- ⚫ ການປັບແຕ່ງຜະລິດຕະພັນ 1O1
- 1. ການຫຸ້ມຫໍ່ແບບກຳນົດເອງ
- 1. ປະເພດການຫຸ້ມຫໍ່
- 2. ເຕັກນິກການພິມ ແລະ ຄຸນສົມບັດຂອງມັນ
- 3. ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການເຮັດກ່ອງສີ
- 4. ປະລິມານມີຜົນກະທົບຕໍ່ຕົ້ນທຶນແນວໃດເມື່ອເຮັດກ່ອງສີ
- 5.4 ການພິມສີໃສ່ກະດານຂາວ 300gsm ພ້ອມກະດານລວດລາຍ
- 6. ວິທີການພິມ UV ເສີມຂະຫຍາຍຄຸນນະພາບຂອງກ່ອງ
- 7. ການພິມດິຈິຕອນສຳລັບກ່ອງຕົວຢ່າງ
- 8. ການພິມອອບເຊັດສຳລັບການຜະລິດກ່ອງຈຳນວນຫຼາຍ
- 9. ເວລານຳສຳລັບການຜະລິດກ່ອງຈຳນວນຫຼາຍ
- 2. ການພິມແບບກຳນົດເອງໃສ່ເສື້ອຜ້າ
- 3. ເປີດແມ່ພິມ
- 6. ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍສຳລັບແມ່ພິມຊິລິໂຄນ
- 7. MOQ ທົ່ວໄປສຳລັບແມ່ພິມສີດ
- 8. MOQ ທົ່ວໄປສຳລັບແມ່ພິມເປົ່າ
- 9. MOQ ທົ່ວໄປສຳລັບແມ່ພິມຢາງ
- 10. MOQ ທົ່ວໄປສຳລັບແມ່ພິມຊິລິໂຄນ
- 11. ເວລາທີ່ຕ້ອງການເພື່ອເຮັດແມ່ພິມສີດ
- 12. ເວລາທີ່ຕ້ອງການເພື່ອເຮັດແມ່ພິມເປົ່າ
- 13. ເວລາທີ່ຕ້ອງການເພື່ອເຮັດແມ່ພິມຢາງ
- 14. ເວລາທີ່ຕ້ອງການເພື່ອເຮັດແມ່ພິມຊິລິໂຄນ
- 1. ແມ່ພິມເປີດແມ່ນຫຍັງ?
- 2. ປະເພດແມ່ພິມ
- 3. ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍສຳລັບແມ່ພິມສີດ
- 4. ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍສຳລັບແມ່ພິມເປົ່າ
- 5. ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍສຳລັບແມ່ພິມຢາງ
- 4. ວັດສະດຸທີ່ກຳນົດເອງ
- 1. ຜະລິດຕະພັນພາດສະຕິກຕາມໃຈລູກຄ້າ: ສີ, ວັດສະດຸ, ໂລໂກ້, ການຫຸ້ມຫໍ່
- 2. ຜະລິດຕະພັນໄມ້ຕາມໃຈລູກຄ້າ: ສີ, ວັດສະດຸ, ໂລໂກ້, ການຫຸ້ມຫໍ່
- 3. ຜະລິດຕະພັນແຜ່ນແພຕາມໃຈລູກຄ້າ: ສີ, ວັດສະດຸ, ໂລໂກ້, ການຫຸ້ມຫໍ່
- 4. ຜະລິດຕະພັນໂລຫະທີ່ກຳນົດເອງ: ສີ, ວັດສະດຸ, ໂລໂກ້, ການຫຸ້ມຫໍ່
- 5. ຜະລິດຕະພັນປະສົມທີ່ກຳນົດເອງ: ສີ, ວັດສະດຸ, ໂລໂກ້, ການຫຸ້ມຫໍ່
- 6. ຕົວຢ່າງສຳລັບຜະລິດຕະພັນພາດສະຕິກທີ່ກຳນົດເອງ
- 7. ຕົວຢ່າງສຳລັບຜະລິດຕະພັນໄມ້ທີ່ຜະລິດຕາມໃຈລູກຄ້າ
- 8. ຕົວຢ່າງສຳລັບຜະລິດຕະພັນແຜ່ນແພທີ່ກຳນົດເອງ
- 9. ຕົວຢ່າງສຳລັບຜະລິດຕະພັນໂລຫະທີ່ກຳນົດເອງ
- 10. ຕົວຢ່າງສຳລັບຜະລິດຕະພັນປະສົມທີ່ກຳນົດເອງ
- 5. ເຄື່ອງໃຊ້ໄຟຟ້າຕາມໃຈລູກຄ້າ
- 1. ການຫຸ້ມຫໍ່ແບບກຳນົດເອງ
ຍຸດທະສາດ "ການຂົນສົ່ງສິນຄ້າລະຫວ່າງທາງທະເລ-ທາງອາກາດ" ສຳລັບການເກັບຮັກສາສິນຄ້າຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງໃນຊ່ວງລະດູການສູງສຸດ: ວິທີທີ່ຜູ້ຂາຍດີທີ່ສຸດດຸ່ນດ່ຽງຕົ້ນທຶນ ແລະ ການຈັດສົ່ງເພື່ອການເຕີມເຕັມທີ່ແນ່ນອນ
ຍຸດທະສາດ "ການຂົນສົ່ງສິນຄ້າລະຫວ່າງທາງທະເລ-ທາງອາກາດ" ສຳລັບການເກັບຮັກສາສິນຄ້າຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງໃນຊ່ວງລະດູການສູງສຸດ: ວິທີທີ່ຜູ້ຂາຍດີທີ່ສຸດດຸ່ນດ່ຽງຕົ້ນທຶນ ແລະ ການຈັດສົ່ງເພື່ອການເຕີມເຕັມທີ່ແນ່ນອນ
ສຳລັບຜູ້ຂາຍຂ້າມຊາຍແດນທີ່ມີຊື່ສຽງ, ລະດູການສູງສຸດໝາຍເຖິງການຈະລາຈອນສູງສຸດ ແລະ ການສັ່ງຊື້ເພີ່ມຂຶ້ນ, ແຕ່ຍັງເປັນການທົດສອບຊີວິດ ຫຼື ຄວາມຕາຍຂອງ "ສິນຄ້າໝົດສະຕັອກເທົ່າກັບການກຳຈັດ". ໃນຖານະທີ່ຂາຍດີທີ່ສຸດ, ຄວາມສາມາດໃນການແຂ່ງຂັນຫຼັກຂອງທ່ານບໍ່ພຽງແຕ່ຢູ່ໃນຄວາມເຂັ້ມແຂງຂອງຜະລິດຕະພັນເທົ່ານັ້ນ ແຕ່ຍັງຢູ່ໃນຄວາມຢືດຢຸ່ນຂອງລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງຂອງທ່ານອີກດ້ວຍ. ການຂົນສົ່ງທາງອາກາດບໍລິສຸດ, ໃນຂະນະທີ່ສະເໜີການຈັດສົ່ງທີ່ໄວຂຶ້ນ, ສາມາດເຮັດໃຫ້ກຳໄລຫຼຸດລົງຍ້ອນຄ່າຂົນສົ່ງສູງ; ການຂົນສົ່ງທາງທະເລບໍລິສຸດ, ໃນຂະນະທີ່ມີປະສິດທິພາບດ້ານຕົ້ນທຶນ, ອາດຈະເຮັດໃຫ້ພາດໂອກາດການຂາຍຍ້ອນຄວາມລ່າຊ້າຂອງຖ້ຽວບິນ. "ການຂົນສົ່ງທາງທະເລ-ທາງອາກາດ Intermodal" ບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນການລວມກັນຂອງການຂົນສົ່ງທາງທະເລ ແລະ ທາງອາກາດເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ເປັນເຫດຜົນການເຕີມເຕັມທີ່ຊັບຊ້ອນໂດຍອີງໃສ່ການຄາດຄະເນຂໍ້ມູນ, ການຈັດປະເພດສິນຄ້າຄົງຄັງ, ແລະ ການຄວບຄຸມເວລາທີ່ສຳຄັນ. ມັນຊ່ວຍໃຫ້ຜູ້ຂາຍທີ່ມີຊື່ສຽງຊອກຫາຄວາມສົມດຸນທີ່ດີທີ່ສຸດລະຫວ່າງຕົ້ນທຶນ ແລະ ເວລາຈັດສົ່ງ, ບັນລຸການໝົດສະຕັອກສູນ ແລະ ເພີ່ມກຳໄລສູງສຸດໃນຊ່ວງລະດູການສູງສຸດ.
