- ⚫ Бүтээгдэхүүний тохируулга 1O1
- 1. Захиалгат сав баглаа боодол
- 1. Сав баглаа боодлын төрлүүд
- 2. Хэвлэх техник ба тэдгээрийн онцлогууд
- 3. Өнгөний хайрцаг хийх зардал
- 4. Өнгөт хайрцаг хийх үед тоо хэмжээ нь өртөгт хэрхэн нөлөөлдөг вэ?
- 5.4 Атираат самбартай 300гсм цагаан самбар дээр өнгөт хэвлэх
- 6. Хэт ягаан туяаны хэвлэх нь хайрцагны чанарыг хэрхэн сайжруулдаг вэ
- 7. Дээжийн хайрцагт зориулсан дижитал хэвлэх
- 8. Бөөнөөр хайрцаг үйлдвэрлэхэд зориулсан офсет хэвлэлт
- 9. Бөөнөөр хайрцаг үйлдвэрлэхэд зарцуулах хугацаа
- 2. Хувцас дээр захиалгаар хэвлэх
- 3. Нээлттэй хэв
- 6. Силикон хэвний өртөг
- 7. Тарилгын хэвний нийтлэг MOQ
- 8. Үлээгч хэвний нийтлэг MOQ
- 9. Давирхайн хэвний нийтлэг MOQ
- 10. Силикон хэвний нийтлэг MOQ
- 11. Тарилгын хэв хийхэд шаардагдах хугацаа
- 12. Үлээгч хэв хийхэд шаардагдах хугацаа
- 13. Давирхайн хэв хийхэд шаардагдах хугацаа
- 14. Силикон хэв хийхэд шаардагдах хугацаа
- 1. Нээлттэй хэв гэж юу вэ?
- 2. Хэвний төрлүүд
- 3. Тарилгын хэвний зардал
- 4. Хэвний үлээлтийн зардал
- 5. Давирхайн хэвний зардал
- 4. Захиалгат материал
- 1. Хуванцар бүтээгдэхүүн: Өнгө, материал, лого, сав баглаа боодол
- 2. Захиалгат модон бүтээгдэхүүн: Өнгө, материал, лого, сав баглаа боодол
- 3. Захиалгат нэхмэлийн бүтээгдэхүүн: Өнгө, материал, лого, сав баглаа боодол
- 4. Захиалгат металл бүтээгдэхүүн: Өнгө, материал, лого, сав баглаа боодол
- 5. Захиалгат нийлмэл бүтээгдэхүүн: Өнгө, материал, лого, сав баглаа боодол
- 6. Захиалгат хуванцар бүтээгдэхүүний жишээ
- 7. Захиалгат модон бүтээгдэхүүний жишээ
- 8. Захиалгат нэхмэл бүтээгдэхүүний жишээ
- 9. Захиалгат металл бүтээгдэхүүний жишээ
- 10. Захиалгат нийлмэл бүтээгдэхүүний жишээ
- 5. Захиалгат электроник
- 1. Захиалгат сав баглаа боодол
Оргил үеийн агуулахын хэт ачаалал: Бараа боомтод ирсэн боловч агуулахын цаг авч чадахгүй байна уу? Ухаалаг шилжүүлэг болон нөөцлөлтийн агуулахын шийдлүүдийн цогц шинжилгээ
Оргил үеийн агуулахын хэт ачаалал: Бараа боомтод ирсэн боловч агуулахын цаг авч чадахгүй байна уу? Ухаалаг шилжүүлэг болон нөөцлөлтийн агуулахын шийдлүүдийн цогц шинжилгээ
Жил бүр дөрөвдүгээр улирлын хил дамнасан оргил улирал ирэхтэй зэрэгцэн Амазоны олон худалдагчид ижил төстэй түгшүүрийн мөчлөгт ордог: Анхны далайн ачаа тээвэрлэлтийг 30 хоног хүлээсний дараа бараа эцэст нь АНУ-ын боомтод ирэхэд FBA-ийн агуулахын цагийг сарын өмнө захиалсан болохыг олж мэддэг; эцэст нь цаг авсны дараа тээвэрлэлтийн өмнөхөн "уулзалт цуцлагдсан" гэсэн мэдэгдэл хүлээн авдаг; бүр дор нь хадгалах төлбөр болон контейнер түр зогсолтын төлбөр өдөр бүр хуримтлагддаг бол дэлгүүрийн гол SKU-ууд аль хэдийн "бараа материалын хямрал" гэсэн анхааруулгыг анивчуулж байна - оргил улирлын агуулахын хэт ачааллын саад тотгор нь ихэвчлэн "бараа ирэхгүй байна" биш, харин "бараа ирэх боловч агуулахад орж чадахгүй байна" гэсэн үг юм.
