Leave Your Message
ໝວດໝູ່ບລັອກ
ບລັອກທີ່ໂດດເດັ່ນ
0102030405

ໂຄງການ "Green Return" ຂອງ Amazon ເປີດຕົວແລ້ວ: ການຫຸ້ມຫໍ່ທີ່ໃຊ້ຄືນໄດ້ຊ່ວຍປະຢັດຄ່າທຳນຽມການດຳເນີນການສົ່ງຄືນໄດ້ 20% ແນວໃດ

2026-04-08

ໂຄງການ "Green Return" ຂອງ Amazon ເປີດຕົວແລ້ວ: ການຫຸ້ມຫໍ່ທີ່ໃຊ້ຄືນໄດ້ຊ່ວຍປະຢັດຄ່າທຳນຽມການດຳເນີນການສົ່ງຄືນໄດ້ 20% ແນວໃດ

ທ່າມກາງຄື້ນການພັດທະນາແບບຍືນຍົງທົ່ວໂລກໃນການຄ້າອີເລັກໂທຣນິກ, Amazon ໄດ້ເປີດຕົວໂຄງການ "Green Return" ຢ່າງເປັນທາງການ, ໂດຍການເຊື່ອມໂຍງການຫຸ້ມຫໍ່ທີ່ເປັນມິດກັບສິ່ງແວດລ້ອມຢ່າງເລິກເຊິ່ງກັບການຄວບຄຸມຕົ້ນທຶນຂອງຜູ້ຂາຍ ແລະ ສະເໜີ ການຫຼຸດຜ່ອນ 20% ສຳລັບຄ່າທຳນຽມການດຳເນີນການສົ່ງຄືນ ສຳລັບຜູ້ຂາຍທີ່ຮັບເອົາການຫຸ້ມຫໍ່ທີ່ໃຊ້ຄືນໄດ້. ໂຄງການນີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນຮູບແບບທີ່ສຳຄັນສຳລັບ Amazon ເພື່ອຕອບສະໜອງຕໍ່ການພັດທະນາກາກບອນຕ່ຳທົ່ວໂລກເທົ່ານັ້ນ ແຕ່ຍັງເປັນໂອກາດໃໝ່ສຳລັບຜູ້ຂາຍອີຄອມເມີຊຂ້າມຊາຍແດນເພື່ອເພີ່ມປະສິດທິພາບຕົ້ນທຶນການຂົນສົ່ງ ແລະ ເສີມຂະຫຍາຍການແຂ່ງຂັນຂອງຍີ່ຫໍ້. ໃນເສັ້ນທາງອີຄອມເມີຊຂ້າມຊາຍແດນທີ່ມີອັດຕາຜົນຕອບແທນສູງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ, ການຫຸ້ມຫໍ່ທີ່ໃຊ້ຄືນໄດ້ບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນການປະຕິບັດແນວຄວາມຄິດການປົກປ້ອງສິ່ງແວດລ້ອມເທົ່ານັ້ນ ແຕ່ຍັງເປັນເຄື່ອງມືທີ່ໃຊ້ໄດ້ຈິງເພື່ອບັນລຸການຫຼຸດຜ່ອນຕົ້ນທຶນ ແລະ ການປັບປຸງປະສິດທິພາບ. ວິທີການນຳໃຊ້ນະໂຍບາຍໃໝ່ຂອງ Amazon ເພື່ອບັນລຸສະຖານະການທີ່ໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດລະຫວ່າງຕົ້ນທຶນ ແລະ ການພັດທະນາແບບຍືນຍົງຜ່ານການຫຸ້ມຫໍ່ທີ່ໃຊ້ຄືນໄດ້ໄດ້ກາຍເປັນບັນຫາຫຼັກສຳລັບຜູ້ຂາຍ Amazon ທຸກຄົນ.

ໂຄງການ "Green Return" ຂອງ Amazon: ການສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງສອງທາງໃຫ້ແກ່ການປົກປ້ອງສິ່ງແວດລ້ອມ ແລະ ການຫຼຸດຜ່ອນຕົ້ນທຶນ