I. ບັນຫາການເຕີມເຕັມສິນຄ້າໃນຊ່ວງລະດູການສູງສຸດສຳລັບຜູ້ຂາຍທີ່ມີປະສົບການ: ບໍ່ວ່າຈະເປັນ "ໝົດສະຕັອກ" ຫຼື "ເກີນສະຕັອກ"
ໃນຖານະທີ່ເປັນສິນຄ້າຂາຍດີອັນດັບຕົ້ນໆຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງໃນໝວດໝູ່ຂອງທ່ານ, ທ່ານອາດຈະຫຼີກລ່ຽງຄວາມວຸ້ນວາຍຂອງສິນຄ້າຄົງຄັງທີ່ພົບເລື້ອຍໃນຜູ້ຂາຍໃໝ່. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ສະຖານະການພິເສດຂອງລະດູການສູງສຸດຍັງຄົງເປັນບັນຫາຢູ່:
ຄວາມກັງວົນກ່ຽວກັບຄວາມທັນເວລາ: ຄວາມແອອັດຂອງການຂົນສົ່ງ ແລະ ການໂຫຼດເກີນທ່າເຮືອແມ່ນພົບເລື້ອຍໃນຊ່ວງລະດູການສູງສຸດ. ການຂົນສົ່ງທາງທະເລຈາກຈີນໄປຫາສາງໃຫຍ່ໃນຝັ່ງຕາເວັນຕົກ/ເອີຣົບຂອງສະຫະລັດສາມາດຍືດເວລາໄດ້ຈາກ 35 ມື້ເປັນ 50+ ມື້. ຖ້າການຄາດຄະເນຄວາມຕ້ອງການບໍ່ຖືກຕ້ອງ, ເຖິງແມ່ນວ່າການຊັກຊ້າໜຶ່ງອາທິດໃນການເກັບຮັກສາສາງກໍ່ສາມາດນໍາໄປສູ່ການຫຼຸດລົງຂອງການຈັດອັນດັບລາຍຊື່, ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການໂຄສະນາທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນ, ແລະ ການສູນເສຍຂໍ້ໄດ້ປຽບການຈະລາຈອນທີ່ສະສົມໄວ້ກ່ອນໜ້ານີ້.
ແຮງກົດດັນດ້ານຕົ້ນທຶນ: ໃນຂະນະທີ່ການຂົນສົ່ງທາງອາກາດບໍລິສຸດສາມາດຫຼຸດເວລາການຈັດສົ່ງລົງເຫຼືອ 7-12 ມື້, ແຕ່ຕົ້ນທຶນແມ່ນ 3-5 ເທົ່າຂອງການຂົນສົ່ງທາງທະເລ. ການໃຊ້ການຂົນສົ່ງທາງອາກາດຢ່າງກວ້າງຂວາງເພື່ອຄອບຄຸມຄວາມຕ້ອງການສູງສຸດຈະບີບອັດອັດຕາກຳໄລໂດຍກົງ, ໂດຍສະເພາະສຳລັບຜະລິດຕະພັນທີ່ຂາຍດີທີ່ສຸດທີ່ມີລາຄາກາງ ແລະ ມີກຳໄລຕໍ່າ. ຕົ້ນທຶນການຂົນສົ່ງທີ່ຫຼາຍເກີນໄປສາມາດເຮັດໃຫ້ລະດູການສູງສຸດບໍ່ຍືນຍົງ. "ໄດ້ຮັບການໂຄສະນາແຕ່ບໍ່ສ້າງລາຍໄດ້"; ຄວາມຜັນຜວນຂອງຄວາມຕ້ອງການ: ຄວາມຕ້ອງການສູງສຸດທີ່ເກີດຈາກການສົ່ງເສີມລະດູການສູງສຸດ (Black Friday, Cyber Monday, ລະດູການ Christmas) ແມ່ນບໍ່ແນ່ນອນ. ມັນເປັນສິ່ງສຳຄັນທີ່ຈະຫຼີກລ່ຽງທັງ "ສິນຄ້າຄົງຄັງບໍ່ພຽງພໍທີ່ນຳໄປສູ່ການໝົດສະຕັອກ" ແລະ "ການມີສິນຄ້າເກີນທີ່ສົ່ງຜົນໃຫ້ສິນຄ້າຄົງຄັງຄ້າງຫຼັງຈາກລະດູການສູງສຸດ." ການຂົນສົ່ງແບບດຽວແບບດັ້ງເດີມມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການຈັດການກັບຄວາມສົມດຸນແບບໄດນາມິກນີ້.
ຄຸນຄ່າຫຼັກຂອງການຂົນສົ່ງທາງທະເລ-ທາງອາກາດແມ່ນຢູ່ໃນການແກ້ໄຂບັນຫານີ້ຜ່ານ "ການຂົນສົ່ງແບບປະສົມປະສານ" - ມັນບໍ່ແມ່ນ "ທາງເລືອກກາງ" ແຕ່ເປັນ "ວິທີແກ້ໄຂທີ່ກຳນົດເອງທີ່ກົງກັບຄວາມຕ້ອງການຢ່າງແນ່ນອນ", ເຮັດໃຫ້ການຂົນສົ່ງເປັນຕົວກະຕຸ້ນການເຕີບໂຕໃນລະດູການສູງສຸດ, ບໍ່ແມ່ນຂໍ້ຈຳກັດ.
