81% àwọn oníbàárà fi àwọn ohun tí wọ́n ń rà sílẹ̀ nítorí àwọn àṣàyàn ìfijiṣẹ́: Báwo ni a ṣe lè mú kí ìwọ̀n ìyípadà ilé ìtajà sunwọ̀n síi nípasẹ̀ àwọn ọ̀nà ìṣiṣẹ́ onírúurú?

81% àwọn oníbàárà fi àwọn ohun tí wọ́n ń rà sílẹ̀ nítorí àwọn àṣàyàn ìfijiṣẹ́: Báwo ni a ṣe lè mú kí ìwọ̀n ìyípadà ilé ìtajà sunwọ̀n síi nípasẹ̀ àwọn ọ̀nà ìṣiṣẹ́ onírúurú?

Nínú pápá ìdíje kárí ayé lórí ìtajà e-border, ìṣòro ìyípadà tí ó farasin wà láàrín "títẹ láti fi kún kẹ̀kẹ́ ẹrù" àti "píparí ìsanwó"—àwọn àṣàyàn ìfijiṣẹ́. Àwọn ìwádìí fihàn pé 81% àwọn oníbàárà ń fi àwọn ohun tí wọ́n rà sílẹ̀ tààràtà nítorí pé ọ̀nà ìfijiṣẹ́ náà kò bá àwọn ohun tí wọ́n retí mu. Èyí túmọ̀ sí wípé pẹ̀lú agbára ọjà àti àwọn ọgbọ́n ìdíyelé tí ó tayọ, tí ó bá jẹ́ Iṣẹ́ Àwọn Ohun ÈlòTí àwọn oníbàárà kò bá nílò wọn, gbogbo ìsapá tí wọ́n ti ṣe tẹ́lẹ̀ láti fa àwọn ènìyàn mọ́ra àti iṣẹ́ lè jẹ́ ohun tí a kò lè ṣe mọ́.

Iṣẹ́ ìṣètò kìí ṣe “ìsopọ̀ olùrànlọ́wọ́” lásán, ṣùgbọ́n “onírúurú pàtàkì” tí ó ní ipa lórí ìpinnu àwọn oníbàárà ní iwájú. Fún àwọn ilé iṣẹ́ tí wọ́n ń fojúsùn sí ọjà àgbáyé, báwo ni wọ́n ṣe lè wó àwọn ìdènà ìyípadà lulẹ̀ nípasẹ̀ àwọn ọ̀nà ìṣètò onírúurú àti èyí tí ó rọrùn láti lò, tí wọ́n sì ń yí àwọn oníbàárà padà láti “ṣíṣe àìfẹ́ láti fi sílẹ̀” sí “ìgbékalẹ̀ àṣẹ ìpinnu”? Èyí gan-an ni ọgbọ́n ìdàgbàsókè pàtàkì tí Brand Empowerer ti ran ọgọ́rọ̀ọ̀rún àwọn ilé iṣẹ́ lọ́wọ́ láti jẹ́rìí nípasẹ̀ ọ̀pọ̀ ọdún ti iṣẹ́ ìṣètò àgbáyé.

I. Awọn aaye irora ti ifijiṣẹ pataki ti o fa ki awọn alabara kọ rira silẹ: "Ikẹwẹsi ti o farasin" ti Awọn Iṣẹ Isakoso

Láti mú kí iye ìyípadà pọ̀ sí i, ìgbésẹ̀ àkọ́kọ́ ni láti lóye àníyàn gidi ti àwọn oníbàárà nígbà tí wọ́n bá ń ṣe iṣẹ́ ìfijiṣẹ́. Ní ẹ̀yìn àwọn ìṣòro wọ̀nyí ni àìbáramu pàtàkì kan wà láàárín iṣẹ́ ìṣètò àti ìfojúsùn oníbàárà. Gbogbo àìní tí a kò tíì ṣe lè di ìṣòro ìkẹyìn tí ó lè yọrí sí fífi ohun tí a fẹ́ rà sílẹ̀:

