- ⚫ ઉત્પાદન કસ્ટમાઇઝેશન 1O1
- 1. કસ્ટમ પેકેજિંગ
- ૧.પેકેજિંગ પ્રકારો
- 2. છાપકામ તકનીકો અને તેમની વિશેષતાઓ
- ૩.રંગ બોક્સ બનાવવાનો ખર્ચ
- ૪. રંગીન બોક્સ બનાવતી વખતે જથ્થો ખર્ચને કેવી રીતે અસર કરે છે
- 5.4 લહેરિયું બોર્ડ સાથે 300gsm વ્હાઇટબોર્ડ પર રંગીન પ્રિન્ટિંગ
- ૬. યુવી પ્રિન્ટીંગ બોક્સની ગુણવત્તા કેવી રીતે વધારે છે
- ૭. સેમ્પલ બોક્સ માટે ડિજિટલ પ્રિન્ટિંગ
- 8. બલ્ક બોક્સ ઉત્પાદન માટે ઓફસેટ પ્રિન્ટીંગ
- 9. બલ્ક બોક્સ ઉત્પાદન માટે લીડ સમય
- 2. વસ્ત્રો પર કસ્ટમ પ્રિન્ટિંગ
- ૩.ખુલ્લો ઘાટ
- ૬. સિલિકોન મોલ્ડ માટે ખર્ચ
- 7. ઇન્જેક્શન મોલ્ડ માટે સામાન્ય MOQ
- 8. બ્લો મોલ્ડ માટે સામાન્ય MOQ
- 9. રેઝિન મોલ્ડ માટે સામાન્ય MOQ
- ૧૦. સિલિકોન મોલ્ડ માટે સામાન્ય MOQ
- ૧૧. ઇન્જેક્શન મોલ્ડ બનાવવા માટે જરૂરી સમય
- ૧૨. બ્લો મોલ્ડ બનાવવા માટે જરૂરી સમય
- ૧૩. રેઝિન મોલ્ડ બનાવવા માટે જરૂરી સમય
- ૧૪. સિલિકોન મોલ્ડ બનાવવા માટે જરૂરી સમય
- ૧. ઓપન મોલ્ડ શું છે?
- 2. ઘાટના પ્રકારો
- ૩. ઇન્જેક્શન મોલ્ડ માટે ખર્ચ
- ૪. બ્લો મોલ્ડ માટે ખર્ચ
- ૫. રેઝિન મોલ્ડ માટે ખર્ચ
- 4. કસ્ટમ સામગ્રી
- ૧. કસ્ટમ પ્લાસ્ટિક પ્રોડક્ટ્સ: રંગો, સામગ્રી, લોગો, પેકેજિંગ
- 2. કસ્ટમ લાકડાના ઉત્પાદનો: રંગો, સામગ્રી, લોગો, પેકેજિંગ
- ૩. કસ્ટમ ટેક્સટાઇલ પ્રોડક્ટ્સ: રંગો, સામગ્રી, લોગો, પેકેજિંગ
- ૪. કસ્ટમ મેટલ પ્રોડક્ટ્સ: રંગો, સામગ્રી, લોગો, પેકેજિંગ
- ૫. કસ્ટમ કમ્પોઝિટ પ્રોડક્ટ્સ: રંગો, સામગ્રી, લોગો, પેકેજિંગ
- 6. કસ્ટમ પ્લાસ્ટિક ઉત્પાદનો માટે ઉદાહરણ
- ૭. કસ્ટમ લાકડાના ઉત્પાદનો માટેનું ઉદાહરણ
- 8. કસ્ટમ ટેક્સટાઇલ ઉત્પાદનો માટે ઉદાહરણ
- 9. કસ્ટમ મેટલ પ્રોડક્ટ્સ માટે ઉદાહરણ
- 10. કસ્ટમ કમ્પોઝિટ ઉત્પાદનો માટે ઉદાહરણ
- ૫.કસ્ટમ ઇલેક્ટ્રોનિક્સ
- 1. કસ્ટમ પેકેજિંગ
ખરીદીના આઠ વર્ષ પછી, હું એક ખૂબ જ મહત્વપૂર્ણ નિષ્કર્ષ પર આવ્યો છું
માં કામ કર્યા પછી પ્રાપ્તિ આઠ વર્ષ સુધી, હું એક ખૂબ જ મહત્વપૂર્ણ નિષ્કર્ષ પર આવ્યો: ખરીદી અને સપ્લાયર્સ વચ્ચેનો સંબંધ લગ્ન વચ્ચેના સંબંધ જેવો જ છે!