ຫຼັກຂອງໂຄງການ "Green Return" ທີ່ຫາກໍ່ເປີດຕົວໃໝ່ຂອງ Amazon ແມ່ນໝູນວຽນຢູ່ອ້ອມຮອບ ການນຳໃຊ້ ແລະ ການສົ່ງເສີມການຫຸ້ມຫໍ່ທີ່ນຳມາໃຊ້ຄືນໄດ້ການອອກແບບນະໂຍບາຍຂອງມັນພິຈາລະນາຢ່າງເຕັມສ່ວນເຖິງຄວາມຕ້ອງການດ້ານການດຳເນີນງານຕົວຈິງຂອງຜູ້ຂາຍ ແລະ ປ່ຽນຄວາມຕ້ອງການດ້ານການປົກປ້ອງສິ່ງແວດລ້ອມໃຫ້ກາຍເປັນຜົນປະໂຫຍດດ້ານຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ເຫັນໄດ້ຊັດເຈນ. ອີງຕາມລາຍລະອຽດຂອງໂຄງການ, ຜູ້ຂາຍທີ່ໃຊ້ການຫຸ້ມຫໍ່ທີ່ໃຊ້ຄືນໄດ້ທີ່ໄດ້ຮັບການຮັບຮອງຈາກ Amazon ໃນການຂົນສົ່ງຜະລິດຕະພັນ ແລະ ການເຊື່ອມຕໍ່ສົ່ງຄືນສາມາດໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດໂດຍກົງຈາກສ່ວນຫຼຸດ 20% ໃນຄ່າທຳນຽມການດຳເນີນການສົ່ງຄືນ, ເຊິ່ງກວມເອົາສະຖານທີ່ Amazon FBA ທີ່ສຳຄັນທົ່ວໂລກ.
ຈາກທັດສະນະຂອງເຫດຜົນຂອງການປະມວນຜົນການສົ່ງຄືນຂອງ Amazon, ການຫຸ້ມຫໍ່ແບບໃຊ້ແລ້ວຖິ້ມແບບດັ້ງເດີມມີຫຼາຍຈຸດທີ່ຫຍຸ້ງຍາກດ້ານຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນຂະບວນການສົ່ງຄືນ: ໃນດ້ານໜຶ່ງ, ສິນຄ້າບໍລິໂພກສ່ວນໃຫຍ່ເຊັ່ນ: ກ່ອງແບບໃຊ້ແລ້ວຖິ້ມ ແລະ ພາດສະຕິກບໍ່ສາມາດນຳມາໃຊ້ຄືນໄດ້ຫຼັງຈາກສົ່ງຄືນ, ແລະ ຜູ້ຂາຍຕ້ອງຈ່າຍຄ່າຫຸ້ມຫໍ່ທີ່ໃຊ້ແລ້ວຖິ້ມຊ້ຳໆ; ໃນທາງກົງກັນຂ້າມ, ການຫຸ້ມຫໍ່ແບບໃຊ້ແລ້ວຖິ້ມທີ່ເສຍຫາຍຈະເພີ່ມອັດຕາຄວາມເສຍຫາຍຂອງສິນຄ້າທີ່ສົ່ງຄືນ, ເຊິ່ງນຳໄປສູ່ການບໍ່ສາມາດຂາຍສິນຄ້າຄືນໄດ້ ແລະ ເພີ່ມການສູນເສຍການສົ່ງຄືນຕື່ມອີກ. ການນຳໃຊ້ການຫຸ້ມຫໍ່ທີ່ໃຊ້ແລ້ວຖິ້ມສາມາດແກ້ໄຂສອງຈຸດທີ່ຫຍຸ້ງຍາກນີ້ໄດ້ຢ່າງແນ່ນອນ - ການຫຸ້ມຫໍ່ທີ່ໃຊ້ແລ້ວຖິ້ມທີ່ໄດ້ຮັບການຮັບຮອງຈາກ Amazon ແມ່ນເຮັດດ້ວຍວັດສະດຸທີ່ທົນທານສູງ, ເປັນມິດກັບສິ່ງແວດລ້ອມ, ເຊິ່ງສາມາດນຳມາຣີໄຊເຄີນໄດ້ຫຼາຍກວ່າ 50 ເທື່ອ, ແລະ ໂຄງສ້າງການຫຸ້ມຫໍ່ຖືກອອກແບບຢ່າງເປັນມືອາຊີບເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນອັດຕາຄວາມເສຍຫາຍຂອງສິນຄ້າທີ່ສົ່ງຄືນໃນລະຫວ່າງການຂົນສົ່ງຢ່າງມີປະສິດທິພາບ.
ໃນເວລາດຽວກັນ, Amazon ໄດ້ສ້າງລະບົບການປະຕິບັດທີ່ສົມບູນສຳລັບໂຄງການ "Green Return": ສ້າງຕັ້ງພື້ນທີ່ຣີໄຊເຄີນພິເສດສຳລັບການຫຸ້ມຫໍ່ທີ່ນຳມາໃຊ້ຄືນໄດ້ໃນຈຸດສົ່ງຄືນຫຼາຍກວ່າ 8,000 ຈຸດທົ່ວໂລກເພື່ອຣີໄຊເຄີນ, ທຳຄວາມສະອາດ ແລະ ປັບປຸງການຫຸ້ມຫໍ່ທີ່ນຳມາໃຊ້ຄືນໄດ້ຢ່າງເປັນເອກະພາບກ່ອນທີ່ຈະນຳມາໃຊ້ຄືນ; ໃຫ້ຜູ້ຂາຍມີບັນຊີລາຍຊື່ການຫຸ້ມຫໍ່ທີ່ນຳມາໃຊ້ຄືນໄດ້ທີ່ໄດ້ຮັບການຮັບຮອງ, ຊີ້ແຈງປະເພດຂອງການຫຸ້ມຫໍ່ທີ່ນຳມາໃຊ້ຄືນໄດ້ທີ່ເໝາະສົມກັບຜະລິດຕະພັນປະເພດຕ່າງໆເພື່ອຮັບປະກັນການປະຕິບັດຕາມ ແລະ ການນຳໃຊ້ການຫຸ້ມຫໍ່. ລະບົບນີ້ສ້າງວົງຈອນປິດຂອງ "ການຂົນສົ່ງ-ການຂາຍ-ການສົ່ງຄືນ-ການຣີໄຊເຄີນ-ການຂົນສົ່ງຄືນ" ສຳລັບການນຳໃຊ້ການຫຸ້ມຫໍ່ທີ່ນຳມາໃຊ້ຄືນໄດ້, ເຊິ່ງຊ່ວຍຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການຄຸ້ມຄອງການຫຸ້ມຫໍ່ຂອງຜູ້ຂາຍໄດ້ຢ່າງພື້ນຖານ.

