በአማዞን ትራንዚት ወቅት ክምችት በድንገት ይጠፋል? የስርዓት ያልተለመዱ ነገሮችን እና በብዙ SKUዎች ላይ የተለያዩ አደጋዎችን ለመቆጣጠር መመሪያ

በአማዞን ትራንዚት ወቅት ክምችት በድንገት ይጠፋል? የስርዓት ያልተለመዱ ነገሮችን እና በብዙ SKUዎች ላይ የተለያዩ አደጋዎችን ለመቆጣጠር መመሪያ

ለአማዞን ድንበር ተሻጋሪ ሻጮች በጣም ፈታኝ ከሆኑት ያልተጠበቁ ሁኔታዎች አንዱ የሚሸጡ ክምችቶቻቸውን ሳያውቁ "በመጓጓዣ ላይ" የሚል ምልክት ማድረጉ ነው - እቃዎቹ አሁንም በኤፍቢኤ መጋዘን ውስጥ ናቸው፣ ነገር ግን በተለምዶ ሊሸጡ አይችሉም፣ ይህም ትዕዛዞችን ወደ መጥፋት፣ ደረጃቸውን ወደ መቀነስ እና የተሳሰሩ ገንዘቦችን ያስከትላል። አልፎ አልፎ የክምችት መረጃ ማመሳሰል ያልተለመዱ ነገሮች እና በውስጥ መጋዘን ዝውውሮች ውስጥ ያሉ የተሳሳቱ አመለካከቶች ብዙውን ጊዜ ሻጮችን በተዘዋዋሪ ቦታ ላይ ይተዋቸዋል። ይህ ጽሑፍ በዚህ ዋና የችግር ነጥብ ላይ ያተኩራል፣ ዓለም አቀፍ የአማዞን ሻጮችን ከሶስት ገጽታዎች የተወሰዱ ተግባራዊ የአሠራር ስልቶችን ያቀርባል፡ የአደጋ ጊዜ ኪሳራ ቅነሳ፣ ኦፊሴላዊ የይግባኝ ቴክኒኮች እና የረጅም ጊዜ የአደጋ ልዩነት። ይህ የክምችት አስተዳደር የስርዓት ያልተለመዱ ነገሮችን ገደቦች እንዲያሸንፍ እና የዋና መደብር ገቢን ለመጠበቅ ይረዳል።

I. የስርዓት ያልተለመደ ወረርሽኝ፡ ተጨማሪ ኪሳራዎችን ለመከላከል 3 የአደጋ ጊዜ እርምጃዎችን ይውሰዱ

የሚሸጡት ክምችትዎ ባልተጠበቀ ሁኔታ "በመጓጓዣ ላይ" ተብሎ ሲሰየም፣ የአማዞን ስርዓት በራስ-ሰር እስኪመልሰው ድረስ በጭፍን አይጠብቁ። ​​በመጀመሪያዎቹ 24 ሰዓታት ውስጥ ትክክለኛ እርምጃዎች የትዕዛዝ እና የደረጃ አሰጣጥ ኪሳራዎችን ሊቀንሱ ይችላሉ፣ ይህም በድንበር ተሻጋሪ ስራዎች ውስጥ የእቃዎች ስጋት አስተዳደር ዋና መርህ ነው።

