- ⚫ ການປັບແຕ່ງຜະລິດຕະພັນ 1O1
- 1. ການຫຸ້ມຫໍ່ແບບກຳນົດເອງ
- 1. ປະເພດການຫຸ້ມຫໍ່
- 2. ເຕັກນິກການພິມ ແລະ ຄຸນສົມບັດຂອງມັນ
- 3. ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການເຮັດກ່ອງສີ
- 4. ປະລິມານມີຜົນກະທົບຕໍ່ຕົ້ນທຶນແນວໃດເມື່ອເຮັດກ່ອງສີ
- 5.4 ການພິມສີໃສ່ກະດານຂາວ 300gsm ພ້ອມກະດານລວດລາຍ
- 6. ວິທີການພິມ UV ເສີມຂະຫຍາຍຄຸນນະພາບຂອງກ່ອງ
- 7. ການພິມດິຈິຕອນສຳລັບກ່ອງຕົວຢ່າງ
- 8. ການພິມອອບເຊັດສຳລັບການຜະລິດກ່ອງຈຳນວນຫຼາຍ
- 9. ເວລານຳສຳລັບການຜະລິດກ່ອງຈຳນວນຫຼາຍ
- 2. ການພິມແບບກຳນົດເອງໃສ່ເສື້ອຜ້າ
- 3. ເປີດແມ່ພິມ
- 6. ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍສຳລັບແມ່ພິມຊິລິໂຄນ
- 7. MOQ ທົ່ວໄປສຳລັບແມ່ພິມສີດ
- 8. MOQ ທົ່ວໄປສຳລັບແມ່ພິມເປົ່າ
- 9. MOQ ທົ່ວໄປສຳລັບແມ່ພິມຢາງ
- 10. MOQ ທົ່ວໄປສຳລັບແມ່ພິມຊິລິໂຄນ
- 11. ເວລາທີ່ຕ້ອງການເພື່ອເຮັດແມ່ພິມສີດ
- 12. ເວລາທີ່ຕ້ອງການເພື່ອເຮັດແມ່ພິມເປົ່າ
- 13. ເວລາທີ່ຕ້ອງການເພື່ອເຮັດແມ່ພິມຢາງ
- 14. ເວລາທີ່ຕ້ອງການເພື່ອເຮັດແມ່ພິມຊິລິໂຄນ
- 1. ແມ່ພິມເປີດແມ່ນຫຍັງ?
- 2. ປະເພດແມ່ພິມ
- 3. ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍສຳລັບແມ່ພິມສີດ
- 4. ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍສຳລັບແມ່ພິມເປົ່າ
- 5. ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍສຳລັບແມ່ພິມຢາງ
- 4. ວັດສະດຸທີ່ກຳນົດເອງ
- 1. ຜະລິດຕະພັນພາດສະຕິກຕາມໃຈລູກຄ້າ: ສີ, ວັດສະດຸ, ໂລໂກ້, ການຫຸ້ມຫໍ່
- 2. ຜະລິດຕະພັນໄມ້ຕາມໃຈລູກຄ້າ: ສີ, ວັດສະດຸ, ໂລໂກ້, ການຫຸ້ມຫໍ່
- 3. ຜະລິດຕະພັນແຜ່ນແພຕາມໃຈລູກຄ້າ: ສີ, ວັດສະດຸ, ໂລໂກ້, ການຫຸ້ມຫໍ່
- 4. ຜະລິດຕະພັນໂລຫະທີ່ກຳນົດເອງ: ສີ, ວັດສະດຸ, ໂລໂກ້, ການຫຸ້ມຫໍ່
- 5. ຜະລິດຕະພັນປະສົມທີ່ກຳນົດເອງ: ສີ, ວັດສະດຸ, ໂລໂກ້, ການຫຸ້ມຫໍ່
- 6. ຕົວຢ່າງສຳລັບຜະລິດຕະພັນພາດສະຕິກທີ່ກຳນົດເອງ
- 7. ຕົວຢ່າງສຳລັບຜະລິດຕະພັນໄມ້ທີ່ຜະລິດຕາມໃຈລູກຄ້າ
- 8. ຕົວຢ່າງສຳລັບຜະລິດຕະພັນແຜ່ນແພທີ່ກຳນົດເອງ
- 9. ຕົວຢ່າງສຳລັບຜະລິດຕະພັນໂລຫະທີ່ກຳນົດເອງ
