이우시의 정치 및 조달 비즈니스 환경이 종합적으로 최적화 및 업그레이드되었습니다.

2024년 8월 14일

저장성 이우시 재정국은 올해 초부터 비용 절감과 효율성 증대에 주력해 왔으며, 정부 조달 서비스에서 '비대면', '거리 제로', '온도 차이 제로'를 추진하기 위한 다양한 조치를 시행하여 '편리한 서비스'에서 '부가가치 서비스'로의 전면적인 전환을 이루고, 더 나은 비즈니스 환경을 조성함으로써 정부 조달 역량을 강화하고 있습니다.

통계에 따르면 올해 상반기 시에서는 총 151건의 정부 조달 사업을 진행했으며, 그중 141건(93%)이 중소기업에 낙찰되었습니다. 중소기업이 실제로 낙찰받은 금액은 5억 4천1백만 위안으로, 전체 낙찰 금액의 96%를 차지했습니다.

'대기 없이' 계약을 체결할 수 있는 디지털 기술 도입으로 부담이 줄었습니다. 이우시 재정국은 지난해 11월부터 '정부 조달 사업의 전자화 및 구조화된 관리 확대' 시범 사업을 추진해 왔습니다. 세계은행의 'B-READY' 기업환경 평가 지표에서 요구하는 '전자조달 포털을 통해 전자계약 체결 및 계약 관리·이행 모듈 구축' 요건을 충족하기 위해 온라인 플랫폼 구축과 조달 계약의 전자화를 적극적으로 추진해 왔습니다. 현재 정부 조달 계약의 전자 작성 및 전자 서명 등의 기능이 구현되었으며, 올해 6월 28일에는 이우공업대학의 조달 계약이 전자 방식으로 성공적으로 체결되어 이우시에서 시범 사업이 공식적으로 시작되었습니다. 이 새로운 시범 사업은 구매자와 공급자 모두에게 종이 계약서 인쇄비, 인건비 등의 비용 절감과 계약 기간 단축 효과를 가져다 줄 것으로 기대됩니다.

'거리 제로' 서비스와 원격 입찰 평가를 통해 효율성을 높였습니다. 정부 조달 전 과정에 걸쳐 전자 거래 플랫폼 구축을 개선하고, '인터넷+' 기술의 장점을 최대한 활용하여 원격 다지역 입찰 평가의 표준화 및 정상화를 추진했습니다. 원격 현장 심사는 '자원 공유, 효율성 향상, 간섭 감소, 투명성'을 원칙으로 하여 이우시와 전국 각지의 전문가 간 자원 공유를 실현하고, 출장비와 시간을 절약하며, 같은 지역 전문가 집단의 폐쇄성을 해소하고, 입찰 담합 위험을 줄입니다. 현재 전 사업 과정이 온라인으로 전환되어 모든 거래 내역을 추적할 수 있으므로 입찰 활동의 투명성, 공정성, 공평성이 보장됩니다. 올해 상반기에 이우시는 5건의 시·도 연계 사업과 1건의 성·지방 연계 사업을 포함하여 총 6건의 현장 심사 사업을 완료하여 모든 관계자의 만족도와 성과감을 크게 향상시켰습니다.

'온도차 제로'를 실현하고 기업들이 상호 이익을 추구할 수 있도록 지원합니다. 이우시 재정국은 중소기업 발전을 지원하고 상호 이익, 공유, 공동 번영을 증진하기 위해 다양한 조치를 시행하고 있습니다. 첫째, 정부 조달에서 선수금 비율을 높여야 합니다. 중소기업의 경우, 계약 선수금은 원칙적으로 계약 금액의 40% 이상 70% 이하로 책정되어야 합니다. 올해 상반기 정부 조달 계약에서 합의된 선수금은 2억 8,400만 위안에 달했습니다. 둘째, 정부 조달에서 중소기업 지원을 확대했습니다. 올해 상반기 중소기업 조달액은 3억 6,200만 위안이었으며, 중소기업에 실제로 낙찰된 금액은 5억 4,100만 위안에 이르렀습니다. 탈중앙화 서비스 시장을 위한 온라인 플랫폼이 구축되어 16개 탈중앙화 서비스 분야에서 기업 자원을 공유할 수 있게 되었습니다. 현재 163개 기업이 플랫폼에 입주해 있습니다. 또한, 친환경 구매 및 빈곤 지역의 농산물·부산물 구매 정책을 적극적으로 시행하고, 에너지 절약 제품, 친환경 제품, 환경 라벨 제품의 우선 및 의무 구매를 추진할 것입니다. 7월 말 기준 에너지 절약 및 절수 제품의 친환경 구매 비율이 96%에 달했으며, 빈곤 지역의 농산물·부산물 구매액이 200만 위안을 넘어섰습니다.