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今後に向けて 2025、それはまるで グローバルソーシング かなり大きな変化の瀬戸際にいます。テクノロジーの進歩、顧客の嗜好の変化、そしてもちろん、地政学的要因が状況を揺るがしています。最近のマッキンゼーのレポート 言った 70% の企業が調達戦略をじっくりと見直しています。なぜでしょうか？市場の不確実性に直面した際に、回復力と機敏性を高めるためです。このような転換は、調達戦略の重要性を如実に示しています。 国際的 調達代理店 移行をスムーズにし、サプライチェーンを微調整する役割を担うのは彼らです。 ブランドエンパワーメント中国義烏に拠点を置く当社の活気あふれるチームは、豊富な経験と、生産とビジネスに関する深い洞察への真の情熱を有しています。私たちは、バイヤーと中国のトップクラスの製造施設を結びつけることに尽力しています。この革新の精神と品質へのこだわりこそが、今日の競争の激しい環境で私たち全員が成功するための原動力なのです。
2025年に何が起こるかを考えると、 グローバルソーシングが大きく変わろうとしていることは明らかです。私たちが目にしている大きなトレンドの一つは、ソーシングにおけるテクノロジー主導のソリューションの台頭です。企業は、人工知能（AI）や機械学習を活用して適切なサプライヤーを選定し、その状況を常に把握することで、よりスマートになっています。この変化は、物事をスムーズに進めるだけでなく、市場の変化への迅速な対応にも役立つため、非常に魅力的です。これは、目まぐるしく変化し続ける世界において非常に重要です。
グローバル調達に影響を与えるもうひとつの大きな要素は持続可能性です。 2025年までに、企業は環境に配慮した取り組みに真摯に取り組み、持続可能性に関して共通の認識を持つサプライヤーを選ぶようになると予想されます。つまり、倫理的な調達、カーボンフットプリントの削減、そしてサプライチェーンの透明性確保に注力するようになるということです。消費者がブランドに更なる向上を求める声が高まっている中、企業は競争力を維持し、評判を高めたいのであれば、調達戦略をこれらの価値観に沿って策定していく必要があります。
最後になりましたが、調達場所の多様化が本当に注目を集めています。 地政学的緊張とサプライチェーンの混乱が続く中、企業はリスクバランスを取るために代替市場を模索しています。より多様なサプライヤー基盤を構築することで、組織はレジリエンス（回復力）を高めるだけでなく、新興国経済の恩恵を受け、成長を促進する新たなパートナーシップの構築にもつながります。2025年に向けて、調達代理店がグローバル市場の複雑さに対応していくためには、これらのトレンドを捉えることが不可欠です。
変革の準備が整っている主要業界には、テクノロジー、消費財、ヘルスケアなどがあり、これらの業界は調達戦略を調整して国際的な能力を活用しようとしています。
サプライチェーンの効率性と回復力に対するニーズの高まりにより、世界の調達市場は 2025 年までに 10 兆ドルに達すると予想されています。
テクノロジー業界では、労働コストの低減と専門スキルの恩恵を受けるため、新興市場から部品を調達するケースが増えています。
2025 年までに、全企業の 70% がグローバル ソーシング戦略を採用すると予想されています。
グローバル調達に重点を置く組織は、サプライ チェーンの混乱を 40% 削減し、市場の変化への対応力を向上させることが予測されています。
調達の合理化、コストの削減、サプライ チェーンの混乱に関連するリスクの軽減には、国際調達代理店との提携が不可欠です。
Deloitte の調査によると、調達代理店と提携している組織の 79% が業務効率の大幅な向上を経験しています。
国際調達代理店は、サプライヤーの特定、交渉、規制遵守に関する専門知識を提供することで、より優れた調達戦略をサポートし、全体的なビジネス回復力を強化します。
経験豊富な調達代理店は、企業が規制遵守や市場動向などの複雑な問題に対処できるよう支援し、グローバル市場での競争力を確保します。
グローバル調達戦略を採用すると、コスト削減、イノベーションの強化、新興市場への参入能力の向上が実現し、競争上の優位性が高まります。