Iye owo ti ko ni ojuṣe ati iye owo ti o farasin: Ninu riraja kọja ààlà, awọn onibara ko ni itara lati ṣawari awọn idiyele owo-ori giga ati awọn idiyele idasilẹ nikan lẹhin ti wọn ba paṣẹ. Iwadi fihan pe 63% awọn alabara yoo kọ aṣẹ silẹ nitori awọn idiyele afikun ti a ko reti nigbati wọn ba sanwo, paapaa awọn olumulo ti o ni imọlara idiyele, nibiti awọn idiyele ti o farasin ba isuna wọn jẹ taara.

Kò sí àṣàyàn ní àkókò ìfijiṣẹ́, kò sì lè bá àìní mu: Àwọn oníbàárà kan fẹ́ san owó kíákíá fún àwọn àìní kíákíá, nígbà tí àwọn mìíràn ń gba àkókò ìfijiṣẹ́ tó gùn díẹ̀ fún ìníyelórí tó dára jù. Síbẹ̀síbẹ̀, tí ilé ìtajà kan bá fúnni ní àkókò ìfijiṣẹ́ kan ṣoṣo, yóò pàdánù àwọn ẹgbẹ́ oníbàárà méjèèjì pàtàkì. Fún àpẹẹrẹ, àwọn ilé iṣẹ́ kékeré tí wọ́n nílò láti tún ọjà wọn ṣe kíákíá lè fi àdéhùn náà sílẹ̀ nítorí “ẹrù òkun ọjọ́ 30,” nígbà tí àwọn oníbàárà kọ̀ọ̀kan tí wọ́n ń wá owó tí ó rẹlẹ̀ yóò ní ìdíwọ́ nípasẹ̀ iye owó gíga ti “ẹrù ọkọ̀ òfúrufú ọjọ́ márùn-ún.”

Ìfijiṣẹ́ tí kò ṣeé gbẹ́kẹ̀lé àti àìní ìgbẹ́kẹ̀lé: Pẹ̀lú àwọn ẹ̀wọ̀n ìṣètò tí ó gùn láti orí ààlà, àwọn oníbàárà ní àníyàn jùlọ nípa “àwọn ọjà tí ó sọnù tàbí tí ó bàjẹ́,” “ìdádúró ìforúkọsílẹ̀ àṣà,” àti “àìlèṣeéṣe láti tọ́pasẹ̀ ipò ìṣètò.” Nígbà tí àwọn oníbàárà kò bá lè rí ìdánilójú ìfijiṣẹ́ tí ó ṣe kedere àti àwọn àtúnṣe ìlọsíwájú ní àkókò gidi, ìmọ̀lára wọn nípa ewu nínú ṣíṣe ìpinnu ríra pọ̀ sí i gidigidi, ní ìkẹyìn, ó ń mú wọn kọ ríra sílẹ̀.

Àìní ìyípadà tó tó àti àìlèṣeéṣe láti bá àwọn ipò tó yàtọ̀ síra mu: Fún àwọn olùtajà lórí ìkànnì ayélujára, àwọn kan nílò láti kó ọjà jọ ní àwọn ilé ìkópamọ́ Amazon FBA, nígbà tí àwọn mìíràn nílò láti fi ránṣẹ́ tààrà sí àwọn oníbàárà (àwòrán dropshipping); àti pé àwọn oníbàárà lè nílò àwọn iṣẹ́ àdáni bíi "ìfijiṣẹ́ láti ẹnu ọ̀nà dé ẹnu ọ̀nà" tàbí "ìfijiṣẹ́ ní àkókò kan pàtó." Àwòrán ètò ìṣiṣẹ́ kan ṣoṣo kò lè bo onírúurú ipò, èyí tí ó lè yọrí sí pípadánù àwọn àṣẹ tó ṣeé ṣe.