1. የክምችት ሁኔታን ወዲያውኑ ይዝጉ እና ውሂብዎን ያስቀምጡ።

በመጀመሪያ፣ የክምችት ሪፖርቱን፣ የክምችት እንቅስቃሴ ምዝግብ ማስታወሻውን እና የኤፍቢኤ የገቢ እና የመጓጓዣ መዝገቦችን ከአማዞን ሻጭ ማዕከላዊ መለያ ያውርዱ። ስርዓቱ "በሽግግር ላይ" የሚል ምልክት የተደረገበትን ጊዜ፣ የSKU ኮድ፣ የክምችት ብዛት እና ተዛማጅ የመጋዘን አድራሻን ጨምሮ ዋና ውሂቡን ሙሉ በሙሉ ያስቀምጡ። እንዲሁም በሻጭ ማዕከላዊ መለያ (የጊዜ ማህተሙን ጨምሮ) ውስጥ ያለውን የክምችት ሁኔታ ገጽ ቅጽበታዊ ገጽ እይታ ያንሱ። ይህ መረጃ ለአማዞን ለሚቀርብ ማንኛውም ቀጣይ ይግባኝ ወሳኝ ማስረጃ ነው፣ ክምችቱ "ያለ ምክንያት ምልክት ተደርጎበታል" እና በቂ ማስረጃ ባለመኖሩ ምክንያት የመጠባበቂያ እጥረትን ይከላከላል።

በተመሳሳይ ጊዜ፣ የእቃዎቹን ትክክለኛ አካላዊ ቦታ ለማረጋገጥ የአማዞን ኤፍቢኤ የእውነተኛ ጊዜ የእቃዎች መከታተያ መሳሪያን ይጠቀሙ፣ እንደ ትክክለኛ የመጋዘን ዝውውሮች ወይም የተበላሹ እቃዎች ያሉ ተጨባጭ ነገሮችን በማስወገድ ችግሩን እንደ የስርዓት የውሂብ ልዩነት በትክክል ይወስኑ።

2. የሱቅ ትራፊክን እና ደረጃን ለመጠበቅ የምርት ዝርዝሮችን ያስተካክሉ

"በመጓጓዣ ላይ" ምልክት ለተደረገባቸው ምርቶች የዝርዝሩን ማስተካከያዎች ወዲያውኑ ያጽዱ፡- ትልቅ ክምችት ካለ፣ በምርት መግለጫው ውስጥ "ክምችት መደበኛ ነው፣ የስርዓት መረጃ እየተመሳሰለ ነው፣ ከትዕዛዝ አቀማመጥ በኋላ በተለምዶ ይላካል" የሚለውን በግልጽ ያመልክቱ፣ ይህም ገዢዎች "ክምችት አልቋል" በሚል ማሳያ ምክንያት ግዢዎቻቸውን እንዳይተዉ ለመከላከል ነው፤ ለአንድ ነጠላ SKU ሁሉም ክምችት ምልክት ከተደረገበት፣ የዝርዝሩን የፍለጋ ክብደት ለመጠበቅ እና በረጅም ጊዜ የክምችት መቋረጥ ምክንያት ከፍተኛ ደረጃ እንዳይቀንስ ለማድረግ ምክንያታዊ የማጓጓዣ ጊዜ (ለምሳሌ፣ 2-3 የስራ ቀናት) ለጊዜው ያዘጋጁ።

ማሳሰቢያ፡- በማስተካከል ሂደት ወቅት የአማዞን ዝርዝር ደንቦችን በጥብቅ ይከተሉ፣ የተጋነኑ የይገባኛል ጥያቄዎችን እና ህገወጥ መለያ መስጠትን በማስወገድ የመድረክ ቅጣቶችን ይከላከላል።

3. የትዕዛዝ መሟላቱን ለማረጋገጥ የአደጋ ጊዜ መላኪያ ዕቅዶችን ያግብሩ

አንዳንድ ትዕዛዞች በስርዓቱ "መላክ እንደማይችሉ" ከተወሰነ፣ ገዢዎችን ወዲያውኑ በሻጩ ጀርባ በኩል ያግኙ፣ የስርዓቱን ያልተለመደ ሁኔታ ያብራሩ፣ ይቅርታ ይጠይቁ እና የገዢውን ተሞክሮ ለመጠበቅ እና አዎንታዊ የግምገማ መጠንን ለመጠበቅ የትዕዛዝ ማሟያ መፍትሄዎችን (ለምሳሌ፣ የማጓጓዣ ጊዜን ማረጋገጥ፣ አነስተኛ ጥቅማጥቅሞችን ማቅረብ፣ ወዘተ) ያቅርቡ። ለዋና ዋና ሽያጭ SKUዎች፣ ትክክለኛ ትዕዛዞችን ለማስተናገድ እና በአፈጻጸም መቆራረጦች ምክንያት የመደብር አፈጻጸም መለኪያዎችን ለመቀነስ ጊዜያዊ የራስ-ፍጻሜ ቻናል ሊነቃ ይችላል (የሎጂስቲክስ ወቅታዊነት ከመድረክ መስፈርቶች ጋር የሚስማማ መሆኑን ማረጋገጥ)።

