義烏の政治・調達ビジネス環境は全面的に最適化され、アップグレードされた

2024年8月14日

浙江省義烏市財政局は今年初めから、コスト削減と効率向上に注力し、政府調達サービスにおける「ゼロ移動」「ゼロ距離」「ゼロ温度差」を推進するためのさまざまな措置を講じ、「便利なサービス」から「付加価値サービス」への全面的な移行を実現し、より良いビジネス環境で政府調達を強化します。

統計によると、今年上半期、市は合計151件の政府調達プロジェクトを実施し、そのうち中小企業が141件を落札し、全体の93%を占めました。中小企業の実際の落札額は5億4,100万元に達し、落札額の96%を占めました。

「ゼロランニング」で契約を締結し、デジタル化による負担軽減を実現。義烏市財政局は昨年11月以来、「政府調達業務の電子化・構造化管理の拡大」に向けたパイロットプロジェクトの構築に全力を注いできました。世界銀行のビジネス環境評価指標「B-READY」の「電子調達ポータルは契約の電子署名を可能にし、契約管理・実施モジュールを備える」という要件に基づき、オンラインプラットフォームの構築と調達契約の電子化を積極的に推進しています。現在、政府調達契約の電子起草や電子署名などの機能が実装されています。今年6月28日には、義烏理工商学院との調達契約がペーパーレスで締結され、義烏市におけるパイロットプロジェクトが正式に開始されました。この新たなパイロットプロジェクトにより、紙の契約書印刷費や人件費など、購入者とサプライヤー双方のコストを削減し、契約サイクルを短縮することができます。

「ゼロディスタンス」サービス、遠隔入札評価による効率向上。政府調達プロセス全体における電子取引プラットフォームの構築を強化し、「インターネット＋」技術の優位性を最大限に発揮し、遠隔マルチサイト入札評価の標準化・標準化を推進します。遠隔オフサイト審査は「リソースの共有、効率性の向上、干渉の低減、透明性の確保」を堅持し、義烏市と全国の各分野の専門家とのリソース共有を実現し、出張費と時間コストを節約し、同一地域の専門家の「小さなサークル」を打破し、談合リスクを低減します。現在、プロジェクトプロセス全体がオンライン化され、取引のあらゆる側面が追跡可能となっており、入札活動の公開性、公平性、公正性を確保しています。上半期には、義烏市は合計6件のオフサイト審査プロジェクトを完了しました。そのうち5件は市間連携プロジェクト、1件は省間連携プロジェクトであり、関係者全員の満足度と利益感を全面的に向上させました。

「ゼロ温度差」を構築し、企業のウィンウィンを促進する。義烏市財政局は、中小企業の発展を支援し、ウィンウィン、分かち合い、共に繁栄するための様々な措置を講じてきた。一方では、政府調達における前払金の割合を高める必要がある。中小企業の場合、契約における前払金の割合は、原則として契約金額の40%以上70%以下としなければならない。上半期の政府調達契約における前払金の合意額は2億8,400万元に達した。一方、政府調達は中小企業への支援を強化している。上半期の中小企業向け調達額は3億6,200万元、実際の落札額は5億4,100万元に達した。分散型サービス市場向けのオンラインプラットフォームを構築し、16種類の分散型サービスにおける企業資源の共有化を図っています。現在、163社がプラットフォームに参入しています。また、貧困地域における農産物・副産物のグリーン調達・調達政策を積極的に実施し、省エネ製品、グリーン製品、環境ラベル製品の優先調達・義務調達を実施します。7月末時点で、省エネ・節水製品のグリーン調達率は96%に達し、貧困地域における農産物・副産物の調達額は200万元を超えています。