Үнэндээ 2025 оны оргил үеийн улирлын мэдээллээс харахад АНУ-ын Баруун эргийн FBA агуулахуудад (ONT8, LAX9 гэх мэт) уулзалтын дундаж хүлээлгийн хугацаа 22 хоног байсан бөгөөд Европын FBA агуулахуудад уулзалтын цуцлалт 15%-иас давсан байна. Энэхүү хяналтгүй агуулахын түгжрэлтэй тулгарсан тул зөвхөн FBA-д тулгуурласан "ганц агуулахын загвар" хуучирсан. "Ухаалаг шилжүүлэх агуулах + нөөц агуулахын зохион байгуулалт"-ыг хослуулсан эрлийз шийдэл нь хил дамнасан худалдагчдын оргил үеийн эрсдэлийг бууруулах гол зэвсэг болж байна. Өнөөдөр бид бэрхшээлтэй цэгүүдийг задлан шинжилж, практик хэрэгжилтийн талаар хэлэлцэж, оргил үеийн "боомтод ирсэн боловч агуулахад хадгалах боломжгүй" асуудлыг шийдвэрлэхийн тулд энэхүү шийдлийг хэрхэн ашиглах талаар судлах болно.
I. Оргил ачааллын улирлын агуулахын хэт ачааллын "гацаа"-ны асуудал яг хаана оршиж байна вэ?
Асуудлыг шийдэхийн тулд бид эхлээд түүний үндсэн шалтгааныг ойлгох ёстой. Агуулахын ачааллын оргил үе нь "хэт олон хүн, хэт их бараа" мэт санагдаж болох ч үнэндээ энэ нь гурван үндсэн чиглэлээр зөрчилдөөний төвлөрсөн дэгдэлт юм.
1. FBA агуулахын "багтаамжийн дээд хязгаар": Таазанд эрт хүрэх нь "татгалзах давалгаа"-д хүргэдэг.
Amazon FBA агуулахын багтаамжийн хуваарилалт нь "түүхэн борлуулалт + улирлын урьдчилсан мэдээ" гэсэн зарчмыг баримталдаг. Оргил улирлын үеэр платформ нь багтаамжийн хязгаарлалтыг чангатгадаг - жишээлбэл, хэрэв худалдагч өнгөрсөн оргил улиралд сард 10,000 бараа зарсан бол энэ жил 20,000 бараа нөөцөлсөн ч FBA нь зөвхөн 12,000 бараа бүтээгдэхүүний квот санал болгож магадгүй юм. 1. Худалдагчийн олон тооны бараа боомтод ирэхэд FBA агуулахын бодит цагийн боловсруулах хүчин чадлаас давсан тохиолдолд энэ нь "идэвхгүй татгалзлыг" өдөөж, уулзалтууд амжилтгүй болоход хүргэдэг.
2. Порт-Агуулах "Холболтын зөрүү": Хүн хүч хангалтгүй байгаа нь тээврийн хэрэгслийг удаашруулж байна
Оргил ачааллын улиралд боомтын буулгах ажилчид болон агуулахын ангилагчдын ажлын ачаалал хоёр дахин нэмэгдэж, зарим газарт "ажиллах хүчний хомсдол" ч гардаг. Жишээлбэл, АНУ-ын Лос Анжелес боомтын өдөр тутмын буулгах хэмжээ улирлын бус үетэй харьцуулахад оргил ачааллын үед 40%-иар нэмэгддэг ч ачиж буулгах баг эрэлтийн ердөө 70%-ийг л хангаж чаддаг. Боомтоос FBA агуулах хүртэлх "сүүлийн 50 километр"-ийг холбоход ихэвчлэн 3-5 хоног шаардагддаг.
3. Худалдагчийн "Идэвхгүй хариу үйлдэл": Нөөц төлөвлөгөөний дутагдал нь "нөөцийн хомсдолын гинжин урвал"-д хүргэдэг
Олон худалдагчид "мөрийтэй тоглоом тоглох" буюу нөөц хадгалах зайг урьдчилан захиалахгүйгээр эсвэл гуравдагч талын агуулахын нөөцтэй холбогдохгүйгээр бүх бараагаа FBA агуулах руу илгээхэд дассан байдаг. FBA агуулахууд дүүрсэний дараа та зөвхөн идэвхгүй хүлээж болно. Долоо хоногийн нөөц дууссан нь жагсаалтын зэрэглэлийг 30%-иас дээш хувиар бууруулж болзошгүй бөгөөд дараа нь үүнийг сэргээхэд сурталчилгааны зардлаас 2-3 дахин их зардал шаардагдана.