II. ትክክለኛ ይግባኝ፡- የስርዓት ሁኔታን ወደነበረበት ለመመለስ ኦፊሴላዊ የአማዞን ቻናሎችን መጠቀም

የአደጋ ጊዜ ኪሳራን ካስወገዱ በኋላ፣ ዋናው ተግባር "በመጓጓዣ ላይ" ያለውን ክምችት ወደ መሸጫ ደረጃ ለመመለስ በኦፊሴላዊ የአማዞን ቻናሎች በኩል ይግባኝ ማለት ነው። ለስኬት ይግባኝ ቁልፉ ትክክለኛውን ቻናል ማግኘት፣ ግልጽ አመክንዮ መኖር እና ወደ ውጤታማነት ማጣት የሚያመሩ ተደጋጋሚ ይግባኝዎችን ለማስወገድ በቂ ማስረጃ ማቅረብ ነው።

1. የሂደት ጊዜን ለማሳጠር ከፍተኛ ቅድሚያ የሚሰጣቸውን የይግባኝ ቻናሎች ቅድሚያ ይስጡ

አማዞን ለኤፍቢኤ የክምችት ያልተለመዱ ነገሮችን ለመለየት የተወሰኑ የይግባኝ ቻናሎችን ያቀርባል። ሻጮች በሱቃቸው ደረጃ እና በችግሩ አጣዳፊነት ላይ በመመስረት ምርጡን ቻናል መምረጥ አለባቸው፡
በዳካው ውስጥ ቀጥተኛ ይግባኝ፡ በ[ክምችት] - [የኤፍቢኤ ክምችትን ያቀናብሩ] ውስጥ፣ ችግር ያለበትን SKU ያግኙ፣ [የእትም ሪፖርት] - [የክምችት ሁኔታ ልዩነት] የሚለውን ጠቅ ያድርጉ እና በስርዓቱ እንደተጠየቀው የይግባኝ ቁሳቁሶችን (የውሂብ ቅጽበታዊ ገጽ እይታዎችን፣ የክምችት ሪፖርቶችን፣ የሎጂስቲክስ ቫውቸሮችን፣ ወዘተ ጨምሮ) ያስገቡ። ይህ ቻናል የአማዞን ኦፊሴላዊ መስፈርት ሲሆን የማስኬጃ ጊዜው በአጠቃላይ ከ1-3 የስራ ቀናት ነው።
በሻጭ ድጋፍ ማዕከል በኩል በእጅ የሚደረግ ይግባኝ፡ በጀርባው በኩል [እገዛ] ግቤት በኩል፣ ከኤፍቢኤ የእቃ ዝርዝር ቡድን የሰው ደንበኛ አገልግሎት ጋር በቀጥታ ለመገናኘት [የሻጭ ድጋፍን ያግኙ] የሚለውን ይምረጡ። የችግሩን SKU ዝርዝር መረጃ እና ማስረጃ ያቅርቡ እና ትክክለኛውን የእቃ ዝርዝር ሁኔታ በእጅ ማረጋገጥ ይጠይቁ። ይህ ቻናል ታዋቂ SKUዎችን እና ከፍተኛ መጠን ያላቸውን የእቃ ዝርዝር ያልተለመዱ ነገሮችን ለሚያካትቱ አስቸኳይ ሁኔታዎች ተስማሚ ነው፣ ምክንያቱም የሰው ጣልቃ ገብነት ከፍተኛ የሂደት ቅልጥፍናን ስለሚያመጣ።
ለብራንድ የተመዘገቡ ሻጮች ልዩ ቻናል፡ የአማዞን የምርት ስም ምዝገባ ያጠናቀቁ ሻጮች በ[የምርት ስም ቁጥጥር ፓነል] ውስጥ ባለው የተወሰነ የድጋፍ ቻናል በኩል ይግባኝ ማለት እና ከመድረኩ ቅድሚያ የማስኬድ መብቶችን ማግኘት ይችላሉ። ይህ የምርት ስም ስራዎች ካሉት አስፈላጊ ጥቅሞች አንዱ ነው።