II. ເຫດຜົນຂັ້ນສູງຂອງການຂົນສົ່ງທາງທະເລ-ທາງອາກາດແບບ intermodal: ບໍ່ແມ່ນ "ການແຍກ," ແຕ່ "ການເຕີມເຕັມຊັ້ນທີ່ແນ່ນອນ"
ຫຼັກຂອງຍຸດທະສາດການຂົນສົ່ງທາງທະເລ-ທາງອາກາດແບບ intermodal ທີ່ແທ້ຈິງແມ່ນ "ການກຳນົດການຂົນສົ່ງໂດຍອີງໃສ່ການຂາຍ ແລະ ການກະກຽມສິນຄ້າຄົງຄັງແບບຊັ້ນໆ." ໂດຍລວມເອົາຂໍ້ມູນການຂາຍ, ວົງຈອນລະດູການສູງສຸດ, ແລະ ຈຸດການຂົນສົ່ງ, ສິນຄ້າຄົງຄັງແບ່ງອອກເປັນ "ສິນຄ້າຄົງຄັງພື້ນຖານ + ສິນຄ້າຄົງຄັງສຸກເສີນ + ສິນຄ້າຄົງຄັງສູງສຸດ". ຜ່ານການປະສົມປະສານຂອງຮູບແບບການຂົນສົ່ງທີ່ແຕກຕ່າງກັນ, "ຄວາມທັນເວລາໄດ້ຮັບການຮັບປະກັນ, ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍສາມາດຄວບຄຸມໄດ້, ແລະ ຄວາມສ່ຽງໄດ້ຮັບການປ້ອງກັນ."
1. ການຈັດລະດັບສິນຄ້າຄົງຄັງ: ການຈັບຄູ່ວິທີການຂົນສົ່ງໂດຍອີງໃສ່ລໍາດັບຄວາມສໍາຄັນຂອງຄວາມຕ້ອງການ
ການຄຸ້ມຄອງສິນຄ້າຄົງຄັງຂອງຜູ້ຂາຍທີ່ມີຄວາມຊ່ຽວຊານໄດ້ກ້າວຂ້າມວິທີການ "ຂະໜາດດຽວທີ່ເໝາະສົມກັບທຸກຄົນ" ມາດົນແລ້ວ. ຂັ້ນຕອນທຳອິດໃນການຂົນສົ່ງລະຫວ່າງທາງທະເລ-ທາງອາກາດແມ່ນການສ້າງ "ລະບົບສິນຄ້າຄົງຄັງສາມຊັ້ນ" ດ້ວຍວິທີແກ້ໄຂການຂົນສົ່ງທີ່ສອດຄ້ອງກັນ:
ສິນຄ້າຄົງຄັງພື້ນຖານ (60%-70% ຂອງສິນຄ້າຄົງຄັງທັງໝົດໃນລະດູການສູງສຸດ): ສິ່ງນີ້ຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການທີ່ໝັ້ນຄົງໃນຕົ້ນຫາກາງລະດູການສູງສຸດ, ໂດຍໃຊ້ຮູບແບບ "ການຂົນສົ່ງທາງທະເລເປັນວິທີການຫຼັກ + ການຂົນສົ່ງທາງອາກາດເປັນສິນຄ້າເສີມ". ເລືອກຊ່ອງທາງການຂົນສົ່ງທາງທະເລທີ່ມີຕາຕະລາງເວລາທີ່ໝັ້ນຄົງ ແລະ ຮັບປະກັນພື້ນທີ່ (ເຊັ່ນ Matson Express ແລະ Zim Express), ການຂົນສົ່ງລ່ວງໜ້າ 45-60 ມື້ເພື່ອຮັບປະກັນການເກັບຮັກສາສິນຄ້າ 10-15 ມື້ກ່ອນລະດູການສູງສຸດເລີ່ມຕົ້ນ, ວາງພື້ນຖານສຳລັບສິນຄ້າຄົງຄັງ. ໃນເວລາດຽວກັນ, ສະຫງວນຄວາມຈຸການຂົນສົ່ງທາງອາກາດ 5%-10%. ຖ້າການຂົນສົ່ງທາງທະເລມີຄວາມລ່າຊ້າຍ້ອນຄວາມແອອັດຂອງທ່າເຮືອ ຫຼື ການກວດກາພາສີ, ການຂົນສົ່ງທາງອາກາດຈະຖືກນຳໃຊ້ທັນທີເພື່ອເສີມສິນຄ້າຄົງຄັງພື້ນຖານ, ຫຼີກລ່ຽງການຂາດແຄນສິນຄ້າຄົງຄັງພື້ນຖານ.
ສິນຄ້າຄົງຄັງສຸກເສີນ (20%-30% ຂອງສິນຄ້າຄົງຄັງທັງໝົດໃນລະດູການສູງສຸດ): ສິ່ງນີ້ຕອບສະໜອງຕໍ່ການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງຄວາມຕ້ອງການຢ່າງກະທັນຫັນ ຫຼື ຄວາມຜິດປົກກະຕິດ້ານການຂົນສົ່ງ, ໂດຍນຳໃຊ້ຮູບແບບ "ການຂົນສົ່ງທາງອາກາດ-ທະເລ". ສິນຄ້າຈະຖືກຂົນສົ່ງທາງອາກາດໄປຍັງສະໜາມບິນສູນກາງຂອງປະເທດປາຍທາງກ່ອນ, ຈາກນັ້ນໂອນໄປຂົນສົ່ງທາງບົກເພື່ອຈັດສົ່ງໄປຍັງສາງ FBA ຫຼື ສາງຕ່າງປະເທດ, ໂດຍມີການຄວບຄຸມເວລາການຈັດສົ່ງພາຍໃນ 10-15 ມື້ ແລະ ມີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍພຽງແຕ່ 60%-70% ຂອງການຂົນສົ່ງທາງອາກາດບໍລິສຸດ. ສິນຄ້າຄົງຄັງປະເພດນີ້ບໍ່ໄດ້ຖືກເກັບໄວ້ລ່ວງໜ້າ, ແຕ່ຈະຖືກສົ່ງ 7-10 ມື້ຫຼັງຈາກລະດູການສູງສຸດເລີ່ມຕົ້ນ, ເຊິ່ງເກີດຈາກຂໍ້ມູນການຂາຍ, ຫຼີກລ່ຽງການສະສົມສິນຄ້າຄົງຄັງລ່ວງໜ້າ. ສິນຄ້າຄົງຄັງສູງສຸດ (ຄິດເປັນ 10%-15% ຂອງສິນຄ້າຄົງຄັງທັງໝົດໃນລະດູການສູງສຸດ): ກວມເອົາຄວາມຕ້ອງການປະຈຳວັນສູງສຸດເຊັ່ນ: Black Friday ແລະ Cyber Monday, ຮູບແບບ "ການຂົນສົ່ງທາງອາກາດໄວ + ການຈັດສັນທ້ອງຖິ່ນ" ຖືກນຳໃຊ້. ສິນຄ້າຈະຖືກຂົນສົ່ງລ່ວງໜ້າ 15-20 ມື້ຜ່ານທາງດ່ວນສາກົນ (DHL, FedEx) ຫຼື ສາຍຂົນສົ່ງທາງອາກາດສະເພາະເພື່ອຮັບປະກັນການເກັບຮັກສາສິນຄ້າ 3-5 ມື້ກ່ອນວັນທີ່ມີສິນຄ້າຄົງຄັງສູງສຸດ, ຮັບມືກັບການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງຄຳສັ່ງຊື້ຕໍ່ມື້. ໃນເວລາດຽວກັນ, ການປະສານງານກັບສາງຢູ່ຕ່າງປະເທດແມ່ນໄດ້ດຳເນີນການເພື່ອກະກຽມການຈັດສັນສິນຄ້າຄົງຄັງ, ຫຼີກລ່ຽງການສູນເສຍຊັບພະຍາກອນຍ້ອນສິນຄ້າໝົດສາງໃນສາງໜຶ່ງ ໃນຂະນະທີ່ສາງອື່ນໆມີສິນຄ້າຄົງຄັງ.
