Ar ôl wyth mlynedd o brynu, rydw i wedi dod i gasgliad pwysig iawn

Ar ôl gweithio yn caffael am wyth mlynedd, des i i gasgliad pwysig iawn: mae'r berthynas rhwng caffael a chyflenwyr yr un fath â'r berthynas rhwng priodas!

1. Wrth brynu, mae angen i chi ddatblygu cyflenwyr, sydd fel dod o hyd i gariad.

Mae yna lawer o bobl sy'n cwympo mewn cariad â'i gilydd unwaith maen nhw'n cwrdd, ond yn ddiweddarach maen nhw'n darganfod bod gan y gariad hon gymaint o ddiffygion, sy'n eu gwneud yn flin bob dydd. -----Felly, yn y cam cyntaf o brynu a datblygu cyflenwyr, rhaid i chi gynnal mwy o archwiliadau a chymhariaethau, siarad yn gyntaf, yna cwympo mewn cariad, yna cwympo mewn cariad. Ond ni allwch syrthio mewn cariad, priodi, a datblygu i fod yn gyflenwr cyn gynted ag y byddwch chi'n cysylltu ag ef. Bydd trafferthion diddiwedd!

2. Weithiau mae datblygu cyflenwyr yn gofyn am baru da

Mae'r pethau rwy'n eu prynu yn ddarnau bach bob tro, ac nid yw'r swm yn fawr. Ni allaf dalu ar amser neu nid oes gennyf ddigon o gyfalaf gweithio. Ac rwy'n hoffi mynd gydag arian mawr. Yn y ffordd hon, mae'n rhaid ei fod yn flinedig iawn i'r rhai sy'n gwneud y siopa, yn union fel rhai pobl nad oes ganddynt ddigon o gyfalaf gweithio. Diwylliant, mae merch dlawd ac anneniadol fel merch gyfoethog o'r ail genhedlaeth, hyd yn oed os yw hi'n priodi i'r teulu cyfoethog, gellir ei chicio allan o'r teulu cyfoethog ar unrhyw adeg! Pe bawn i wedi gwybod hyn, pam wnes i hynny yn y lle cyntaf?

Pam na wnewch chi briodi rhywun sydd â chefndir tebyg i'ch un chi ac sy'n eich trin chi'n dda? Hyd yn oed os ydych chi'n byw bywyd o ddynion yn ffermio a menywod yn gwehyddu, mae'n well na chrio bob dydd. Felly, o ran "prynu gwael" o "gynhyrchion gwael", gallwch chi ddod o hyd i fasnachwr cyffredin i'w drin. Ni fydd yn costio llawer mwy, ond bydd yn arbed llawer o drafferth!

3. Ar ôl i gyflenwyr gael eu datblygu, mae angen eu meithrin

Yn union fel ar ôl priodi, mae angen i ni fod yn oddefgar o'n gilydd. Nid oes unrhyw gyflenwr yn dda yn ei hanfod. Ar ôl cadarnhau cydweithrediad â chyflenwyr, mae angen hyfforddiant ac addysg barhaus. Gam wrth gam, mae hyd yn oed yn cynnwys sut i wneud apwyntiad gyda chi. Rydych chi'n dweud wrtho, os yw am wneud apwyntiad gyda chi, fod yn rhaid iddo ysgrifennu e-bost i drefnu ymlaen llaw a phenderfynu ar gynnwys y cyfarfod ymlaen llaw. Ar ôl yr apwyntiad, rhaid cymryd cofnodion o'r cyfarfod, a rhaid cynnal dilyniant wedyn;

Er enghraifft arall, rhaid i'r dosbarthiad ddod â chopi o'r archeb, mae angen pacio'r pecyn, sut mae'n rhaid i'r pecynnu fod, ac ati. Dros amser, gellir meithrin cyflenwr o'r fath yn "gyflenwr gwraig a mam dda", fel y gellir cyflawni eich gwaith. Gall fod yn syml iawn i'w godi.

4. Ar ôl datblygu cyflenwyr, mae angen datblygu cydweithrediad manwl

Mae llawer o brynwyr yn dod ar draws cynnyrch bob dydd ac yna'n mynd at gyflenwyr, ond nid ydyn nhw'n gwybod, os na fyddan nhw'n datblygu cyflenwr newydd, y bydd yn cynyddu llawer o gostau rheoli. Mewn gwirionedd, nid oes rhaid iddo fod fel hyn. Gallwch chi ofyn i'ch cyflenwyr wneud llawer o bethau mewn gwirionedd. Mae'r model rheoli caffael presennol yn wahanol iawn i'r gorffennol. Mae llawer o gwmnïau'n lleihau nifer y cyflenwyr yn lle eu cynyddu.

5. Ysgaru eto os caiff ei orfodi i wneud hynny

Mae gen i arweinydd tramor sy'n dweud na fydd yn cydweithredu neu'n cydweithredu bob tro nad yw'r cyflenwr yn gwneud yn dda. Dyma feddylfryd priodas Ewropeaidd nodweddiadol! Fel Tsieineaid, nid wyf yn cytuno i fygwth cyflenwyr gyda'r bwriad o derfynu'r bartneriaeth ar unrhyw adeg, oherwydd o dan amgylchiadau o'r fath, ni fydd eraill yn ffyddlon i chi. Pan fyddwch chi eisiau cael perthynas "untro" gyda rhywun, byddan nhw hefyd eisiau cael perthynas "untro" gyda chi,

Felly, nid yw a yw'r pris yn dda neu'r gwasanaeth yn dda yn ffocws ei feddwl. Yr hyn y mae hi'n meddwl amdano yw sut i wneud ffortiwn. Wedi dweud hynny, mae yna hefyd rai menywod sydd angen ysgariad i'w gorfodi i ddod yn wraig dda. Annwyl ffrindiau sy'n prynu, mae'r cyfan yn dibynnu ar ba fath o wraig rydych chi'n cwrdd â hi.