ວິທີການຫຼີກລ່ຽງ "ການລົງໂທດ" ຂອງອັລກໍຣິທຶມຫຼັງຈາກການເກັບມ້ຽນສິນຄ້າ: ຍຸດທະສາດການດຳເນີນງານທີ່ປັບປຸງແລ້ວເພື່ອປ້ອງກັນບໍ່ໃຫ້ຜະລິດຕະພັນທີ່ຂາຍດີ ແລະ ເຄື່ອນຍ້າຍຕໍ່າເຂົ້າໄປໃນສາງສິນຄ້າທີ່ມີລາຄາແພງ

ວິທີການຫຼີກລ່ຽງ "ການລົງໂທດ" ຂອງອັລກໍຣິທຶມຫຼັງຈາກການເກັບມ້ຽນສິນຄ້າ: ຍຸດທະສາດການດຳເນີນງານທີ່ປັບປຸງແລ້ວເພື່ອປ້ອງກັນບໍ່ໃຫ້ຜະລິດຕະພັນທີ່ຂາຍດີ ແລະ ເຄື່ອນຍ້າຍຕໍ່າເຂົ້າໄປໃນສາງສິນຄ້າທີ່ມີລາຄາແພງ

ຈຸດປະສົງເບື້ອງຕົ້ນຂອງກົນໄກການເກັບຮັກສາສິນຄ້າຂອງ Amazon FBA ແມ່ນເພື່ອປັບປຸງປະສິດທິພາບດ້ານການຂົນສົ່ງ ແລະ ເພີ່ມປະສິດທິພາບປະສົບການຂອງຜູ້ບໍລິໂພກຜ່ານການເກັບຮັກສາສິນຄ້າໃກ້ຄຽງ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ສຳລັບຜູ້ຂາຍຂ້າມຊາຍແດນ, ຄວາມບໍ່ກົງກັນຂອງສິນຄ້າຄົງຄັງທີ່ຢູ່ເບື້ອງຫຼັງການເກັບຮັກສາສິນຄ້າໄດ້ເປັນຈຸດເຈັບປວດໃນການດຳເນີນງານທົ່ວໄປມາດົນແລ້ວ. ໂດຍສະເພາະ, ການຈັດສັນທີ່ບໍ່ຖືກຕ້ອງຂອງອັລກໍຣິທຶມຂອງຜະລິດຕະພັນທີ່ຂາຍດີ ແລະ ເຄື່ອນຍ້າຍຕໍ່າໃຫ້ກັບສາງສິນຄ້າທີ່ມີລາຄາແພງ ແລະ ລາຄາແພງໃນເອີຣົບ ແລະ ສະຫະລັດ ເພີ່ມຄ່າທຳນຽມການເກັບຮັກສາໂດຍກົງ ແລະ ຫຼຸດຜ່ອນອັດຕາກຳໄລ, ກາຍເປັນ "ກັບດັກທີ່ເຊື່ອງໄວ້" ສຳລັບຜູ້ຂາຍຫຼາຍຄົນ. ໃນຖານະຜູ້ໃຫ້ບໍລິການທີ່ມີສ່ວນຮ່ວມຢ່າງເລິກເຊິ່ງໃນການຂົນສົ່ງ Amazon FBA ແລະ ການສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງໃຫ້ແກ່ລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງຍີ່ຫໍ້, Brand Empowerer, ໂດຍອີງໃສ່ປະສົບການຕົວຈິງຂອງຕົນທີ່ໃຫ້ບໍລິການຍີ່ຫໍ້ຂ້າມຊາຍແດນຫຼາຍກວ່າ 100 ຍີ່ຫໍ້, ເລີ່ມຕົ້ນຈາກຈຸດເຈັບປວດຂັ້ນສອງຂອງຄວາມບໍ່ກົງກັນຂອງສິນຄ້າຄົງຄັງຫຼັງຈາກການເກັບຮັກສາສິນຄ້າ, ວິເຄາະເຫດຜົນພື້ນຖານຂອງການຈັດສັນອັລກໍຣິທຶມ, ແລະ ແບ່ງປັນຍຸດທະສາດການດຳເນີນງານທີ່ໄດ້ປັບປຸງເພື່ອນຳພາອັລກໍຣິທຶມກັບຂໍ້ມູນ ແລະ ຫຼີກເວັ້ນຄວາມບໍ່ກົງກັນໃນສາງສິນຄ້າທີ່ມີລາຄາແພງ, ຮັບປະກັນວ່າການເກັບຮັກສາສິນຄ້າ FBA ປັບປຸງປະສິດທິພາບການດຳເນີນງານຢ່າງແທ້ຈິງແທນທີ່ຈະກາຍເປັນພາລະຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ.

I. ຈຸດເຈັບປວດຂັ້ນສອງຂອງຄວາມບໍ່ກົງກັນຂອງສິນຄ້າຄົງຄັງຫຼັງຈາກການເກັບຮັກສາສິນຄ້າໃນສາງ: ການສູນເສຍປະຕິກິລິຍາລະບົບຕ່ອງໂສ້ຈາກຜະລິດຕະພັນທີ່ຂາຍດີ ແລະ ລາຄາຖືກທີ່ຖືກວາງໄວ້ໃນສາງທີ່ມີລາຄາແພງ

ອັລກໍຣິທຶມການຈັດສັນສາງຂອງ Amazon ຈະກຳນົດສະຖານທີ່ເກັບມ້ຽນໂດຍອັດຕະໂນມັດໂດຍອີງໃສ່ຂໍ້ມູນຫຼາຍມິຕິ ເຊັ່ນ: ການຂາຍຜະລິດຕະພັນ, ຄວາມອາດສາມາດຂອງເຄືອຂ່າຍສາງ, ແລະ ຄວາມຕ້ອງການທາງພູມສາດຂອງຜູ້ບໍລິໂພກ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ລັກສະນະ "ກົນຈັກ" ຂອງອັລກໍຣິທຶມນີ້ມັກຈະຕັດຂາດຈາກຈັງຫວະການດຳເນີນງານຕົວຈິງຂອງຜູ້ຂາຍ. ບັນຫາຂອງຜະລິດຕະພັນທີ່ມີການເຄື່ອນໄຫວຕໍ່າທີ່ຖືກສົ່ງໄປຍັງສາງທີ່ມີລາຄາສູງຫຼັງຈາກການຈັດສັນສາງບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການເກັບຮັກສາເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ແທນທີ່ຈະກະຕຸ້ນໃຫ້ເກີດປະຕິກິລິຍາລະບົບຕ່ອງໂສ້ຂອງການສູນເສຍການດຳເນີນງານ, ກາຍເປັນບັນຫາຫຼາຍຢ່າງສຳລັບຜູ້ຂາຍຂ້າມຊາຍແດນ.

ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການເກັບຮັກສາສູງ ແລະ ກຳໄລຫຼຸດລົງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ: ສາງສິນຄ້າທີ່ມີລາຄາສູງໃນສະຖານທີ່ຫຼັກຂອງເອີຣົບ ແລະ ອາເມລິກາ ເຊັ່ນ: ລັດຄາລິຟໍເນຍ (ສະຫະລັດອາເມລິກາ), ລອນດອນ (ອັງກິດ), ແລະ ມິວນິກ (ເຢຍລະມັນ) ບໍ່ພຽງແຕ່ມີຄ່າທຳນຽມການເກັບຮັກສາປະຈຳເດືອນສູງກວ່າສາງສິນຄ້າທຳມະດາຫຼາຍເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງຄ່າທຳນຽມການເກັບຮັກສາທີ່ຄ້າງຊຳລະເປັນຊັ້ນໆ ຍັງເຮັດໃຫ້ຜະລິດຕະພັນທີ່ຂາຍດີ ແລະ ເຄື່ອນຍ້າຍຕໍ່າກາຍເປັນ "ພາລະສິນຄ້າຄົງຄັງ" ຕື່ມອີກ. ຜະລິດຕະພັນທີ່ຂາຍດີ ແລະ ເຄື່ອນຍ້າຍຕໍ່າມີລາຍຮັບຊ້າ ແລະ ການຟື້ນຕົວຂອງກະແສເງິນສົດຊັກຊ້າ; ບວກກັບການໃຊ້ຈ່າຍຕົ້ນທຶນຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງຂອງສາງສິນຄ້າທີ່ມີລາຄາສູງ, ສິ່ງນີ້ນຳໄປສູ່ສູນກຳໄລ ຫຼື ແມ່ນແຕ່ການສູນເສຍຕໍ່ລາຍການໂດຍກົງ.

ປະສິດທິພາບການໝູນວຽນສິນຄ້າຄົງຄັງຕໍ່າ ແລະ ກະແສເງິນສົດທີ່ເຄັ່ງຕຶງ: ຄວາມຈຸຂອງສາງທີ່ມີລາຄາແພງຄວນຖືກຈັດສັນໃຫ້ກັບຜະລິດຕະພັນທີ່ມີການເຄື່ອນຍ້າຍສູງ ແລະ ມີກຳໄລສູງ. ການຈັດສັນສິນຄ້າທີ່ມີການເຄື່ອນຍ້າຍຕໍ່າທີ່ບໍ່ຖືກຕ້ອງເຮັດໃຫ້ຄວາມຈຸມີຄຸນຄ່າ, ເຊິ່ງບໍ່ພຽງແຕ່ນຳໄປສູ່ການເກັບຮັກສາທີ່ບໍ່ພຽງພໍ ແລະ ການເຕີມເຕັມສິນຄ້າທີ່ມີການເຄື່ອນຍ້າຍສູງທີ່ຊັກຊ້າເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງເຮັດໃຫ້ມື້ໝູນວຽນສິນຄ້າຄົງຄັງໂດຍລວມເພີ່ມຂຶ້ນ. ທຶນຈຳນວນຫຼວງຫຼາຍຖືກຜູກມັດໄວ້ໃນສິນຄ້າຄົງຄັງທີ່ບໍ່ມີປະສິດທິພາບ, ເຊິ່ງສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ແຜນການເຕີມເຕັມສິນຄ້າຄົງຄັງຂອງຜູ້ຂາຍ ແລະ ການພັດທະນາຜະລິດຕະພັນໃໝ່.

"ວົງຈອນລົບ" ທີ່ເກີດຈາກອັລກໍຣິທຶມ ແລະ ການຈັດສັນທີ່ບໍ່ຖືກຕ້ອງຊ້ຳໆ: ອັລກໍຣິທຶມຂອງ Amazon ປັບປຸງເຫດຜົນການຈັດສັນຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງໂດຍອີງໃສ່ຂໍ້ມູນສາງໃນອະດີດ ແລະ ປະສິດທິພາບຂອງສິນຄ້າຄົງຄັງ. ຖ້າສິນຄ້າທີ່ມີການເຄື່ອນໄຫວຕໍ່າຍັງຄົງຢູ່ໃນສະພາບການປ່ຽນແປງຕໍ່າໃນສາງທີ່ມີລາຄາແພງເປັນເວລາດົນນານ, ອັລກໍຣິທຶມອາດຈະປະເມີນທ່າແຮງຄວາມຕ້ອງການຂອງຜະລິດຕະພັນນັ້ນໃນພາກພື້ນນັ້ນຜິດ, ເຊິ່ງອາດຈະນໍາໄປສູ່ການຈັດສັນຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງໃຫ້ກັບສາງດັ່ງກ່າວໃນລະຫວ່າງການເຕີມເຕັມຕໍ່ມາ. ສິ່ງນີ້ສ້າງວົງຈອນລົບຂອງ "ການຈັດສັນທີ່ບໍ່ຖືກຕ້ອງ - ການປ່ຽນແປງຕໍ່າ - ການຈັດສັນທີ່ບໍ່ຖືກຕ້ອງຕື່ມອີກ," ເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ຜູ້ຂາຍຢູ່ໃນທ່າທີ່ບໍ່ມີການເຄື່ອນໄຫວ.

ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການຂົນສົ່ງ ແລະ ການຈັດສັນທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນ, ເຊິ່ງນຳໄປສູ່ການສູນເສຍຄັ້ງທີສອງ: ເພື່ອແກ້ໄຂບັນຫາຄວາມບໍ່ກົງກັນຂອງສິນຄ້າຄົງຄັງ, ຜູ້ຂາຍມັກຈະຕ້ອງໂອນສິນຄ້າຄົງຄັງທີ່ມີການເຄື່ອນໄຫວຕໍ່າຈາກສາງທີ່ມີລາຄາແພງໄປຫາສາງປົກກະຕິ ຫຼື ລາຄາຖືກ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ການໂອນສາງຂ້າມຊາຍແດນບໍ່ພຽງແຕ່ເຮັດໃຫ້ເກີດຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການຂົນສົ່ງເພີ່ມເຕີມເທົ່ານັ້ນ ແຕ່ຍັງປະເຊີນກັບບັນຫາຕ່າງໆເຊັ່ນ: ເວລາການໂອນທີ່ຊ້າ ແລະ ຄວາມເສຍຫາຍຂອງສິນຄ້າໃນລະຫວ່າງການຂົນສົ່ງ, ເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ຕົ້ນທຶນການດຳເນີນງານເພີ່ມຂຶ້ນຕື່ມອີກ.

ສຳລັບຜູ້ຂາຍຂ້າມຊາຍແດນ, ຄວາມບໍ່ກົງກັນຂອງສິນຄ້າຄົງຄັງຫຼັງຈາກການຈັດສັນສາງບໍ່ແມ່ນເລື່ອງບັງເອີນ ແຕ່ເປັນຜົນທີ່ຫຼີກລ່ຽງບໍ່ໄດ້ຈາກຄວາມບໍ່ສົມດຸນລະຫວ່າງຂໍ້ມູນອັລກໍຣິທຶມ ແລະ ຂໍ້ມູນການດຳເນີນງານຕົວຈິງ. ເພື່ອຫຼີກເວັ້ນບັນຫານີ້, ຫຼັກບໍ່ແມ່ນການຕໍ່ສູ້ກັບອັລກໍຣິທຶມ, ແຕ່ເພື່ອນຳພາອັລກໍຣິທຶມຢ່າງມີປະສິດທິພາບເພື່ອຕັດສິນໃຈການຈັດສັນສາງທີ່ສອດຄ່ອງກັບຄວາມຕ້ອງການຕົວຈິງຂອງຜູ້ຂາຍຜ່ານການປັບປຸງຂໍ້ມູນການດຳເນີນງານໃຫ້ດີຂຶ້ນ.