ເຫດຜົນການຫຼຸດຜ່ອນຕົ້ນທຶນຂອງການຫຸ້ມຫໍ່ທີ່ໃຊ້ຄືນໄດ້: ການຫຼຸດຜ່ອນຄ່າທຳນຽມການດຳເນີນການສົ່ງຄືນຫຼາຍກວ່າ 20%

ສຳລັບຜູ້ຂາຍໃນ Amazon, ການປະຫຍັດຕົ້ນທຶນທີ່ໄດ້ຮັບຈາກການນຳໃຊ້ການຫຸ້ມຫໍ່ທີ່ນຳມາໃຊ້ຄືນໄດ້ແມ່ນຫຼາຍກວ່າການຫຼຸດຜ່ອນຄ່າທຳນຽມການດຳເນີນການສົ່ງຄືນ 20% ທີ່ Amazon ກຳນົດຢ່າງເປັນທາງການ. ຜົນກະທົບຂອງການຫຼຸດຜ່ອນຕົ້ນທຶນຂອງມັນແລ່ນຜ່ານການເຊື່ອມໂຍງທັງໝົດຂອງການເກັບຮັກສາຜະລິດຕະພັນ, ການຂົນສົ່ງ ແລະ ການສົ່ງຄືນ, ສ້າງເປັນການຊ້ອນກັນຂອງການເພີ່ມປະສິດທິພາບຕົ້ນທຶນຫຼາຍຢ່າງ.

ການປະຫຍັດຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຫຼັກ: ການຫຼຸດຜ່ອນໂດຍກົງໂດຍນະໂຍບາຍທາງການ

ນີ້ແມ່ນຜົນປະໂຫຍດທີ່ປະຫຍັດຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໄດ້ງ່າຍທີ່ສຸດ. ອີງຕາມມາດຕະຖານຄ່າທຳນຽມການດຳເນີນການສົ່ງຄືນຂອງ Amazon FBA, ຄ່າທຳນຽມການດຳເນີນການສົ່ງຄືນສຳລັບໝວດໝູ່ຕ່າງໆມີຕັ້ງແຕ່ສອງສາມໂດລາຈົນເຖິງຫຼາຍສິບໂດລາ. ອັດຕາສ່ວນການຫຼຸດຜ່ອນ 20% ສາມາດຫຼຸດຜ່ອນຕົ້ນທຶນຄົງທີ່ທີ່ສຳຄັນໂດຍກົງສຳລັບໝວດໝູ່ທີ່ມີລາຄາຕໍ່ໜ່ວຍສູງ ແລະ ອັດຕາການສົ່ງຄືນສູງ (ເຊັ່ນ: ເຄື່ອງໃຊ້ໄຟຟ້າ 3C, ເຄື່ອງໃຊ້ໃນເຮືອນ, ເຄື່ອງນຸ່ງຫົ່ມ, ເກີບ ແລະ ກະເປົາ). ຍົກຕົວຢ່າງຜະລິດຕະພັນ 3C ທີ່ມີລາຄາຕໍ່ໜ່ວຍ 50 ໂດລາ, ຄ່າທຳນຽມການດຳເນີນການສົ່ງຄືນໂດຍສະເລ່ຍຂອງມັນແມ່ນປະມານ 8 ໂດລາ. ຫຼັງຈາກຮັບຮອງເອົາການຫຸ້ມຫໍ່ທີ່ໃຊ້ຄືນໄດ້, ສາມາດປະຫຍັດໄດ້ 1.6 ໂດລາສຳລັບຜະລິດຕະພັນດຽວ. ຖ້າປະລິມານການສົ່ງຄືນປະຈຳເດືອນຂອງຜະລິດຕະພັນແມ່ນ 1,000 ຊິ້ນ, ສາມາດປະຫຍັດໄດ້ 1,600 ໂດລາຕໍ່ເດືອນຈາກຄ່າທຳນຽມການດຳເນີນການສົ່ງຄືນເທົ່ານັ້ນ.

