- ⚫ Индивидуальная настройка продукта 1O1
- 1. Индивидуальная упаковка
- 1. Типы упаковки
- 2. Методы печати и их особенности
- 3. Стоимость изготовления цветной коробки
- 4. Как количество влияет на стоимость при изготовлении цветных коробок.
- 5.4-цветная печать на белом картоне плотностью 300 г/м² с гофрированным покрытием
- 6. Как УФ-печать улучшает качество коробок
- 7. Цифровая печать для коробки с образцами.
- 8. Офсетная печать для производства коробок оптом.
- 9. Сроки выполнения заказа на производство коробок для оптовой упаковки.
- 2. Печать на одежде по индивидуальному заказу
- 3. Открытая форма
- 6. Стоимость силиконовой формы
- 7. Общий минимальный объем заказа для литьевых форм
- 8. Общий минимальный объем заказа для выдувного формования.
- 9. Общий минимальный объем заказа для полимерных форм
- 10. Стандартный минимальный объем заказа для силиконовых форм.
- 11. Время, необходимое для изготовления литьевой формы.
- 12. Время, необходимое для изготовления выдувной формы.
- 13. Время, необходимое для изготовления смоляной формы.
- 14. Время, необходимое для изготовления силиконовой формы.
- 1. Что такое открытая формовка?
- 2. Типы пресс-форм
- 3. Стоимость литьевой формы
- 4. Стоимость выдувной формы
- 5. Стоимость смоляной формы
- 4. Материалы, изготовленные на заказ.
- 1. Изготовление изделий из пластика на заказ: цвета, материалы, логотипы, упаковка.
- 2. Изделия из дерева на заказ: цвета, материалы, логотипы, упаковка.
- 3. Текстильные изделия на заказ: цвета, материалы, логотипы, упаковка.
- 4. Изготовление металлических изделий на заказ: цвета, материалы, логотипы, упаковка.
- 5. Изготовление композитных изделий на заказ: цвета, материалы, логотипы, упаковка.
- 6. Пример изготовления пластиковых изделий на заказ.
- 7. Пример изготовления деревянных изделий на заказ.
- 8. Пример текстильных изделий, изготовленных на заказ.
- 9. Пример изготовления металлических изделий на заказ.
- 10. Пример изготовления композитных изделий на заказ.
- 5. Электроника на заказ
- 1. Индивидуальная упаковка
Политическая и закупочная среда в Иу всесторонне оптимизирована и модернизирована.
Политическая и закупочная среда в Иу всесторонне оптимизирована и модернизирована.
С начала этого года финансовое управление города Иу провинции Чжэцзян сосредоточило свои усилия на сокращении затрат и повышении эффективности, а также предприняло ряд мер по внедрению принципов «нулевого перемещения», «нулевого расстояния» и «нулевой разницы температур» в сфере государственных закупок, добившись комплексного перехода от «удобных услуг» к «услугам с добавленной стоимостью» и создания более благоприятной деловой среды для государственных закупок.
Согласно статистике, в первом полугодии в городе было реализовано в общей сложности 151 проект государственных закупок, из которых 141 были выиграны малыми и средними предприятиями, что составляет 93%. Фактическая сумма выигрышных тендеров, присужденных малым, средним и микропредприятиям, достигла 541 миллиона юаней, что составляет 96% от общей суммы выигрышных тендеров.
Подписание контракта без «нулевого операционного контроля» и внедрение цифровых технологий снижают нагрузку. С ноября прошлого года финансовое управление города Иу прилагает все усилия для создания пилотного проекта по «расширению электронного и структурированного управления государственными закупками». В соответствии с требованиями индекса оценки деловой среды Всемирного банка «B-READY», согласно которому «порталы электронных закупок позволяют подписывать контракты в электронном виде и имеют модули управления и реализации контрактов», мы активно продвигаем структурирование онлайн-платформ и электронизацию закупочных контрактов. В настоящее время внедрены такие функции, как электронное составление и электронная подпись контрактов на государственные закупки. В этом году, 28 июня, контракт на закупку для Иуского технологического и бизнес-колледжа был успешно подписан без бумажных документов, что ознаменовало официальный запуск пилотного проекта в Иу. Новый пилотный проект позволяет сэкономить как покупателям, так и поставщикам средства, такие как плата за печать бумажных контрактов и командировочные расходы персонала, а также сократить цикл действия контракта.
Сервис «нулевого расстояния», дистанционная оценка заявок для повышения эффективности. Улучшение построения электронной платформы для всех этапов процесса государственных закупок, полное использование преимуществ технологии «Интернет+» и всесторонние усилия по стандартизации и нормализации дистанционной оценки заявок на нескольких площадках. Дистанционная оценка заявок на выезде соответствует принципам «совместного использования ресурсов, повышения эффективности, снижения помех и прозрачности», обеспечивая обмен ресурсами между Иу и экспертами из разных областей по всей стране, экономя транспортные и временные затраты, разрывая «узкий круг» экспертов в одном регионе и снижая риск сговора при проведении тендеров. В настоящее время весь проектный процесс переведен в онлайн-формат, все аспекты транзакций отслеживаемы, что обеспечивает открытость, справедливость и беспристрастность тендерной деятельности. В первом полугодии город завершил в общей сложности 6 проектов дистанционной оценки заявок, включая 5 проектов, охватывающих весь город, и 1 проект, охватывающий всю провинцию, что в целом повысило удовлетворенность и чувство выгоды всех сторон.
Развитие концепции «нулевой разницы температур» и содействие предприятиям в достижении взаимовыгодных результатов. Финансовое управление города Иу приняло ряд мер для поддержки развития малых, средних и микропредприятий и содействия взаимовыгодному сотрудничеству и общему процветанию. С одной стороны, необходимо увеличить долю авансовых платежей в государственных закупках. Для малых и средних предприятий доля авансовых платежей в контрактах в принципе должна составлять не менее 40% от суммы контракта и не более 70% от суммы контракта. В первом полугодии сумма согласованных авансовых платежей в государственных закупочных контрактах достигла 284 миллионов юаней. С другой стороны, государственные закупки увеличили поддержку малых и средних предприятий. В первом полугодии сумма закупок для малых, средних и микропредприятий составила 362 миллиона юаней, а фактическая сумма выигрышных тендеров, присужденных малым, средним и микропредприятиям, достигла 541 миллиона юаней. Создана онлайн-платформа для децентрализованного рынка услуг, позволяющая распределять корпоративные ресурсы в 16 категориях децентрализованных услуг. В настоящее время на платформе зарегистрировано 163 компании. Кроме того, мы будем активно внедрять политику «зеленых» закупок и закупок сельскохозяйственной и побочной продукции в бедных районах, а также осуществлять приоритетные и обязательные закупки энергосберегающей продукции, экологически чистой продукции и продукции с экологической маркировкой. Сообщается, что по состоянию на конец июля доля «зеленых» закупок энергосберегающей и водосберегающей продукции достигла 96%; объем закупок сельскохозяйственной и побочной продукции в бедных районах превысил 2 миллиона юаней.