2. ይግባኝ ኢሜይል/ቁሳቁሶችን መጻፍ፡ 3 አስፈላጊ ነጥቦች

በስርዓቱ በኩል ቢቀርብም ሆነ በእጅ ቢያዝም፣ የይግባኝ ቁሳቁሶቹ ጽሑፍ የስኬት መጠኑን በቀጥታ ይወስናል። ዋና ዋናዎቹ የእውነታዎች መግለጫ፣ ደጋፊ ማስረጃዎች እና ግልጽ ጥያቄ ማካተት አለባቸው። አመክንዮው ግልጽ፣ አጭር እና ተጨማሪ መረጃዎችን ማስወገድ አለበት፡

የእውነታዎች መግለጫ፡- "በXX ጊዜ፣ በXX መጋዘን ውስጥ ያለው የXX SKU (ኮድ XXX) የXX ብዛት ያለው ክምችት በስርዓቱ በመጓጓዣ ላይ እንዳለ ተደርጎ በፍትሃዊነት ምልክት ተደርጎበታል። እቃዎቹ በትክክል አልተዘዋወሩም/አልተጓጓዙም፣ እና የክምችቱ ሁኔታ የተለመደ ነው" በማለት ዋናው ችግር በስርዓት መረጃ ውስጥ ያልተለመደ መሆኑን በግልጽ መግለጽ፤

ደጋፊ ማስረጃዎች፡- የክምችት ሪፖርቶችን፣ የክምችት እንቅስቃሴ ምዝግብ ማስታወሻዎችን፣ የኤፍቢኤ መጋዘን መቀበያ ሰነዶችን፣ የእውነተኛ ጊዜ የክምችት መከታተያ መዝገቦችን፣ ወዘተ. ቅጽበታዊ ገጽ እይታዎችን በቅደም ተከተል ያያይዙ። ሁሉም ማስረጃዎች SKU እና በአማዞን ቡድን ማረጋገጫ ለማመቻቸት ጊዜ በግልጽ ማሳየት አለባቸው፤

ጥያቄን አጽዳ፡ በቀጥታ እንዲህ ብለህ ግለጽ፡- "የዚህን SKU ትክክለኛ የክምችት ሁኔታ ወዲያውኑ እንድታረጋግጡ፣ በሽግግር ላይ እንዳለ ምልክት የተደረገበትን ክምችት ወደ መሸጫ ሁኔታ እንድትመልሱ እና በማረጋገጫ ውጤቶቹ እና በሂደት ሂደት ላይ ግብረመልስ እንድትሰጡ እንጠይቃለን።"

3. የይግባኝ ሂደቱን መከታተል እና የችግር አፈታትን በንቃት መምራት

ይግባኝ ካስገቡ በኋላ፣ በቸልተኝነት አይጠብቁ። ​​የይግባኝ ሂደቱን በሻጩ የኋላ ክፍል ውስጥ በእውነተኛ ጊዜ ያረጋግጡ። ከ3 የስራ ቀናት በኋላ ግብረመልስ ካልተቀበሉ፣ የመጀመሪያውን ቻናል እንደገና ይከታተሉ፣ ለአማዞን የደንበኞች አገልግሎት የችግሩን አጣዳፊነት እንደገና ይግለጹ (ለምሳሌ፣ "ይህ SKU በመደብሩ ውስጥ በጣም የሚሸጥ እቃ ነው፤ የክምችት ያልተለመደ ነገር ትዕዛዞችን በከፍተኛ ሁኔታ እንዲያጡ አድርጓል። እባክዎን ለዚህ ችግር ቅድሚያ ይስጡ")።

