Kif tkun aġent tax-xiri għal klijenti barranin?

Il-bieraħ, attendejt laqgħa ta 'skambju u qsim tal-kummerċ barrani organizzata minn grupp ta' ħbieb u sibt li nofs is-SOHOs jaħdmu bħala aġenti tax-xiri għall-klijenti. U dan il-klijent huwa bażikament l-akbar klijent fil-idejn. Mhux biss tipproteġi l-ħajja, iżda tipproteġi wkoll ix-xogħol SOHO!

Għal dawk ġodda li qed jagħmlukummerċ barrani, M'għandhomx ħafna kunċett ta 'aġenti tax-xiri, għalhekk se nispjegah mill-perspettiva personali tiegħi hawn taħt. Għall-kummerċ barrani SOHO, nirrakkomanda ħafna li tikseb impjieg bħala aġent tax-xiri.

1/Aġent tax-xiri:

Jista 'jinftiehem bħala li tagħmel xiri part-time jew full-time għal klijenti kbar, titlob ċertu salarju u kummissjoni, torbot profondament klijenti, u jaqdi lill-klijenti.

2/Karatteristiċi tal-Klijent:

1. Il-volum tal-ordni huwa kbir, il-prodotti fid-domanda huma sinjuri, u l-prodotti huma aġġornati malajr;
2. Il-klijent huwa ġeneruż, iħobb jiċċajta, għandu sens ta 'umoriżmu, u huwa avviċinabbli;

3/Karatteristiċi tax-xogħol:

B'xejn, mhux regolat, dħul tajjeb, vjaġġi tan-negozju okkażjonali, traduzzjoni għall-klijenti, klijenti li jżuru, pampered minn fornituri, torqod sakemm inqum b'mod naturali.

4/Prospetti ta' żvilupp:

A, huwa li jwassal għal negozju SOHO personali, filwaqt li jaqla 'l-pagi, filwaqt li juża r-riżorsi tal-katina tal-provvista, filwaqt li jikseb aktar ordnijiet minn klijenti oħra;

1. Twaqqaf kumpanija mal-klijenti, tiftaħ fabbriki, tintroduċi klijenti, u tagħmilha akbar u aktar b'saħħitha;
2. Il-klijent huwa b'saħħtu u għandu l-opportunità li jiżviluppa barra.

5/Riskji tax-xogħol:

Jekk ma tagħmilx biċċa xogħol tajba, ix-xogħol tiegħek jiġi mħassar f’minuta. Jekk tafda wisq lill-klijenti tiegħek, tħallas ammont kbir bil-quddiem, u tkun b'lura bil-pagi tiegħek, li jikkawża telf kbir.

* Allura kif nista 'nsir aġent tax-xiri ta' klijent?

*Ħbieb spiss jistaqsuni jekk irridx inkun aġent tax-xiri għall-klijenti imma ma nafx kif nikkonvinċihom?

Illum nixtieq naqsam l-esperjenzi u s-suġġerimenti tal-passat tiegħi:

Kondiviżjoni tal-esperjenza:

L-ewwel, stajt naħdem f'SOHO għax sibt xogħol bħala aġent tax-xiri għal klijent Amerikan. Fil-fatt kont naf lill-klijent għal inqas minn nofs sena u kont għamilt ftit ordnijiet. Huwa ħaseb li jien tkellimt Ingliż tajjeb, kien onest u affidabbli, u mbagħad il-klijent stidinni fl-Istati Uniti. Għamilt xirja għalih, imma ma kontx wisq familjari magħha. Irrifjutajt, iżda huwa ħallas miżata ta’ ringrazzjament ta’ US$150 permezz ta’ PayPal. Aktar tard, ħallejt ix-xogħol tiegħi u bdejt nixtri għalih fiċ-Ċina. Irċevejt pagi u kummissjonijiet għal sentejn. Mort ukoll l-Istati Uniti biex niltaqa’ mal-BOSS.

It-tieni, fl-2019, iltqajt ma' klijent Tajlandiż fuq Alibaba li kien għadu kemm beda n-negozju tiegħu stess. Huwa talabni nixtri xi ħaġa, iżda t-tranżazzjoni ma tlestietx. Meta tgħallimt li għamel kull tip ta 'rigali, iddeċidejt li nippromwovi l-kapaċitajiet ta' xiri tiegħi lilu. Huwa immedjatament tani ordni reali u talabni biex insib fornitur. Malajr sibt fornitur li jaqbel għalih, iffrankar il-flus. 15% tal-ispiża. Aktar tard qal li ried jikkoopera miegħi u ġie ċ-Ċina. Aktar tard, ipproponejt metodu ta 'kooperazzjoni. Kont inħallaslu pagi fil-bidu tax-xahar u nagħtih ċertu kummissjoni għall-ordnijiet. Imbagħad ix-xogħol tiegħi jkun li nsib fornituri u nżur fabbriki għalih. F'ħakka t'għajn, kienet il-ħames sena ta 'kooperazzjoni, u l-kumpanija tiegħu qed tikber u tikber. Ir-relazzjoni tagħna saret bħal familja.