II. ເຫດຜົນພື້ນຖານຂອງການຈັດສັນສາງແບບອັລກໍຣິທຶມ: ການເຂົ້າໃຈຂະໜາດຂໍ້ມູນເພື່ອການຊີ້ນຳທີ່ຊັດເຈນ

ເພື່ອນຳໃຊ້ຂໍ້ມູນເພື່ອນຳພາອັລກໍຣິທຶມ, ມັນຈຳເປັນຕ້ອງເຂົ້າໃຈຂະໜາດອ້າງອີງຂໍ້ມູນຫຼັກຂອງອັລກໍຣິທຶມການຈັດສັນສາງ Amazon FBA. ເຫດຜົນການຈັດສັນຂອງມັນບໍ່ໄດ້ອີງໃສ່ມິຕິດຽວຂອງ "ປະລິມານການຂາຍ" ແຕ່ອີງໃສ່ຄ່າສະເລ່ຍທີ່ມີນ້ຳໜັກຄົບຖ້ວນຂອງມິຕິຂໍ້ມູນຫຼາຍອັນ. ມິຕິອ້າງອີງຫຼັກສ່ວນໃຫຍ່ປະກອບມີດັ່ງຕໍ່ໄປນີ້: ຂໍ້ມູນການຂາຍໃນອະດີດ: ນີ້ລວມມີປະລິມານການຂາຍຜະລິດຕະພັນ, ອັດຕາການປ່ຽນແປງ, ແລະອັດຕາການຊື້ຄືນໃນພາກພື້ນຕ່າງໆ. ນີ້ແມ່ນພື້ນຖານຫຼັກສຳລັບອັລກໍຣິທຶມເພື່ອຕັດສິນຄວາມຕ້ອງການໃນພາກພື້ນ; ພາກພື້ນທີ່ມີຍອດຂາຍສູງມັກຈະຖືກຈັດລຳດັບຄວາມສຳຄັນສຳລັບການຈັດສັນສິນຄ້າຄົງຄັງ.

ຂໍ້ມູນການເຕີມເຕັມສິນຄ້າຄົງຄັງ: ຄວາມຖີ່, ປະລິມານ ແລະ ໄລຍະເວລາຂອງການເຕີມເຕັມມີຜົນກະທົບຕໍ່ການປະເມີນຄວາມສາມາດໃນການວາງແຜນສິນຄ້າຄົງຄັງຂອງຜູ້ຂາຍ. ຈັງຫວະການເຕີມເຕັມທີ່ໝັ້ນຄົງເຮັດໃຫ້ອັລກໍຣິທຶມມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະຈັດສັນຄວາມອາດສາມາດໃນສາງໄດ້ຢ່າງມີເຫດຜົນ.

ຂໍ້ມູນຄຸນລັກສະນະຂອງຜະລິດຕະພັນ: ຄຸນລັກສະນະຂອງຜະລິດຕະພັນເຊັ່ນ: ນ້ຳໜັກ, ປະລິມານ, ໝວດໝູ່ ແລະ ຄວາມແຕກຫັກງ່າຍມີອິດທິພົນຕໍ່ການຕັດສິນຂອງອັລກໍຣິທຶມກ່ຽວກັບການນຳໃຊ້ຊັບພະຍາກອນສາງ. ສິນຄ້າຂະໜາດໃຫຍ່ ແລະ ໜັກມັກຈະຖືກຈັດສັນໃຫ້ກັບສາງທີ່ຢູ່ຫ່າງໄກສອກຫຼີກທີ່ມີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການເກັບຮັກສາຕ່ຳກວ່າ, ໃນຂະນະທີ່ສິນຄ້າຂະໜາດນ້ອຍ ແລະ ນ້ຳໜັກເບົາມັກຈະຖືກວາງໄວ້ໃນສາງຫຼັກທີ່ມີມູນຄ່າສູງ.

ປະສິດທິພາບໂດຍລວມຂອງບັນຊີ: ຕົວຊີ້ວັດປະສິດທິພາບຂອງຜູ້ຂາຍ ເຊັ່ນ: ປະສິດທິພາບຂອງຮ້ານ, ອັດຕາການສັ່ງຊື້ທີ່ຜິດປົກກະຕິ, ແລະ ອັດຕາການສົ່ງສິນຄ້າຊ້າ ສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ຄວາມໄວ້ວາງໃຈຂອງອັລກໍຣິທຶມທີ່ມີຕໍ່ຜູ້ຂາຍ. ບັນຊີທີ່ມີປະສິດທິພາບສູງຈະໄດ້ຮັບການຈັດສັນສາງທີ່ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນຫຼາຍຂຶ້ນ.

ຂໍ້ມູນເຄືອຂ່າຍສາງສິນຄ້າແບບເວລາຈິງ: ຄວາມຈຸຂອງສາງສິນຄ້າແບບເວລາຈິງ, ຄວາມສາມາດໃນການເກັບສິນຄ້າ, ແລະ ແຮງກົດດັນດ້ານການຂົນສົ່ງຢູ່ສາງສິນຄ້າຕ່າງໆຂອງ Amazon ສົ່ງຜົນກະທົບໂດຍກົງຕໍ່ຜົນການຈັດສັນສາງສິນຄ້າ. ໃນຊ່ວງລະດູການສູງສຸດ ເມື່ອຄວາມຈຸຂອງສາງສິນຄ້າມີຈຳກັດ, ຄວາມສຸ່ມຂອງການຈັດສັນສາງສິນຄ້າຂອງອັລກໍຣິທຶມຈະເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ.

ອັລກໍຣິທຶມຂອງ Amazon ໂດຍພື້ນຖານແລ້ວແມ່ນ "ການຈັດສັນທີ່ມີເຫດຜົນໂດຍອີງໃສ່ຂໍ້ມູນ," ແຕ່ຈຸດອ່ອນຂອງມັນຢູ່ທີ່ການບໍ່ສາມາດຈັບເອົາຄວາມຕັ້ງໃຈໃນການວາງແຜນການດຳເນີນງານຂອງຜູ້ຂາຍໄດ້ຢ່າງຖືກຕ້ອງ (ເຊັ່ນ: ແຜນການທີ່ຈະລ້າງສາງສິນຄ້າຄົງຄັງຂອງຜະລິດຕະພັນສະເພາະໃດໜຶ່ງ ຫຼື ຄ່ອຍໆເພີ່ມຍອດຂາຍຂອງຜະລິດຕະພັນໃໝ່). ພື້ນທີ່ການດຳເນີນງານຫຼັກສຳລັບຜູ້ຂາຍແມ່ນຢູ່ໃນການເພີ່ມປະສິດທິພາບຂອງມິຕິຂໍ້ມູນທີ່ສາມາດຄວບຄຸມໄດ້ດ້ວຍຕົນເອງເພື່ອຮັບປະກັນວ່າອັລກໍຣິທຶມໄດ້ຮັບ "ສັນຍານທີ່ຊັດເຈນທີ່ຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການດ້ານການດຳເນີນງານ," ດັ່ງນັ້ນຈຶ່ງປ້ອງກັນບໍ່ໃຫ້ຜະລິດຕະພັນທີ່ມີປະລິມານການເຄື່ອນໄຫວຕໍ່າຖືກຈັດສັນຜິດພາດໄປຍັງສາງທີ່ມີລາຄາແພງ.