በተመሳሳይ ጊዜ፣ ሁሉንም የይግባኝ መዝገቦች፣ የደንበኞች አገልግሎት ምላሾች ቅጽበታዊ ገጽ እይታዎችን ወዘተ ያስቀምጡ። Amazon ችግሩን ለረጅም ጊዜ መፍታት ካልቻለ፣ ህጋዊ መብቶችዎን ለመጠበቅ ለአማዞን ሻጭ የአፈጻጸም ቡድን ተጨማሪ ቅሬታ ማቅረብ ይችላሉ።

III. የረጅም ጊዜ የአደጋ ቁጥጥር፡ በስርዓት ያልተለመዱ ነገሮች ላይ የእቃዎች ጥገኝነት ለመቀነስ የብዙ-SKU ልዩነት ስትራቴጂ

የአማዞን ስርዓት ያልተለመዱ ነገሮችን ሙሉ በሙሉ ማስወገድ አስቸጋሪ ነው። በተዘዋዋሪ ምላሽ ከመስጠት ይልቅ የረጅም ጊዜ የእቃ ክምችት ስጋት ልዩነት ስርዓት መዘርጋት የተሻለ ነው። ባለብዙ-SKU አቀማመጥ እና የተጣራ የእቃ ክምችት አስተዳደር የስርዓት ያልተለመዱ ነገሮችን፣ የመጋዘን አደጋዎችን እና የመድረክ ፖሊሲ ለውጦችን ለመቋቋም ዋና መንገዶች ናቸው። ይህ ስትራቴጂ ከነጠላ-SKU ያልተለመዱ ነገሮችን ኪሳራ ከመቀነስ ባለፈ የመደብሩን አጠቃላይ የአሠራር መቋቋም አቅም ያሻሽላል፣ ይህም በዓለም ዙሪያ ባሉ ከፍተኛ የአማዞን ሻጮች የሚጠቀሙበት የተለመደ የአሠራር አመክንዮ ነው።

1. የተለያየ የSKU ምድብ አቀማመጥ፡ በአንድ ምርጥ ሽያጭ ላይ ከመጠን በላይ መታመንን ያስወግዱ እና የእቃ ዝርዝር ክብደትን ያሰራጩ

በሱቅ ስራዎች ውስጥ፣ በአንድ ከፍተኛ ሽያጭ ላይ ከመጠን በላይ መታመንን ያስወግዱ። ያ ከፍተኛ ሽያጭ SKU በስርዓት ጉድለቶች ምክንያት "በመጓጓዣ ላይ" ተብሎ ከተጠቆመ፣ የሱቁ አጠቃላይ ገቢ በግማሽ ይቀንሳል። ትክክለኛው ስትራቴጂ የሚከተለው ነው፡
ዋና ምርጥ ሽያጭ + ሊሆኑ የሚችሉ እቃዎች + በትራፊክ የሚነዱ እቃዎች፡- ዋናውን ምርጥ ሽያጭ እንደ የገቢ ምሰሶ ይጠቀሙ፣ በተመሳሳይ ጊዜ ከ5-10 ሊሆኑ የሚችሉ እቃዎችን (ተዛማጅ የገበያ አዝማሚያዎች፣ ዝቅተኛ ውድድር) እና የትራፊክ ነጂ እቃዎችን (ከፍተኛ ወጪ-አፈጻጸም፣ ከፍተኛ ተጋላጭነት) ያቅርቡ። ለእያንዳንዱ የSKU አይነት ምክንያታዊ የክምችት ጥምርታ ይመድቡ። ዋናው እቃ የክምችት ችግሮች ቢያጋጥሙትም፣ እምቅ እና የትራፊክ ነጂ እቃዎች አሁንም የሱቅ ትራፊክ እና ትዕዛዞችን ማስተናገድ ይችላሉ፣ ይህም አጠቃላይ የገቢ መረጋጋትን ያረጋግጣል።
የምድብ ማራዘሚያ እና ክፍፍል፡- በዋናው ምድብ ላይ በመመስረት፣ ወደ ተዛማጅ ንዑስ ምድቦች ይዘርጉ። ለምሳሌ፣ በ3C መለዋወጫዎች ላይ የተካነ ሻጭ እንደ የስልክ ማቆሚያዎች፣ የውሂብ ኬብሎች እና የኃይል ባንኮች ያሉ በርካታ SKUዎችን ሊያቀርብ ይችላል። ይህ በአንድ ምድብ ውስጥ የተከማቸ ክምችት አደጋን ያስወግዳል እና የመደብሩን የገበያ ሽፋን ያሰፋዋል።