2. ການຄວບຄຸມຄວາມທັນເວລາ: ຍຶດເອົາ "ຈຸດການຂົນສົ່ງແບບ Intermodal" ເພື່ອຫຼີກລ່ຽງ "ຊ່ອງຫວ່າງການເຊື່ອມຕໍ່" ຈຸດເຈັບປວດທີ່ສຳຄັນຂອງການຂົນສົ່ງແບບ Intermodal ທາງອາກາດ-ທະເລແມ່ນ "ການເຊື່ອມຕໍ່ຫຼາຍຂັ້ນຕອນ" - ຖ້າມີຄວາມຜິດປົກກະຕິໃນເວລາອອກເດີນທາງ, ຈຸດເກັບກູ້, ແລະ ການເຊື່ອມຕໍ່ສາງ ແລະ ການແຈກຢາຍລະຫວ່າງການຂົນສົ່ງທາງອາກາດ ແລະ ທາງທະເລ, ມັນອາດຈະນຳໄປສູ່ຜົນກະທົບ "1+1ການປະສານງານຈຸດອອກເດີນທາງ: ເວລາຂົນສົ່ງສິນຄ້າທາງທະເລສຳລັບສິນຄ້າຄົງຄັງພື້ນຖານຕ້ອງສ້າງ "ຄວາມແຕກຕ່າງຂອງເວລາ" ກັບເວລາກະກຽມສິນຄ້າທາງອາກາດສຳລັບສິນຄ້າຄົງຄັງສຸກເສີນ (ເຊັ່ນ: ການຂົນສົ່ງສິນຄ້າທາງທະເລລ່ວງໜ້າ 45 ມື້, ການກະກຽມສິນຄ້າທາງອາກາດລ່ວງໜ້າ 25 ມື້) ເພື່ອຮັບປະກັນວ່າສິນຄ້າຄົງຄັງສຸກເສີນສາມາດເຕີມເຕັມໄດ້ພາຍໃນ 10 ມື້ຫຼັງຈາກສິນຄ້າຄົງຄັງຂົນສົ່ງທາງທະເລມາຮອດສາງ, ຫຼີກລ່ຽງຊ່ອງຫວ່າງໃນລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງ;
* **ການດຳເນີນການກ່ອນການເກັບພາສີ:** ເລືອກຄູ່ຮ່ວມງານດ້ານການຂົນສົ່ງທີ່ມີຄຸນສົມບັດ DDP (Delivered Duty Paid) ແລະ ມີປະສົບການການເກັບພາສີຢ່າງກວ້າງຂວາງເພື່ອຄິດໄລ່ພາສີ ແລະ ການທົບທວນເອກະສານລ່ວງໜ້າ, ຫຼີກລ່ຽງຄວາມລ່າຊ້າໃນການເກັບພາສີທີ່ເຮັດໃຫ້ສິນຄ້າຄົງຄັງຂົນສົ່ງທາງອາກາດ "ບໍ່ມີໃຫ້ບໍລິການເມື່ອຕ້ອງການດ່ວນ" ແລະ ສິນຄ້າຄົງຄັງຂົນສົ່ງທາງທະເລ "ບໍ່ມາຮອດເມື່ອຄວນ." ໂດຍສະເພາະສຳລັບພາກພື້ນທີ່ມີນະໂຍບາຍພາສີທີ່ເຂັ້ມງວດເຊັ່ນ: ສະຫະລັດ, ເອີຣົບ, ແລະ ອັງກິດ, ການກວດສອບການປະຕິບັດຕາມຢ່າງລະອຽດລ່ວງໜ້າ (ເຊັ່ນ: ມາດຕະຖານການຢັ້ງຢືນຜະລິດຕະພັນ ແລະ ການຕິດສະຫຼາກ) ແມ່ນການຮັບປະກັນຫຼັກສຳລັບການຂົນສົ່ງແບບ intermodal ທີ່ມີປະສິດທິພາບ. ການເກັບຮັກສາ ແລະ ການແຈກຢາຍທີ່ລຽບງ່າຍ: ຫຼັງຈາກສິນຄ້າມາຮອດປະເທດປາຍທາງ, ການໂອນຍ້າຍຢ່າງວ່ອງໄວຈາກ "ສະໜາມບິນ/ທ່າເຮືອ → ສາງ" ແມ່ນມີຄວາມສຳຄັນຫຼາຍ. ລະບົບຕິດຕາມແບບເວລາຈິງຕິດຕາມການເຄື່ອນໄຫວຂອງສິນຄ້າ, ແລະ ການສື່ສານລ່ວງໜ້າກັບສາງເພື່ອກຳນົດເວລາການເກັບຮັກສາສິນຄ້າຫຼີກລ່ຽງການໂຫຼດເກີນຂອງສາງ ແລະ ຮັບປະກັນວ່າສິນຄ້າຄົງຄັງສາມາດຂາຍໄດ້ຢ່າງວ່ອງໄວ.
III. ການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຂັ້ນສູງຂອງການຂົນສົ່ງທາງທະເລ-ທາງອາກາດ: 4 ຂັ້ນຕອນຫຼັກເພື່ອຜົນໄດ້ຮັບທັນທີ
ໃນຖານະທີ່ເປັນສິນຄ້າຂາຍດີ, ທ່ານບໍ່ຕ້ອງການ "ວິທີແກ້ໄຂທາງທິດສະດີ" ແຕ່ຕ້ອງການຄູ່ມືການດຳເນີນງານຕົວຈິງ. 4 ຂັ້ນຕອນຕໍ່ໄປນີ້ຈະຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານສ້າງລະບົບການຂົນສົ່ງທາງທະເລ-ທາງອາກາດໃນລະດູການສູງສຸດໄດ້ຢ່າງວ່ອງໄວ:
1. ການຄາດຄະເນທີ່ຂັບເຄື່ອນດ້ວຍຂໍ້ມູນ: ການຄິດໄລ່ອັດຕາສ່ວນ "ສິນຄ້າຄົງຄັງສາມຊັ້ນ" ຢ່າງຖືກຕ້ອງ
ຫຼັກການພື້ນຖານຂອງການເຕີມເຕັມລະດູການສູງສຸດແມ່ນ "ການຄິດໄລ່ທີ່ຖືກຕ້ອງ," ບໍ່ແມ່ນ "ການກັກຕຸນຫຼາຍເກີນໄປ." ພວກເຮົາແນະນຳໃຫ້ລວມຂໍ້ມູນສາມປະເພດເຂົ້າກັນສຳລັບການຄາດຄະເນ:
ຂໍ້ມູນທາງປະຫວັດສາດ: ເສັ້ນໂຄ້ງການຂາຍ, ປະລິມານການສັ່ງຊື້ສະເລ່ຍຕໍ່ມື້, ແລະ ປະລິມານການສັ່ງຊື້ສູງສຸດສຳລັບລະດູການສູງສຸດສອງປີທີ່ຜ່ານມາເພື່ອລະບຸ "ຈຸດປ່ຽນ" ຂອງການເຕີບໂຕຂອງຄວາມຕ້ອງການ (ຕົວຢ່າງ, ຄວາມຕ້ອງການເລີ່ມເພີ່ມຂຶ້ນ 7 ມື້ກ່ອນ Black Friday);
ຂໍ້ມູນຕາມເວລາຈິງ: ຂໍ້ມູນການຂາຍປະຈຳວັນ, ປະສິດທິພາບຂອງການໂຄສະນາ, ແລະ ການປ່ຽນແປງການຈັດອັນດັບຂອງລາຍຊື່ສຳລັບ 1-2 ເດືອນກ່ອນລະດູການສູງສຸດເພື່ອກຳນົດແນວໂນ້ມຄວາມຕ້ອງການຂອງປີນີ້ (ການເຕີບໂຕ/ການຫຼຸດລົງປີຕໍ່ປີ);
ຂໍ້ມູນພາຍນອກ: ນະໂຍບາຍແພລດຟອມ (ເຊັ່ນ: ຂໍ້ຈຳກັດຂອງສາງ FBA), ການເຄື່ອນໄຫວຂອງຕະຫຼາດໂລຈິດສະຕິກ (ເຊັ່ນ: ຄວາມແໜ້ນໜາຂອງຄວາມສາມາດໃນການຂົນສົ່ງທາງທະເລ, ຄວາມຜັນຜວນຂອງອັດຕາການຂົນສົ່ງທາງອາກາດ), ແລະ ແນວໂນ້ມຂອງອຸດສາຫະກຳ (ເຊັ່ນ: ລະດັບສິນຄ້າຄົງຄັງຂອງຄູ່ແຂ່ງ).
ໃຊ້ຮູບແບບຂໍ້ມູນເພື່ອຄິດໄລ່ "ຈຳນວນມື້ຂອງສິນຄ້າຄົງຄັງພື້ນຖານທີ່ຕ້ອງການຄອບຄຸມ, ຈຳນວນມື້ຂອງສິນຄ້າຄົງຄັງສຸກເສີນທີ່ລາຄາເພີ່ມຂຶ້ນທີ່ຕ້ອງການຈັດການ, ແລະ ຈຳນວນຄຳສັ່ງຊື້ປະຈຳວັນທີ່ຕ້ອງການຈັດການສິນຄ້າຄົງຄັງສູງສຸດ," ຈາກນັ້ນຈັບຄູ່ກັບຄວາມອາດສາມາດ ແລະ ຄວາມທັນເວລາຂອງວິທີການຂົນສົ່ງ.
2. ການເຊື່ອມໂຍງຊັບພະຍາກອນຊ່ອງທາງ: ເລືອກຄູ່ຮ່ວມງານທີ່ມີ "ຄວາມສາມາດໃນການຂົນສົ່ງຫຼາຍຮູບແບບ." ຄວາມສຳເລັດຂອງການຂົນສົ່ງລະຫວ່າງຮູບແບບທາງທະເລ-ທາງອາກາດແມ່ນແຍກອອກຈາກຄວາມສາມາດໃນການເຊື່ອມໂຍງຊັບພະຍາກອນຂອງຄູ່ຮ່ວມງານດ້ານການຂົນສົ່ງ. ຜູ້ຂາຍທີ່ມີຊື່ສຽງຄວນໃຫ້ຄວາມສຳຄັນກັບຄູ່ຮ່ວມງານທີ່ມີຄວາມສາມາດຫຼັກສາມຢ່າງຕໍ່ໄປນີ້:
ເຄືອຂ່າຍການຂົນສົ່ງທົ່ວໂລກ:** ຄວາມສາມາດໃນການຂົນສົ່ງທາງທະເລທີ່ໝັ້ນຄົງ ແລະ ເສັ້ນທາງຂົນສົ່ງທາງອາກາດ, ມີການເຊື່ອມຕໍ່ກັບບໍລິສັດຂົນສົ່ງທາງທະເລ ແລະ ສາຍການບິນທີ່ສຳຄັນ ເພື່ອຮັບປະກັນວ່າບໍ່ມີການຂາດແຄນ ຫຼື ການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງລາຄາໃນຊ່ວງລະດູການສູງສຸດ;
ປະສົບການການຂົນສົ່ງຫຼາຍຮູບແບບ:** ຄຸ້ນເຄີຍກັບຂະບວນການຂົນສົ່ງລະຫວ່າງທາງທະເລ-ທາງອາກາດ, ໃຫ້ບໍລິການແບບຄົບວົງຈອນຕັ້ງແຕ່ "ການຮັບສິນຄ້າຈາກທ່າເຮືອ → ການຂົນສົ່ງທາງທະເລ/ທາງອາກາດ → ການເກັບພາສີ → ການໂອນຍ້າຍສິນຄ້າ → ການເກັບຮັກສາສິນຄ້າ ແລະ ການແຈກຢາຍ", ຫຼີກລ່ຽງຊ່ອງຫວ່າງຂໍ້ມູນທີ່ເກີດຈາກການເຊື່ອມຕໍ່ລະຫວ່າງຫຼາຍຂັ້ນຕອນ;
ການຕິດຕາມແບບເວລາຈິງ ແລະ ການຕອບສະໜອງສຸກເສີນ: ລະບົບຕິດຕາມດ້ວຍສາຍຕາທີ່ປະສານສະຖານະພາບສິນຄ້າແບບເວລາຈິງໃນແຕ່ລະຂັ້ນຕອນຂອງການຂົນສົ່ງທາງທະເລ, ການຂົນສົ່ງທາງອາກາດ, ການເກັບພາສີ, ແລະ ການຂົນສົ່ງຜ່ານດ່ານ; ກົນໄກການຕອບສະໜອງສຸກເສີນທີ່ເຂັ້ມແຂງເພື່ອປ່ຽນວິທີການຂົນສົ່ງໄດ້ຢ່າງວ່ອງໄວ (ເຊັ່ນ: ການເລີ່ມຕົ້ນການຂົນສົ່ງທາງອາກາດເປັນການສຳຮອງ) ຖ້າຫາກມີຄວາມລ່າຊ້າເກີດຂຶ້ນໃນທຸກຂັ້ນຕອນ (ເຊັ່ນ: ການເລື່ອນເວລາຂອງຕາຕະລາງການຂົນສົ່ງທາງທະເລ).