III. ຍຸດທະສາດການດຳເນີນງານທີ່ໄດ້ຮັບການປັບປຸງໂດຍຂໍ້ມູນ: ການຫຼີກລ່ຽງບັນຫາຢູ່ຕົ້ນກຳເນີດ ແລະ ການເພີ່ມປະສິດທິພາບຂອງຂະບວນການ

ອີງຕາມປະສົບການຕົວຈິງຂອງ Brand Empowerer ໃນການໃຫ້ບໍລິການໂຄງການອີຄອມເມີຊຂ້າມຊາຍແດນຫຼາຍກວ່າພັນໂຄງການ, ແລະ ປະສົມປະສານກັບເຫດຜົນພື້ນຖານຂອງອັລກໍຣິທຶມການຈັດສັນສາງຂອງ Amazon, ພວກເຮົາໄດ້ລວບລວມຊຸດຍຸດທະສາດການດຳເນີນງານທີ່ສາມາດນຳໃຊ້ໄດ້ ແລະ ສາມາດເຮັດຊ້ຳໄດ້ໃນສີ່ມິຕິຄື: ການເລືອກຜະລິດຕະພັນ ແລະ ການວາງແຜນສິນຄ້າຄົງຄັງຢູ່ແຫຼ່ງທີ່ມາ, ການເພີ່ມປະສິດທິພາບອັລກໍຣິທຶມທີ່ຂັບເຄື່ອນດ້ວຍຂໍ້ມູນ, ການຄວບຄຸມສິນຄ້າຄົງຄັງຫຼັງການຈັດສັນ, ແລະ ການຮ່ວມມືຊັບພະຍາກອນດ້ານການຂົນສົ່ງພາຍນອກ. ຍຸດທະສາດເຫຼົ່ານີ້ຊ່ວຍໃຫ້ຜູ້ຂາຍຫຼີກລ່ຽງຜະລິດຕະພັນທີ່ມີປະລິມານການເຄື່ອນໄຫວຕໍ່າ ແລະ ສິ້ນສຸດລົງໃນສາງທີ່ມີລາຄາແພງ.

(I) ການຄວບຄຸມແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: ການຄັດເລືອກຜະລິດຕະພັນ ແລະ ສິນຄ້າຄົງຄັງ

ການວາງແຜນເພື່ອປ້ອງກັນຄວາມບໍ່ກົງກັນ ຄວາມບໍ່ກົງກັນຂອງສິນຄ້າຄົງຄັງຫຼັງຈາກການຈັດສັນສາງມັກຈະເກີດຂຶ້ນໃນຂັ້ນຕອນການວາງແຜນສິນຄ້າຄົງຄັງ. ການເກີດຂຶ້ນຂອງຜະລິດຕະພັນທີ່ມີປະລິມານຕໍ່າບໍ່ແມ່ນເລື່ອງບັງເອີນ, ແຕ່ເປັນຜົນມາຈາກຄວາມແຕກຕ່າງໃນການເລືອກຜະລິດຕະພັນ ແລະ ການວາງແຜນການເຕີມເຕັມ. ການຄວບຄຸມທີ່ມີປະສິດທິພາບໂດຍອາໄສຂໍ້ມູນໃນລະຫວ່າງການເລືອກຜະລິດຕະພັນ ແລະ ການວາງແຜນສິນຄ້າຄົງຄັງສາມາດຫຼຸດຜ່ອນຄວາມເປັນໄປໄດ້ຂອງຄວາມບໍ່ກົງກັນຢູ່ຕົ້ນກຳເນີດ.

ສ້າງລະບົບການຈັດລະດັບການຂາຍຜະລິດຕະພັນສຳລັບການຈັດສັນສາງທີ່ແນ່ນອນ: ອີງຕາມຂໍ້ມູນການຂາຍໃນອະດີດ 3-6 ເດືອນ, ຜະລິດຕະພັນຖືກຈັດປະເພດເປັນສີ່ລະດັບຕາມອັດຕາການຂາຍ ແລະ ກຳໄລລວມ: S (ຍອດຂາຍສູງ, ກຳໄລລວມສູງ), A (ຍອດຂາຍປານກາງ, ກຳໄລລວມສູງ), B (ຍອດຂາຍປານກາງ, ກຳໄລລວມປານກາງ), ແລະ C (ຍອດຂາຍຕ່ຳ/ກຳໄລລວມຕ່ຳ). ຜະລິດຕະພັນລະດັບ S/A ສາມາດຈັດລຳດັບຄວາມສຳຄັນສຳລັບການວາງໄວ້ໃນສາງຫຼັກທີ່ມີລາຄາສູງເພື່ອເພີດເພີນກັບຜົນປະໂຫຍດຂອງການຈັດສົ່ງທີ່ມີປະສິດທິພາບສູງ; ຜະລິດຕະພັນລະດັບ B/C ທີ່ມີປະລິມານການເຄື່ອນໄຫວຕ່ຳໄດ້ຖືກວາງແຜນຢ່າງຊັດເຈນວ່າເປັນ "ສະເພາະສາງທຳມະດາ." ຜ່ານການຄວບຄຸມປະລິມານການເຕີມເຕັມ ແລະ ຈັງຫວະການເຕີມເຕັມ, ອັລກໍຣິທຶມໄດ້ຮັບສັນຍານວ່າ "ຜະລິດຕະພັນນີ້ບໍ່ຈຳເປັນຕ້ອງເຂົ້າໄປໃນສາງຫຼັກທີ່ມີລາຄາສູງ."

ການຄິດໄລ່ການເຕີມເຕັມທີ່ປັບປຸງໃຫ້ດີຂຶ້ນ, ຫຼີກລ່ຽງການເຕີມເຕັມແບບບໍ່ເຫັນ: ການປະຖິ້ມວິທີການເຕີມເຕັມແບບ "ຂະໜາດດຽວເໝາະກັບທຸກຄົນ", ຮູບແບບການເຕີມເຕັມສາມມິຕິໄດ້ຖືກນຳໃຊ້, ເຊິ່ງລວມເອົາການຄາດຄະເນການຂາຍ, ສິນຄ້າຄົງຄັງທີ່ປອດໄພ, ແລະ ວົງຈອນການຂາຍ. ສຳລັບຜະລິດຕະພັນທີ່ມີການເຄື່ອນໄຫວຕໍ່າ (ລະດັບ C), ປະລິມານການເຕີມເຕັມຈະຖືກຄວບຄຸມຢ່າງເຂັ້ມງວດ, ກຳນົດໄວ້ທີ່ "ປະລິມານການຂາຍທີ່ຄາດຄະເນຂອງຜະລິດຕະພັນພາຍໃນ 30 ມື້ + ສິນຄ້າຄົງຄັງທີ່ປອດໄພຂັ້ນຕ່ຳ," ປ້ອງກັນບໍ່ໃຫ້ສິນຄ້າຄົງຄັງຈຳນວນຫຼວງຫຼາຍສະສົມຢູ່ໃນສາງ. ໃນເວລາດຽວກັນ, ວົງຈອນການເຕີມເຕັມຈະຍາວນານຂຶ້ນ, ຊ່ວຍໃຫ້ອັລກໍຣິທຶມຮັບຮູ້ຄວາມຕ້ອງການຂອງຕະຫຼາດທີ່ຈຳກັດສຳລັບຜະລິດຕະພັນ ແລະ ປ້ອງກັນບໍ່ໃຫ້ມັນຖືກຈັດລຳດັບຄວາມສຳຄັນສຳລັບສາງທີ່ມີລາຄາແພງ.

ການປັບຍຸດທະສາດສິນຄ້າຄົງຄັງແບບເຄື່ອນໄຫວໂດຍອີງໃສ່ວົງຈອນຊີວິດຂອງຜະລິດຕະພັນໃໝ່: ສຳລັບຜະລິດຕະພັນໃໝ່, ໃນລະຫວ່າງໄລຍະເລີ່ມຕົ້ນທີ່ມີການເຄື່ອນໄຫວຕໍ່າ, ການຂົນສົ່ງສິນຄ້າຈຳນວນຫຼາຍໄປຍັງສາງ FBA ຈະຖືກຫຼີກລ່ຽງ. ຮູບແບບ "ການທົດລອງຂາຍເປັນກຸ່ມນ້ອຍ + ການເກັບຮັກສາສິນຄ້າໃນສາງຕ່າງປະເທດ" ໄດ້ຖືກນຳໃຊ້, ໂດຍການທົດສອບຄວາມຕ້ອງການໃນພາກພື້ນຕ່າງໆດ້ວຍສິນຄ້າຄົງຄັງເປັນກຸ່ມນ້ອຍ. ເມື່ອຍອດຂາຍດີຂຶ້ນ, ການເຕີມເຕັມຈະຄ່ອຍໆເຮັດໄປຍັງສາງທີ່ສອດຄ້ອງກັນໂດຍອີງໃສ່ຂໍ້ມູນການຂາຍໃນພາກພື້ນ, ປ້ອງກັນບໍ່ໃຫ້ຜະລິດຕະພັນໃໝ່ຖືກຈັດສັນຜິດພາດໄປຍັງສາງທີ່ມີລາຄາແພງໂດຍອັລກໍຣິທຶມໃນລະຫວ່າງໄລຍະການເຄື່ອນໄຫວຕໍ່າ.