ການປະຫຍັດຕົ້ນທຶນທີ່ໄດ້ຮັບ: ການຫຼຸດຜ່ອນສອງເທົ່າຂອງວັດສະດຸບໍລິໂພກໃນການຫຸ້ມຫໍ່ ແລະ ການສູນເສຍຜະລິດຕະພັນ

ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍບໍລິໂພກຂອງການຫຸ້ມຫໍ່ແບບໃຊ້ແລ້ວຖິ້ມແບບດັ້ງເດີມແມ່ນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງສຳລັບຜູ້ຂາຍ, ໃນຂະນະທີ່ການຫຸ້ມຫໍ່ທີ່ໃຊ້ຄືນໄດ້ໃຊ້ຮູບແບບ "ການລົງທຶນຄັ້ງດຽວ, ການນຳໃຊ້ຫຼາຍຢ່າງ". ອີງຕາມການຄິດໄລ່ຕົວຈິງ, ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃຊ້ຄັ້ງດຽວຂອງການຫຸ້ມຫໍ່ທີ່ໃຊ້ຄືນໄດ້ຫຼຸດລົງຫຼາຍກວ່າ 30% ເມື່ອທຽບກັບການຫຸ້ມຫໍ່ແບບດັ້ງເດີມ. ຍົກຕົວຢ່າງກ່ອງດ່ວນຂະໜາດປົກກະຕິຂອງ Amazon, ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງກ່ອງລອກແບບດັ້ງເດີມອັນດຽວແມ່ນປະມານ 2 ໂດລາ, ໃນຂະນະທີ່ການລົງທຶນຄັ້ງດຽວຂອງກ່ອງແຜງຮັງເຜິ້ງທີ່ໃຊ້ຄືນໄດ້ແມ່ນປະມານ 50 ໂດລາ. ຄິດໄລ່ຈາກການນຳໃຊ້ທີ່ສາມາດນຳມາໃຊ້ຄືນໄດ້ 50 ຄັ້ງ, ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃຊ້ຄັ້ງດຽວແມ່ນພຽງແຕ່ 1 ໂດລາ, ເຊິ່ງບັນລຸການປະຫຍັດຄ່າໃຊ້ຈ່າຍບໍລິໂພກໂດຍກົງ 50%.
ໃນເວລາດຽວກັນ, ປະສິດທິພາບການປົກປ້ອງຂອງການຫຸ້ມຫໍ່ທີ່ໃຊ້ຄືນໄດ້ແມ່ນດີກ່ວາການຫຸ້ມຫໍ່ແບບໃຊ້ແລ້ວຖິ້ມແບບດັ້ງເດີມຫຼາຍ, ເຊິ່ງສາມາດຫຼຸດຜ່ອນອັດຕາຄວາມເສຍຫາຍຂອງສິນຄ້າທີ່ສົ່ງຄືນໃນລະຫວ່າງການຂົນສົ່ງໄດ້ຢ່າງມີປະສິດທິພາບ. ອີງຕາມສະຖິຕິຂອງອຸດສາຫະກໍາໂລຈິດສະຕິກ, ຫຼັງຈາກຮັບຮອງເອົາການຫຸ້ມຫໍ່ທີ່ໃຊ້ຄືນໄດ້, ອັດຕາຄວາມເສຍຫາຍຂອງການຂົນສົ່ງຜະລິດຕະພັນສາມາດຫຼຸດລົງຈາກ 0.8% ເປັນ 0.2%, ຊຶ່ງໝາຍຄວາມວ່າສິນຄ້າທີ່ສົ່ງຄືນສາມາດເກັບໄວ້ໄດ້ຫຼາຍຂຶ້ນຫຼັງຈາກຜ່ານການກວດກາຄຸນນະພາບຂອງ Amazon, ຫຼຸດຜ່ອນການສູນເສຍເສດເຫຼືອທີ່ເກີດຈາກຄວາມເສຍຫາຍຂອງຜະລິດຕະພັນ ແລະ ປັບປຸງອັດຕາການໝູນວຽນສິນຄ້າຄົງຄັງຕື່ມອີກ.

ການປະຫຍັດຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໂດຍປະກະຕິ: ຜົນປະໂຫຍດສອງຢ່າງຂອງການປະຕິບັດຕາມກົດລະບຽບ ແລະ ແບຣນພຣີມຽມ