ຍົກຕົວຢ່າງ Brand Empowerer. ດ້ວຍປະສົບການຫຼາຍປີໃນການຂົນສົ່ງຂ້າມຊາຍແດນ, ມັນໄດ້ລວມເອົາຊັບພະຍາກອນຈາກຜູ້ສະໜອງທົ່ວໂລກຫຼາຍກວ່າ 100,000 ຄົນ, ໃຫ້ບໍລິການແກ້ໄຂການຂົນສົ່ງຫຼາຍຮູບແບບລວມທັງການຂົນສົ່ງທາງທະເລ, ການຂົນສົ່ງທາງອາກາດ, ແລະ ການຈັດສົ່ງດ່ວນ. ຜ່ານຮູບແບບ DDP (Delivered Duty Paid), ມັນບັນລຸອັດຕາພາສີທີ່ໂປ່ງໃສ ແລະ ການເກັບພາສີທີ່ລຽບງ່າຍ, ແລະ ຮອງຮັບການຕິດຕາມແບບເວລາຈິງຕັ້ງແຕ່ການຮັບສິນຄ້າຈົນເຖິງການເກັບຮັກສາສິນຄ້າ. ມັນເປັນຄູ່ຮ່ວມງານທີ່ເໝາະສົມສຳລັບຜູ້ຂາຍທີ່ມີຊື່ສຽງໃນການຂົນສົ່ງຫຼາຍຮູບແບບທາງທະເລ-ທາງອາກາດ.
3. ການເພີ່ມປະສິດທິພາບຕົ້ນທຶນ: ການຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຜ່ານ "ການແບ່ງເປັນກຸ່ມ + ການເຈລະຈາໂຫນດ"
ການຄວບຄຸມຕົ້ນທຶນສຳລັບຜູ້ຂາຍທີ່ມີຊື່ສຽງບໍ່ແມ່ນກ່ຽວກັບ "ການຫຼຸດລາຄາລົງຢ່າງງ່າຍດາຍ," ແຕ່ແມ່ນກ່ຽວກັບ "ການຄວບຄຸມຕົ້ນທຶນທີ່ຊັດເຈນ". ການເພີ່ມປະສິດທິພາບຕົ້ນທຶນສຳລັບການຂົນສົ່ງທາງທະເລ-ທາງອາກາດສາມາດເຂົ້າຫາໄດ້ຈາກສອງມິຕິຄື:
1. ການແຍກສິນຄ້າເປັນຈຳນວນຫຼາຍ ແລະ ການເຈລະຈາ: ສຳລັບສິນຄ້າຄົງຄັງພື້ນຖານ, ໃຫ້ໃຊ້ການຂົນສົ່ງແບບ "ບັນທຸກເຕັມຕູ້ຄອນເທນເນີ" (FCL) ເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນຕົ້ນທຶນຕໍ່ໜ່ວຍ. ສຳລັບສິນຄ້າຄົງຄັງສຸກເສີນ, ໃຫ້ໃຊ້ການຂົນສົ່ງທາງອາກາດແບບ "ບັນທຸກໜ້ອຍກວ່າຕູ້ຄອນເທນເນີ" (LCL) ແທນການຈັດສົ່ງດ່ວນບໍລິສຸດ, ເຊິ່ງສາມາດຫຼຸດຜ່ອນຕົ້ນທຶນໄດ້ 20%-30%. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ໃຫ້ເຊັນສັນຍາໄລຍະຍາວໃນລະດູການສູງສຸດກັບຄູ່ຮ່ວມງານດ້ານການຂົນສົ່ງເພື່ອລັອກພື້ນທີ່ ແລະ ລາຄາ, ຫຼີກລ່ຽງອັດຕາຄ່າຂົນສົ່ງທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນໃນລະດູການສູງສຸດ.
2. ການຄວບຄຸມຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງຈຸດໝາຍປາຍທາງ: ວາງແຜນຂະບວນການແຈ້ງພາສີລ່ວງໜ້າເພື່ອຫຼີກເວັ້ນການເກັບມ້ຽນສິນຄ້າ ແລະ ຄ່າທຳນຽມການກັກເກັບມ້ຽນສິນຄ້າຍ້ອນເອກະສານທີ່ຂາດຫາຍໄປ. ເພີ່ມປະສິດທິພາບການເລືອກທ່າເຮືອຕົ້ນທາງ ແລະ ຈຸດໝາຍປາຍທາງ (ເຊັ່ນ: ເວລາຂົນສົ່ງສິນຄ້າທີ່ທ່າເຮືອຝັ່ງຕາເວັນຕົກໄວກວ່າທ່າເຮືອຝັ່ງຕາເວັນອອກ, ແລະ ປະສິດທິພາບການແຈ້ງພາສີທີ່ທ່າເຮືອ Hamburg ໃນເອີຣົບສູງກວ່າທ່າເຮືອອື່ນໆ) ເພື່ອຫຼຸດໄລຍະທາງການຂົນສົ່ງ ແລະ ຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການເຊື່ອມຕໍ່ການຂົນສົ່ງທາງບົກ.