(II) ການດຳເນີນງານຫຼັກ: ການເພີ່ມປະສິດທິພາບຂໍ້ມູນທີ່ສາມາດປັບໄດ້ ແລະ ການຊີ້ນຳຢ່າງມີປະສິດທິພາບຂອງອັລກໍຣິທຶມ ການຈັດສັນສາງ

ອີງຕາມຄວາມເຂົ້າໃຈກ່ຽວກັບຂະໜາດອ້າງອີງຫຼັກຂອງອັລກໍຣິທຶມ, ຜູ້ຂາຍສາມາດສົ່ງສັນຍານການຈັດສັນສາງທີ່ແນ່ນອນໄປຫາອັລກໍຣິທຶມໂດຍການເພີ່ມປະສິດທິພາບຂໍ້ມູນຫຼັກທີ່ສາມາດປັບໄດ້ດ້ວຍຕົນເອງ. ສິ່ງນີ້ຊ່ວຍໃຫ້ອັລກໍຣິທຶມສາມາດຈັດສັນສະຖານທີ່ເກັບຮັກສາໂດຍອີງໃສ່ເຈດຕະນາການດຳເນີນງານຂອງຜູ້ຂາຍ, ເຊິ່ງເປັນຂັ້ນຕອນທີ່ສຳຄັນໃນການຫຼີກລ່ຽງຜະລິດຕະພັນທີ່ມີປະລິມານການເຄື່ອນທີ່ຕໍ່າທີ່ຖືກວາງໄວ້ໃນສາງທີ່ມີລາຄາແພງ.

ການເພີ່ມປະສິດທິພາບຂໍ້ມູນການຂາຍໃນພາກພື້ນເພື່ອນຳພາອັລກໍຣິທຶມໃນການປັບການຕັດສິນຄວາມຕ້ອງການ: ສຳລັບຜະລິດຕະພັນທີ່ມີປະລິມານການເຄື່ອນໄຫວຕໍ່າທີ່ຖືກຈັດສັນຜິດພາດໃຫ້ກັບສາງທີ່ມີລາຄາສູງ, ການປັບລາຄາໃນພາກພື້ນ, ຄູປອງໃນພາກພື້ນ, ແລະການໂຄສະນາທ້ອງຖິ່ນສາມາດນຳໃຊ້ເພື່ອເພີ່ມຍອດຂາຍຂອງຜະລິດຕະພັນໃນພາກພື້ນທີ່ສາງປົກກະຕິຕັ້ງຢູ່ໃນລະດັບປານກາງ, ໃນຂະນະທີ່ຫຼຸດຜ່ອນຍອດຂາຍໃນພາກພື້ນທີ່ສາງທີ່ມີລາຄາສູງຕັ້ງຢູ່. ອັລກໍຣິທຶມຈະປະເມີນພາກພື້ນຄວາມຕ້ອງການຫຼັກສຳລັບຜະລິດຕະພັນຄືນໃໝ່ໂດຍອີງໃສ່ການປ່ຽນແປງໃນເວລາຈິງໃນການຂາຍໃນພາກພື້ນ, ແລະຈະຈັດລຳດັບຄວາມສຳຄັນຂອງການຈັດສັນມັນໃຫ້ກັບສາງປົກກະຕິທີ່ມີຍອດຂາຍສູງຂຶ້ນໃນລະຫວ່າງການເຕີມເຕັມຕໍ່ມາ, ຄ່ອຍໆທຳລາຍວົງຈອນທາງລົບ.

ການມາດຕະຖານຈັງຫວະການເຕີມເຕັມ ແລະ ການສ້າງ "ປ້າຍສິນຄ້າຄົງຄັງທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງ": ອັລກໍຣິທຶມຂອງ Amazon ມັກຈະຈັດສັນສະຖານທີ່ເກັບມ້ຽນທີ່ສົມເຫດສົມຜົນໃຫ້ກັບຜູ້ຂາຍທີ່ມີຈັງຫວະການເຕີມເຕັມທີ່ໝັ້ນຄົງ. ສຳລັບສິນຄ້າທີ່ມີປະລິມານການເຄື່ອນໄຫວຕໍ່າ, ໃຫ້ຮັກສາວົງຈອນການເຕີມເຕັມທີ່ຄົງທີ່ (ເຊັ່ນ: ເຕີມເຕັມທຸກໆ 60 ມື້) ແລະ ປະລິມານການເຕີມເຕັມໜ້ອຍເພື່ອຫຼີກເວັ້ນການເຕີມເຕັມປະລິມານຫຼາຍຢ່າງກະທັນຫັນ. ສິ່ງນີ້ຊ່ວຍໃຫ້ອັລກໍຣິທຶມຮັບຮູ້ການວາງແຜນສິນຄ້າຄົງຄັງຂອງສິນຄ້າວ່າສົມເຫດສົມຜົນ ແລະ ບໍ່ມີຄວາມສ່ຽງທີ່ຈະມີສິນຄ້າເກີນ, ປ້ອງກັນບໍ່ໃຫ້ມັນຖືກຈັດສັນໃຫ້ກັບສາງທີ່ມີລາຄາແພງພຽງແຕ່ເພື່ອ "ລ້າງຄວາມຈຸໃນການເກັບຮັກສາ". ໃນເວລາດຽວກັນ, ຫຼີກລ່ຽງການໝົດສະຕັອກ, ເພາະວ່າການໝົດສະຕັອກຕິດຕໍ່ກັນສາມາດເຮັດໃຫ້ອັລກໍຣິທຶມຕັດສິນຄວາມໝັ້ນຄົງຂອງຄວາມຕ້ອງການສຳລັບສິນຄ້າຜິດ, ເຊິ່ງເພີ່ມຄວາມເປັນໄປໄດ້ຂອງການບໍ່ກົງກັນ.

ເພີ່ມປະສິດທິພາບຂໍ້ມູນຄຸນລັກສະນະຂອງຜະລິດຕະພັນ ແລະ ຈັບຄູ່ຊັບພະຍາກອນສາງຢ່າງມີເຫດຜົນ: ສຳລັບສິນຄ້າທີ່ມີປະລິມານຕ່ຳທີ່ມີຂະໜາດໃຫຍ່ ແລະ ໜັກ, ໃຫ້ປັບປຸງຂໍ້ມູນຄຸນລັກສະນະຂອງຜະລິດຕະພັນ, ຕື່ມໃສ່ພາລາມິເຕີຕ່າງໆເຊັ່ນ: ນ້ຳໜັກ, ປະລິມານ ແລະ ໝວດໝູ່ຢ່າງຖືກຕ້ອງ. ສິ່ງນີ້ຊ່ວຍໃຫ້ອັລກໍຣິທຶມສາມາດຮັບຮູ້ການນຳໃຊ້ຊັບພະຍາກອນການເກັບຮັກສາຂອງສິນຄ້າໄດ້ຢ່າງຊັດເຈນ. ໂດຍອີງໃສ່ຫຼັກການ "ການຈັບຄູ່ຊັບພະຍາກອນ", ອັລກໍຣິທຶມຈະຈັດສັນລາຍການເຫຼົ່ານີ້ໃຫ້ກັບສາງທຳມະດາທີ່ມີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການເກັບຮັກສາຕ່ຳ ແລະ ມີຄວາມຈຸພຽງພໍ, ແທນທີ່ຈະເປັນສາງທີ່ມີລາຄາແພງຫຼັກ. ໃນເວລາດຽວກັນ, ໃຫ້ຫຼີກລ່ຽງການດັດແປງຂໍ້ມູນຄຸນລັກສະນະຂອງຜະລິດຕະພັນໂດຍບໍ່ໄດ້ຕັ້ງໃຈ, ເພາະວ່າການດັດແປງເລື້ອຍໆອາດເຮັດໃຫ້ອັລກໍຣິທຶມຕັດສິນຂໍ້ມູນຜະລິດຕະພັນຜິດ.