ໂດຍອີງໃສ່ພື້ນຖານຂອງການນຳໃຊ້ນະໂຍບາຍການປົກປ້ອງສິ່ງແວດລ້ອມຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງໃນບັນດາປະເທດຕ່າງໆທົ່ວໂລກ, ການນໍາໃຊ້ການຫຸ້ມຫໍ່ທີ່ໃຊ້ຄືນໄດ້ສາມາດຊ່ວຍໃຫ້ຜູ້ຂາຍຫຼີກລ່ຽງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການປະຕິບັດຕາມກົດລະບຽບເຊັ່ນ "ພາສີສິ່ງແວດລ້ອມ" ແລະ "ພາສີການຣີໄຊເຄີນການຫຸ້ມຫໍ່" ໃນອະນາຄົດ. ໃນປະຈຸບັນ, ສະຫະພາບເອີຣົບ, ລັດຄາລິຟໍເນຍໃນສະຫະລັດອາເມລິກາ ແລະ ພາກພື້ນອື່ນໆໄດ້ເລີ່ມເກັບພາສີໃສ່ການຫຸ້ມຫໍ່ພາດສະຕິກທີ່ໃຊ້ແລ້ວຖິ້ມ, ແລະ ການນໍາໃຊ້ການຫຸ້ມຫໍ່ທີ່ໃຊ້ຄືນໄດ້ທີ່ໄດ້ຮັບການຮັບຮອງຈາກ Amazon ສາມາດຍົກເວັ້ນພາສີທີ່ກ່ຽວຂ້ອງໂດຍກົງ ແລະ ໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດຈາກການປະຕິບັດຕາມກົດລະບຽບແຕ່ຫົວທີ.
ນອກຈາກນັ້ນ, ການປົກປ້ອງສິ່ງແວດລ້ອມໄດ້ກາຍເປັນການພິຈາລະນາການບໍລິໂພກທີ່ສຳຄັນສຳລັບຜູ້ບໍລິໂພກທົ່ວໂລກ. ຍີ່ຫໍ້ທີ່ໃຊ້ການຫຸ້ມຫໍ່ທີ່ນຳມາໃຊ້ຄືນໄດ້ສາມາດໝາຍໂລໂກ້ "ການຫຸ້ມຫໍ່ສີຂຽວ" ຂອງ Amazon ໃນໜ້າລາຍລະອຽດຜະລິດຕະພັນ, ເຊິ່ງເສີມຂະຫຍາຍຄວາມມັກຂອງຍີ່ຫໍ້ໃນສາຍຕາຂອງຜູ້ບໍລິໂພກ ແລະ ສ້າງລະດັບຍີ່ຫໍ້ທີ່ໂດດເດັ່ນ. ການສຳຫຼວດສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າຫຼາຍກວ່າ 60% ຂອງຜູ້ບໍລິໂພກຕ່າງປະເທດມີຄວາມເຕັມໃຈທີ່ຈະເລືອກຍີ່ຫໍ້ທີ່ປະຕິບັດແນວຄວາມຄິດການປົກປ້ອງສິ່ງແວດລ້ອມ, ແລະ ຂໍ້ໄດ້ປຽບນີ້ສາມາດປັບປຸງອັດຕາການປ່ຽນແປງຜະລິດຕະພັນໂດຍທາງອ້ອມ ແລະ ບັນລຸການເພີ່ມປະສິດທິພາບຕົ້ນທຶນແບບປີ້ນກັບກັນຈາກດ້ານການຂາຍ.

ການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດການຫຸ້ມຫໍ່ທີ່ນຳມາໃຊ້ຄືນໄດ້ຕົວຈິງ: ວິທີແກ້ໄຂແບບຄົບວົງຈອນທີ່ປັບຕົວເຂົ້າກັບ Amazon FBA

ການນຳໃຊ້ໂຄງການ "Green Return" ຂອງ Amazon ເພື່ອບັນລຸການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດການຫຸ້ມຫໍ່ທີ່ນຳມາໃຊ້ຄືນໄດ້ຢ່າງມີປະສິດທິພາບແມ່ນຢູ່ໃນ ການເລືອກປະເພດການຫຸ້ມຫໍ່ທີ່ເໝາະສົມ, ການເພີ່ມປະສິດທິພາບການປັບຕົວຂອງຂະບວນການ, ແລະ ການຄວບຄຸມການລົງທຶນດ້ານຕົ້ນທຶນບວກກັບກົດລະບຽບການດຳເນີນງານຂອງ Amazon FBA, ວິທີແກ້ໄຂການປະຕິບັດທີ່ສາມາດປະຕິບັດໄດ້ຕໍ່ໄປນີ້ແມ່ນສະໜອງໃຫ້ສຳລັບຜູ້ຂາຍໃນໝວດໝູ່ທີ່ແຕກຕ່າງກັນ:

ຂັ້ນຕອນທີ 1: ເລືອກການຫຸ້ມຫໍ່ທີ່ສາມາດນຳມາໃຊ້ຄືນໄດ້ທີ່ໄດ້ຮັບການຮັບຮອງຕາມໝວດໝູ່ຜະລິດຕະພັນ