- 10. ຕົວຢ່າງສຳລັບຜະລິດຕະພັນປະສົມທີ່ກຳນົດເອງ
- 5. ເຄື່ອງໃຊ້ໄຟຟ້າຕາມໃຈລູກຄ້າ
- 1. ການຫຸ້ມຫໍ່ແບບກຳນົດເອງ
ຜົນກະທົບຂອງການຍົກລະດັບອຸດສາຫະກຳການຜະລິດຂອງຈີນຕໍ່ຕົວແທນຊື້
ຜົນກະທົບຂອງການຍົກລະດັບອຸດສາຫະກຳການຜະລິດຂອງຈີນຕໍ່ ຕົວແທນຊື້ສ
ບົດນຳ
ການຫັນປ່ຽນ ແລະ ການຍົກລະດັບອຸດສາຫະກຳການຜະລິດຂອງຈີນກຳລັງເລັ່ງຂຶ້ນ. ຂະບວນການນີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ໄດ້ປ່ຽນແປງຮູບແບບການຜະລິດ ແລະ ເສັ້ນທາງການພັດທະນາຂອງອຸດສາຫະກຳການຜະລິດເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງມີຜົນກະທົບຢ່າງເລິກເຊິ່ງຕໍ່ອຸດສາຫະກຳອົງການຈັດຊື້ທີ່ກ່ຽວຂ້ອງຢ່າງໃກ້ຊິດ. ໃນຂະນະທີ່ອຸດສາຫະກຳການຜະລິດພັດທະນາໄປສູ່ທິດທາງລະດັບສູງ, ສະຫຼາດ ແລະ ສີຂຽວ, ອຸດສາຫະກຳອົງການຈັດຊື້ປະເຊີນກັບໂອກາດ ແລະ ສິ່ງທ້າທາຍໃໝ່ໆ. ບົດຄວາມນີ້ຈະສຳຫຼວດຜົນກະທົບຂອງການຍົກລະດັບອຸດສາຫະກຳການຜະລິດຂອງຈີນຕໍ່ຕົວແທນຈັດຊື້, ວິເຄາະການປ່ຽນແປງໃນຮູບແບບທຸລະກິດ, ການນຳໃຊ້ເຕັກໂນໂລຢີ, ໂຄງສ້າງຕະຫຼາດ, ແລະອື່ນໆ, ແລະ ຫວັງວ່າຈະເຫັນແນວໂນ້ມການພັດທະນາໃນອະນາຄົດ.
1. ຄວາມເປັນມາ ແລະ ທ່າອ່ຽງຂອງການຍົກລະດັບອຸດສາຫະກຳການຜະລິດຂອງຈີນ
1. ຄວາມເປັນມາຂອງການຍົກລະດັບອຸດສາຫະກຳການຜະລິດ
ໃນຊຸມປີມໍ່ໆມານີ້, ອຸດສາຫະກຳການຜະລິດຂອງຈີນໄດ້ປະເຊີນກັບແຮງກົດດັນພາຍໃນ ແລະ ພາຍນອກຫຼາຍຢ່າງ. ໃນດ້ານໜຶ່ງ, ດ້ວຍການພັດທະນາຂອງໂລກາພິວັດທາງເສດຖະກິດ ແລະ ການແຂ່ງຂັນລະຫວ່າງປະເທດທີ່ຮຸນແຮງຂຶ້ນເລື້ອຍໆ, ອຸດສາຫະກຳການຜະລິດຂອງຈີນຈຳເປັນຕ້ອງເສີມຂະຫຍາຍຄວາມສາມາດໃນການແຂ່ງຂັນເພື່ອຮັບມືກັບສິ່ງທ້າທາຍສອງຢ່າງຈາກບັນດາປະເທດທີ່ພັດທະນາແລ້ວ ແລະ ເສດຖະກິດທີ່ພວມພັດທະນາ. ໃນທາງກົງກັນຂ້າມ, ດ້ວຍການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍແຮງງານພາຍໃນປະເທດ ແລະ ຂໍ້ຈຳກັດດ້ານຊັບພະຍາກອນ ແລະ ສິ່ງແວດລ້ອມທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນ, ຮູບແບບການພັດທະນາຂອງອຸດສາຫະກຳການຜະລິດແບບດັ້ງເດີມແມ່ນບໍ່ຍືນຍົງ, ແລະ ມັນເປັນສິ່ງຮີບດ່ວນທີ່ຈະບັນລຸການພັດທະນາແບບຍືນຍົງໂດຍຜ່ານການຍົກລະດັບ ແລະ ການຫັນປ່ຽນ.