ການປັບປຸງປະສິດທິພາບຂອງຮ້ານໂດຍລວມ ແລະ ການໄດ້ຮັບສິດໃນການຈັດສັນທີ່ດີຂຶ້ນຈາກອັລກໍຣິທຶມ: ປະສິດທິພາບຂອງຮ້ານທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງແມ່ນພື້ນຖານສຳລັບອັລກໍຣິທຶມໃນການໃຫ້ສິດໃນການຈັດສັນສາງທີ່ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນ. ຜູ້ຂາຍຕ້ອງຄວບຄຸມຕົວຊີ້ວັດປະສິດທິພາບຫຼັກຢ່າງເຂັ້ມງວດເຊັ່ນ: ອັດຕາການສັ່ງຊື້ທີ່ຜິດປົກກະຕິ (ODR), ອັດຕາການສົ່ງສິນຄ້າຊ້າ, ແລະ ອັດຕາການຍົກເລີກ, ໂດຍຮັກສາໃຫ້ຢູ່ໃນລະດັບຄຸນນະພາບສູງທີ່ Amazon ຕ້ອງການ. ສຳລັບບັນຊີທີ່ມີປະສິດທິພາບດີ, ການຈັດສັນສາງຂອງອັລກໍຣິທຶມຈະສອດຄ່ອງກັບຂໍ້ມູນການຂາຍຕົວຈິງຫຼາຍຂຶ້ນ, ເຊິ່ງຊ່ວຍຫຼຸດຜ່ອນຄວາມເປັນໄປໄດ້ຂອງການຈັດສັນທີ່ບໍ່ຖືກຕ້ອງໄດ້ຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ. ນອກຈາກນັ້ນ, ໃນຊ່ວງລະດູການສູງສຸດທີ່ສິນຄ້າຄົງຄັງມີໜ້ອຍ, ບັນຊີສາມາດໄດ້ຮັບຄວາມສຳຄັນສູງກວ່າໃນການຈັດສັນສາງ.

(III) ການປັບການຈັດສັນຫຼັງສາງ

ການຫຼຸດຜ່ອນການສູນເສຍຢ່າງທັນການ ແລະ ການແກ້ໄຂການຈັດສັນສິນຄ້າຄົງຄັງທີ່ມີຢູ່ບໍ່ຖືກຕ້ອງ
ເຖິງແມ່ນວ່າຈະມີການວາງແຜນແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ ແລະ ການເພີ່ມປະສິດທິພາບຂໍ້ມູນທີ່ເໝາະສົມແລ້ວກໍຕາມ, ຜະລິດຕະພັນທີ່ມີປະລິມານການເຄື່ອນຍ້າຍຕໍ່າອາດຈະຖືກຈັດສັນທີ່ບໍ່ຖືກຕ້ອງໃຫ້ກັບສາງທີ່ມີລາຄາແພງໃນຊ່ວງລະດູການສູງສຸດ ຫຼື ໄລຍະເວລາການປັບອັລກໍຣິທຶມ. ໃນກໍລະນີດັ່ງກ່າວ, ຕ້ອງມີມາດຕະການປັບຕົວທີ່ທັນເວລາເພື່ອປ້ອງກັນການສູນເສຍຕື່ມອີກ ແລະ ພ້ອມໆກັນສົ່ງ "ສັນຍານແກ້ໄຂ" ໄປຫາອັລກໍຣິທຶມ.

ການໂອນສິນຄ້າເປັນກຸ່ມນ້ອຍ + ການເກັບກູ້ສິນຄ້າໃນທ້ອງຖິ່ນເພື່ອການເກັບກູ້ສິນຄ້າຄົງຄັງທີ່ມີການເຄື່ອນໄຫວຕໍ່າຢ່າງໄວວາໃນສາງທີ່ມີລາຄາແພງ: ສຳລັບຜະລິດຕະພັນທີ່ມີການເຄື່ອນໄຫວຕໍ່າທີ່ມີຢູ່ແລ້ວໃນສາງທີ່ມີລາຄາແພງ, ຖ້າປະລິມານສິນຄ້າຄົງຄັງມີໜ້ອຍ, ການໂອນສິນຄ້າເປັນກຸ່ມນ້ອຍລະຫວ່າງສາງສາມາດໃຊ້ເພື່ອຍ້າຍພວກມັນໄປຍັງສາງປົກກະຕິໄດ້. ຖ້າປະລິມານສິນຄ້າຄົງຄັງມີຈຳນວນຫຼາຍ ແລະ ຄ່າໂອນສູງເກີນໄປ, ການເກັບກູ້ສິນຄ້າໃນທ້ອງຖິ່ນສາມາດໃຊ້ຮ່ວມກັບສ່ວນຫຼຸດໃນສະຖານທີ່ຂອງ Amazon, Lightning Deals, ແລະ ຊ່ອງທາງການຂາຍ, ເພື່ອການເກັບກູ້ສິນຄ້າຄົງຄັງໃນສາງທີ່ມີລາຄາແພງໄດ້ຢ່າງວ່ອງໄວ ແລະ ຫຼີກລ່ຽງຄ່າທຳນຽມການເກັບຮັກສາທີ່ຄ້າງຊຳລະ. ຫຼັງຈາກການເກັບກູ້ສິນຄ້າ, ປະລິມານການຂົນສົ່ງຜະລິດຕະພັນນີ້ຄວນໄດ້ຮັບການຄວບຄຸມຢ່າງເຂັ້ມງວດໃນລະຫວ່າງການເຕີມເຕັມຕໍ່ມາເພື່ອນຳພາອັລກໍຣິທຶມເພື່ອປັບປຸງຍຸດທະສາດການຈັດສັນສາງ.

