Sau tám năm mua hàng, tôi đã đi đến một kết luận rất quan trọng.

Sau khi làm việc tại mua sắm Sau tám năm, tôi đã đi đến một kết luận rất quan trọng: mối quan hệ giữa bộ phận thu mua và nhà cung cấp cũng giống như mối quan hệ vợ chồng!

1. Khi mua hàng, bạn cần phát triển các nhà cung cấp, điều này giống như việc tìm kiếm một người bạn gái vậy.

Có rất nhiều người yêu nhau ngay từ lần gặp đầu tiên, nhưng sau đó lại phát hiện ra người yêu của mình có quá nhiều khuyết điểm, khiến họ phát điên mỗi ngày. Vì vậy, bước đầu tiên trong việc tìm kiếm và phát triển nhà cung cấp là phải tiến hành nhiều cuộc kiểm tra và so sánh hơn, nói chuyện trước, rồi mới yêu, rồi mới yêu. Nhưng bạn không thể yêu, cưới và phát triển thành nhà cung cấp ngay khi vừa liên lạc được. Sẽ chỉ toàn là rắc rối!

2. Việc phát triển nhà cung cấp đôi khi đòi hỏi sự phù hợp tốt.

Tôi chỉ mua những thứ lặt vặt mỗi lần, số tiền không nhiều. Tôi không thể trả đúng hạn hoặc không đủ vốn lưu động. Và tôi thích đi cùng với những người có nhiều tiền. Như vậy, chắc hẳn người đi mua sắm sẽ rất mệt mỏi, giống như một số người không đủ vốn lưu động vậy. Xét về văn hóa, một cô gái nghèo và không xinh đẹp cũng giống như một tiểu thư nhà giàu, dù có kết hôn với gia đình giàu có, cô ấy cũng có thể bị đuổi ra khỏi nhà bất cứ lúc nào! Nếu biết trước điều này, tại sao tôi lại làm vậy ngay từ đầu?

Sao không cưới người nào có hoàn cảnh tương tự và đối xử tốt với mình? Dù sống cuộc sống đàn ông làm ruộng, phụ nữ dệt vải, vẫn tốt hơn là ngày nào cũng khóc. Vì vậy, khi nói đến việc "mua hàng kém chất lượng", bạn chỉ cần tìm một thương lái bình thường để lo liệu. Sẽ không tốn thêm nhiều tiền, nhưng sẽ tiết kiệm được rất nhiều rắc rối!

3. Sau khi xác định được các nhà cung cấp, cần phải bồi dưỡng họ.

Cũng giống như sau khi kết hôn, chúng ta cần phải bao dung cho nhau. Không có nhà cung cấp nào hoàn toàn tốt. Sau khi xác nhận hợp tác với nhà cung cấp, việc đào tạo và giáo dục liên tục là cần thiết. Từng bước một, thậm chí bao gồm cả cách thức đặt lịch hẹn với bạn. Bạn cần nói với họ rằng nếu muốn đặt lịch hẹn với bạn, họ phải gửi email để sắp xếp trước và xác định nội dung cuộc họp trước. Sau cuộc hẹn, cần phải lập biên bản cuộc họp và tiến hành theo dõi sau đó;

Ví dụ khác, người giao hàng phải mang theo bản sao đơn đặt hàng, kiện hàng cần được đóng gói, cách đóng gói như thế nào, v.v. Theo thời gian, nhà cung cấp như vậy có thể được đào tạo thành "người vợ và người mẹ chu đáo", giúp công việc của bạn được thực hiện một cách dễ dàng.

4. Sau giai đoạn phát triển nhà cung cấp, cần phải phát triển sự hợp tác sâu rộng hơn nữa.

Nhiều người mua hàng tiếp xúc với một sản phẩm mỗi ngày rồi tìm đến nhà cung cấp, nhưng họ không biết rằng nếu không phát triển thêm nhà cung cấp mới, chi phí quản lý sẽ tăng lên rất nhiều. Trên thực tế, điều đó không nhất thiết phải như vậy. Bạn hoàn toàn có thể yêu cầu nhà cung cấp thực hiện nhiều việc. Mô hình quản lý mua sắm hiện nay rất khác so với trước đây. Nhiều công ty đang giảm số lượng nhà cung cấp thay vì tăng lên.

5. Nếu bị ép buộc, hãy ly hôn lần nữa.

Tôi có một lãnh đạo nước ngoài, ông ấy nói sẽ không hợp tác hoặc sẽ hợp tác bất cứ khi nào nhà cung cấp làm việc không tốt. Đây là tâm lý hôn nhân điển hình của người châu Âu! Là người Trung Quốc, tôi không đồng ý với việc đe dọa nhà cung cấp bằng ý định chấm dứt hợp tác bất cứ lúc nào, bởi vì trong hoàn cảnh như vậy, người khác sẽ không trung thành với bạn. Khi bạn muốn có một mối quan hệ "một lần" với ai đó, họ cũng sẽ muốn có một mối quan hệ "một lần" với bạn.

Do đó, giá cả tốt hay dịch vụ tốt không phải là trọng tâm suy nghĩ của anh ta. Điều anh ta nghĩ đến là làm sao để làm giàu. Tuy nhiên, cũng có một số phụ nữ cần ly hôn để buộc họ trở thành một người vợ tốt. Các bạn mua hàng thân mến, tất cả phụ thuộc vào kiểu người vợ mà bạn gặp.