It-tielet nett, fil-fatt hemm xi klijenti żgħar oħra li għenu b'xi xogħol ta 'xiri sempliċi u rċevew ftit salarju, iżda ma damux ħafna, għalhekk mhux se nilnihom wieħed wieħed, u mhux rakkomandat li tqatta' ħafna ħin fuq klijenti verament żgħar. .

suġġeriment personali:

1/Il-pjattaforma tax-xogħol hija importanti ħafna. Huwa aktar faċli għal kumpanija tajba u prodotti tajbin biex jaqblu ma 'klijenti ta' kwalità għolja, u klijenti ta 'kwalità għolja huma aktar probabbli li jiġu kkonvertiti fi klijenti ta' aġent tax-xiri. Irridu nagħmlu biċċa xogħol tajba b’manjiera mimli l-art u nakkumulawh għal żmien twil, tliet snin, ħames snin jew saħansitra għaxar snin. Kun sinċieri, attenti u speċjali. Jekk tipprovdi servizz tajjeb lil klijenti potenzjali li għandhom l-opportunità li jsiru aġenti tax-xiri, agħtihom xi għajnuna żejda b'valur għall-flus, u tagħmilhom iħossu li inti ħabib antik u li tista' tiġi fdat.

2/Ħiliet ta' komunikazzjoni tajba f'lingwi barranin. Il-kitba u l-espressjoni tal-lingwa barranija fluwenti huma aktar importanti. Barra minn hekk, irid ikollok għarfien għani, tkun interessanti iżda mhux goff fil-konversazzjoni, u tkun kapaċi tikkomplimenta lil ħaddieħor. Jekk klijent ikollu chat pjaċevoli miegħek, naturalment ikun faċli li tirbaħ il-favur tal-klijent. Tista 'wkoll tifhem malajr x'għandu jesprimi l-klijent, u jgħin lill-klijent jiffranka l-ispejjeż tal-komunikazzjoni;

3/Familiar mas-suq domestiku. Mhux biss il-prodotti li tagħmel, iżda wkoll l-oqsma kollha tal-ħajja għandhom jinftiehmu. Tista 'tikseb aktar għarfien tal-prodott permezz ta' 1688, swieq tal-komoditajiet offline, żjarat fil-fabbrika, wirjiet u kanali oħra.

4/ Haggle u bargain. Trid tkun sensittiv għall-prezzijiet tal-prodotti. Meta tiltaqa 'ma' prodotti ġodda, tista 'malajr titgħallem dwarhom onlajn u tikseb il-firxa tal-prezzijiet. Imbagħad, qabel ma tagħmel ordni formali, negozja mal-fornitur biex tiżgura l-kwalità u l-kwantità, u ssib prodotti u prodotti b'rendiment aħjar tal-ispiża. Fornituri biex jgħinu lill-klijenti jiffrankaw l-ispejjeż;

Din hija prijorità ewlenija! ! !

5/Issejvja l-ispejjeż tal-loġistika u ttejjeb l-effiċjenza tat-tbaħħir. Minħabba li l-klijent huwa barrani u ma jafx it-tariffi domestiċi tal-loġistika, nistgħu onestament nagħtu lill-klijent xi suġġerimenti reali biex ngħinu lill-klijent isib soluzzjoni loġistika aħjar. Speċjalment f'xi postijiet fejn l-iżdoganar huwa diffiċli, huwa saħansitra aktar importanti li ssib persuna responsabbli u kapaċi. kumpanija tal-loġistika.

6/Prevenzjoni u kontroll tar-riskju. Prinċipalment meta l-fornituri jiltaqgħu ma 'problemi ta' kwalità ta 'wara l-bejgħ, nuqqasijiet, eċċ., il-fornituri jargumentaw. Bħala aġent tax-xiri tal-klijenti, nista' nikkomunika aħjar mal-fornituri domestiċi biex ngħin lill-klijenti jimmassimizzaw il-profitti tagħhom u jimminimizzaw it-telf. Biex jiġu evitati riskji ta 'ħlas, kemm jekk huwa trasferiment TT jew trasferiment RMB, xi drabi meta tiltaqa' ma 'negozjanti bla skrupli, il-flus jistgħu jinħlew, sabiex l-aġenti tax-xiri jistgħu jifhmu l-fornituri minn qabel u jħallsu onlajn biex inaqqsu telf bla bżonn.

7/ Tkellem dwar l-imħabba mingħajr ma tweġġa’ s-sentimenti tiegħek. Tibżax titkellem dwar il-flus, għax ħafna barranin li jridu l-għajnuna tiegħek huma lesti li jħallsu, allura meta tesprimi l-valur li tista 'ġġib lill-klijenti, allura għandek titkellem dwar il-flus. Prezz raġonevoli jġiegħel lill-klijenti jħossuhom sodisfatti. L-għajnuna tiegħek tkun aktar utli u l-ebda dejn ma jkun dovut lil xulxin. M'hemm l-ebda standard għal dan. Huwa stabbilit ibbażat fuq is-saħħa tal-klijent, il-ħila personali, u l-ħin. Il-kummissjoni tista’ tiġi diskussa aktar tard, għax l-affarijiet se jinbidlu wara l-kooperazzjoni, inkluż li jkollok ordni, sabiex ma jkollokx għalfejn tinkwieta li ma tagħmilx flus.

Dawn huma s-suġġerimenti personali tiegħi. Naħseb li jekk tagħmel il-punti ta 'hawn fuq, il-klijenti naturalment jirrikonoxxuk aktar, ikollok biżżejjed kunfidenza fik innifsek, u l-opportunitajiet naturalment jiġu lilek bla mistenni!