ການນໍາໃຊ້ "ການບໍລິການລວມສິນຄ້າ" ສໍາລັບການປັບຮູບແບບສິນຄ້າຄົງຄັງທີ່ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນ: ການບໍລິການຈັດວາງສິນຄ້າຄົງຄັງ FBA ຂອງ Amazon ຊ່ວຍໃຫ້ຜູ້ຂາຍສາມາດສົ່ງສິນຄ້າຄົງຄັງທັງໝົດໄປຫາສາງດຽວ, ເຊິ່ງ Amazon ຈະແຈກຢາຍ. ເຖິງແມ່ນວ່າຈະມີຄ່າທຳນຽມການລວມສິນຄ້າເລັກນ້ອຍ, ແຕ່ມັນຄວບຄຸມສະຖານທີ່ເກັບຮັກສາຜະລິດຕະພັນທີ່ມີການເຄື່ອນໄຫວຕໍ່າໄດ້ຢ່າງມີປະສິດທິພາບ. ສໍາລັບຜະລິດຕະພັນທີ່ມີການເຄື່ອນໄຫວຕໍ່າ, ຜູ້ຂາຍສາມາດເລືອກການບໍລິການລວມສິນຄ້າເພື່ອສົ່ງພວກມັນໄປຫາສາງປົກກະຕິທີ່ກໍານົດໄວ້, ໂດຍພື້ນຖານແລ້ວຫຼີກລ່ຽງການຈັດສັນທີ່ບໍ່ຖືກຕ້ອງຂອງອັລກໍຣິທຶມໃຫ້ກັບສາງທີ່ມີລາຄາແພງ. ນີ້ແມ່ນເຫມາະສົມສໍາລັບຜະລິດຕະພັນທີ່ມີການເຄື່ອນໄຫວຕໍ່າທີ່ມີອັດຕາການຂາຍທີ່ໝັ້ນຄົງແລະສິນຄ້າຄົງຄັງຈໍານວນນ້ອຍ. ການຕິດຕາມຂໍ້ມູນສິນຄ້າຄົງຄັງທີ່ມີປະສິດທິພາບແມ່ນມີຄວາມສໍາຄັນຫຼາຍສໍາລັບການກວດພົບຄວາມບໍ່ກົງກັນຢ່າງທັນເວລາ: ສ້າງລະບົບຕິດຕາມກວດກາສິນຄ້າຄົງຄັງ FBA ແບບເວລາຈິງ. ນໍາໃຊ້ຂໍ້ມູນ backend ຂອງ Amazon ຫຼືເຄື່ອງມືວິເຄາະຂໍ້ມູນພາກສ່ວນທີສາມເພື່ອຕິດຕາມລະດັບສິນຄ້າຄົງຄັງແບບເວລາຈິງ, ອັດຕາການຂາຍ, ແລະຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການເກັບຮັກສາສໍາລັບແຕ່ລະຜະລິດຕະພັນໃນສາງທີ່ແຕກຕ່າງກັນ. ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດກົນໄກເຕືອນໄພລ່ວງໜ້າສໍາລັບ "ສິນຄ້າທີ່ມີການເຄື່ອນໄຫວຕໍ່າທີ່ເຂົ້າມາໃນສາງທີ່ມີລາຄາແພງ." ເມື່ອກວດພົບຄວາມບໍ່ກົງກັນ, ຄວນມີມາດຕະການແກ້ໄຂທັນທີເພື່ອປ້ອງກັນການສະສົມສິນຄ້າຄົງຄັງທີ່ຍືດເຍື້ອແລະການສູນເສຍທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນ.

(IV) ການຮ່ວມມືພາຍນອກ: ການນຳໃຊ້ຊັບພະຍາກອນດ້ານການຂົນສົ່ງແບບມືອາຊີບເພື່ອຊົດເຊີຍຂໍ້ບົກຜ່ອງຂອງອັລກໍຣິທຶມແພລດຟອມ

ອັລກໍຣິທຶມການຈັດສັນສາງຂອງ Amazon ບໍ່ສົມບູນແບບ; ຂະໜາດຂໍ້ມູນຂອງມັນບໍ່ສາມາດຄອບຄຸມຄວາມຕ້ອງການດ້ານການດຳເນີນງານຢ່າງເຕັມທີ່ຂອງຜູ້ຂາຍ. ການນຳໃຊ້ປະໂຫຍດຈາກຜູ້ໃຫ້ບໍລິການດ້ານການຂົນສົ່ງຂ້າມຊາຍແດນ ແລະ ລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງແບບມືອາຊີບສາມາດຊົດເຊີຍຂໍ້ບົກຜ່ອງດ້ານອັລກໍຣິທຶມຂອງແພລດຟອມໄດ້ຢ່າງມີປະສິດທິພາບ, ໃຫ້ການສະໜັບສະໜູນດ້ານການຂົນສົ່ງສຳລັບການຈັດສັນສິນຄ້າຄົງຄັງ ແລະ ຫຼຸດຜ່ອນບັນຫາສິນຄ້າທີ່ມີການເຄື່ອນຍ້າຍຕໍ່າທີ່ເຂົ້າມາໃນສາງທີ່ມີລາຄາແພງ.

ການຮັບຮອງເອົາຮູບແບບສາງສອງແບບຂອງ "ສາງ FBA + ສາງຕ່າງປະເທດ" ເພື່ອປ່ຽນເສັ້ນທາງສິນຄ້າຄົງຄັງທີ່ມີການເຄື່ອນໄຫວຕ່ຳ: ຜະລິດຕະພັນຊັ້ນ S/A ທີ່ມີການເຄື່ອນໄຫວສູງຈະຖືກວາງໄວ້ໃນສາງຫຼັກຂອງ Amazon FBA ເພື່ອຮັບຜົນປະໂຫຍດຈາກຂໍ້ໄດ້ປຽບດ້ານການຂົນສົ່ງຂອງແພລດຟອມ; ຜະລິດຕະພັນຊັ້ນ B/C ທີ່ມີການເຄື່ອນໄຫວຕ່ຳຈະຖືກວາງໄວ້ໃນສາງທົ່ວໄປຢູ່ຕ່າງປະເທດຂອງພາກສ່ວນທີສາມ, ບ່ອນທີ່ການຈັດການສາງ ແລະ ການຈັດສົ່ງຖືກຈັດການ. ສິ່ງນີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ຫຼີກລ່ຽງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງສາງ FBA ທີ່ມີລາຄາແພງເທົ່ານັ້ນ ແຕ່ຍັງຊ່ວຍໃຫ້ມີການປັບສິນຄ້າຄົງຄັງທີ່ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນ, ໂດຍສິນຄ້າຄົງຄັງຈະຖືກຈັດສັນໃຫ້ສາງ FBA ຕາມຄວາມຕ້ອງການໂດຍອີງໃສ່ຄວາມຕ້ອງການຂອງຕະຫຼາດ. Brand Empowerer ໃຫ້ບໍລິການຈັດວາງສາງຕ່າງປະເທດທົ່ວໂລກສຳລັບຜູ້ຂາຍຂ້າມຊາຍແດນ, ເຮັດໃຫ້ສາມາດເຊື່ອມໂຍງໄດ້ຢ່າງລຽບງ່າຍລະຫວ່າງສາງ FBA ແລະ ສາງຕ່າງປະເທດ, ສະໜອງວິທີແກ້ໄຂສາງທີ່ມີປະສິດທິພາບດ້ານຕົ້ນທຶນສຳລັບສິນຄ້າຄົງຄັງທີ່ມີການເຄື່ອນໄຫວຕ່ຳ.