Amazon ໄດ້ສ້າງມາດຕະຖານການຮັບຮອງລະອຽດສຳລັບການຫຸ້ມຫໍ່ທີ່ນຳມາໃຊ້ຄືນໄດ້ສຳລັບໂຄງການ "Green Return". ຜູ້ຂາຍຈຳເປັນຕ້ອງເລືອກປະເພດການຫຸ້ມຫໍ່ທີ່ເໝາະສົມຕາມວັດສະດຸ, ຂະໜາດ ແລະ ນ້ຳໜັກຂອງຜະລິດຕະພັນເພື່ອຫຼີກເວັ້ນການບໍ່ໄດ້ຮັບການຫຼຸດຄ່າທຳນຽມເນື່ອງຈາກການຫຸ້ມຫໍ່ທີ່ບໍ່ສອດຄ່ອງ:
  • ເອເລັກໂຕຣນິກ 3C, ຄວາມງາມ ແລະ ການດູແລສ່ວນຕົວ: ປັບໃຫ້ເໝາະສົມກັບກ່ອງແຜງຮັງເຜິ້ງຕ້ານໄຟຟ້າສະຖິດທີ່ໃຊ້ຄືນໄດ້ ແລະ ກ່ອງພາດສະຕິກທີ່ປິດຜະນຶກໄວ້ແລ້ວທີ່ສາມາດນຳມາໃຊ້ຄືນໄດ້. ການຫຸ້ມຫໍ່ດັ່ງກ່າວມີລັກສະນະທົນທານຕໍ່ນ້ຳ, ຕ້ານໄຟຟ້າສະຖິດ ແລະ ຕ້ານການປະທະ, ເຊິ່ງສາມາດປົກປ້ອງເຄື່ອງມືທີ່ມີຄວາມແມ່ນຍຳສູງ ແລະ ຜະລິດຕະພັນຂອງແຫຼວໄດ້ຢ່າງມີປະສິດທິພາບ, ແລະ ຮອງຮັບຊ່ອງໃສ່ບັດພາຍໃນທີ່ປັບແຕ່ງໄດ້ເພື່ອຫຼີກເວັ້ນຄວາມເສຍຫາຍຂອງຜະລິດຕະພັນທີ່ເກີດຈາກການສັ່ນໃນລະຫວ່າງການຂົນສົ່ງ;
  • ອຸປະກອນໃຊ້ໃນເຮືອນ, ອຸປະກອນກາງແຈ້ງສາມາດປັບໃຫ້ເຂົ້າກັບກ່ອງທີ່ພັບໄດ້ ແລະ ກ່ອງທີ່ພັບໄດ້. ການຫຸ້ມຫໍ່ດັ່ງກ່າວສາມາດພັບໄດ້ຢ່າງອິດສະຫຼະຕາມຂະໜາດຂອງຜະລິດຕະພັນ, ປະຫຍັດພື້ນທີ່ເກັບຮັກສາ, ແລະ ມີຄວາມສາມາດໃນການຮັບນ້ຳໜັກທີ່ແຂງແຮງ, ເໝາະສຳລັບການຂົນສົ່ງ ແລະ ການສົ່ງຄືນຜະລິດຕະພັນຂະໜາດໃຫຍ່ ແລະ ໜັກ.
  • ເສື້ອຜ້າ, ເກີບ ແລະ ກະເປົ໋າ, ຜະລິດຕະພັນເບົາ ແລະ ຂະໜາດນ້ອຍສາມາດປັບໃຊ້ຖົງຫຸ້ມຫໍ່ທີ່ບໍ່ທໍທີ່ໃຊ້ຊ້ຳໄດ້ ແລະ ຖົງຢາງທີ່ໃຊ້ຊ້ຳໄດ້ແບບກົດປິດ. ການຫຸ້ມຫໍ່ດັ່ງກ່າວມີນ້ຳໜັກເບົາ ແລະ ງ່າຍຕໍ່ການນຳມາຣີໄຊເຄີນ, ແລະ ສາມາດປິດຜະນຶກຄືນໄດ້, ເໝາະສຳລັບການຣີໄຊເຄີນຜະລິດຕະພັນນ້ຳໜັກເບົາ ແລະ ຂະໜາດນ້ອຍໃນລາຄາຖືກ.

ຂັ້ນຕອນທີ 2: ເປີດວົງຈອນປິດຂອງການຫຸ້ມຫໍ່ຂອງ "ການຂົນສົ່ງ-ການສົ່ງຄືນ-ການຣີໄຊເຄີນ"

ຜົນກະທົບຂອງການຫຼຸດຜ່ອນຕົ້ນທຶນຂອງການຫຸ້ມຫໍ່ທີ່ນຳມາໃຊ້ຄືນໄດ້ແມ່ນຂຶ້ນກັບການຮັບຮູ້ເຖິງການຣີໄຊເຄີນ. ຜູ້ຂາຍຈຳເປັນຕ້ອງສ້າງຂະບວນການຣີໄຊເຄີນການຫຸ້ມຫໍ່ສະເພາະລວມກັບລະບົບການສົ່ງຄືນຂອງ Amazon:
  1. ລິ້ງການຈັດສົ່ງໝາຍໂລໂກ້ "ການຫຸ້ມຫໍ່ສີຂຽວ" ຂອງ Amazon ແລະ ຄຳແນະນຳກ່ຽວກັບການຣີໄຊເຄີນໃສ່ການຫຸ້ມຫໍ່ຜະລິດຕະພັນເພື່ອແນະນຳໃຫ້ຜູ້ບໍລິໂພກສົ່ງຄືນສິນຄ້າພ້ອມກັບການຫຸ້ມຫໍ່ທີ່ໃຊ້ຄືນໄດ້ໄປຍັງຈຸດສົ່ງຄືນຂອງ Amazon ເມື່ອສົ່ງຄືນ;
  2. ລິ້ງກັບຄືນໃຊ້ປະໂຫຍດຈາກພື້ນທີ່ຣີໄຊເຄີນພິເສດສຳລັບການຫຸ້ມຫໍ່ທີ່ນຳມາໃຊ້ຄືນໄດ້ຢູ່ຈຸດສົ່ງຄືນທົ່ວໂລກຂອງ Amazon, ບ່ອນທີ່ Amazon ເຮັດສຳເລັດການຣີໄຊເຄີນ, ການທຳຄວາມສະອາດ ແລະ ການປັບປຸງການຫຸ້ມຫໍ່ແບບລວມສູນ. ຜູ້ຂາຍສາມາດກວດສອບສະຖານະການຣີໄຊເຄີນຂອງການຫຸ້ມຫໍ່ຜ່ານພື້ນຖານການຂົນສົ່ງຂອງ Amazon;
  3. ລິ້ງການເຕີມເຕັມ: ຮ່ວມມືກັບຜູ້ຊ່ຽວຊານ ບໍລິການຂົນສົ່ງ ຜູ້ໃຫ້ບໍລິການເພື່ອນຳໃຊ້ການຫຸ້ມຫໍ່ທີ່ນຳມາໃຊ້ຄືນໄດ້ທີ່ໄດ້ຮັບການປັບປຸງໃໝ່ໄປຍັງສາງຂົນສົ່ງ, ຮັບຮູ້ການຣີໄຊເຄີນການຫຸ້ມຫໍ່ ແລະ ຫຼຸດຜ່ອນການລົງທຶນໃນການຈັດຊື້ການຫຸ້ມຫໍ່ໃໝ່.