2. ທ່າອ່ຽງໃນການຍົກລະດັບອຸດສາຫະກຳການຜະລິດ
ການຍົກລະດັບອຸດສາຫະກຳການຜະລິດຂອງຈີນສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນໃນດ້ານຕ່າງໆດັ່ງຕໍ່ໄປນີ້:
ລະດັບສູງ: ວິສາຫະກິດການຜະລິດເພີ່ມການລົງທຶນໃນການຄົ້ນຄວ້າ, ພັດທະນາ ແລະ ນະວັດຕະກໍາເຕັກໂນໂລຢີລະດັບສູງ, ປັບປຸງມູນຄ່າເພີ່ມຂອງຜະລິດຕະພັນ ແລະ ເນື້ອໃນດ້ານວິຊາການ, ແລະ ກ້າວໄປສູ່ລະດັບສູງຂອງລະບົບຕ່ອງໂສ້ອຸດສາຫະກໍາ.
ຄວາມສະຫຼາດ: ໂດຍການນຳສະເໜີເຕັກໂນໂລຊີທີ່ກ້າວໜ້າເຊັ່ນ: ອິນເຕີເນັດຂອງສິ່ງຕ່າງໆ, ຂໍ້ມູນຂະໜາດໃຫຍ່, ແລະ ປັນຍາປະດິດ, ຂະບວນການຜະລິດສາມາດເປັນອັດສະລິຍະ ແລະ ອັດຕະໂນມັດໄດ້, ແລະ ປະສິດທິພາບການຜະລິດ ແລະ ຄຸນນະພາບຜະລິດຕະພັນສາມາດປັບປຸງໄດ້.
ການປູກສີຂຽວ: ສຸມໃສ່ການອະນຸລັກພະລັງງານ ແລະ ການຫຼຸດຜ່ອນການປ່ອຍອາຍພິດ ແລະ ການນຳມາໃຊ້ຄືນຊັບພະຍາກອນ, ສົ່ງເສີມການຜະລິດສີຂຽວ, ແລະ ຫຼຸດຜ່ອນຜົນກະທົບຕໍ່ສິ່ງແວດລ້ອມ.
ການປັບແຕ່ງ: ຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການສ່ວນບຸກຄົນ ແລະ ຫຼາກຫຼາຍຂອງຜູ້ບໍລິໂພກ ແລະ ສະໜອງຜະລິດຕະພັນ ແລະ ການບໍລິການທີ່ປັບແຕ່ງໄດ້ຕາມຄວາມຕ້ອງການ.
2. ຜົນກະທົບຂອງການຍົກລະດັບອຸດສາຫະກຳການຜະລິດຂອງຈີນຕໍ່ ຕົວແທນຈັດຊື້ສ
1. ການປ່ຽນແປງໃນຮູບແບບທຸລະກິດ
ການຫັນປ່ຽນຈາກການຈັດຊື້ແບບດັ້ງເດີມໄປສູ່ການຈັດຊື້ທີ່ມີຍຸດທະສາດ: ການຍົກລະດັບອຸດສາຫະກຳການຜະລິດໄດ້ກະຕຸ້ນໃຫ້ຕົວແທນການຈັດຊື້ຫັນປ່ຽນຈາກຜູ້ປະຕິບັດການຈັດຊື້ແບບດັ້ງເດີມໄປສູ່ຄູ່ຮ່ວມຍຸດທະສາດ. ຕົວແທນການຈັດຊື້ຕ້ອງເອົາໃຈໃສ່ຫຼາຍຂຶ້ນຕໍ່ການຮ່ວມມືໄລຍະຍາວ ແລະ ການພັດທະນາທີ່ປະສານງານຂອງຜູ້ສະໜອງ, ແລະ ເສີມຂະຫຍາຍຄວາມສາມາດໃນການແຂ່ງຂັນຂອງລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງທັງໝົດໂດຍການເພີ່ມປະສິດທິພາບການຄຸ້ມຄອງລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງ.
ເພີ່ມການບໍລິການທີ່ມີມູນຄ່າເພີ່ມ: ຕົວແທນການຈັດຊື້ບໍ່ພຽງແຕ່ຕ້ອງເຮັດສຳເລັດວຽກງານການຈັດຊື້ພື້ນຖານເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງຕ້ອງໃຫ້ບໍລິການທີ່ມີມູນຄ່າເພີ່ມຫຼາຍຂຶ້ນ, ເຊັ່ນ: ການຄຸ້ມຄອງຜູ້ສະໜອງ, ການຄວບຄຸມຄຸນນະພາບ, ການແຈກຢາຍດ້ານການຂົນສົ່ງ, ແລະອື່ນໆ. ໂດຍການສະໜອງວິທີແກ້ໄຂການຈັດຊື້ທີ່ຫຼາກຫຼາຍ, ຊ່ວຍໃຫ້ບໍລິສັດຜະລິດຫຼຸດຜ່ອນຕົ້ນທຶນ ແລະ ປັບປຸງປະສິດທິພາບ.
2. ການປັບປຸງການນໍາໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີ
ການຈັດຊື້ດິຈິຕອລ: ດ້ວຍການພັດທະນາທີ່ສະຫຼາດຂອງອຸດສາຫະກຳການຜະລິດ, ຕົວແທນການຈັດຊື້ຈຳເປັນຕ້ອງນຳສະເໜີເຕັກໂນໂລຊີດິຈິຕອລເພື່ອຮັບຮູ້ການອັດຕະໂນມັດ ແລະ ການໃຫ້ຂໍ້ມູນແກ່ຂະບວນການຈັດຊື້. ຜ່ານການວິເຄາະຂໍ້ມູນຂະໜາດໃຫຍ່, ຕົວແທນການຈັດຊື້ສາມາດຄາດຄະເນຄວາມຕ້ອງການຂອງຕະຫຼາດໄດ້ຢ່າງຖືກຕ້ອງຫຼາຍຂຶ້ນ, ເພີ່ມປະສິດທິພາບແຜນການຈັດຊື້, ແລະ ປັບປຸງປະສິດທິພາບການຈັດຊື້.
ການຕິດຕາມກວດກາ ແລະ ການວິເຄາະຂໍ້ມູນອັດສະລິຍະ: ໂດຍການນຳໃຊ້ອິນເຕີເນັດຂອງສິ່ງຕ່າງໆ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີການຕິດຕາມກວດກາອັດສະລິຍະ, ຕົວແທນການຈັດຊື້ສາມາດຕິດຕາມກວດກາຂະບວນການຜະລິດ ແລະ ຄຸນນະພາບຜະລິດຕະພັນຂອງຜູ້ສະໜອງໄດ້ໃນເວລາຈິງ, ແລະ ຄົ້ນພົບ ແລະ ແກ້ໄຂບັນຫາຕ່າງໆໄດ້ຢ່າງທັນການ. ຜ່ານການວິເຄາະຂໍ້ມູນ, ຕົວແທນການຈັດຊື້ຍັງສາມາດໃຫ້ການສະໜັບສະໜູນການຕັດສິນໃຈສຳລັບບໍລິສັດຜະລິດເພື່ອຊ່ວຍພວກເຂົາໃນການເພີ່ມປະສິດທິພາບການຄຸ້ມຄອງລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງ.
3. ການປ່ຽນແປງໂຄງສ້າງຕະຫຼາດ
ການແຂ່ງຂັນໃນຕະຫຼາດທີ່ຮຸນແຮງຂຶ້ນ: ການຍົກລະດັບອຸດສາຫະກຳການຜະລິດໄດ້ສົ່ງເສີມການພັດທະນາຢ່າງໄວວາຂອງອຸດສາຫະກຳອົງການຈັດຊື້, ແລະ ຂະໜາດຂອງຕະຫຼາດຍັງສືບຕໍ່ຂະຫຍາຍຕົວ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ສິ່ງນີ້ຍັງໄດ້ນຳໄປສູ່ການແຂ່ງຂັນໃນຕະຫຼາດທີ່ຮຸນແຮງຂຶ້ນ, ແລະ ອົງການຈັດຊື້ຈຳເປັນຕ້ອງປັບປຸງລະດັບການບໍລິການ ແລະ ຄວາມສາມາດໃນການປະດິດສ້າງຂອງເຂົາເຈົ້າຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງເພື່ອຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການທີ່ຫຼາກຫຼາຍຂອງຕະຫຼາດ.
ການພັດທະນາສາກົນ: ດ້ວຍການເລັ່ງລັດການເປັນສາກົນຂອງອຸດສາຫະກຳການຜະລິດຂອງຈີນ, ອົງການຈັດຊື້ຍັງຈຳເປັນຕ້ອງຂະຫຍາຍຕະຫຼາດສາກົນ ແລະ ເສີມຂະຫຍາຍການແຂ່ງຂັນສາກົນຂອງເຂົາເຈົ້າ. ຜ່ານການຮ່ວມມືກັບຜູ້ສະໜອງ ແລະ ລູກຄ້າສາກົນ, ອົງການຈັດຊື້ສາມາດຮັບໃຊ້ການພັດທະນາສາກົນຂອງບໍລິສັດຜະລິດໄດ້ດີຂຶ້ນ.