Àwọn ìṣòro wọ̀nyí lè dàbí “àìníyànjú” àwọn oníbàárà, ṣùgbọ́n ní òtítọ́, wọ́n wá láti “àìsí” àwọn iṣẹ́ ètò ìrìnnà ààlà. Nígbà tí àwọn ètò ìrìnnà ààlà kò bá lè yanjú àwọn àníyàn pàtàkì wọ̀nyí, pípadánù iye owó ìyípadà ní ilé ìtajà di ohun tí kò ṣeé yẹ̀ sílẹ̀. Kókó ojútùú náà wà nínú yíyípadà àwọn iṣẹ́ ètò ìrìnnà láti “ìmúṣẹ láìsí ìfaradà” sí “ìmúṣe àṣekára”—ní ìbámu pẹ̀lú àìní àwọn oníbàárà onírúurú nípasẹ̀ àwọn àṣàyàn ètò ìrìnnà onírúurú, nípa bẹ́ẹ̀ dín ìdènà ṣíṣe ìpinnu kù àti mímú kí iṣẹ́ ìyípadà sunwọ̀n síi.

II. Awọn Ojutu Oniruuru Awọn Ohun elo Isakoso: Sisopọ Ọna asopọ Pataki ti "Ibeere - Iṣẹ - Iyipada"

Brand Empowerfer, gẹ́gẹ́ bí olùpèsè iṣẹ́ ètò ìṣiṣẹ́ kárí ayé tí ó fìdí múlẹ̀ ní orílẹ̀-èdè China àti ní àgbáyé, gbàgbọ́ gidigidi pé “oríṣiríṣi àwọn ojútùú ètò ìṣiṣẹ́ jẹ́ pàtàkì ọ̀wọ̀ fún àìní àwọn oníbàárà.” Nípa sísopọ̀ àwọn orísun pípèsè ọ̀pọ̀lọpọ̀ ọdún, nẹ́tíwọ́ọ̀kì àwọn olùpèsè tó ní agbára gíga 100,000+, àti àwọn iṣẹ́ ètò ìṣiṣẹ́ onípele púpọ̀, a ń ran àwọn ilé iṣẹ́ lọ́wọ́ láti kọ́ ètò ètò ìṣiṣẹ́ kan tí ó “bo gbogbo ipò àti bá gbogbo àìní mu,” èyí tí ó jẹ́ kókó pàtàkì sí mímú kí àwọn ìwọ̀n ìyípadà ilé ìtajà sunwọ̀n síi:

1. Ti a so pọ mọ "Iye owo-akoko": Pese awọn aini pataki ti awọn alabara oriṣiriṣi

Àwọn oníbàárà ọ̀tọ̀ọ̀tọ̀ ní àwọn ohun pàtàkì tí wọ́n nílò fún ètò ìṣiṣẹ́; àwọn kan ní "ìyára" pàtàkì, nígbà tí àwọn mìíràn ní "ìnáwó" pàtàkì. Àwọn àṣàyàn ètò ìṣiṣẹ́ tí a ṣe ní ìpele-ìpele ń jẹ́ kí àwọn oníbàárà rí àṣàyàn tí ó yẹ jùlọ, nípa bẹ́ẹ̀ ó ń dín iye owó ìkọ̀sílẹ̀ kù:
Ipele Awọn Aini Pataki: Gbigbe Ọkọ̀ Afẹ́fẹ́/Ifijiṣẹ́ Taara: Fun awọn alabara ti o nilo ifijiṣẹ yarayara (bii awọn iṣowo kekere ti n tun ọja kun tabi awọn aṣẹ lilo ara ẹni ni kiakia), a pese ẹru ọkọ ofurufu ati awọn iṣẹ kiakia kariaye, ti n ṣaṣeyọri ifijiṣẹ taara agbaye ni ọjọ 5-7. Awọn solusan gbigbe ọkọ ayọkẹlẹ multimodal ti Brand Empowerer pẹlu awọn iṣẹ ẹru ọkọ ofurufu ti o bo awọn ebute oko nla ni kariaye, ni idapo pẹlu ipasẹ ọkọ ofurufu akoko gidi ati awọn ikanni ifasilẹ aṣa pataki, ṣiṣe idaniloju awọn akoko ifijiṣẹ iduroṣinṣin ati ṣiṣe awọn alabara fẹ lati san owo-ori ti o tọ fun "awọn iṣẹ iyara."