ຂັ້ນຕອນທີ 3: ຄວບຄຸມຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການລົງທຶນໃນການຫຸ້ມຫໍ່ ແລະ ບັນລຸການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດແບບ Asset-light

ສຳລັບຜູ້ຂາຍຂະໜາດນ້ອຍ ແລະ ຂະໜາດກາງ, ການລົງທຶນຄັ້ງດຽວໃນການຫຸ້ມຫໍ່ທີ່ນຳມາໃຊ້ຄືນໄດ້ອາດມີແຮງກົດດັນດ້ານທຶນຮອນ, ແລະ ການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດແບບບໍ່ໃຊ້ຊັບສິນສາມາດບັນລຸໄດ້ຜ່ານສາມວິທີຄື:
  • ຮູບແບບການເຊົ່າເຊົ່າການຫຸ້ມຫໍ່ຈາກຜູ້ສະໜອງການຫຸ້ມຫໍ່ທີ່ສາມາດນຳມາໃຊ້ຄືນໄດ້ທີ່ໄດ້ຮັບການຮັບຮອງຈາກ Amazon, ຈ່າຍຄ່າເຊົ່າຕາມຈຳນວນການນຳໃຊ້, ແລະ ບໍ່ຈຳເປັນຕ້ອງຮັບຜິດຊອບຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການຈັດຊື້ການຫຸ້ມຫໍ່, ການເກັບຮັກສາ ແລະ ການປັບປຸງ;
  • ການຈັດຊື້ຮ່ວມກັນຮ່ວມກັນຊື້ການຫຸ້ມຫໍ່ທີ່ນຳມາໃຊ້ຄືນໄດ້ກັບຜູ້ຂາຍໃນໝວດໝູ່ ແລະ ຂະໜາດດຽວກັນ, ຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການຈັດຊື້ການຫຸ້ມຫໍ່ດຽວຜ່ານການຈັດຊື້ເປັນຈຳນວນຫຼາຍ, ແລະ ແບ່ງປັນຊັບພະຍາກອນການຣີໄຊເຄີນ ແລະ ການປັບປຸງການຫຸ້ມຫໍ່ໃນເວລາດຽວກັນ;
  • ການທົດແທນທີ່ກ້າວໜ້າທຳອິດ ໃຫ້ປ່ຽນຜະລິດຕະພັນທີ່ມີອັດຕາຜົນຕອບແທນສູງ ແລະ ລາຄາຕໍ່ໜ່ວຍສູງດ້ວຍການຫຸ້ມຫໍ່ທີ່ນຳມາໃຊ້ຄືນໄດ້, ໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດຈາກນະໂຍບາຍໃນການຫຼຸດຄ່າທຳນຽມການດຳເນີນການສົ່ງຄືນ 20%, ຄ່ອຍໆຈ່າຍລາຍໄດ້ຈາກການຫຼຸດຜ່ອນນະໂຍບາຍໃນການລົງທຶນໃນການຫຸ້ມຫໍ່, ແລະ ຈາກນັ້ນ ຮັບຮູ້ການທົດແທນທຸກປະເພດ.