4. ການປ່ຽນແປງຄວາມຕ້ອງການດ້ານພອນສະຫວັນ
ຄວາມຕ້ອງການດ້ານຄຸນນະພາບວິຊາຊີບທີ່ດີຂຶ້ນ: ການຍົກລະດັບອຸດສາຫະກຳການຜະລິດໄດ້ເຮັດໃຫ້ມີຄວາມຕ້ອງການທີ່ສູງຂຶ້ນສຳລັບຄຸນນະພາບວິຊາຊີບຂອງຕົວແທນຈັດຊື້. ຕົວແທນຈັດຊື້ຈຳເປັນຕ້ອງມີຄວາມຮູ້ດ້ານອຸດສາຫະກຳທີ່ອຸດົມສົມບູນ, ມີທັກສະການສື່ສານທີ່ດີ ແລະ ມີຄວາມສາມາດໃນການວິເຄາະຂໍ້ມູນເພື່ອຮັບມືກັບສະພາບແວດລ້ອມການຈັດຊື້ທີ່ສັບສົນ ແລະ ຄວາມຕ້ອງການຂອງລູກຄ້າ.
ຄວາມຕ້ອງການທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນສຳລັບພະນັກງານທີ່ມີພອນສະຫວັນຂ້າມຂະແໜງການ: ດ້ວຍຄວາມຫຼາກຫຼາຍ ແລະ ການພັດທະນາລະດັບສາກົນຂອງທຸລະກິດອົງການຈັດຊື້, ຄວາມຕ້ອງການສຳລັບພະນັກງານທີ່ມີພອນສະຫວັນຂ້າມຂະແໜງການກໍ່ເພີ່ມຂຶ້ນເຊັ່ນກັນ. ອົງການຈັດຊື້ຈຳເປັນຕ້ອງຮັບສະໝັກ ແລະ ຝຶກອົບຮົມພະນັກງານທີ່ມີຄວາມຮູ້ ແລະ ປະສົບການໃນການຄຸ້ມຄອງລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງ, ເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານ, ຕະຫຼາດສາກົນ, ແລະອື່ນໆ.
III. ຍຸດທະສາດການຕອບສະໜອງຂອງອຸດສາຫະກຳອົງການຈັດຊື້
1. ເສີມສ້າງນະວັດຕະກໍາດ້ານເຕັກໂນໂລຊີ
ອົງການຈັດຊື້ຄວນເພີ່ມການລົງທຶນໃນເຕັກໂນໂລຊີດິຈິຕອນເພື່ອປັບປຸງລະບົບອັດຕະໂນມັດ ແລະ ລະດັບຂໍ້ມູນຂ່າວສານຂອງຂະບວນການຈັດຊື້. ໂດຍການນຳສະເໜີເຕັກໂນໂລຊີເຊັ່ນ: ການວິເຄາະຂໍ້ມູນຂະໜາດໃຫຍ່ ແລະ ປັນຍາປະດິດ, ການຕັດສິນໃຈຈັດຊື້ສາມາດເຮັດໄດ້ຢ່າງສະຫຼາດ ແລະ ຊັດເຈນ.
2. ປັບປຸງຄຸນນະພາບການບໍລິການ
ອົງການຈັດຊື້ຄວນປັບປຸງຄຸນນະພາບການບໍລິການຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ ແລະ ສະໜອງວິທີແກ້ໄຂການຈັດຊື້ທີ່ສົມບູນແບບ. ໂດຍການເພີ່ມປະສິດທິພາບການຄຸ້ມຄອງຜູ້ສະໜອງ, ການເສີມສ້າງການຄວບຄຸມຄຸນນະພາບ, ແລະ ການປັບປຸງປະສິດທິພາບດ້ານການຂົນສົ່ງ ແລະ ການແຈກຢາຍ, ບໍລິສັດຜະລິດສາມາດໄດ້ຮັບການຊ່ວຍເຫຼືອໃນການຫຼຸດຜ່ອນຕົ້ນທຶນ ແລະ ປັບປຸງປະສິດທິພາບ.
