Etter åtte år med kjøp har jeg kommet til en veldig viktig konklusjon

Etter å ha jobbet i anskaffelser I åtte år kom jeg til en veldig viktig konklusjon: forholdet mellom innkjøp og leverandører er det samme som forholdet mellom ekteskap!

1. Når du kjøper inn, må du utvikle leverandører, noe som er som å finne en kjæreste.

Mange forelsker seg i hverandre når de møtes, men senere oppdager de at denne kjæresten har så mange mangler, noe som gjør dem sinte hver dag. -----Så, i det første trinnet med å kjøpe og utvikle leverandører, må du gjennomføre flere inspeksjoner og sammenligninger, snakke først, deretter forelske deg, deretter forelske deg. Men du kan ikke forelske deg, gifte deg og utvikle deg til en leverandør så snart du kommer i kontakt med ham. Det vil bli uendelige problemer!

2. Leverandørutvikling krever noen ganger en god match

Tingene jeg kjøper er småting hver gang, og beløpet er ikke stort. Jeg kan ikke betale i tide eller har ikke nok arbeidskapital. Og jeg liker å ha med meg store penger. På denne måten må det være veldig slitsomt for de som handler, akkurat som noen mennesker som ikke har nok arbeidskapital. Kultur, en fattig og lite attraktiv jente er som en rik andre generasjons jente, selv om hun gifter seg inn i en velstående familie, kan hun bli kastet ut av den velstående familien når som helst! Hvis jeg hadde visst dette, hvorfor gjorde jeg det i utgangspunktet?

Hvorfor ikke bare gifte deg med noen som har en lignende bakgrunn som din og behandler deg bra? Selv om du lever et liv med menn som gårdbrukere og kvinner som vever, er det bedre enn å gråte hver dag. Derfor, når det gjelder "dårlig innkjøp" av "dårlige produkter", kan du bare finne en vanlig handelsmann til å håndtere det. Det vil ikke koste mye mer, men det vil spare deg for mye trøbbel!

3. Etter at leverandørene er utviklet, må de dyrkes

Akkurat som etter ekteskapet må vi være tolerante overfor hverandre. Ingen leverandører er iboende gode. Etter at samarbeidet med leverandørene er bekreftet, kreves det kontinuerlig opplæring og utdanning. Steg for steg inkluderer det til og med hvordan man avtaler en avtale med deg. Du forteller ham at hvis han ønsker å avtale en avtale med deg, må han skrive en e-post for å avtale på forhånd og bestemme innholdet i møtet på forhånd. Etter avtalen må det tas referat fra møtet, og oppfølging må gjøres i etterkant;

For et annet eksempel må leveransen ha med en kopi av bestillingen, pakken må pakkes, hvordan emballasjen må være osv. Over tid kan en slik leverandør kultiveres til en «god kone og morleverandør», slik at arbeidet ditt kan utføres. Det kan være veldig enkelt å få til.

4. Etter leverandørutvikling må det utvikles et tett samarbeid

Mange kjøpere møter et produkt hver dag og går deretter til leverandører, men de vet ikke at hvis de ikke utvikler en ny leverandør, vil det øke mange administrasjonskostnader. Faktisk trenger det ikke å være slik. Du kan faktisk be leverandørene dine om å gjøre mange ting. Den nåværende innkjøpsstyringsmodellen er veldig forskjellig fra tidligere. Mange selskaper reduserer antallet leverandører i stedet for å øke dem.

5. Skilsmisse igjen hvis man blir tvunget til å gjøre det

Jeg har en utenlandsk leder som sier at han ikke vil samarbeide, eller samarbeider hver gang leverandøren ikke gjør det bra. Dette er en typisk europeisk ekteskapsmentalitet! Som kineser er jeg ikke enig i å true leverandører med den hensikt å avslutte partnerskapet når som helst, fordi under slike omstendigheter vil andre ikke være lojale mot deg. Når du ønsker å ha et "engangs"-forhold med noen, vil de også ha et "engangs"-forhold med deg.

Derfor er det ikke fokuset hans på om prisen er god eller om servicen er god. Det hun tenker på er hvordan man kan tjene en formue. Når det er sagt, finnes det også noen kvinner som trenger skilsmisse for å tvinge dem til å bli en god kone. Kjære kjøpevenner, alt avhenger av hva slags kone du møter.