2. ለተመሳሳይ SKU በበርካታ መጋዘኖች ውስጥ የተከፋፈለ ክምችት፡- ተሻጋሪ ቦታ እና ተሻጋሪ ክልል ያለው የዕቃ ዝርዝር ማሰማራት

የአማዞን ኤፍቢኤ ሻጮች ለተመሳሳይ SKU ክምችት በተለያዩ አገሮች/ክልሎች ውስጥ ባሉ መጋዘኖች ውስጥ እንዲያሰራጩ ያስችላቸዋል። ይህ በአንድ የመጋዘን ስርዓት ውድቀቶች፣ በመጋዘን ብልሽቶች ወይም በክልል የፖሊሲ ለውጦች ምክንያት የሚከሰቱ የክምችት አደጋዎችን ውጤታማ በሆነ መንገድ ይቀንሳል፡
የጣቢያ ተሻጋሪ ስርጭት፡- እንደ ሰሜን አሜሪካ፣ አውሮፓ እና ጃፓን ላሉ ዋና ዋና የአማዞን ጣቢያዎች፣ ክምችት በእያንዳንዱ ጣቢያ ላይ ባለው የገበያ ፍላጎት መሰረት ሊመደብ ይችላል። ለምሳሌ፣ ለሰሜን አሜሪካ 60%፣ ለአውሮፓ 30% እና ለጃፓን 10%። የመጋዘን ስርዓት በአንድ ጣቢያ ላይ ቢበላሽም፣ በሌሎች ጣቢያዎች ላይ ያለው ክምችት አሁንም በተለመደው መንገድ ሊሸጥ ይችላል።
ተመሳሳይ ቦታ በተለያዩ መጋዘኖች ውስጥ የተከፋፈለ ክምችት፡- ሰሜን አሜሪካን እንደ ምሳሌ በመውሰድ፣ ክምችት በዩናይትድ ስቴትስ ምስራቅ ጠረፍ፣ ዌስት ኮስት እና ሚድዌስት ላይ በሚገኙ በርካታ የኤፍቢኤ መጋዘኖች ውስጥ ሊሰራጭ ይችላል። ይህም የመጋዘን ስርዓት ውድቀትን ያስወግዳል፣ ይህም የጠቅላላው የጣቢያ ክምችት የማይሸጥ እንዲሆን ያደርጋል፣ እንዲሁም የሎጂስቲክስ እና የማድረሻ ወጪዎችን ይቀንሳል እንዲሁም የገዢዎችን የማድረሻ ጊዜ ያሻሽላል።