Ìpele Ìnáwó-Ìnáwó: Ìlà DDP Ẹrù Òkun: Fún àwọn oníbàárà tí wọ́n ní ìfẹ́ sí owó tí wọn kò ní ìkánjú láti gba àwọn ọjà (bíi àwọn olùrà kọ̀ọ̀kan àti àwọn ilé-iṣẹ́ kékeré àti àárín tí wọ́n ní ọjà púpọ̀), a ń ṣe iṣẹ́ ìlà DDP ẹrù òkun. Nípa ṣíṣe àtúnṣe àwọn ìdàpọ̀ ọ̀nà àti àwọn ìlànà ìfọwọ́sowọ́pọ̀ àṣà, a dín àkókò ìrìnàjò ẹrù òkun kù sí ọjọ́ 20-30. Gbogbo ìlànà náà lo àwòṣe DDP "ẹnu-dé-ẹnu" - gbogbo owó orí àṣà àti owó orí ni a ṣírò ṣáájú, èyí tí ó mú kí àwọn owó tí a fi pamọ́ kúrò. Àwọn oníbàárà lè rí gbogbo owó tí wọ́n ná nígbà tí wọ́n bá ń pàṣẹ, èyí sì mú kí wọ́n má ní àníyàn nípa "àwọn owó afikún."

Fíìmù Àtúnṣe Tó Rọrùn: Àwòrán Àwọn Ohun Èlò Oníṣọ̀kan: Fún àwọn olùtajà oní-ẹ̀rọ-ìtajà pẹ̀lú ìwọ̀n àṣẹ tí kò dúró ṣinṣin àti àìní láti ṣàkóso ewu ọjà, iṣẹ́ Dropshipping ti Brand Empowerer bá a mu dáadáa. Àwọn olùtajà kò nílò láti kó ọjà jọ; lẹ́yìn tí oníbàárà bá pàṣẹ, a máa ń kó ọjà pamọ́, a sì máa ń kó ọjà lọ sí ilé ìtajà wa ní China, a sì máa ń rí “ìmúṣẹ ọjà tí kò ní owó.” A tún ń ṣètìlẹ́yìn fún àkójọ àti àmì ìdánimọ̀ tí a ṣe ní pàtó, a sì ń tẹ́ ìbéèrè àwọn oníbàárà lọ́rùn fún “ìfijiṣẹ́ kíákíá” nígbà tí a ń ran àwọn olùtajà lọ́wọ́ láti dín iye owó iṣẹ́ kù, tí ó ń mú kí ìdíje owó ilé ìtajà náà sunwọ̀n síi, èyí sì ń mú kí iye owó ilé ìtajà náà pọ̀ sí i lọ́nà tí kò ṣe tààrà, èyí sì ń mú kí iye owó ìyípadà pọ̀ sí i.