4. ການປ້ອງກັນຄວາມສ່ຽງ: ການສ້າງກົນໄກ "ຊ່ອງທາງຄູ່ + ກ່ອງຮັບສິນຄ້າຄົງຄັງ" ຄວາມບໍ່ແນ່ນອນຂອງການຂົນສົ່ງໃນຊ່ວງລະດູການສູງສຸດແມ່ນສູງຫຼາຍ. ຍຸດທະສາດການຂົນສົ່ງທາງທະເລ-ທາງອາກາດແບບພິເສດປະກອບມີ "ການປ້ອງກັນຄວາມສ່ຽງ":
ການສຳຮອງຂໍ້ມູນສອງຊ່ອງທາງ: ສຳລັບສິນຄ້າຄົງຄັງພື້ນຖານ, ໃຫ້ລັອກຊ່ອງການຂົນສົ່ງທາງທະເລຈາກສອງບໍລິສັດຂົນສົ່ງທີ່ແຕກຕ່າງກັນ (ເຊັ່ນ Matson + Zim) ພ້ອມໆກັນເພື່ອຫຼີກເວັ້ນການຂາດແຄນສິນຄ້າຄົງຄັງທີ່ເກີດຈາກການຈອງເກີນ ຫຼື ການຊັກຊ້າຈາກບໍລິສັດຂົນສົ່ງດຽວ; ສຳລັບສິນຄ້າຄົງຄັງສຸກເສີນ, ໃຫ້ສະຫງວນທັງຊ່ອງທາງການຂົນສົ່ງທາງອາກາດ ແລະ ຊ່ອງທາງການຂົນສົ່ງດ່ວນສາກົນ, ເຊິ່ງຊ່ວຍໃຫ້ສາມາດສະຫຼັບໄດ້ຢ່າງຍືດຫຍຸ່ນໂດຍອີງໃສ່ຄວາມຕ້ອງການດ້ານຄວາມທັນເວລາ;
ການຕັ້ງຄ່າບັຟເຟີສິນຄ້າຄົງຄັງ: ສະຫງວນ "ສິນຄ້າຄົງຄັງທີ່ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນ" 5% ທັງໃນສາງ FBA ແລະ ສາງຕ່າງປະເທດ. ຖ້າສາງໜຶ່ງບໍ່ສາມາດເຕີມສິນຄ້າຄົງຄັງໄດ້ທັນເວລາຍ້ອນບັນຫາດ້ານການຂົນສົ່ງ, ການຕອບສະໜອງຢ່າງວ່ອງໄວສາມາດບັນລຸໄດ້ໂດຍຜ່ານການຈັດສັນຈາກສາງຕ່າງປະເທດ, ປ້ອງກັນບໍ່ໃຫ້ລາຍການສິນຄ້າຖືກຍ້າຍອອກຈາກຊັ້ນວາງຍ້ອນສິນຄ້າໝົດໃນສາງດຽວ.
IV. ການສຶກສາກໍລະນີ: ການປະຕິບັດການຂົນສົ່ງທາງທະເລ-ທາງອາກາດແບບ Intermodal ຂອງຜູ້ຂາຍດີທີ່ສຸດໃນໝວດໝູ່ 3C
ບໍລິສັດຂາຍດີທີ່ສຸດທີ່ຊ່ຽວຊານດ້ານອຸປະກອນເສີມ 3C, ເຊິ່ງຕິດອັນດັບໜຶ່ງໃນ 3 ອັນດັບທຳອິດໃນໝວດໝູ່ຂອງມັນຢູ່ໃນເວັບໄຊທ໌ Amazon ຝັ່ງຕາເວັນຕົກຂອງສະຫະລັດຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ, ໄດ້ບັນລຸ "ສູນສິນຄ້າໝົດ + ກຳໄລລວມເພີ່ມຂຶ້ນ 12%" ໃນຊ່ວງເທດສະການຄຣິສມາສປີ 2023 ຜ່ານຍຸດທະສາດການຂົນສົ່ງທາງທະເລ-ທາງອາກາດ. ການດຳເນີນງານຫຼັກຂອງມັນມີດັ່ງຕໍ່ໄປນີ້:
ການວາງແຜນການເກັບຮັກສາສິນຄ້າ: ການເກັບຮັກສາສິນຄ້າທັງໝົດສຳລັບລະດູການສູງສຸດແມ່ນ 100,000 ໜ່ວຍ, ລວມທັງສິນຄ້າຄົງຄັງພື້ນຖານ 70,000 ໜ່ວຍ (ການຂົນສົ່ງທາງທະເລ, ສົ່ງລ່ວງໜ້າ 50 ມື້, ໂດຍໃຊ້ Matson Express), ສິນຄ້າຄົງຄັງສຸກເສີນ 20,000 ໜ່ວຍ (ການຂົນສົ່ງທາງອາກາດ-ທະເລ, ການຂົນສົ່ງທາງອາກາດໄປສະໜາມບິນ Los Angeles ຕາມດ້ວຍການຂົນສົ່ງທາງບົກ, ສົ່ງລ່ວງໜ້າ 25 ມື້), ແລະ ສິນຄ້າຄົງຄັງສູງສຸດ 10,000 ໜ່ວຍ (ການຂົນສົ່ງດ່ວນສາກົນ, ສົ່ງລ່ວງໜ້າ 15 ມື້);
ການຄຸ້ມຄອງອຸປະກອນ: ຜ່ານລະບົບຕິດຕາມແບບເວລາຈິງຂອງຄູ່ຮ່ວມງານດ້ານການຂົນສົ່ງ, ມີການຊັກຊ້າ 3 ມື້ໃນຕາຕະລາງການຂົນສົ່ງທາງທະເລຍ້ອນຄວາມແອອັດຂອງທ່າເຮືອ. ສິນຄ້າຄົງຄັງສຸກເສີນໄດ້ຖືກຂົນສົ່ງທາງອາກາດທັນທີ, ຮັບປະກັນການຫັນປ່ຽນທີ່ລຽບງ່າຍລະຫວ່າງສິນຄ້າຄົງຄັງພື້ນຖານ ແລະ ສິນຄ້າຄົງຄັງສຸກເສີນ, ປ້ອງກັນການໝົດສະຕັອກ;
ການເພີ່ມປະສິດທິພາບຕົ້ນທຶນ: ຕົ້ນທຶນຕໍ່ໜ່ວຍຂອງຕູ້ຄອນເທນເນີເຕັມທີ່ຂອງສິນຄ້າຄົງຄັງພື້ນຖານຜ່ານການຂົນສົ່ງທາງທະເລແມ່ນພຽງແຕ່ສ່ວນໜຶ່ງຂອງການຂົນສົ່ງທາງອາກາດ. 1/4 ຂອງສິນຄ້າຄົງຄັງສຸກເສີນແມ່ນຂົນສົ່ງຜ່ານການຂົນສົ່ງທາງອາກາດ LCL, ເຊິ່ງລາຄາຖືກກວ່າການຈັດສົ່ງດ່ວນບໍລິສຸດ 28%. ໃນຊ່ວງລະດູການສູງສຸດ, ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍດ້ານການຂົນສົ່ງໂດຍລວມເປັນເປີເຊັນຂອງຕົ້ນທຶນທັງໝົດຫຼຸດລົງຈາກ 18% ສຳລັບການຂົນສົ່ງທາງອາກາດບໍລິສຸດເປັນ 11%, ເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ກຳໄລລວມເພີ່ມຂຶ້ນ 12%.