3. ຂະຫຍາຍຕະຫຼາດສາກົນ
ອົງການຈັດຊື້ຄວນຂະຫຍາຍຕະຫຼາດສາກົນຢ່າງຫ້າວຫັນ ແລະ ເສີມຂະຫຍາຍການແຂ່ງຂັນໃນລະດັບສາກົນ. ຜ່ານການຮ່ວມມືກັບຜູ້ສະໜອງ ແລະ ລູກຄ້າລະດັບສາກົນ, ອົງການຈັດຊື້ສາມາດຮັບໃຊ້ການພັດທະນາລະດັບສາກົນຂອງບໍລິສັດຜະລິດໄດ້ດີຂຶ້ນ.
4. ເສີມສ້າງການຝຶກອົບຮົມພອນສະຫວັນ
ອົງການຈັດຊື້ຄວນເສີມສ້າງການຝຶກອົບຮົມພອນສະຫວັນ ແລະ ປັບປຸງຄຸນນະພາບວິຊາຊີບ ແລະ ຄວາມສາມາດຂ້າມຂົງເຂດຂອງທີມງານ. ໂດຍການຮັບສະໝັກ ແລະ ຝຶກອົບຮົມພອນສະຫວັນທີ່ມີຄວາມຮູ້ ແລະ ປະສົບການໃນການຄຸ້ມຄອງລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງ, ເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານ, ຕະຫຼາດສາກົນ, ແລະອື່ນໆ, ອົງການຈັດຊື້ສາມາດຕອບສະໜອງຕໍ່ການປ່ຽນແປງຂອງຕະຫຼາດ ແລະ ຄວາມຕ້ອງການຂອງລູກຄ້າໄດ້ດີຂຶ້ນ.
IV. ທັດສະນະໃນອະນາຄົດ
ດ້ວຍການຍົກລະດັບຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງຂອງອຸດສາຫະກຳການຜະລິດຂອງຈີນ, ອຸດສາຫະກຳອົງການຈັດຊື້ຈະນຳເອົາໂອກາດ ແລະ ສິ່ງທ້າທາຍຫຼາຍຂຶ້ນ. ອົງການຈັດຊື້ຈຳເປັນຕ້ອງປັບຕົວເຂົ້າກັບການປ່ຽນແປງຂອງຕະຫຼາດຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ ແລະ ເສີມຂະຫຍາຍຄວາມສາມາດໃນການແຂ່ງຂັນຂອງເຂົາເຈົ້າເພື່ອຮັບໃຊ້ການພັດທະນາວິສາຫະກິດການຜະລິດໃຫ້ດີຂຶ້ນ. ໃນອະນາຄົດ, ອຸດສາຫະກຳອົງການຈັດຊື້ຈະພັດທະນາໄປໃນທິດທາງຂອງດິຈິຕອນ, ຄວາມສະຫຼາດ, ແລະ ສາກົນ, ໃຫ້ການສະໜັບສະໜູນຢ່າງແຂງແຮງຕໍ່ການຫັນປ່ຽນ ແລະ ການຍົກລະດັບອຸດສາຫະກຳການຜະລິດ.
ສະຫຼຸບ
ການຍົກລະດັບອຸດສາຫະກຳການຜະລິດຂອງຈີນໄດ້ສົ່ງຜົນກະທົບຢ່າງເລິກເຊິ່ງຕໍ່ອຸດສາຫະກຳອົງການຈັດຊື້. ອົງການຈັດຊື້ຈຳເປັນຕ້ອງປັບ ແລະ ເພີ່ມປະສິດທິພາບຮູບແບບທຸລະກິດ, ການນຳໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີ, ຮູບແບບຕະຫຼາດ ແລະ ຄວາມຕ້ອງການດ້ານພອນສະຫວັນຂອງເຂົາເຈົ້າເພື່ອຮັບມືກັບການປ່ຽນແປງຂອງຕະຫຼາດ ແລະ ຄວາມຕ້ອງການຂອງລູກຄ້າ. ໂດຍການເສີມສ້າງນະວັດຕະກຳເຕັກໂນໂລຊີ, ການປັບປຸງຄຸນນະພາບການບໍລິການ, ການຂະຫຍາຍຕະຫຼາດສາກົນ, ແລະ ການເສີມສ້າງການຝຶກອົບຮົມພອນສະຫວັນ, ອົງການຈັດຊື້ສາມາດຮັບໃຊ້ການພັດທະນາວິສາຫະກິດການຜະລິດໄດ້ດີຂຶ້ນ ແລະ ບັນລຸການພັດທະນາແບບຍືນຍົງຂອງຕົນເອງ.