2. Fífún Ìmọ́lẹ̀ àti Ìdánilójú Àwọn Iṣẹ́: Kíkọ́ Ìdènà fún Ìgbẹ́kẹ̀lé Àwọn Oníbàárà

Ìgbẹ́kẹ̀lé ni kókó pàtàkì ti rírajà kọjá ààlà, àti pé ìfọkànsìn àti ààbò nínú ètò ìṣòwò jẹ́ pàtàkì sí gbígbé ìgbẹ́kẹ̀lé náà ró. Brand Empowerer ń yanjú àwọn àníyàn àwọn oníbàárà nípasẹ̀ iṣẹ́ pàtàkì méjì: **Ìtẹ̀lé Ìwòran Láti Òpin sí Òpin:** Gbogbo àṣẹ ètò ìṣòwò ń fúnni ní ìtọ́sọ́nà ní àkókò gidi. Láti ìgbà tí a bá ti ṣe àṣẹ, àwọn oníbàárà lè wo gbogbo ìrìnàjò àwọn ọjà wọn—láti gbígbà ní ilé ìtajà China, ìrìnàjò, ìfọwọ́sowọ́pọ̀ àṣà sí ìfijiṣẹ́ ìkẹyìn—nípasẹ̀ ẹ̀yìn ilé ìtajà tàbí ìjápọ̀ tí a yà sọ́tọ̀. Ìmọ̀lára ìṣàkóso yìí dín àníyàn àwọn oníbàárà kù ní pàtàkì. Àwọn ìwádìí fihàn pé àwọn ilé ìtajà tí ń fúnni ní ìtọ́sọ́nà ètò ìṣòwò ní ìwọ̀n ìkọ̀sílẹ̀ tí ó dín ní 40% ju àwọn tí kò ní.

Àwọn Ìmúdàgbàsókè Méjì nínú Ìbámu àti Ààbò: Ìmúdàgbàsókè Àṣà ni àìdánilójú tó tóbi jùlọ nínú àwọn iṣẹ́ ọ̀nà ìrìnàjò kọjá ààlà. Brand Empowerer ní ọ̀pọ̀ ọdún ìrírí nínú ìmúdàgbàsókè àṣà ní àwọn ọjà pàtàkì bíi Amẹ́ríkà, Yúróòpù, àti UK, ó ń rí i dájú pé àwọn ohun tí àwọn ẹ̀rọ bíi Amazon FBA béèrè fún bá àwọn ohun tí wọ́n béèrè mu. Jù bẹ́ẹ̀ lọ, wọ́n ń ṣàyẹ̀wò bí àwọn ọjà ṣe bá ara wọn mu láti rí i dájú pé wọn kò ní ìdádúró kankan nínú ìmúdàgbàsókè àṣà. Ní àfikún, gbogbo àwọn àṣẹ náà ní ìbánigbófò ẹrù, tí ó bo ewu pípàdánù tàbí ìbàjẹ́ nígbà ìrìnàjò, tí ó ń fún àwọn oníbàárà ní ìmọ̀lára “ìdánilójú nígbà tí wọ́n bá pàṣẹ,” èyí sì ń mú kí wọ́n ní ìgbẹ́kẹ̀lé ríra wọn pọ̀ sí i.

3. Awọn Ojutu Aṣaṣe: Ṣiṣe deede si Awọn aini Tita Oniruuru

Àwọn ipò títà ọjà tó yàtọ̀ síra nílò ìrànlọ́wọ́ ètò ìṣiṣẹ́ tó yàtọ̀ síra; àpẹẹrẹ ètò ìṣiṣẹ́ kan ṣoṣo kò lè bo gbogbo ipò ìyípadà. Àwọn iṣẹ́ tí a ṣe àdáni Brand Empowerer ṣepọ àwọn ọ̀nà ìṣiṣẹ́ pẹ̀lú àwọn ipò títà ọjà tó yàtọ̀ síra:

Ìṣẹ̀lẹ̀ Ìmúṣẹ Àkójọpọ̀ FBA: Fún àwọn olùtajà Amazon, a ń pese iṣẹ́ FBA DDP kan ṣoṣo, láti gbígbà àwọn ọjà láti ọ̀dọ̀ àwọn olùtajà láti China, pípa ẹrù, ìfọwọ́sowọ́pọ̀ àṣà sí fífi ránṣẹ́ sí àwọn ilé ìkópamọ́ FBA, gbogbo rẹ̀ láìsí ìdánilójú olùtajà. A ń rí i dájú pé àwọn ọjà bá àwọn ohun tí Amazon béèrè fún nínú àpótí àti àmì ìforúkọsílẹ̀, a ń yẹra fún ìkọ̀sílẹ̀ nítorí àwọn ọ̀ràn ìtẹ̀lé, a ń ran àwọn olùtajà lọ́wọ́ láti tún ọjà kún kíákíá kí wọ́n má sì fa àwọn fèrèsé títà.