II. Тоглоомыг эвдэх түлхүүр: Ухаалаг агуулах нь "шуурхай хариу үйлдэл"-ийг хэрхэн бий болгодог вэ?
Агуулахын нөөцийн "хяналтгүй байдал"-тай тулгарсан ухаалаг агуулахын гол логик нь "Агуулахын нөөцийг орлох" биш, харин "Агуулахын нөөцийг нөхөх" явдал юм. Агуулахын нөөц бараа бүтээгдэхүүнийг цаг тухайд нь хүлээн авч чадахгүй үед систем нь бараа бүтээгдэхүүнийг ойролцоох гуравдагч талын нөөц агуулах руу шилжүүлэх зааврыг автоматаар идэвхжүүлж, дараа нь борлуулалтын хэмнэлийн дагуу багцаар Агуулахын нөөцийг нөхөж, "тасралтгүй бараа материал, зардлын хэтрэлтгүй" байдлыг бий болгодог.
1. Ухаалаг агуулахын шилжүүлэгт шуурхай хариу үйлдэл үзүүлэх гурван үндсэн чадвар
Агуулахын нүүлгэн шилжүүлэлтийг хурдан бөгөөд үр ашигтай байлгахын тулд үйлчилгээ үзүүлэгчийн мэргэжлийн ур чадварын гол үзүүлэлт болох гурван техникийн урьдчилсан нөхцөлийг хангасан байх ёстой.
Бодит цагийн API бараа материалын синхрончлол: Нөөц агуулахын системийг Amazon Seller Central болон худалдагчийн ERP-тэй нэгтгэсэн байх ёстой. FBA агуулахын тодорхой SKU-ийн бараа материалын нөөц "аюулгүй босго"-оос (ихэвчлэн 3-7 хоногийн борлуулалт) доош унасан үед систем автоматаар "шилжүүлэх хүсэлт" илгээдэг бөгөөд ингэснээр гараар хянах шаардлагагүй болдог. Жишээлбэл, Brand Empowerer-ийн систем нь 15 минут тутамд өгөгдөл синхрончлолыг хийж, бараа материалын өөрчлөлтийг "тэг хоцрогдолгүй" байлгах боломжтой.
Ойролцоох агуулахуудыг автоматаар тохируулах: Агуулахын үр ашигтай шилжүүлгийн гол цөм нь "зай" юм - нөөц агуулах болон зорилтот FBA агуулахын хоорондох шулуун шугамын зай нь "48 цагийн хурдан нөхөн сэргээлт"-ийг хангахын тулд хамгийн тохиромжтой нь 200 километрийн дотор байх ёстой. АНУ-ын зах зээлийг жишээ болгон авч үзвэл, хэрэв зорилтот FBA агуулах нь Калифорни мужийн ONT8 бол нөөц агуулах нь Лос Анжелес дахь орон нутгийн агуулах байх ёстой; хэрэв зорилтот агуулах нь Нью Жерси мужийн EWR9 бол нөөц агуулах нь Нью Йоркийн ойролцоох агуулах байх ёстой бөгөөд ингэснээр шилжүүлгийн хугацааг хамгийн бага байлгана.
Гаалийн бүрдүүлэлтийн баримтжуулалт: Шилжүүлэн ачих барааны хамгийн асуудалтай үе шат бол гаалийн бүрдүүлэлт юм. Хэрэв хоёр дахь удаагийн шилжүүлэн ачих үед HS код болон мэдүүлсэн үнэ цэнэ нь анхны FBA тээвэрлэлтээс зөрвөл гаалийн хяналт шалгалт хийх магадлал өндөр. Мэргэжлийн үйлчилгээ үзүүлэгчид (жишээ нь Brand Empowerer) худалдагчдад зориулж "Хоёр дахь шилжүүлэн ачих тайлбарын захидал"-ыг урьдчилан бэлтгэж, "барааны өмчлөл шилжээгүй; энэ бол зүгээр л агуулахын дамжин өнгөрөх тээвэрлэлт" гэж тодорхой зааж, гаалийн бүрдүүлэлтийн үйл явцыг жигд явуулна.
