Leave Your Message
با نگاهی به آینده ۲۰۲۵، این حس را دارد که دنیای منبعیابی جهانی در آستانه تغییرات بسیار بزرگی است. ما در مورد پیشرفتهای فناوری، تغییر ترجیحات مشتری و بله، همه آن عوامل ژئوپلیتیکی که اوضاع را متزلزل میکنند صحبت میکنیم. اخیراًگزارش مککینزی حتی این را هم گفت ۷۰٪ بسیاری از شرکتها نگاهی عمیق و طولانی به استراتژیهای منبعیابی خود میاندازند. چرا؟ برای افزایش انعطافپذیری و چابکی خود در مواجهه با عدم قطعیتهای بازار. این نوع تغییر رویکرد واقعاً نشان میدهد که چقدر مهم است بینالمللی نماینده تامین منابع آنها کسانی هستند که به هموارسازی گذارها و تنظیم دقیق زنجیرههای تأمین کمک میکنند. اینجا در توانمندساز برندتیم پر جنب و جوش ما که در ایوو، چین مستقر است، تجربه فراوان و اشتیاق واقعی برای کاوش عمیق در بینشهای تولید و تجارت دارد. هدف ما پیوند دادن خریداران با تأسیسات تولیدی درجه یک در چین است. این روحیه نوآوری و تعهد به کیفیت است که به همه ما کمک میکند تا در چشمانداز رقابتی امروز پیشرفت کنیم.
همانطور که به آنچه سال ۲۰۲۵ برای ما در چنته دارد فکر میکنیم، واضح است که منبعیابی جهانی در شرف تغییر بزرگی است. یکی از روندهای اصلی که شاهد آن هستیم، ظهور راهحلهای مبتنی بر فناوری در منبعیابی است. شرکتها با استفاده از هوش مصنوعی و یادگیری ماشینی، هوشمندانهتر عمل میکنند تا تأمینکنندگان مناسب را انتخاب کرده و عملکرد آنها را زیر نظر داشته باشند. این بسیار جالب است زیرا این تغییر نه تنها باعث میشود کارها روانتر پیش بروند، بلکه به کسبوکارها کمک میکند تا سریعتر به تغییرات بازار واکنش نشان دهند، که در چنین دنیای سریع و دائماً در حال تغییر بسیار مهم است.
یکی دیگر از مسائل مهمی که بر تأمین منابع جهانی تأثیر میگذارد، پایداری است. تا سال ۲۰۲۵، میتوانیم انتظار داشته باشیم که کسبوکارها واقعاً بر روی شیوههای سازگار با محیط زیست تمرکز کنند و تأمینکنندگانی را انتخاب کنند که در مورد پایداری با آنها همنظر باشند. این بدان معناست که آنها به دنبال منبعیابی اخلاقی، کاهش ردپای کربن و شفافیت در مورد زنجیرههای تأمین خود خواهند بود. با توجه به اینکه مصرفکنندگان به طور فزایندهای از برندها میخواهند که در این زمینه پیشرفت کنند، شرکتها اگر میخواهند مرتبط باقی بمانند و اعتبار خود را افزایش دهند، باید استراتژیهای منبعیابی خود را با این ارزشها همسو کنند.
در نهایت، تنوع بخشیدن به مکانهای تأمین، واقعاً مورد توجه قرار گرفته است. با تنشهای ژئوپلیتیکی مداوم و مشکلات زنجیره تأمین، شرکتها به دنبال بازارهای جایگزین برای متعادل کردن ریسکهای خود هستند. با ایجاد یک پایگاه تأمینکننده متنوعتر، سازمانها نه تنها میتوانند انعطافپذیرتر شوند، بلکه میتوانند از اقتصادهای نوظهور نیز بهرهمند شوند که میتواند منجر به مشارکتهای جدید هیجانانگیزی شود که رشد را به همراه دارد. اگر نمایندگان تأمینکننده بخواهند با پیچیدگیهای بازار جهانی در سال ۲۰۲۵ همگام باشند، پذیرش این روندها کاملاً ضروری خواهد بود.
صنایع کلیدی که آمادهی تحول هستند شامل فناوری، کالاهای مصرفی و مراقبتهای بهداشتی میشوند، زیرا آنها استراتژیهای منبعیابی خود را برای بهرهبرداری از قابلیتهای بینالمللی تطبیق میدهند.
انتظار میرود بازار جهانی تأمین منابع تا سال ۲۰۲۵ به ۱۰ تریلیون دلار برسد که این امر ناشی از نیاز به کارایی و انعطافپذیری در زنجیرههای تأمین است.
بخش فناوری به طور فزایندهای قطعات را از بازارهای نوظهور تهیه میکند تا از هزینههای نیروی کار پایینتر و مهارتهای تخصصی بهرهمند شود.
پیشبینی میشود تا سال ۲۰۲۵، ۷۰ درصد از کل شرکتها، استراتژی تأمین منابع جهانی را اتخاذ کنند.
پیشبینی میشود سازمانهایی که بر تأمین منابع جهانی تمرکز میکنند، اختلالات زنجیره تأمین را تا ۴۰ درصد کاهش دهند و پاسخگویی خود را به تغییرات بازار بهبود بخشند.
همکاری با عوامل تأمینکننده بینالمللی برای سادهسازی تدارکات، کاهش هزینهها و کاهش خطرات مرتبط با اختلالات زنجیره تأمین ضروری است.
یک مطالعه توسط Deloitte نشان میدهد که ۷۹٪ از سازمانهایی که با آژانسهای تأمینکننده همکاری میکنند، بهبود قابل توجهی در بهرهوری عملیاتی تجربه میکنند.
کارگزاران بینالمللی تأمین منابع، با ارائه تخصص در شناسایی تأمینکنندگان، مذاکره و رعایت مقررات، از استراتژیهای بهتر تأمین منابع پشتیبانی میکنند و انعطافپذیری کلی کسبوکار را افزایش میدهند.
کارگزاران باتجربهی تأمین منابع به کسبوکارها کمک میکنند تا پیچیدگیهایی مانند انطباق با مقررات و پویایی بازار را پشت سر بگذارند و رقابتپذیری در بازار جهانی را تضمین کنند.
اتخاذ یک استراتژی تأمین جهانی میتواند منجر به صرفهجویی در هزینهها، افزایش نوآوری و توانایی ورود به بازارهای نوظهور شود که مزیت رقابتی را به همراه دارد.
