- ⚫ 1O1 өнімді теңшеу
- 1. Тапсырыс бойынша қаптама
- 1. Қаптама түрлері
- 2. Баспа әдістері және олардың ерекшеліктері
- 3. Түсті қорапты жасау құны
- 4. Түрлі-түсті қораптарды жасау кезінде саны құнға қалай әсер етеді
- 5.4 Гофрленген картонмен 300 г/м² ақ тақтаға түрлі-түсті басып шығару
- 6. УК басып шығару қораптың сапасын қалай жақсартады
- 7. Үлгі қорапшасына арналған сандық басып шығару
- 8. Көлемді қорап өндірісіне арналған офсеттік басып шығару
- 9. Көлемді қорап өндірісінің жетекшілік уақыты
- 2. Киімге арнайы басып шығару
- 3. Ашық қалып
- 6. Силикон қалыптарының құны
- 7. Инъекциялық қалыпқа арналған жалпы MOQ
- 8. Үрлемелі қалыпқа арналған жалпы MOQ
- 9. Шайыр қалыптары үшін жалпы MOQ
- 10. Силикон қалыптары үшін жалпы MOQ
- 11. Инъекциялық қалып жасау үшін қажетті уақыт
- 12. Үрлемелі қалып жасау үшін қажетті уақыт
- 13. Шайыр қалыпын жасауға қажетті уақыт
- 14. Силикон қалыпын жасауға кететін уақыт
- 1. Ашық қалып дегеніміз не?
- 2. Қалып түрлері
- 3. Инъекциялық қалыптардың құны
- 4. Үрлемелі қалыптау шығындары
- 5. Шайыр қалыптарының құны
- 4. Тапсырыс бойынша жасалған материалдар
- 1. Тапсырыс бойынша жасалған пластмасса өнімдері: түстер, материалдар, логотиптер, қаптама
- 2. Тапсырыс бойынша жасалған ағаш бұйымдар: түстер, материалдар, логотиптер, қаптама
- 3. Тапсырыс бойынша жасалған тоқыма өнімдері: түстер, материалдар, логотиптер, қаптама
- 4. Тапсырыс бойынша жасалған металл бұйымдар: түстер, материалдар, логотиптер, қаптама
- 5. Тапсырыс бойынша жасалған композиттік өнімдер: түстер, материалдар, логотиптер, қаптама
- 6. Тапсырыс бойынша жасалған пластикалық бұйымдарға үлгі
- 7. Тапсырыс бойынша жасалған ағаш бұйымдарының үлгісі
- 8. Тапсырыс бойынша тоқыма бұйымдарының үлгісі
- 9. Тапсырыс бойынша жасалған металл бұйымдарының үлгісі
- 10. Тапсырыс бойынша жасалған композиттік өнімдерге мысал
- 5. Тапсырыс бойынша жасалған электроника
- 1. Тапсырыс бойынша қаптама
Ивудың саяси және сатып алу бизнес ортасы жан-жақты оңтайландырылған және жаңартылған
Ивудың саяси және сатып алу бизнес ортасы жан-жақты оңтайландырылған және жаңартылған
Биылғы жылдың басынан бері Чжэцзян провинциясының Иу қаласының қаржы бюросы шығындарды азайтуға және тиімділікті арттыруға баса назар аударып, мемлекеттік сатып алу қызметтерінде «нөлдік қозғалыс», «нөлдік қашықтық» және «нөлдік температура айырмашылығын» ілгерілету үшін бірнеше шаралар қабылдады, «ыңғайлы қызметтерден» «қосымша құнды қызметтерге» кешенді көшуге қол жеткізді. Мемлекеттік сатып алуларды жақсарту үшін бизнес ортасын жақсарту мақсатында жаңарту жұмыстары жүргізілді.
Статистикаға сүйенсек, жылдың бірінші жартысында қалада барлығы 151 үкіметтік сатып алу жобасы жүзеге асырылды, оның 141-інде шағын және орта кәсіпорындар жеңіске жетті, бұл %93 құрайды. Шағын, орта және шағын кәсіпорындарға берілген нақты жеңіске жеткен тендер сомасы 541 миллион юаньға жетіп, жеңіске жеткен тендер сомасының %96-ын құрады.