ການປ້ອງກັນຄວາມສ່ຽງ: ສິນຄ້າຄົງຄັງທີ່ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນ 5,000 ໜ່ວຍຖືກສະຫງວນໄວ້ໃນແຕ່ລະສາງ FBA ຝັ່ງຕາເວັນຕົກຂອງສະຫະລັດ ແລະ ສາງພາກສ່ວນທີສາມຢູ່ຕ່າງປະເທດ. ເມື່ອຄຳສັ່ງຊື້ເພີ່ມຂຶ້ນໃນວັນ Black Friday, ສິນຄ້າຄົງຄັງຈະຖືກເຕີມເຕັມຈາກສາງຕ່າງປະເທດເພື່ອຫຼີກເວັ້ນການລະບຸສິນຄ້າໝົດ.
V. ສາມມາດຖານຫຼັກສຳລັບການເລືອກຄູ່ຮ່ວມງານການຂົນສົ່ງທາງທະເລ-ທາງອາກາດ
ສຳລັບສິນຄ້າຂາຍດີ, ຄວາມເປັນມືອາຊີບຂອງຄູ່ຮ່ວມງານດ້ານການຂົນສົ່ງຂອງເຂົາເຈົ້າເປັນຕົວກຳນົດໂດຍກົງເຖິງຄວາມສຳເລັດ ຫຼື ຄວາມລົ້ມເຫຼວຂອງການຂົນສົ່ງທາງທະເລ-ທາງອາກາດ. ເມື່ອເລືອກຄູ່ຮ່ວມງານ, ໃຫ້ສຸມໃສ່ສາມດ້ານຫຼັກຄື:
ຄວາມສາມາດໃນການເຊື່ອມໂຍງຊັບພະຍາກອນ: ຄູ່ຮ່ວມງານມີຄວາມສາມາດຂົນສົ່ງທາງທະເລ ແລະ ເສັ້ນທາງຂົນສົ່ງທາງອາກາດທີ່ໝັ້ນຄົງບໍ? ພວກເຂົາສາມາດຄອບຄຸມຕະຫຼາດເປົ້າໝາຍຂອງທ່ານໄດ້ບໍ (ສະຫະລັດ, ເອີຣົບ, ອັງກິດ, ແລະອື່ນໆ)? ພວກເຂົາສະໜັບສະໜູນການເຊື່ອມຕໍ່ການຂົນສົ່ງຫຼາຍຮູບແບບທີ່ບໍ່ມີຮອຍຕໍ່ບໍ?
ຄວາມສາມາດໃນການປະຕິບັດຕາມ ແລະ ການຄວບຄຸມຄວາມສ່ຽງ: ພວກເຂົາຄຸ້ນເຄີຍກັບນະໂຍບາຍພາສີຂອງປະເທດປາຍທາງບໍ່? ພວກເຂົາສາມາດໃຫ້ບໍລິການເກັບກູ້ສິນຄ້າ DDP ໄດ້ບໍ? ການຄິດໄລ່ພາສີຂອງພວກເຂົາມີຄວາມໂປ່ງໃສບໍ? ພວກເຂົາມີແຜນການສຸກເສີນເພື່ອຈັດການກັບຄວາມລ່າຊ້າ ແລະ ການກວດກາດ້ານການຂົນສົ່ງບໍ?
ການສະໜັບສະໜູນດ້ານຂໍ້ມູນ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີ: ຄູ່ຮ່ວມງານມີລະບົບຕິດຕາມແບບເວລາຈິງທີ່ກວມເອົາຂະບວນການທັງໝົດບໍ? ພວກເຂົາສາມາດໃຫ້ການສະໜັບສະໜູນດ້ານຂໍ້ມູນເຊັ່ນ: ການແຈ້ງເຕືອນສິນຄ້າຄົງຄັງ ແລະ ການຄາດຄະເນຄວາມທັນເວລາດ້ານການຂົນສົ່ງເພື່ອຊ່ວຍທ່ານໃນການເພີ່ມປະສິດທິພາບການຕັດສິນໃຈໃນການເຕີມເຕັມໄດ້ບໍ?
Brand Empowerer, ຄູ່ຮ່ວມງານມືອາຊີບທີ່ມີຮາກຖານຢ່າງເລິກເຊິ່ງໃນການຂົນສົ່ງຂ້າມຊາຍແດນ, ມີຊັບພະຍາກອນຜູ້ສະໜອງທົ່ວໂລກຫຼາຍກວ່າ 100,000 ຄົນ ແລະ ເຄືອຂ່າຍການຂົນສົ່ງຫຼາຍຮູບແບບທົ່ວໂລກ. ດ້ວຍຈຸດແຂງຫຼັກໃນການເກັບພາສີທີ່ສອດຄ່ອງກັບ DDP, ລະບົບຕິດຕາມແບບເວລາຈິງ, ແລະ ວິທີແກ້ໄຂສຸກເສີນທີ່ກຳນົດເອງ, ມັນໄດ້ຊ່ວຍໃຫ້ສິນຄ້າຂາຍດີຫຼາຍຮ້ອຍລາຍການບັນລຸເປົ້າໝາຍການໝົດສະຕັອກ ແລະ ການເພີ່ມປະສິດທິພາບຕົ້ນທຶນໃນຊ່ວງລະດູການສູງສຸດ, ກາຍເປັນທາງເລືອກທີ່ເຊື່ອຖືໄດ້ສຳລັບຜູ້ຂາຍທີ່ມີຊື່ສຽງ.
ສະຫຼຸບ: ຫຼັກຂອງການແຂ່ງຂັນໃນຊ່ວງລະດູການສູງສຸດແມ່ນຢູ່ໃນ "ຄວາມແມ່ນຍຳ" ຂອງລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງ. ສຳລັບຜູ້ຂາຍທີ່ມີຊື່ສຽງ, ກຸນແຈສູ່ຄວາມສຳເລັດໃນຊ່ວງລະດູການສູງສຸດບໍ່ແມ່ນ "ວ່າຜະລິດຕະພັນຈະຂາຍດີທີ່ສຸດຫຼືບໍ່," ແຕ່ແມ່ນ "ວ່າລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງຈະແມ່ນຄວາມແນ່ນອນຫຼືບໍ່." ການຂົນສົ່ງທາງທະເລ-ທາງອາກາດບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນການປະສົມປະສານຂອງວິທີການຂົນສົ່ງເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ເປັນເຫດຜົນການເຕີມເຕັມລະດັບສູງໂດຍອີງໃສ່ຂໍ້ມູນ, ຊັ້ນ, ແລະໂຫນດ - ຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານສາມາດຫຼີກລ່ຽງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍສູງສຳລັບຄວາມທັນເວລາ ຫຼື ການເສຍສະລະໂອກາດການຂາຍສຳລັບຕົ້ນທຶນ, ເຊິ່ງບັນລຸ "ບໍ່ມີການໝົດສະຕັອກ ແລະ ບໍ່ມີການຫຼຸດຜ່ອນກຳໄລໃນຊ່ວງລະດູການສູງສຸດ" ຢ່າງແທ້ຈິງ.