3. ለብዙ SKUዎች የተጣራ የእቃ ዝርዝር አስተዳደር፡ የእቃ ዝርዝር ቅድመ ማስጠንቀቂያ እና ተለዋዋጭ የማስተካከያ ዘዴ ማቋቋም

ባለብዙ-SKU የክምችት አስተዳደር በጭፍን ማከማቸት ላይ ሳይሆን በገበያ መረጃ ላይ የተመሠረተ የተጣራ አስተዳደርን ያካትታል። ዋናው ነገር በስርዓት ያልተለመዱ ነገሮች ምክንያት የሚፈጠረውን የክምችት ክምችት በመቀነስ ክምችቱን በተመጣጣኝ ክልል ውስጥ ለማቆየት የክምችት ቅድመ ማስጠንቀቂያ ገደብ እና ተለዋዋጭ የማስተካከያ ዘዴ ማቋቋም ነው፡

የዕቃ ዝርዝር ቅድመ ማስጠንቀቂያ ገደቦችን ማዘጋጀት፡- ለእያንዳንዱ SKU የሽያጭ መጠን፣ የማጓጓዣ ወቅታዊነት እና የመሙያ ዑደት ላይ በመመስረት፣ ለእያንዳንዱ SKU ዝቅተኛ የክምችት ቅድመ ማስጠንቀቂያ ገደብ ያዘጋጁ (ለምሳሌ፣ ለከፍተኛ ሽያጭ ላላቸው SKUዎች 30 ቀናት የሽያጭ ጊዜ እና ለከፍተኛ ሽያጭ ሊሆኑ ለሚችሉ 15 ቀናት የሽያጭ ጊዜ)። የዕቃ ዝርዝር የማስጠንቀቂያ ገደቡ ሲቃረብ፣ በቂ ያልሆነ የክምችት መጠን ከስርዓት ያልተለመዱ ነገሮች ጋር ተዳምሮ ድርብ ኪሳራዎችን ለማስወገድ የመሙያ ሂደቱን ወዲያውኑ ይጀምሩ፤

በሽያጭ መረጃ ላይ ተመስርቶ የክምችት ዝርዝርን በተለዋዋጭ ማስተካከል፡- የአማዞን የሽያጭ ሪፖርቶችን እና የገበያ አዝማሚያ መሳሪያዎችን በመጠቀም የእያንዳንዱን SKU የሽያጭ ለውጦችን፣ የልወጣ መጠኖችን እና የፍለጋ ደረጃዎችን ይተንትኑ። ሊሆኑ የሚችሉ ከፍተኛ ሽያጭ ያላቸውን የክምችት መጠን በወቅቱ ይጨምሩ እና በዝግታ የሚንቀሳቀሱ እቃዎች የክምችት ዝርዝርን ይቀንሱ፣ የክምችት አቀማመጥ ሁልጊዜ ከገበያ ፍላጎት ጋር እንዲጣጣም እና የክምችት ዝውውርን እንደሚያሻሽል ያረጋግጡ።

4. በኤፍቢኤ ክምችት ላይ ያለውን ጥገኛነት ለመቀነስ የተለያዩ የሎጂስቲክስ መፍትሄዎችን ማበጀት

በርካታ SKUዎች በምርት እና በመጋዘን አቀማመጥ ላይ ብቻ ሳይሆን በኤፍቢኤ ክምችት ላይ ሙሉ በሙሉ በመተማመን ምክንያት የሚፈጠረውን የአሠራር ቸልተኝነት ለማስወገድ የተለያዩ የሎጂስቲክስ መፍትሄዎችን በመጠቀም አደጋዎችን ይለያሉ፡

የኤፍቢኤ + የሶስተኛ ወገን የውጭ መጋዘን ጥምረት፡- ዋና ዋና የሚሸጡ ምርቶችን ለማግኘት የተወሰነውን የክምችት ክፍል በውጭ አገር በሶስተኛ ወገን መጋዘን ውስጥ ያስቀምጡ። የኤፍቢኤ ክምችት በስርዓት ጉድለቶች ምክንያት የማይሸጥ ሲሆን፣ በሶስተኛ ወገን የውጭ መጋዘን ውስጥ ያለው ክምችት ወዲያውኑ ከመደብሩ ጋር ሊመሳሰል ይችላል፣ ይህም እራስን በራስ መሟላት ወይም ከውጭ መጋዘን በቀጥታ ወደ ውጭ አገር እንዲላክ ያስችላል፣ ይህም እንከን የለሽ የክምችት አስተዳደርን ያስችላል።