«Нөлдік жұмыс» шартына қол қою, цифрлық мүмкіндіктерді кеңейту ауыртпалықты азайтады. Өткен жылдың қараша айынан бастап Иу қалалық қаржы бюросы «мемлекеттік сатып алу бизнесін электрондық және құрылымдық басқаруды кеңейту» бойынша пилоттық жобаны құруға бар күшін салды. Дүниежүзілік банктің «B-READY» бизнес ортасын бағалау индексінің «электрондық сатып алу порталдары келісімшарттарға электронды түрде қол қоюға мүмкіндік береді және келісімшарттарды басқару және енгізу модульдері бар» деген талаптарына сәйкес, біз онлайн платформаларды құрылымдауды және сатып алу келісімшарттарын электронды түрде жасауды белсенді түрде ілгерілетеміз. Қазіргі уақытта мемлекеттік сатып алу келісімшарттарына электронды түрде жоба жасау және электронды қол қою сияқты функциялар жүзеге асырылды. Биыл, 28 маусымда Иу технологиясы және бизнес колледжі үшін сатып алу келісімшартына қағазсыз сәтті қол қойылды, бұл Иу қаласында пилоттық жобаның ресми түрде іске қосылуын білдіреді. Жаңа пилоттық жоба сатып алушылар мен жеткізушілердің қағаз келісімшарттарын басып шығару ақысы және қызметкерлердің іссапар шығындары сияқты шығындарын үнемдеуге және келісімшарт циклін қысқартуға мүмкіндік береді.
«Нөлдік қашықтық» қызметі, тиімділікті арттыру үшін қашықтықтан өтінімдерді бағалау. Мемлекеттік сатып алудың бүкіл процесі үшін электрондық транзакция платформасының құрылысын жақсарту, «Интернет +» технологиясының артықшылықтарын толық пайдалану және қашықтықтан көп сайттық өтінімдерді бағалауды стандарттау мен қалыпқа келтіруді ілгерілету үшін барлық күш-жігерді салу. Қашықтан тыс шолу «ресурстарды бөлісу, тиімділікті арттыру, кедергілерді азайту және ашықтық» қағидатын ұстанады, бұл Иву мен ел бойынша әртүрлі салалардағы сарапшылар арасында ресурстарды бөлісуді жүзеге асыруға, жол жүру шығындары мен уақыт шығындарын үнемдеуге, бір аймақтағы сарапшылардың «кіші шеңберін» бұзуға және өтінімдерді бұрмалауды азайтуға мүмкіндік береді. Өтінімдерді бұрмалау тәуекелі. Қазіргі уақытта жобаның барлық процесі онлайн режимінде өткізілді және транзакцияның барлық аспектілері бақыланатын, бұл өтінім беру қызметінің ашықтығын, әділдігін және бейтараптығын қамтамасыз етеді. Жылдың бірінші жартысында қала барлығы 6 қашықтықтан шолу жобасын аяқтады, оның ішінде 5 қалааралық байланыс жобасы және 1 провинцияаралық байланыс жобасы бар, бұл барлық тараптардың қанағаттануы мен пайда сезімін жан-жақты жақсартты.
«Нөлдік температура айырмашылығын» дамытып, кәсіпорындарға өзара тиімді нәтижелерге қол жеткізуге көмектесу. Иу қалалық қаржы бюросы шағын, орта және микро кәсіпорындардың дамуын қолдау және өзара тиімділікті, ортақ пайдалануды және ортақ өркендеуді ілгерілету үшін бірнеше шаралар қабылдады. Бір жағынан, мемлекеттік сатып алулардағы алдын ала төлемдердің үлесі артуы керек. Шағын және орта кәсіпорындар үшін келісімшарттардағы алдын ала төлемдердің үлесі негізінен келісімшарт сомасының 40%-нан кем емес және келісімшарт сомасының 70%-дан аспауы керек. Жылдың бірінші жартысында мемлекеттік сатып алу келісімшарттарында келісілген алдын ала төлем сомасы 284 миллион юаньға жетті. Екінші жағынан, мемлекеттік сатып алулар шағын және орта кәсіпорындарды қолдауды арттырды. Жылдың бірінші жартысында шағын, орта және микро кәсіпорындар үшін сатып алу сомасы 362 миллион юаньды құрады, ал шағын, орта және микро кәсіпорындарға берілген нақты жеңімпаз өтінім сомасы 541 миллион юаньға жетті. Орталықтандырылмаған қызмет көрсету нарығы үшін онлайн платформа орталықтандырылмаған қызметтердің 16 санатындағы корпоративтік ресурстарды бөлісу үшін құрылды. Қазіргі уақытта платформада 163 компания орналасқан. Сонымен қатар, біз кедей аудандарда ауыл шаруашылығы және қосалқы өнімдерді сатып алу және жасыл сатып алу саясатын белсенді түрде жүзеге асырамыз және энергия үнемдейтін өнімдерді, жасыл өнімдерді және экологиялық таңбаланған өнімдерді басымдықпен және міндетті түрде сатып алуды жүзеге асырамыз. Шілде айының соңындағы жағдай бойынша энергия үнемдейтін және су үнемдейтін өнімдерді жасыл сатып алу үлесі 96%-ға жеткені; кедей аудандарда ауыл шаруашылығы және қосалқы өнімдерді сатып алу 2 миллион юаньнан астамға жеткені хабарланды.