2. Ухаалаг шилжүүлэн ачих практик үйл явц: Нөөц бэлтгэхээс эхлээд нөхөх хүртэлх 3 алхам
АНУ-ын оргил үеийн улирлын жишээг авч үзвэл, ухаалаг шилжүүлэн ачих бүрэн үйл явцыг үнэндээ 2-3 сарын өмнө төлөвлөж болно: Улирлын бус үеийн нөөцийн урьдчилсан бэлтгэл (9-10-р сар): Оргил үеийн нийт нөөцийн 20%-30%-ийг гуравдагч талын нөөц агуулахуудад (жишээлбэл, Лос Анжелес эсвэл Нью Жерси дэх агуулахууд) урьдчилан илгээж, үлдсэн 70%-ийг FBA агуулахууд руу илгээнэ - энэ нь FBA хадгалах багтаамжийг хэт ачаалахаас зайлсхийж, нөөц агуулахуудад "буферийн нөөц" нөөцөлдөг.
Оргил улирлын бодит цагийн хяналт (11-р сараас 12-р сар хүртэл): Систем нь FBA агуулахын захиалгын байдал болон бараа материалын түвшинг хянадаг. Хэрэв "захиалгыг цуцлах" эсвэл "аюулгүйн шугамаас доош бараа материал" үүссэн тохиолдолд систем автоматаар шилжүүлэх зааврыг идэвхжүүлдэг. Нөөц агуулах нь 24 цагийн дотор (FBA-ийн шаардлагын дагуу) ангилж, шошгололтыг хийж дуусгадаг.
Үе шаттайгаар бараа бүтээгдэхүүний нөөцийг нөхөх: Борлуулалтын хэмнэлд үндэслэн нөөц агуулахаас бараа бүтээгдэхүүний нөөцийн агуулах руу нөхөх ажлыг 3-5 хоногийн борлуулалтын хэмжээгээр багцаар хийж, бараа бүтээгдэхүүний нөөцийн багтаамжийн хязгаараас давж болзошгүй хэт их нөхөлтөөс зайлсхийдэг. Жишээлбэл, худалдагчийн гол бараа бүтээгдэхүүний нөөц өдөрт дунджаар 100 ширхэг зардаг бол дамжин өнгөрөх агуулахаас 300-500 ширхэгийг нөхөх нь бараа бүтээгдэхүүний нөөцийн тасралтгүй байдлыг хангаж, бараа бүтээгдэхүүний нөөцийн агуулахын дарамтыг бууруулдаг.
III. Урт хугацааны баталгаа: Нөөц агуулахын зохион байгуулалтын 3 үндсэн зарчим
Ухаалаг шилжүүлэг нь "онцгой байдлын арга хэмжээ" бол нөөц агуулахын зохион байгуулалт нь "урт хугацааны баталгаа" юм. Нөөц агуулахууд үнэхээр үр дүнтэй байхын тулд зүгээр л ямар нэгэн агуулах сонгох нь хангалтгүй; гурван зарчмыг баримтлах ёстой:
1. Байршлын тэргүүлэх чиглэл: "Логистикийн төвүүд + Хэрэглэгчийн гол бүсүүд"-тэй ойр байдал
Нөөц агуулахын байршил нь шилжүүлэн ачих үр ашиг болон эцсийн милийн зардлыг шууд тодорхойлдог. Европын болон Америкийн зах зээлийг жишээ болгон авч үзвэл эдгээр хоёр төрлийн чиглэлийг нэн тэргүүнд тавьдаг:
АНУ: Баруун эрэг: Лос Анжелес болон Окленд (Лонг Бийч/Лос Анжелес боомтуудтай ойрхон, ирэхэд хурдан агуулахын ажлыг хөнгөвчилдөг); Зүүн эрэг: Нью Йорк болон Нью Жерси (Зүүн эргийн гол хэрэглэгчдийн бүс нутгийг хамарсан бөгөөд Ньюарк боомттой ойрхон); Дундад баруун: Даллас (Дундад барууны 10 мужийг хамарсан, сүүлийн милийн ачаа тээврийн зардал нь Зүүн болон Баруун эрэг орчмоос 15%-иар хямд).
Европ: Их Британи: Манчестер (Феликстоу боомттой ойрхон, Лондонгийн түгжрэлээс зайлсхийдэг); Герман: Дюссельдорф (Баруун Европыг хамарсан, Амазон Германы FBA агуулах DUS3 болон CGN2-оос 200 километрийн дотор).