የዲዲፒ ልዩ የሎጂስቲክስ ማሟያ፡- ባለሙያ የአማዞን ኤፍቢኤ ዲዲፒ ይምረጡ የሎጂስቲክስ አገልግሎት አቅራቢው ወቅታዊ እና የተረጋጋ መሙላትን ለማረጋገጥ። የኤፍቢኤ ክምችት ያልተለመዱ ነገሮችን ሲያጋጥመው፣ እንደገና መሙላት በፍጥነት ሊጠናቀቅ ይችላል፣ ይህም የክምችት መቋረጥ ጊዜን ያሳጥራል። ባለሙያ የሎጂስቲክስ አገልግሎት አቅራቢዎች በእውነተኛ ጊዜ የሎጂስቲክስ ክትትል፣ የጉምሩክ ማጽዳት ዋስትናዎች እና ሌሎች አገልግሎቶችን መስጠት ይችላሉ፣ ይህም የመሙላት ሂደቱን ቀላል ያደርገዋል። ይህ ደግሞ ለድንበር ተሻጋሪ የክምችት ስጋት አስተዳደር ወሳኝ ደጋፊ አካል ነው።

IV. መደምደሚያ፡ ከ"ምላሽ ሰጪ ምላሽ" እስከ "ፕሮአክቲቭ የስጋት ቁጥጥር" - የእቃ ዝርዝር ስራዎችን ዋና ክፍል መጠበቅ

የአማዞን ስርዓት ሊሸጡ የሚችሉ ክምችቶችን "በመጓጓዣ ላይ" ብሎ በዘፈቀደ መፈረጅ በመሠረቱ በመድረክ የውሂብ አስተዳደር ውስጥ አልፎ አልፎ የሚከሰት ችግር ነው፣ ነገር ግን ለሻጮች የአሠራር ኪሳራ ሰንሰለት ሊያስነሳ ይችላል። በዚህ ችግር ፊት፣ የአጭር ጊዜ የአደጋ ጊዜ ኪሳራ ቅነሳ እና ትክክለኛ ይግባኝ ችግሩን ለመፍታት ቁልፍ ናቸው፣ የረጅም ጊዜ ባለብዙ-SKU የብዝሃነት ስልቶች እና የተሻሻሉ የክምችት አስተዳደር ደግሞ አደጋን በመሠረታዊነት ለመቀነስ ዋና ነገር ናቸው።

እንደ አለም አቀፍ የአማዞን ሻጭ፣ ክምችት የሱቅዎ ዋና ሀብት ነው። የክምችት አስተዳደር ዋና ነገር በመድረክ ደንቦች፣ በስርዓት ባህሪያት እና በገበያ ፍላጎት መካከል ሚዛን ማግኘት ነው። ከአንድ-SKU ምርጥ ሽያጭ አስተሳሰብ ወደ በርካታ SKUዎች፣ በርካታ መጋዘኖች እና በርካታ የሎጂስቲክስ ቻናሎች የሚያካትት የአደጋ ልዩነት አስተሳሰብ መቀየር እንደ የስርዓት ያልተለመዱ ችግሮች ያሉ ያልተጠበቁ ችግሮችን ለመቋቋም ብቻ ሳይሆን መደብሮች በድንበር ተሻጋሪ የኢ-ኮሜርስ ውድድር ውስጥ የበለጠ የተረጋጋ የገቢ መዋቅር እና ጠንካራ የአደጋ መቋቋም እንዲኖራቸው ያስችላቸዋል።

ወደፊት የአማዞን የመድረክ ደንቦች እና የስርዓት ተግባራት መደገማቸውን ይቀጥላሉ። ሻጮች አስቀድሞ የተዘጋጀ የአደጋ መቆጣጠሪያ አሠራር መመስረት አለባቸው።