- ખરીદી કરતી વખતે, તમારે સપ્લાયર્સ વિકસાવવાની જરૂર છે, જે ગર્લફ્રેન્ડ શોધવા જેવું છે.

ઘણા લોકો એવા હોય છે જે મળ્યા પછી એકબીજાના પ્રેમમાં પડી જાય છે, પરંતુ પછીથી તેમને ખબર પડે છે કે આ ગર્લફ્રેન્ડમાં ઘણી બધી ખામીઓ છે, જેના કારણે તેઓ દરરોજ ગુસ્સે થાય છે. -----તેથી, સપ્લાયર્સ ખરીદવા અને વિકસાવવાના પહેલા પગલામાં, તમારે વધુ નિરીક્ષણો અને સરખામણીઓ કરવી જોઈએ, પહેલા વાત કરવી જોઈએ, પછી પ્રેમમાં પડવું જોઈએ, પછી પ્રેમમાં પડવું જોઈએ. પરંતુ તમે તેની સાથે સંપર્કમાં આવતાની સાથે જ પ્રેમમાં પડી શકતા નથી, લગ્ન કરી શકતા નથી અને સપ્લાયર બની શકતા નથી. અનંત મુશ્કેલીઓ હશે!
- સપ્લાયર ડેવલપમેન્ટ માટે ક્યારેક સારા મેળની જરૂર પડે છે.
હું જે વસ્તુઓ ખરીદું છું તે દરેક વખતે ટુકડાઓમાં જ હોય છે, અને રકમ મોટી હોતી નથી. હું સમયસર ચૂકવણી કરી શકતો નથી અથવા મારી પાસે પૂરતી કાર્યકારી મૂડી નથી. અને મને મોટા પૈસા સાથે રાખવાનું ગમે છે. આ રીતે, ખરીદી કરનારાઓ માટે તે ખૂબ જ કંટાળાજનક હોવું જોઈએ, જેમ કે કેટલાક લોકો પાસે પૂરતી કાર્યકારી મૂડી નથી. સંસ્કૃતિ, એક ગરીબ અને બિનઆકર્ષક છોકરી એક શ્રીમંત બીજી પેઢીની છોકરી જેવી છે, ભલે તે શ્રીમંત પરિવારમાં લગ્ન કરે, તો પણ તેને ગમે ત્યારે શ્રીમંત પરિવારમાંથી કાઢી મૂકવામાં આવી શકે છે! જો મને આ ખબર હોત, તો મેં પહેલા જ આવું કેમ કર્યું?
શા માટે એવી વ્યક્તિ સાથે લગ્ન ન કરો જેની પૃષ્ઠભૂમિ તમારા જેવી જ હોય અને તમારી સાથે સારો વ્યવહાર કરે? ભલે તમે પુરુષો ખેતી કરતા અને સ્ત્રીઓ વણાટ કરતા જીવન જીવતા હોવ, તો પણ તે દરરોજ રડવા કરતાં વધુ સારું છે. તેથી, જ્યારે "નબળા ઉત્પાદનો" ની "નબળી ખરીદી" ની વાત આવે છે, ત્યારે તમે તેને સંભાળવા માટે એક સામાન્ય વેપારી શોધી શકો છો. તે વધુ ખર્ચ કરશે નહીં, પરંતુ તે ઘણી મુશ્કેલી બચાવશે!