ການພັດທະນາແບບຍືນຍົງຂອງການຄ້າທາງອີເລັກໂທຣນິກຂ້າມຊາຍແດນ: ຈາກການຄວບຄຸມຕົ້ນທຶນໄປສູ່ການແຂ່ງຂັນໃນໄລຍະຍາວ

ການເປີດຕົວໂຄງການ "Green Return" ຂອງ Amazon ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າການແຂ່ງຂັນໃນອຸດສາຫະກໍາການຄ້າອີເລັກໂທຣນິກຂ້າມຊາຍແດນໄດ້ພັດທະນາຈາກການແຂ່ງຂັນດ້ານລາຄາແລະຜະລິດຕະພັນແບບງ່າຍໆໄປສູ່ການແຂ່ງຂັນທີ່ສົມບູນແບບຂອງ ການຄວບຄຸມຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ, ການດຳເນີນງານທີ່ສອດຄ່ອງກັບກົດລະບຽບ ແລະ ມູນຄ່າຍີ່ຫໍ້ໃນຖານະເປັນການເຊື່ອມຕໍ່ທີ່ເຊື່ອມຕໍ່ທັງສາມຢ່າງ, ການຫຸ້ມຫໍ່ທີ່ໃຊ້ຄືນໄດ້ໄດ້ກາຍເປັນຈຸດເລີ່ມຕົ້ນທີ່ສໍາຄັນສໍາລັບຜູ້ຂາຍເພື່ອບັນລຸການພັດທະນາໃນໄລຍະຍາວ.
ໃນລະດັບການຄວບຄຸມຕົ້ນທຶນ, ການຫຸ້ມຫໍ່ທີ່ໃຊ້ຄືນໄດ້ຮັບຮູ້ເຖິງການເພີ່ມປະສິດທິພາບຂອງຕົ້ນທຶນການຂົນສົ່ງຢ່າງຄົບຖ້ວນຜ່ານການຫຼຸດຜ່ອນນະໂຍບາຍ, ການປະຫຍັດການບໍລິໂພກ ແລະ ການຫຼຸດຜ່ອນການສູນເສຍ, ເຮັດໃຫ້ຜູ້ຂາຍມີພື້ນທີ່ກຳນົດລາຄາຫຼາຍຂຶ້ນໃນສົງຄາມລາຄາທີ່ຮຸນແຮງ; ໃນລະດັບການດຳເນີນງານທີ່ສອດຄ່ອງກັບກົດລະບຽບ, ການຫຸ້ມຫໍ່ທີ່ໃຊ້ຄືນໄດ້ມີຮູບແບບຕົ້ນໆສຳລັບຄວາມຕ້ອງການຂອງນະໂຍບາຍການປົກປ້ອງສິ່ງແວດລ້ອມທົ່ວໂລກ, ຫຼີກລ່ຽງການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງຕົ້ນທຶນການປະຕິບັດຕາມກົດລະບຽບທີ່ເກີດຈາກການປ່ຽນແປງນະໂຍບາຍ ແລະ ຮັບປະກັນການດຳເນີນງານທີ່ໝັ້ນຄົງຂອງຮ້ານຄ້າ; ໃນລະດັບມູນຄ່າຍີ່ຫໍ້, ການຫຸ້ມຫໍ່ທີ່ໃຊ້ຄືນໄດ້ໄດ້ກາຍເປັນພາຫະນະທີ່ສຳຄັນສຳລັບຍີ່ຫໍ້ຕ່າງໆໃນການຖ່າຍທອດແນວຄວາມຄິດການປົກປ້ອງສິ່ງແວດລ້ອມ, ເສີມຂະຫຍາຍການຮັບຮູ້ ແລະ ຊື່ສຽງຂອງຍີ່ຫໍ້ໃນຕະຫຼາດຕ່າງປະເທດ ແລະ ສ້າງຄວາມໄດ້ປຽບໃນຄວາມແຕກຕ່າງຂອງຍີ່ຫໍ້ທີ່ບໍ່ສາມາດທົດແທນໄດ້.
ສຳລັບຜູ້ຂາຍອີຄອມເມີຊຂ້າມຊາຍແດນ, ການຈັບເອົາໂອກາດຈາກໂຄງການ "Green Return" ຂອງ Amazon ເພື່ອຈັດວາງການຫຸ້ມຫໍ່ທີ່ໃຊ້ຄືນໄດ້ບໍ່ພຽງແຕ່ເພື່ອປະຫຍັດຄ່າທຳນຽມການດຳເນີນການສົ່ງຄືນໄດ້ 20% ເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງເພື່ອຈັບເອົາໂອກາດສອງຢ່າງຄືຕົ້ນທຶນ ແລະ ຍີ່ຫໍ້ໃນຄື້ນຂອງການພັດທະນາແບບຍືນຍົງຂອງອີຄອມເມີຊທົ່ວໂລກ. ການປົກປ້ອງສິ່ງແວດລ້ອມບໍ່ເຄີຍເປັນ "ລາຍການເພີ່ມເຕີມ" ທີ່ເປັນອິດສະຫຼະຈາກການດຳເນີນງານ, ແຕ່ເປັນ "ລາຍການຫຼັກ" ທີ່ປະສົມປະສານເຂົ້າໃນການຄວບຄຸມຕົ້ນທຶນ ແລະ ການສ້າງຍີ່ຫໍ້. ພຽງແຕ່ໂດຍການລວມເອົາແນວຄວາມຄິດຂອງການພັດທະນາແບບຍືນຍົງກັບການດຳເນີນງານຕົວຈິງຢ່າງເລິກເຊິ່ງເທົ່ານັ້ນ ຈຶ່ງສາມາດບັນລຸຜົນກຳໄລໄລຍະຍາວໃນເສັ້ນທາງອີຄອມເມີຊຂ້າມຊາຍແດນໄດ້.