2. Үйлчилгээг тохируулах: "Нэг агуулах, олон хэрэглээ"-ийн нэмүү өртөг шингээх чадварыг хангах
Сайн нөөц агуулах нь зүгээр л "бараа хадгалах газар" биш; мөн оргил үеийн үед гарч буй асуудлыг шийдвэрлэх чадвартай байх ёстой. Дараах чадвартай агуулахуудыг эрэмбэлэхийг зөвлөж байна.
Шошгололт болон шошгыг дахин хийх үйлчилгээ: Хэрэв FBA шошго буруу байвал нөөц агуулах нь тэдгээрийг хурдан дахин шошголох боломжтой бөгөөд ингэснээр шошгололтын асуудлаас болж барааг татгалзахаас сэргийлнэ.
Буцаалтын боловсруулалт: Буцаалтын хэмжээ оргил үеийн үед нэмэгддэг. Нөөц агуулахууд нь FBA-ийн буцаалтыг боловсруулж, алдагдлыг бууруулахын тулд дахин борлуулах боломжтой бараа бүтээгдэхүүнийг сонгож, дахин агуулахад хадгалах боломжтой.
Түр хугацааны түгээлт: Хэрэв олон FBA агуулахыг нөхөн сэргээх шаардлагатай бол нөөц агуулах нь бараа бүтээгдэхүүнийг эрэлт хэрэгцээний дагуу тарааж, давхардсан тээвэрлэлтээс зайлсхийж болно.
3. Хяналтад авах боломжтой зардал: Ашгийг бууруулж буй "Нууц зардал"-аас зайлсхийх нь
Оргил ачааллын улиралд ложистикийн зардал аль хэдийн өндөр байдаг. Хэрэв нөөц агуулахууд далд зардалтай бол (хадгалах хураамж болон боловсруулалтын хураамж нэмэгдэх гэх мэт) ашиг нь улам бүр буурна. Хамтран ажиллахаасаа өмнө гурван зүйлийг тодруулах хэрэгтэй:
Төлбөр тооцооны арга: Өндөр, бүх хүнд тохирсон нэг төрлийн түрээсийн төлбөрөөс зайлсхийхийн тулд "бараа тус бүрээр төлбөр тооцоо хийх" эсвэл "агуулахын багтаамжаар төлбөр тооцоо хийх" загваруудыг нэн тэргүүнд тавь.
Ил тод үнэ: Үйлчилгээ үзүүлэгчдээс "орж ирсэн төлбөр, хадгалалтын төлбөр, тээврийн төлбөр, шошгоны төлбөр" зэрэг бүх зардлын дэлгэрэнгүй задаргааг гаргаж өгөхийг шаардах бөгөөд ингэснээр далд төлбөр гарахгүй байх баталгаатай.
Зардлын харьцуулалт: Нөөц агуулахууд зардлыг нэмэгдүүлдэг ч FBA-ийн "илүүдэл хадгалах хураамж"-ыг хэмнэдэг (оргил үеийн FBA-ийн илүүдэл хадгалах хураамж нь улирлын бус үеийнхээс 2-3 дахин өндөр байдаг). Өгөгдлөөс харахад "FBA + нөөц агуулах" загварыг ашигладаг худалдагчид оргил үеийн нийт логистикийн зардлыг 10%-15%-иар бууруулж чаддаг.
IV. Брэндийг хүчирхэгжүүлэгчийн практик шийдэл: "Яаралтай агуулах"-аас "Санаа зоволтгүй бараа материал" хүртэл
Хил дамнасан хангамжийн сүлжээнд гүн гүнзгий үндэслэсэн үйлчилгээ үзүүлэгчийн хувьд Brand Empower нь жил бүр 100 гаруй хил дамнасан брэндүүдэд агуулахын ачааллын оргил үеийг даван туулахад нь тусалдаг. Бидний гол давуу тал нь "бидэнд хэдэн агуулах байгаа" биш, харин "'эх үүсвэр-ложистик-агуулах' сүлжээг бүхэлд нь оновчтой болгож, шилжүүлэн ачих болон нөөц агуулахын байршуулалтыг илүү үр ашигтай болгох чадвар" юм.