- સપ્લાયર્સ વિકસિત થયા પછી, તેમને ઉગાડવાની જરૂર છે
લગ્ન પછીની જેમ, આપણે એકબીજા પ્રત્યે સહિષ્ણુ બનવાની જરૂર છે. કોઈ પણ સપ્લાયર સ્વાભાવિક રીતે સારો નથી હોતો. સપ્લાયર્સ સાથે સહકારની પુષ્ટિ કર્યા પછી, સતત તાલીમ અને શિક્ષણ જરૂરી છે. પગલું દ્વારા પગલું, તેમાં તમારી સાથે એપોઇન્ટમેન્ટ કેવી રીતે લેવી તે પણ શામેલ છે. તમે તેને કહો છો કે જો તે તમારી સાથે એપોઇન્ટમેન્ટ લેવા માંગે છે, તો તેણે અગાઉથી ગોઠવણ કરવા અને મીટિંગની સામગ્રી નક્કી કરવા માટે એક ઇમેઇલ લખવો પડશે. એપોઇન્ટમેન્ટ પછી, મીટિંગની મિનિટ્સ લેવી જોઈએ, અને પછી ફોલો-અપ કરવું જોઈએ;
બીજા ઉદાહરણ તરીકે, ડિલિવરી કરતી વખતે ઓર્ડરની નકલ, પેકેજ પેક કરવાની જરૂર છે, પેકેજિંગ કેવું હોવું જોઈએ, વગેરે લાવવું આવશ્યક છે. સમય જતાં, આવા સપ્લાયરને "સારી પત્ની અને માતા સપ્લાયર" બનાવી શકાય છે, જેથી તમારું કાર્ય પૂર્ણ થઈ શકે.
- સપ્લાયર વિકાસ પછી, ઊંડાણપૂર્વકનો સહયોગ વિકસાવવાની જરૂર છે
ઘણા ખરીદદારો દરરોજ એક ઉત્પાદનનો સામનો કરે છે અને પછી સપ્લાયર્સ પાસે જાય છે, પરંતુ તેઓ જાણતા નથી કે જો તેઓ નવો સપ્લાયર નહીં બનાવે, તો તેના મેનેજમેન્ટ ખર્ચમાં ઘણો વધારો થશે. હકીકતમાં, તે આવું હોવું જરૂરી નથી. તમે ખરેખર તમારા સપ્લાયર્સને ઘણી વસ્તુઓ કરવાનું કહી શકો છો. . વર્તમાન પ્રાપ્તિ વ્યવસ્થાપન મોડેલ ભૂતકાળ કરતા ઘણું અલગ છે. ઘણી કંપનીઓ સપ્લાયર્સની સંખ્યા વધારવાને બદલે ઘટાડી રહી છે.
- જો ફરજ પાડવામાં આવે તો ફરીથી છૂટાછેડા
મારી પાસે એક વિદેશી નેતા છે જે કહે છે કે જ્યારે પણ સપ્લાયર સારું કામ નહીં કરે ત્યારે તે સહકાર આપશે નહીં અથવા સહકાર આપશે નહીં. આ એક લાક્ષણિક યુરોપિયન લગ્ન માનસિકતા છે! એક ચીની તરીકે, હું કોઈપણ સમયે ભાગીદારી સમાપ્ત કરવાના ઇરાદાથી સપ્લાયર્સને ધમકી આપવા માટે સંમત નથી, કારણ કે આવી પરિસ્થિતિઓમાં, અન્ય લોકો તમારા પ્રત્યે વફાદાર રહેશે નહીં. જ્યારે તમે કોઈની સાથે "એક વખતનો" સંબંધ રાખવા માંગો છો, ત્યારે તેઓ પણ તમારી સાથે "એક વખતનો" સંબંધ રાખવા માંગશે,
તેથી, કિંમત સારી છે કે સેવા સારી છે તે તેના વિચારનું કેન્દ્રબિંદુ નથી. તે જે વિચારે છે તે છે કે કેવી રીતે સંપત્તિ બનાવવી. તેમ છતાં, કેટલીક સ્ત્રીઓ એવી પણ હોય છે જેમને સારી પત્ની બનવા માટે છૂટાછેડાની જરૂર હોય છે. પ્રિય ખરીદદાર મિત્રો, તે બધું તમે કેવા પ્રકારની પત્નીને મળો છો તેના પર આધાર રાખે છે.










