬਾਅਦ ਵਿੱਚ ਫਾਲੋ-ਅੱਪ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ;
ਇੱਕ ਹੋਰ ਉਦਾਹਰਣ ਲਈ, ਡਿਲੀਵਰੀ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਨੂੰ ਆਰਡਰ ਦੀ ਇੱਕ ਕਾਪੀ, ਪੈਕੇਜ ਨੂੰ ਪੈਕ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ, ਪੈਕੇਜਿੰਗ ਕਿਵੇਂ ਹੋਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ, ਆਦਿ ਲਿਆਉਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ। ਸਮੇਂ ਦੇ ਨਾਲ, ਅਜਿਹੇ ਸਪਲਾਇਰ ਨੂੰ "ਚੰਗੀ ਪਤਨੀ ਅਤੇ ਮਾਂ ਸਪਲਾਇਰ" ਵਿੱਚ ਉਗਾਇਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਜੋ ਤੁਹਾਡਾ ਕੰਮ ਪੂਰਾ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕੇ। ਉੱਠਣਾ ਬਹੁਤ ਸੌਖਾ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ।
- ਸਪਲਾਇਰ ਵਿਕਾਸ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਡੂੰਘਾਈ ਨਾਲ ਸਹਿਯੋਗ ਵਿਕਸਤ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ।
ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਖਰੀਦਦਾਰ ਹਰ ਰੋਜ਼ ਇੱਕ ਉਤਪਾਦ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਫਿਰ ਸਪਲਾਇਰਾਂ ਕੋਲ ਜਾਂਦੇ ਹਨ, ਪਰ ਉਹ ਨਹੀਂ ਜਾਣਦੇ ਕਿ ਜੇਕਰ ਉਹ ਇੱਕ ਨਵਾਂ ਸਪਲਾਇਰ ਵਿਕਸਤ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ, ਤਾਂ ਇਹ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਖਰਚਿਆਂ ਨੂੰ ਵਧਾ ਦੇਵੇਗਾ। ਦਰਅਸਲ, ਇਹ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਹੋਣਾ ਜ਼ਰੂਰੀ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਤੁਸੀਂ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਆਪਣੇ ਸਪਲਾਇਰਾਂ ਨੂੰ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਕਰਨ ਲਈ ਕਹਿ ਸਕਦੇ ਹੋ। ਮੌਜੂਦਾ ਖਰੀਦ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਮਾਡਲ ਪਿਛਲੇ ਸਮੇਂ ਤੋਂ ਬਹੁਤ ਵੱਖਰਾ ਹੈ। ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਸਪਲਾਇਰਾਂ ਦੀ ਗਿਣਤੀ ਵਧਾਉਣ ਦੀ ਬਜਾਏ ਘਟਾ ਰਹੀਆਂ ਹਨ।
- ਜੇਕਰ ਮਜਬੂਰ ਕੀਤਾ ਜਾਵੇ ਤਾਂ ਦੁਬਾਰਾ ਤਲਾਕ
ਮੇਰੇ ਕੋਲ ਇੱਕ ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਨੇਤਾ ਹੈ ਜੋ ਕਹਿੰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਹਰ ਵਾਰ ਸਹਿਯੋਗ ਨਹੀਂ ਕਰੇਗਾ ਜਾਂ ਸਹਿਯੋਗ ਨਹੀਂ ਕਰੇਗਾ ਜਦੋਂ ਸਪਲਾਇਰ ਚੰਗਾ ਨਹੀਂ ਕਰਦਾ। ਇਹ ਇੱਕ ਆਮ ਯੂਰਪੀਅਨ ਵਿਆਹ ਮਾਨਸਿਕਤਾ ਹੈ! ਇੱਕ ਚੀਨੀ ਹੋਣ ਦੇ ਨਾਤੇ, ਮੈਂ ਕਿਸੇ ਵੀ ਸਮੇਂ ਭਾਈਵਾਲੀ ਨੂੰ ਖਤਮ ਕਰਨ ਦੇ ਇਰਾਦੇ ਨਾਲ ਸਪਲਾਇਰਾਂ ਨੂੰ ਧਮਕੀ ਦੇਣ ਲਈ ਸਹਿਮਤ ਨਹੀਂ ਹਾਂ, ਕਿਉਂਕਿ ਅਜਿਹੀਆਂ ਸਥਿਤੀਆਂ ਵਿੱਚ, ਦੂਸਰੇ ਤੁਹਾਡੇ ਪ੍ਰਤੀ ਵਫ਼ਾਦਾਰ ਨਹੀਂ ਹੋਣਗੇ। ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਕਿਸੇ ਨਾਲ "ਇੱਕ ਵਾਰ" ਰਿਸ਼ਤਾ ਰੱਖਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਉਹ ਤੁਹਾਡੇ ਨਾਲ "ਇੱਕ ਵਾਰ" ਰਿਸ਼ਤਾ ਵੀ ਰੱਖਣਾ ਚਾਹੁਣਗੇ,
ਇਸ ਲਈ, ਕੀਮਤ ਚੰਗੀ ਹੈ ਜਾਂ ਸੇਵਾ ਚੰਗੀ ਹੈ, ਇਹ ਉਸਦੀ ਸੋਚ ਦਾ ਕੇਂਦਰ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਉਹ ਜਿਸ ਬਾਰੇ ਸੋਚਦੀ ਹੈ ਉਹ ਹੈ ਕਿ ਕਿਵੇਂ ਪੈਸਾ ਕਮਾਉਣਾ ਹੈ। ਇਹ ਕਹਿਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਕੁਝ ਔਰਤਾਂ ਅਜਿਹੀਆਂ ਵੀ ਹਨ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਇੱਕ ਚੰਗੀ ਪਤਨੀ ਬਣਨ ਲਈ ਮਜਬੂਰ ਕਰਨ ਲਈ ਤਲਾਕ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਪਿਆਰੇ ਖਰੀਦਦਾਰੀ ਦੋਸਤੋ, ਇਹ ਸਭ ਇਸ ਗੱਲ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਕਿਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੀ ਪਤਨੀ ਨੂੰ ਮਿਲਦੇ ਹੋ।