Ìṣẹ̀lẹ̀ Ìmúṣẹ Àmì-ìdámọ̀ràn: Fún àwọn olùtajà tí wọ́n mọyì àwòrán àmì-ìdámọ̀ràn, a ń pèsè àpò ìpamọ́ tí a ṣe àdáni, títẹ̀ àmì àmì-ìdámọ̀ràn, àti àwọn iṣẹ́ míràn, èyí tí ó ń mú kí iṣẹ́ ìṣètò jẹ́ àfikún ìrírí àmì-ìdámọ̀ràn náà. Fún àpẹẹrẹ, gbígbà àwọn àpò ìpamọ́ pẹ̀lú àwọn àmì àmì-ìdámọ̀ràn àti àpò ìpamọ́ pàtàkì ń ṣẹ̀dá ìmọ̀lára “ìṣẹ̀dá ìtúsílẹ̀ àpótí,” tí ó ń mú ìtẹ́lọ́rùn oníbàárà pọ̀ sí i àti gbígbà àwọn ríra níyànjú láti tún ra. Àwọn iye owó ríra tí ó pọ̀ sí i ń mú kí ìyípadà ìgbà pípẹ́ ṣiṣẹ́ dáadáa.

Àwọn Ìṣẹ̀lẹ̀ Àṣẹ Ńlá: Fún àwọn olùrà B2B tàbí àwọn àṣẹ ìtajà ńlá, a ń pèsè àwọn ọ̀nà ìṣètò tí a ṣe àdáni, pẹ̀lú àwọn ọ̀nà ìyọ̀ǹda àṣà ìbílẹ̀ púpọ̀, ìfijiṣẹ́ tí a yà sọ́tọ̀, àti àwọn ọ̀nà ìsanwó tí a ṣe àdáni, tí ó ń bá àìní àwọn oníbàárà ńlá mu àti títúnṣe àwọn ìbéèrè ńlá.

4. Ìkẹ́kọ̀ọ́ Ọ̀ràn: Báwo ni Àwọn Ìdáhùn Ìṣòwò Ṣe Ń Mu Ìyípadà àti Èrè Dáradára Síi?

Rohaan, a Orúkọ ọjà Vape Olùtajà láti Amẹ́ríkà, ní ìrírí ìkọ̀sílẹ̀ ilé ìtajà 60% tẹ́lẹ̀ nítorí àkókò ìṣòwò tí kò dúró ṣinṣin àti iye owó tí a fi pamọ́. Lẹ́yìn ìbáṣepọ̀ pẹ̀lú Brand Empowerer, a ṣe àtúnṣe ojútùú ìṣòwò méjì fún un: "Sea Freight DDP + Air Freight Express." Àwọn àṣẹ déédéé lo DDP ẹrù òkun, èyí tí ó rọrùn láti san, tí kò sì ní owó ìkọ̀kọ̀; àwọn àṣẹ kíákíá fúnni ní àwọn àṣàyàn ẹrù afẹ́fẹ́ láti bá àìní àtúnṣe mu. Ìtọ́pinpin ìṣòwò àkókò gidi àti àwọn iṣẹ́ ìdìpọ̀ tí a ṣe àdáni ni a tún ṣe pọ̀.