1. Шилжүүлэн ачих хэрэгцээнд 3 шатлалт хурдан хариу арга хэмжээ авах
Худалдагчид "бараа боомтод ирсэн боловч FBA руу ачих боломжгүй" онцгой байдалтай тулгарсан үед бид дараахь зүйлийг хийж чадна:
1 цагийн агуулахын тохируулга: 1000 гаруй түнш нийлүүлэгчид болон гуравдагч талын агуулахын нөөцийг ашиглан бид зорилтот FBA агуулахаас 200 км доторх нөөц агуулахуудыг хурдан тохируулж, худалдагчид нэгийг нь гараар сонгох шаардлагагүй болно.
24 цагийн турш ачаа тээвэрлэлтийн бэлтгэл ажил: Контейнерыг (боомтоос) авахаас эхлээд нөөц агуулахад оруулах, шошголох хүртэл бүх үйл явц нь 24 цагаас илүүгүй хугацаа шаардагддаг бөгөөд энэ нь салбарын дунджаас 50%-иар хурдан юм.
1. Бараа материалын автомат синхрончлол: Худалдагчийн ERP болон Amazon-ы backend-тэй API интеграцчилснаар бараа материалын тээвэрлэлтийн дараа бодит цаг хугацаанд синхрончлогддог. Худалдагчид гараар холбогдохгүйгээр хүссэн үедээ нөхөн сэргээлтийн явцыг шалгаж болно.
2. Урьдчилан төлөвлөлт: Оргил улирлын бараа материалын бэлтгэлийн захиалгат төлөвлөгөө
Оргил ачааллын үед онцгой байдлын үед ажиллахын оронд урьдчилан төлөвлөөрэй. Бид худалдагчийн бүтээгдэхүүний төрөл (жишээ нь, улирлын чанартай бүтээгдэхүүн, ердийн бүтээгдэхүүн) болон борлуулалтын бүсэд үндэслэн бараа материалын бэлтгэлийн төлөвлөгөөг өөрчлөх болно.
Улирлын чанартай бүтээгдэхүүн (жишээ нь, зул сарын чимэглэл): Бид есдүгээр сард бараа материалын 80%-ийг нөөц агуулах руу илгээж, дараа нь арваннэгдүгээр сард борлуулалтын оргил үед багцаар нь FBA руу шилжүүлэхийг зөвлөж байна. Энэ нь FBA-ийн урт хугацааны хадгалалтын төлбөрөөс зайлсхийж, борлуулалтын цонхыг ашиглах боломжийг олгоно.
Ердийн бүтээгдэхүүн: Бараа материалын нөөцийг 70% FBA + 30% нөөц агуулахын харьцаагаар бэлтгэ. Тогтвортой бараа материалын нөөцийг хангахын тулд оргил ачааллын үеэр сард 2-3 удаа дамжин өнгөрөх агуулахаас FBA руу нөхөж байгаарай.
3. Үйлчлүүлэгчийн кейс судалгаа: "Барааны нөөцийн хямрал"-аас "Борлуулалтын өсөлт 25%" хүртэл
Гэрийн тавилгын чиглэлээр мэргэшсэн АНУ-ын худалдагч өнгөрсөн оргил улиралд FBA-ийн агуулахын ачааллаас болж үндсэн SKU-ийнхаа нөөцийг 10 хоногийн турш дуусгавар болгосноор борлуулалт 30%-иар буурсан. Энэ жил бидэнтэй хамтран ажилласны дараа тэд бараа материалынхаа 30%-ийг Лос Анжелес дахь нөөц агуулахад урьдчилан байрлуулсан:
Арваннэгдүгээр сарын дундуур FBA-ийн ONT8 агуулахын зорилтот хэсэг 20 хоногийн хүлээлгийн жагсаалттай байсан бөгөөд систем нь агуулахын шилжүүлгийг автоматаар идэвхжүүлсэн;
24 цагийн дотор бараа бүтээгдэхүүнийг дамжин өнгөрөх агуулахаас FBA агуулах руу дахин дүүргэж, нөөцийн хомсдол үүсэхээс сэргийлсэн;
Эцэст нь, оргил үеийн үеэр энэхүү SKU-ийн борлуулалт өмнөх оны мөн үеэс 25%-иар өссөн бөгөөд ложистикийн зардал 15%-иас 12% болж буурсан.
Энэ худалдагчийн хэлснээр, "Өмнө нь оргил үеийн үед 'бараа ирэхгүй байх' гэсэн айдас байсан бол одоо нөөц агуулах, ухаалаг шилжүүлгийн системтэй болсон тул бид 'бараа ирэх боловч агуулахад орж чадахгүй байх' вий гэж айхаа больсон - энэ бол оргил үеийн үед тайван байдлаар борлуулах итгэл юм."