ການນຳໃຊ້ປະໂຫຍດຈາກ FBA DDP ແບບມືອາຊີບ ບໍລິການຂົນສົ່ງສຳລັບການຄວບຄຸມສາງຂົນສົ່ງທີ່ຊັດເຈນ: ຜູ້ໃຫ້ບໍລິການດ້ານການຂົນສົ່ງ FBA DDP ມືອາຊີບມີຊັບພະຍາກອນສາງ Amazon ແລະປະສົບການການຂົນສົ່ງຢ່າງກວ້າງຂວາງ, ເຮັດໃຫ້ພວກເຂົາສາມາດເລືອກທ່າເຮືອຂົນສົ່ງ ແລະສະຖານທີ່ເກັບຮັກສາເບື້ອງຕົ້ນໄດ້ຢ່າງຖືກຕ້ອງໂດຍອີງໃສ່ປະສິດທິພາບການຂາຍຜະລິດຕະພັນຂອງຜູ້ຂາຍ, ຫຼຸດຜ່ອນຄວາມເປັນໄປໄດ້ທີ່ສິນຄ້າຄົງຄັງທີ່ມີການເຄື່ອນໄຫວຕໍ່າຈະຖືກຈັດສັນຜິດພາດໄປຍັງສາງທີ່ມີລາຄາແພງຈາກແຫຼ່ງຂົນສົ່ງ. Brand Empowerer, ຜູ້ໃຫ້ບໍລິການດ້ານການຂົນສົ່ງຊັ້ນນໍາໃນປະເທດຈີນທີ່ມີຄວາມຊ່ຽວຊານໃນການສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງໃຫ້ແກ່ລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງສໍາລັບຍີ່ຫໍ້ຕ່າງໆ, ໃຫ້ບໍລິການ Amazon FBA DDP ແບບປະຕູຕໍ່ປະຕູຈາກປະເທດຈີນໄປທົ່ວໂລກ. ມັນຮອງຮັບການເລືອກສາງທີ່ກໍາຫນົດເອງໂດຍອີງໃສ່ການວາງແຜນສິນຄ້າຄົງຄັງຂອງຜູ້ຂາຍ ແລະໃຫ້ການຕິດຕາມການຂົນສົ່ງແບບເວລາຈິງ, ຊ່ວຍໃຫ້ຜູ້ຂາຍສາມາດຕິດຕາມການເຄື່ອນໄຫວຂອງສິນຄ້າຄົງຄັງໄດ້ຕະຫຼອດຂະບວນການ.

ການນຳໃຊ້ຂໍ້ມູນລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງເພື່ອເພີ່ມປະສິດທິພາບການວາງແຜນການແຈກຢາຍສິນຄ້າຄົງຄັງ: ຜູ້ໃຫ້ບໍລິການລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງແບບມືອາຊີບສະເໜີການວິເຄາະຂໍ້ມູນແບບຕົ້ນທາງເຖິງປາຍທາງ ແລະ ຄຳແນະນຳການດຳເນີນງານຂອງຜູ້ຂາຍ. ໂດຍອີງໃສ່ຂໍ້ມູນຂະໜາດໃຫຍ່ຂອງອຸດສາຫະກຳ ແລະ ຂໍ້ມູນຮ້ານຂອງຜູ້ຂາຍ, ມັນຊ່ວຍໃຫ້ຜູ້ຂາຍເພີ່ມປະສິດທິພາບການຈັດລະດັບການຂາຍຜະລິດຕະພັນ, ການຄິດໄລ່ການເຕີມເຕັມ ແລະ ການວາງແຜນການແຈກຢາຍສາງ. Brand Empowerer ມີຊັບພະຍາກອນຜູ້ສະໜອງຫຼາຍກວ່າ 100,000 ຄົນ ແລະ ປະສົບການຕົວຈິງໃນຫຼາຍກວ່າ 100 ປະເພດຜະລິດຕະພັນ, ໃຫ້ບໍລິການແກ້ໄຂບັນຫາລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງທີ່ກຳນົດເອງສຳລັບຜູ້ຂາຍຂ້າມຊາຍແດນ. ຕັ້ງແຕ່ການເລືອກ ແລະ ການເຕີມເຕັມຜະລິດຕະພັນຈົນເຖິງການແຈກຢາຍສາງ, ຂະບວນການທັງໝົດແມ່ນໄດ້ຮັບຄວາມເຂັ້ມແຂງຈາກຂໍ້ມູນ, ຮັບປະກັນວ່າຮູບແບບສິນຄ້າຄົງຄັງຂອງຜູ້ຂາຍສອດຄ່ອງກັບຄວາມຕ້ອງການຂອງຕະຫຼາດໄດ້ດີຂຶ້ນ ແລະ ຫຼຸດຜ່ອນການສ້າງສິນຄ້າຄົງຄັງທີ່ມີການເຄື່ອນໄຫວຕໍ່າລົງໂດຍພື້ນຖານ.

IV, ສາລະສຳຄັນຂອງການແບ່ງສາງແມ່ນການຈັດລຽງຂໍ້ມູນ ແລະ ການດຳເນີນງານສອງທາງ.

ຄວາມບໍ່ກົງກັນຂອງສິນຄ້າຄົງຄັງຫຼັງຈາກການແຍກສາງ Amazon FBA ໂດຍພື້ນຖານແລ້ວແມ່ນຄວາມແຕກຕ່າງລະຫວ່າງ "ເຫດຜົນດ້ານຂໍ້ມູນ" ຂອງອັລກໍຣິທຶມຂອງແພລດຟອມ ແລະ "ເຫດຜົນທາງການຄ້າ" ໃນການດຳເນີນງານຂອງຜູ້ຂາຍ. ກຸນແຈສຳຄັນໃນການປ້ອງກັນບໍ່ໃຫ້ສິນຄ້າທີ່ມີການເຄື່ອນໄຫວຕ່ຳເຂົ້າໄປໃນສາງທີ່ມີລາຄາແພງບໍ່ແມ່ນການພະຍາຍາມປ່ຽນແປງອັລກໍຣິທຶມ, ແຕ່ແທນທີ່ຈະເພີ່ມປະສິດທິພາບຂໍ້ມູນການດຳເນີນງານເພື່ອຮັບປະກັນຄວາມສອດຄ່ອງສອງທາງລະຫວ່າງເຫດຜົນການຈັດສັນຂອງອັລກໍຣິທຶມ ແລະ ການວາງແຜນການດຳເນີນງານຂອງຜູ້ຂາຍ.

ການແຂ່ງຂັນໃນການຄ້າອີເລັກໂທຣນິກຂ້າມຊາຍແດນໄດ້ເຂົ້າສູ່ຍຸກຂອງການດຳເນີນງານທີ່ປັບປຸງແລ້ວ. ການແບ່ງສາງ, ໃນຖານະເປັນອົງປະກອບຫຼັກຂອງການຄຸ້ມຄອງສິນຄ້າຄົງຄັງ, ສົ່ງຜົນກະທົບໂດຍກົງຕໍ່ການຄວບຄຸມຕົ້ນທຶນ ແລະ ອັດຕາກຳໄລຂອງຜູ້ຂາຍ. ເພື່ອເພີ່ມປະສິດທິພາບການດຳເນີນງານຢ່າງແທ້ຈິງຜ່ານການແບ່ງສາງ FBA, ຜູ້ຂາຍຈຳເປັນຕ້ອງກ້າວໄປໄກກວ່າແນວຄິດຂອງ "ການຍອມຮັບການຈັດສັນແບບອັລກໍຣິທຶມແບບ passive" ແລະ ກາຍເປັນຜູ້ຄວບຄຸມຂໍ້ມູນຢ່າງມີປະສິດທິພາບ. ນີ້ກ່ຽວຂ້ອງກັບການສ້າງລະບົບການວາງແຜນສິນຄ້າຄົງຄັງທີ່ຂັບເຄື່ອນດ້ວຍຂໍ້ມູນ, ການເພີ່ມປະສິດທິພາບຂໍ້ມູນຫຼັກທີ່ສາມາດຄວບຄຸມໄດ້, ການແກ້ໄຂຄວາມບໍ່ກົງກັນຂອງສິນຄ້າຄົງຄັງຢ່າງວ່ອງໄວຫຼັງຈາກການແບ່ງສາງ, ແລະ ການນຳໃຊ້ຊັບພະຍາກອນດ້ານການຂົນສົ່ງ ແລະ ລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງແບບມືອາຊີບເພື່ອສ້າງຍຸດທະສາດການດຳເນີນງານທີ່ສົມບູນແບບທີ່ກວມເອົາ "ການວາງແຜນແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ - ການຊີ້ນຳຂໍ້ມູນ - ການຄວບຄຸມຂະບວນການ - ການຮ່ວມມືພາຍນອກ."