Lẹ́yìn oṣù mẹ́ta tí wọ́n ti ń fọwọ́sowọ́pọ̀, ìwọ̀n ìkọ̀sílẹ̀ Rohaan ní ilé ìtajà dínkù sí 25%, ìwọ̀n ìyípadà pọ̀ sí 38%, àti ìwọ̀n ìràpadà pọ̀ sí 27% nítorí àwọn àtúnyẹ̀wò rere lórí àwọn iṣẹ́ ìṣètò. Olùtajà Shopify mìíràn, Amy, nípasẹ̀ iṣẹ́ Dropshipping àti àbá àdàpọ̀ ọjà wa, kì í ṣe pé ó dín iye owó ọjà kù nìkan, ó tún fẹ́rẹ̀ẹ́ jẹ́ pé èrè ọjà rẹ̀ ti pọ̀ sí i ní ìlọ́po méjì nítorí ìmúṣẹ kíákíá àti àpò tí a ṣe àdáni—ìyọrísí tààrà ti ìṣọ̀kan jíjinlẹ̀ ti àwọn iṣẹ́ ìṣètò àti ìyípadà títà.

Àwọn olùpínkiri mìíràn ní ilẹ̀ Yúróòpù, tí wọ́n ń ṣiyèméjì láti mú ìwọ̀n ríra wọn gbòòrò sí i nítorí àníyàn nípa ìdánilójú dídára àti ètò ìṣiṣẹ́ àwọn olùpèsè ní ilẹ̀ China, gba iṣẹ́ láti ọ̀dọ̀ Brand Empowerer pẹ̀lú àyẹ̀wò ilé iṣẹ́ ní ibi iṣẹ́, ìfijiṣẹ́ àwọn àṣẹ púpọ̀, àti owó àṣà tí ó ṣe kedere. Àwọn iṣẹ́ wọ̀nyí dín àníyàn wọn kù pátápátá, nígbẹ̀yìn-gbẹ́yín, ó yọrí sí ìbísí ní ìlọ́po márùn-ún nínú iye ríra àti ìbísí pàtàkì nínú iye ìyípadà ní ilé ìtajà nítorí ìpèsè tí ó dúró ṣinṣin àti ìfijiṣẹ́ ní àkókò.

III. Ìparí: Àwọn ẹ̀rọ ìṣiṣẹ́ kìí ṣe "ibi tí a ń ná owó," bí kò ṣe "ẹ̀rọ ìyípadà"

Nínú ètò ìṣòwò e-commerce alágbègbè tí ó ń díje sí i lónìí, ìyàtọ̀ ọjà àti iye owó ń dínkù, nígbà tí iṣẹ́ ètò ìṣòwò ń di ìdènà tuntun fún ìdíje. 81% àwọn oníbàárà ń fi àwọn ohun tí wọ́n ń rà sílẹ̀ nítorí àwọn àṣàyàn ìfijiṣẹ́. Lẹ́yìn ìṣirò yìí ni ìṣòro àti àǹfààní wà – ẹnikẹ́ni tí ó bá lóye àwọn àìní ètò ìṣòwò àwọn oníbàárà tí ó sì pèsè àwọn ojútùú ètò ìṣòwò onírúurú, tí ó ṣe kedere, tí ó sì ṣeé gbẹ́kẹ̀lé yóò lè so pọ̀ mọ́ ìpele ìkẹyìn ti ẹ̀wọ̀n "ìyípadà iṣẹ́-ìbéèrè".

Brand Empowerer ti kopa ninu awọn iṣẹ iṣakojọpọ agbaye lati China si agbaye fun ọpọlọpọ ọdun. Pẹlu awọn iṣẹ akanṣe aṣeyọri ti o ju ẹgbẹrun kan lọ, awọn orisun olupese ti o ni didara to ju 100,000 lọ, ati awọn solusan iṣakojọpọ opin si opin, a ti ṣe iranlọwọ fun ọgọọgọrun awọn burandi lati dinku awọn oṣuwọn fifi silẹ ni ile itaja ati mu awọn oṣuwọn iyipada dara si. A gbagbọ gidigidi pe awọn iṣẹ iṣakojọpọ kii ṣe "iranlọwọ ẹhin" nikan, ṣugbọn "ẹrọ pataki" ti iyipada iwaju-opin - nigbati awọn solusan iṣakojọpọ ba awọn aini alabara mu ni deede, iyipada yoo tẹle nipa ti ara.