סביבת הרכש והפוליטיקה של יי-וו עברה אופטימיזציה ושיפור מקיפים

סביבת הרכש והפוליטיקה של יי-וו עברה אופטימיזציה ושיפור מקיפים

מתחילת השנה, לשכת הכספים של העיר יי-וו, מחוז ג'ג'יאנג, התמקדה בהפחתת עלויות ובהגברת היעילות, ונקטה במספר צעדים לקידום "אפס תנועה", "אפס מרחק" ו"אפס הפרש טמפרטורה" בשירותי רכש ממשלתיים, תוך השגת מעבר מקיף מ"שירותים נוחים" ל"שירותים בעלי ערך מוסף". שדרוג זה יאפשר העצמת רכש ממשלתי עם סביבה עסקית טובה יותר.

על פי נתונים סטטיסטיים, במחצית הראשונה של השנה, העיר ביצעה סך של 151 פרויקטים של רכש ממשלתי, מתוכם 141 זכו עסקים קטנים ובינוניים, המהווים 93%. סכום ההצעה הזוכה בפועל שהוענק לעסקים קטנים, בינוניים ומיקרו הגיע ל-541 מיליון יואן, המהווים 96% מסכום ההצעה הזוכה.

חתימה על חוזה ללא ריצות, העצמה דיגיטלית מפחיתה את הנטל. מאז נובמבר בשנה שעברה, לשכת הכספים העירונית של יי-וו עשתה כל מאמץ ליצור פרויקט פיילוט ל"הרחבת הניהול האלקטרוני והמובנית של עסקי רכש ממשלתיים". בהתאם לדרישות מדד ההערכה של סביבת העסקים "B-READY" של הבנק העולמי, לפיו "פורטלים של רכש אלקטרוני מאפשרים חתימה אלקטרונית על חוזים וכוללים מודולים לניהול ויישום חוזים", אנו מקדמים באופן פעיל את מבנה הפלטפורמות המקוונות ואת האלקטרוניזציה של חוזי רכש. כיום, יושמו פונקציות כגון ניסוח אלקטרוני וחתימה אלקטרונית על חוזי רכש ממשלתיים. השנה, ב-28 ביוני, נחתם בהצלחה חוזה רכש עבור מכללת הטכנולוגיה והעסקים של יי-וו ללא שימוש בנייר, מה שסימן את ההשקה הרשמית של הפיילוט ביי-וו. הפיילוט החדש יכול לחסוך הן לרוכשים והן לספקים עלויות כגון דמי הדפסת חוזים על נייר והוצאות נסיעה של אנשי צוות, ולקצר את מחזור החוזה.

שירות "אפס מרחק", הערכת הצעות מחיר מרחוק להגברת היעילות. שיפור בניית פלטפורמת העסקאות האלקטרונית עבור כל תהליך הרכש הממשלתי, מיצוי מלא של יתרונות טכנולוגיית "אינטרנט +", ומאמץ רב לקדם סטנדרטיזציה ונורמליזציה של הערכת הצעות מחיר מרובות אתרים מרחוק. הסקירה המרוחקת מחוץ לאתר דבקה ב"שיתוף משאבים, יעילות משופרת, הפרעה מופחתת ושקיפות שקופה" כדי לממש שיתוף משאבים בין Yiwu למומחים בתחומים שונים ברחבי הארץ, חיסכון בעלויות נסיעה ועלויות זמן, שבירת "המעגל הקטן" של מומחים באותו אזור והפחתת זיוף הצעות מחיר. סיכון זיוף הצעות מחיר. נכון לעכשיו, כל תהליך הפרויקט הועבר לאינטרנט, וכל היבטי העסקה ניתנים למעקב, מה שמבטיח את הפתיחות, ההגינות וחוסר המשוא פנים של פעילויות המכרז. במחצית הראשונה של השנה, העיר השלימה סך של 6 פרויקטים של סקירה מחוץ לאתר, כולל 5 פרויקטים של קישור בין עירוני ופרויקט קישור בין פרובינציאלי אחד, אשר שיפרו באופן מקיף את שביעות הרצון ותחושת הרווח של כל הצדדים.

פיתוח "אפס הפרש טמפרטורה" וסיוע לעסקים לקדם תוצאות win-win. לשכת הכספים העירונית של יי-וו נקטה במספר צעדים כדי לתמוך בפיתוח עסקים קטנים, בינוניים ומיקרו ולקדם win-win, שיתוף ושגשוג משותף. מצד אחד, יש להגדיל את שיעור התשלומים המקדמים ברכש ממשלתי. עבור עסקים קטנים ובינוניים, שיעור התשלומים המקדמים בחוזים צריך להיות עקרונית לא פחות מ-40% מסכום החוזה ולא יותר מ-70% מסכום החוזה. במחצית הראשונה של השנה, סכום התשלום המקדים שסוכם בחוזי רכש ממשלתיים הגיע ל-284 מיליון יואן. מצד שני, הרכש הממשלתי הגביר את תמיכתו לעסקים קטנים ובינוניים. במחצית הראשונה של השנה, סכום הרכש לעסקים קטנים, בינוניים ומיקרו עמד על 362 מיליון יואן, וסכום ההצעה הזוכה בפועל שהוענק לעסקים קטנים, בינוניים ומיקרו הגיע ל-541 מיליון יואן. נבנתה פלטפורמה מקוונת לשוק השירותים המבוזרים כדי לשתף משאבים תאגידיים ב-16 קטגוריות של שירותים מבוזרים. נכון לעכשיו, 163 חברות התיישבו בפלטפורמה. בנוסף, ניישם באופן פעיל רכש ירוק ומדיניות רכש למוצרים חקלאיים וצדדיים באזורים מוכי עוני, וניישם רכש עדיף וחובה של מוצרים חסכוניים באנרגיה, מוצרים ירוקים ומוצרים בעלי תוויות סביבתיות. דווח כי נכון לסוף יולי, שיעור הרכש הירוק של מוצרים חסכוניים באנרגיה וחסכוניים במים הגיע ל-96%; יותר מ-2 מיליון יואן ברכש מוצרים חקלאיים וצדדיים באזורים מוכי עוני.